999
订阅者
无数据24 小时
-57 天
-2030 天
帖子存档
يوجد كثير من المدخلات الشرائيه التي ترتبط بالتخطيط المتكامل للمنظمه
السلطه الاستشارية هي السلطه التي تعطي لصاحبها حق تقديم النصح والمشهوره في مجال تخصصه للمديرين التنفيذيين وتعطيه حق فرض هذه النصائح عليها
المركزيه في الشراء تعني وجود قسم للشراء في كل فرع من فروع المنظمه يتولى مهمه شراء الاحتياجات
تفضل شركات التوزيع دائما ان تكون اداره الشراء تابعة لمدير الاداره التجاريه
تهتم بتقييم كفاءات الشراء وتبويب وتحليل المعلومات لتوجيه القرارات
يوجد نمط مثالي لوضع اداره المشتريات على الهيكل التنظيمي يمكن تطبيقه في جميع المنظمات
يوجد تشابه كبير في تنظيم اداره المشتريات في المنظمات الصناعيه مع منظمات التوزيع
يختلف تنظيم اداره المشتريات في منظمات الصناعيه عن منظمات التوزيع
يشير مبدا البساطه في التنظيم الى ضروره وجود تنسيق بين اهداف اداره الشراء وباقي اهداف الادارات الاخرى
يعتبر تقدير اهميه وظيفه الشراء من توقعات المنظمه من جهاز الشراء
تعتبر المساهمه في زياده الارباح من توقعات جهاز الشراء من المنظمه
هناك مجموعه من التوقعات التي ترغب المنظمه في الحصول عليها من جهاز الشراء
