Проектная Среда СОВНЕТ

И с точки зрения выживания в строительном проекте - если вы проектировщик, строитель и заказчик😇

А Вы встречали Представителей Мерседес на выставке ВДНХ ? ))))

Умеет. Подтверждаю как официальный партнер Spider!)

Сталкивался... не советую

Сходить в магазин - это процесс. Где здесь неопределенность, которую надо преодолеть? Где абсолютно новый результат, которого не было до проекта?

не смогли найти общего языка

Владимир Иосифович, сейчас вновь обсуждается задумка повторить нашу встречу PROресурсы, в которой Вы также принимали участие. Но это пока этап планирования.

Вадим, не переживайте, все будет сделано на высоком идейно-художественном уровне🙃

Конфликт, — это основа для развития/изменения, а внедрение КСУП как раз и является изменением. Следовательно, если такой конфликт есть, то нужно постараться продемонстрировать участникам полезность для них системы проектного управления. Когда полезность применения проектного управления станет очевидной, у КСУП появятся существенные шансы на реализацию.

Я преподаю в университетах больше 20 лет. Это проф искажение ))) - Первые 4 предложения позволяют на 75 % понять уровень погруженности собеседника в предметную область. Очень жду возможности с Вами подискутировать (не для доказывания, а трансферта суждений) ))) Удачных выходных

Неправильно противопоставлять процессы и проекты. В жизни необходимо и то и другое, каждый из нас вовлечен в несколько проектов и, в то же время - процессов.

+

С моей позиции, да. КСО как идеология в логике S, воплощаемая через проекты с четкими методиками ESG

Я спокоен. А звонить мне по три раза по телефону без моего согласия не стоит. С известной субстанцией могу позволить себе ограничить общение.

Всё и так хорошо, день прошёл и слава богу

Такая проблема просто скинуть ссылку на подключение ?

Трансляция планируется в нашей группе!

Пользователи Спайдер Проджект уже 30 лет работают с объемами и ничего особенно сложного в этом не видят. Люди планируют и контролируют объемы и программа управления проектами должна планировать и учитывать все, что планируют и учитывают люди. Иначе ей не будут доверять.

Уважаемые коллеги! Предлагаем Вашему вниманию итоговый отчёт по результатам исследования индекса динамики развития проектного управления в России. Исследование проводится Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ, при поддержке Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ) и оргкомитета конкурса «Проектный Олимп». Первый этап исследования проводился в формате опроса среди экспертов рынка проектного управления. В опросе приняли участие 133 специалиста из разных сфер экономики. Собранные в ходе опроса мнения и комментарии были дополнены по итогам обсуждения, которое состоялось 8 февраля, в рамках встречи в телеграм канале СППУ. В результате был сформирован итоговый отчет, в котором собрана информация о методике исследования, содержании вопросов, а также наиболее интересные мнения и комментарии по исследуемым вопросам. Обращаем Ваше внимание, что представленные результаты будут регулярно дополняться на основании следующих опросов, которые будут проводиться регулярно, раз в квартал. Также, мы учтём Ваши пожелания по совершенствованию методики исследования и содержанию вопросов, в результате чего результаты исследования смогут ещё лучше отражать реальную картину развития проектного управления в России. Ознакомиться с текущими результатами можно по ссылке. Просим Вас делиться своими мнениями и предложениями по итогам исследования на платформе телеграм-канала СППУ https://t.me/+spPRVk4vrcVkMzYy Вместе мы сделаем наш профессиональный мир ещё прозрачнее и интереснее!