ch
Feedback
Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

前往频道在 Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

显示更多
未指定国家未指定类别
1 021
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
帖子存档
Знать "как делать графики" - это элемент общей культуры менеджмента. Но у каждого своя роль в управлении.

Коллеги, наш традиционный экспертный дайджест, подготовленный Сообществом практиков проектного управления. Все мнения за первую неделю октября. Лучше читать и знакомиться под теплым пледом и с чашкой горячего, вкусного чая😌 https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-5

Принято!)

Презентация Ярослава Букреева о привлечении и работе с профессионалами в проектах развития

Вопрос не в поиске виновных, а в попытках найти здравый смысл, который нужно искать и в упрощении "сложности" стройки. Пример: по проекту объём выемки грунта — Х, подрядчик по отчётам, заверенным стройконтролем вывез 2Х, причем вывозил не месяц, как было запланировано по графику, а почти 4. А по факту все земляные работы были фактически выполнены другим субподряючиком, который проводил разбор существовавших ж/б конструкций на месте котлована.

Где то в 2024 году. Мы не планировали, знаем, что ещё встретимся

Чего нужно избегать: длинных докладов, пассивности в вопросах, отсутствия заранее подготовленных докладчиками тезисов. И ещё предлагаю рассмотреть вопрос целесообразности итоговых протоколов или чего-то подобного попроще.

Пришлите, пожалуйста, ссылку на встречу.

Пробую по тихонько. )) Это мой метод. Сейчас людей узнала и пробую свои способы "посредник" и "задавать наводящие вопросы"

Александр, спасибо, передали информацию ведущим нашей рубрики #экспертговорит Но, кроме того, мы никак не ограничиваем вас от публикации ваших материалов здесь в сообществе вне всяких рубрик.

ПРО ТРУДОГОЛИЗМ И ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ⭕️ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, в силу своей специфики, СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ ТРУДОГОЛИЗМА. ⭕️Будучи зажатыми в ресурсных и временных ограничениях мы иногда стремимся выжать весь сок из себя и соратников. ✔️В среднем, согласно многочисленным исследованиям, трудоголизмом "болеют" 10-15% работников. ✔️Трудоголик не может думать ни о чем другом — ни о собственном здоровье, ни о своих близких, ни даже об отдыхе и инвестициях. Работа становится «дофаминовым крючком»: тем стимулом, который вызывает удовольствие, и с каждым разом для привычного ощущения удовлетворенности требуется всё большее количество выполненных задач. ✔️Трудоголики больше подвержены риску высокофункционального алкоголизма. ✔️Если продолжительность рабочей недели увеличивается до 48 часов, то вероятность злоупотребления алкоголем растет на 11%.  Свыше 50ч - на 15%. ⭕️ 7 бокалов вина/рюмок водки/бокалов пива в неделю для женщин и 12 для мужчин - граница "тяжёлого пьянства". ✔️Берегите женщин.

Требования к графикам вытекают из роли участника и особенностей системы управления. Не нужно впадать в ересь единообразных требований к информационным моделям

Не хотел, но — "Vox populi vox Dei". Тема "Вебинары" создана, милости просим.

Кстати, после этого выступления Хуснуллина как то тихо на всех информационных просторах, лучше про BIM сказал бы, или "любимый лунный трактор", там всё понятнее.

Коллеги, пост и скрины про присоединение!

Рассмотрен лишь один из критериев DCMA, но обобщение делается для всего DCMA. Но задача, как мне видится, не в том, чтобы найти недостатки в DCMA, а в том, чтобы предложить решение актуальной проблемы: перейти от рисованных планов к более реальным, что позволит "гарантировать" успешность реализации проекта на основе прогнозной модели его исполнения.

Отправил

Если бы HRы поставили бы на контроль активность сотрудников в телеграм каналах, думаю, можно было бы существенно сократить корпоративный бюджет 😜

От ведения ГПР за субподрядчика один шаг до: надеть бушлат, сапоги, каску и выдвинуться на площадку бетон мешать. ))

презентацию кто-нибудь видит?Я вижу только вот это