Проектная Среда СОВНЕТ

А вот ЛКГ

Если у кого-то что-то не получилось, это не значит, что плохой подход. Естественно, если Заказчик и подрядчик в контрах, то ipd не взлетит. А в Австралии на этом подходе часть госконтрактов построены… лет 10 назад готовила описание подхода ipd на основе австралийского подхода. Если найду, скину в группу

спасибо. Требования к сертификации CCT: - кандидаты, которые являются олбладателями сертификатов IPMA по системе 4-L-C на уровни А-В-С не сдают экзамен.

1С:ПМ не может даже 1000 работ взять в графике, даже без выравнивания

Очень интересные презентации. Интересно, здесь на канале есть организации/персоны, которые оказывают консультационные услуги (практические) по развитию проектного управления в организации? Интересуют лучшие практики, подходы, разработанные артефакты, которые помогут избежать «граблей» при развитии проектного управления.

⭕️ Одна из трудных задач в управлении проектами - обеспечить продуктивную атмосферу в рабочей группе сформированной из сотрудников разных подразделений (матричная, "полупроектная" структура). ✔️ Интересный момент: в русском языке слово ПРЕДАННЫЙ имеет два противоположных смысла: добровольно передавший себя другому или переданный против воли, покинутый. ⭕️ Характер взаимодействия РП и непосредственного руководителя (НР) будет предопределять стиль преданности или предательства сотрудника по отношению к проекту: 1⃣ Наличие учёта трудозатрат вовлеченности сотрудника в проект и нагрузки в подразделении. Очень часто бывает так, что НР задач в работе не убавляет, а РП ставит без учёта нагрузки. Простое еженедельное письмо сотрудника в адрес НР и РП с отчетом за неделю и планом на следующую тут может помочь. 2⃣ РП было бы полезно также информировать НР периодически о достижениях сотрудника в проекте и проявлять благодарность за труд. Лучше в форме совместных предложений премирования или хотя бы добрым словом.

Пожалуй да, Вы правы, конечно. За исключением совсем уж острой фазы конфликтов участников внедрить единую КСУП вполне реально.

А чем часы хуже метров?

А вот это интересно. В стройке и не только на объемы работ многое завязано. Это и производительности ресурсов )объем за час), и нормы расхода материалов (на единицу объема), и единичные расценки (за единицу объема), и сдельная оплата (за объем). Всевозможные нормы завязаны на объемы. Можете объяснить вывод о ненужности объемов, как характеристик работ в программах управления проектами?

пока остановились на MS в виду его доступности и распространенности, хоть и функционал ограничен

У меня есть две хорошие новости, во-первых приближается обеденное время, а во-вторых мы готовы опубликовать для вас очередной пост из рубрики «эксперт говорит» 😁 Сегодня новость про использование отечественного ПО и комментарий нашего эксперта 👇 https://sovnet.ru/news/ispolzovanie-otechestvennogo-po-seminar-v-ranhigs Никита Ягодинцев, исполнительный директор диджитал агенства Interplar Creative Studio Использование отечественного ПО в текущем положении вещей, как никогда актуально. В университеты и колледжи обязательно нужно вводить использование российского ПО во всех сферах, так как у нового поколения студентов (18-25 лет) есть очевидная проблема доверия и использования отечественных продуктов. Действительно, в свое время программное обеспечение по всей России, за исключением нескольких специфичных сфер, целиком состояло из западных продуктов, в то время как наши аналоги вызывали смех да и только и сейчас крайне важно начать доносить до студентов и профессорского состава преимущества наших решений и наших технологий. Подобные семинары значительно помогают отечественным разработчикам и командам при выходе на рынок со своим продуктом. Нужно развивать доверие и лояльность нашей же аудитории к нашим же решениям, тем самым стимулируя рост и развитие внутреннего рынка разработки ПО. Например в нашей компании за последние два года мы стали чаще рекомендовать использование отечественного ПО, чтобы избежать наложения санкций. Несколько раз к нам обращались клиенты с срочными запросами на перенос бизнес процессов и сервисов с западных платформ на Российские, в силу того что столкнулись с невозможностью ведения бизнеса (вплоть до полной остановки). По итогу в самые кратчайшие сроки решали задачи и запускали все протекающие процессы с 0 на отечественных платформах. Спустя время могу сказать наверняка, что наши аналоги не отстают от западных конкурентов, местами перегоняя их по функционалу и возможностям. #экспертговорит

обычно, при некотором количестве проведённых вычислений, "средние" цифры для конкретного Пф вырисовываются достаточно устойчивые...

Не горячитесь, Вадим - дорожники уже довольно давно пользуются скорее отечественным софтом. Да и некоторая часть проектировщиков в ПГС. Есть и даже с мире распространен софт российского происхождения, давайте не будем об этом всуе. Нас толкнули заниматься "импортозамещением", но "слухи о кончине строительной отрасли в России" сильно преувеличены 😉

Есть технология! Ссылку выше давал.

Нет, Проектную Среду по рискам планируем на сентябрь. Сейчас идет формирование программы и выбор докладчиков

это вряд ли...)) от колбасок до управления - как до звезд 🔭

Кирилл, добрый день! направьте и мне ссылку пожалуйста. Спасибо!

Коллеги, добрый день! Напомню, что послезавтра, в среду в Аналитическом центре при Правительстве РФ состоится очная конференция PROресурсы — по управлению ресурсами в строительных проектах, её проводят совместно АЦ, СОВНЕТ и Атомэнергопроект, детали здесь: https://www.ac.gov.ru/news/events/page/konferencia-proresursy-26657. Надеюсь, нам удастся организовать трансляцию конференции в Телеграме. Программа конференции выложена по ссылке, и предложил бы подумать над вопросами докладчикам — здесь, в нашей телеграм-группе.