Павел Гительман

Чтобы Команда отдавалась по полной своему делу Наша задача сделать систему вокруг неё, на которую они смотрят и понимают - она их отблагодарит за вклад Это и есть забота о команде♥️ Согналсны?

🔥 Вот почему бизнес-клуб может быть бесполезной тратой времени *пост написан из личных наблюдений Потому что каждый раз вижу повторяющуюся ситуацию Собственники годами ходят по бизнес-клубам. И ищут ТО САМОЕ окружение А на деле получают общество тех, кто занимается самолюбованием, приходя на встречи И по ощущениям - это серьёзная проблема 👇Ниже критерии, по которым стоит отбирать бизнес-клубы:

🎯 Там обсуждают процесс, а не только результаты Результат обсуждать - безопасно Это же готовая упаковка и картинка А разбирать процесс - сложно Там ошибки, сомнения и неочевидные ходы 🎯Там честно признают «я не знаю» Если на встречах все транслируют уверенность - это не про развитие Честное «я в тупике» - единственная точка, с которой начинается настоящий разбор 🎯 После встреч появляется конкретное управленческое решение Если после встреч этого у тебя нет - это было просто общение, а не работа

Осознав разницу между показушными встречами и ценностью - экономит десятки часов жизни И как же рад, что именно такое пространство, с такими критериями, у нас получилось создать в каждом потоке тренинга «Команда» 💪Завтра первый день юбилейного, 50 потока

📹120+ млн просмотров Его подкаст - самый популярный подкаст о науке и бизнесе Он номинирован в рейтинг Forbes в 24 года И зовут его Глеб Соломин

Парнишка, которы начинал съёмки в общаге, а сейчас имеет канал с 1+ млн подписчиков

В новой бизнес-экскурсии разобрали, какие 3 действия помогли ему раскачать канал до такого масштаба *И конкретно в этом кейсе есть нюанс…. В этом выпуске будет эксклюзив Какой?)) 👇Увидите там) смотреть выпуск

С днем рождения, Родная моя❤️ Этот день - очень важный день для меня Бесконечно люблю! Бесконечно благодарен за всё, что проходим вместе

🚀Открываем третий клуб Buenos Padel И прямо на ВДНХ - в самом сердце активности Москвы 6 корт и скоро уличные откроем Сауна, кафе, своя парковка! Помню в детстве, впервые гулял в по ВДНХ и мечтал…мечтал Эй! Тот Паша 12 летний! Смотри в этом парке открывается наш клуб! Люди каждый день будут наслаждаться спортом и топ сообществом! ВНИМАНИЕ! Сегодня в 17:00 приглашаю на торжественное открытие! Будет вкусно Давайте соберем тусовку предпринимателей!

ЕЩЁ ОДИН способ усилить команду Уже из каждого утюга трубят, мол AI заменит кучу профессий и тд Везде эти цифры: «92 млн рабочих мест исчезнут» «Каждая пятая профессия изменится» «44% людей придется учиться заново» Но на деле весь этот тренда с AI - афигенный способ усилить свою команду Для себя описывал чек-лист по теме. Решил поделиться с вами:

1. Разделить роли в команде по типу работы Старый подход: • нанять “сильного маркетолога”, который делает всё Новый: • один думает и принимает решения • второй делает руками • третье забирает AI 👉 Если один человек делает всё - это не команда, а перегруженный сотрудник 2. Убрать из команды всё, что не требует мышления Старый подход: • “пусть сами делают, так быстрее” Новый: • всё повторяемое в AI или систему 👉 Если человек делает рутину - ты платишь за то, что уже можно не оплачивать 3. Переучить людей думать, а не делать Старый подход: • “сделай задачу” Новый: • “прими решение и объясни почему” 👉 Команда без решений - это просто дорогие исполнители 4. Внедрить AI как усилитель, а не как замену Старый подход: • “AI вместо людей” Новый: • “AI усиливает сильных, слабых убирает рынок” 👉 Не AI заменит людей. Сильные люди с AI заменят слабых

Поэтому пострадают лишь те, кто не хочет создавать навыки управлениями технологиями 🤔Что думаете? Заменит ли AI так много профессий, как пишут в интернете?

Мы сделаем 3 млрд за 3 года Или облажаемся - у вас на глазах🤪 Запускаем сеть падел-клубов Buenos Padel вместе с Дмитрием Фоминым 🚀План: 2026 — 500 млн 2027 — 1,5 млрд 2028 — 3 млрд Но главное! Мы решили строить это публично и без прикрас Создали ЧАТ «Акционеры»🤩 Будем публично отчитываться по финансам В чате 3 основных отчета: 1. Еженедельный отчет • Выручка, цифры 2. Отчет об инвестициях • Куда ушли первые деньги, • Какой возврат инвестиций получили 3. Ежемесячный отчет от CEO • Финансовые метрики Цель чата - собрать лучшие предпринимательские мозги, идеи и советы Чтобы мы точно достигли 3 млрд выручки 🚀 Жмите ссылку ниже, чтобы попасть в этот чат 👉🏻 попасть в чат 👉🏻 попасть в чат 👉🏻 попасть в чат

🤦Как же я боюсь облажаться Цель в новом бизнесе: 3 миллиарда за 3 года И вот какие риски вижу для себя сейчас: 1. Это оффлайн Я всю жизнь в онлайне А здесь другие правила…всё другое Аренда, стройка, оборудование и деньги уходят ещё ДО первого клиента И главное - скорость Здесь нельзя “запуститься завтра” 2. Это B2C Работа с клиентами напрямую И здесь их нужны тысячи В этой нише они быстро принимают решения Но и так же легко уходят, если что-то не нравится 3. Я здесь как инвестор Все бизнесы до этого - мои Здесь всё иначе Мне придется отпустить и довериться Не я принимаю каждое решение Не я нанимаю людей Не я тушу пожары И это очень непривычно, но интересно) 4. Сам рынок Он растущий И именно поэтому туда уже бегут все Конкуренция будет жёсткой: за локации, за внимание и за клиента Но самое важное сейчас - это доказать себе, что в другом рынке тоже могу Интересно, у кого из вас был похожий переход? Из онлайна в оффлайн или из B2B в B2C? Что чувствовали тогда? 👇

💪Делаю вызов себе и рынку Интересно, кто здесь первый поймет о какой нише речь…))) Факты о ней: • быстро растёт • 30+ млн клиентов • это есть в 130+ странах • к 2033 году ~$6,5 млрд • нет явного лидера • рынок не консолидирован +она соединила базу любого активного человка Все хотят двигаться, встречаться и выходить из дома))) Всё просто Скоро покажу всю внутрянку запуска 🤝Обещаю, без “успешной ванили”, только цифры, решения и ошибки Как думаете, что это за рынок? Напишите в комментах Скоро расскажу про риски и свой главный страх в этом начинании

Она меня будоражит Цель: Сделать 3 миллиарда за 3 года в новой нише От этого внутри одновременно страшно, интересно и хочется туда идти) 15 лет весь мой бизнес только в digital Давайте честно? онлайн не даёт живых ощущений И мне тааак хотелось чего-то нового Поэтому зашёл в оффлайн нишу несколько месяцев назад 😁 Итог: Новая ниша + Дикая цель = Афигеть какой драйв! И новый бизнес уже ставит рекорды по выручке 🚀 Но при этом всём есть ощущение: может не получиться вообще 💪Скоро покажу цифры и первые результаты

Она меня будоражит Цель: Сделать 3 миллиарда за 3 года в новой нише От этого внутри одновременно страшно, интересно и хочется туда идти) 15 лет весь мой бизнес только в digital Давайте честно? онлайн не даёт живых ощущений И мне тааак хотелось чего-то нового Поэтому зашёл в оффлайн нишу несколько месяцев назад 😁 Итог: Новая ниша + Дикая цель = Афигеть какой драйв! И новый бизнес уже ставит рекорды по выручке 🚀 Но при этом всём есть ощущение: может не получиться вообще Скоро покажу цифры и первые результаты

🚀Цель, от которой захватывает дух Сделать 3 миллиарда за 3 года Знаете это ощущение? Когда одновременно страшно, интересно и хочется туда идти) 15 лет я в digital: агентство RTA…YouTube Видел сотни бизнесов, рынков и моделей 💭Но в какой-то момент поймал себя на мысли:

«мне этого уже мало»

Хоть тресни, онлайн не даёт живых ощущений И сейчас все идут в AI А я зашёл в оффлайн несколько месяцев назад 😁 И знаете, уже сейчас этот бизнес летит и ставит рекорды по выручке 🚀 Но при этом всём есть ощущение: может не получиться вообще Потому что цель - 3 миллиарда за 3 года в новой оффлайн-нише 📌Скоро покажу цифры и первые результаты

🔥Запускаю новый бизнес И это мой первый офлайн проект! Стройка уже идёт)) Кто верит в меня?) Накиньте реакций 😁p/s: скоро расскажу об этом

❤️Всегда есть то, о чём молчит почти каждый собсвтенник в воскресенье вечером

Это тоже Стамбул Все больше раскрываю для себя эту локацию Невероятный географический потенциал

🤔Ты думаешь, что сделки решаются аргументами? И при чем тут Рахат-лукум?! Турки понимали ЭТО еще 500 лет назад И перед любыми переговорами думали об одном: в каком состоянии человек сидит напротив? Поэтому все их переговоры начинались с рахат-лукум

Представьте: Вы приезжаете к османскому султану И вас не сажают сразу обсуждать дела. Вам приносят кофе и рахат-лукум Вы сначала говорите “ни о чём”. А уже потом переходите к делу

Рахат-лукум подавали гостям в знак уважения И это снижало напряжение перед переговорами Это часть целой стратегии 🤝Сначала состояние - потом решение И к сожалению, в наши дни про это правило многие забывают Пытаются продавить аргументами там, где сначала нужно было изменить состояние 🇹🇷Поэтому в следующий раз, когда будете пробовать эту турецкую сладость - вспоминайте, что это было частью переговоров в Османской империи=) Вот такой интересный факт Кто любит эту сладость?)) 👇Жмите любую реакцию)

ТОП-9 идей, которые помогут в управлении Каждый вывод получен через прожитые ошибки, долгие размышления и неудобные вопросы, которые я задавал себе Сохраняйте)

1️⃣ При найме мы покупаем подписку на результат. А результат - черно-белая штука. Он либо есть, либо его нет 2️⃣ Тяжело увольнять людей тогда, когда вы сами не понимаете, какой результат они должны производить 3️⃣ Сильный руководитель договаривается не о том, как делать Он договаривается о том, что должно быть произведено 4️⃣ Если вы не увольняете человека, с которым не хотите идти дальше, то можете думать, что проявляете доброту. На деле вы просто обманываете его 5️⃣ Контроль строится на недоверии. Прозрачность строится на видимости процессов 6️⃣ Цена слова руководителя определяет цену договоренностей в компании 7️⃣ За управленческими решениями часто стоит страх последствий Пока страх не назван, он управляет компанией из тени 8️⃣ Чтобы команда была самостоятельной, надо искать ответ всего в трех вопросах. Какой вы руководитель? Кого вы нанимаете? Как вы с ними взаимодействуете? 9️⃣ Большинство результатов не происходит только потому, что мы боимся сделать что-то иначе

Какая из этих идей вам откликается больше всего? Напишите номер в комментах👇

🔥Собрал для вас интересные факты о бизнесовом Стамбуле Кто там уже был? Как вам город?) Делитесь)👇