Державной рукой
前往频道在 Telegram
Андрей Державец, ex-CEO Anytime Prime, ex-eCom Lead Леруа Мерлен. Комментирую новости о технологиях, делюсь своими мыслями о развитии и менеджменте, обсуждаю тренды в бизнесе и спорте, гаджетах и автомобилях! | Мой Linktree: https://linktr.ee/anderzhavets
显示更多247
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
吸引订阅者
十月 '23
十月 '23
+247
在0个频道中
频道帖子
+3Про Нетворкинг
Любимая рубрика «мысли умных людей». Сегодня - от бывшего разведчика, Андрея Безрукова в рамках лекции «Нетворкинг для лидеров бизнеса».
Если вы хотите потратить время-тратьте его с теми, кто вам нравится!
Сочетание уверенности в себе и самобичевания-это нормально.
Кто мои главные связи? Без кого я не смогу жить?
Людей со скольких этажей я знаю в компании? Этажами надо заниматься!
В кругу поддержки ты врядли услышишь что-то, что изменит твою жизнь.
Коннекторы-люди, к которым липнут другие
Конденсаторы-люди которые все и обо всех знают
Проводники-люди, которые «открывают двери»
Каждый год ты теряешь 30% контактов.
Где я приобретаю контакты? Откуда появились лучшие из них?
Твоя ценность взлетает, если ты руководишь обменами информацией/услугами в своей сети.
Углубление отношений: эмоциональное сопряжение-общий круг общения-общие интересы.
Образование-самый простой способ поднять свой социальный статус.
Люди-ваша инвестиция в будущее ты сам строишь свою экосистему.
Нетворкинг-это, прежде всего, саморазвитие! И инвестиция.
Чем выше ты поднимаешься в бизнесе, тем большую долю времени ты посвящаешь людям.
Задача первой встречи-обеспечить вторую!
| 2 |  Илон раздает базу 🤔 К сожалению, вопрос актуален и для многих наших компаний. Здорово, что такой яркий и уважаемый человек обозначает эту проблему | 444 |
| 3 | Как же точно сказано! https://t.me/mspiridonov/2256 | 529 |
| 4 |  Если и прерывать долгое молчание в канале, то только ради чужих умных мыслей!
Очередное интервью в бизнес-клубе Reforma с Александром Пановым, фаундером агентства КБ-12, о бирюзовых организациях.
Понравилось:
- Главное в «бирюзовой» компании-самоорганизация (как антипод плановой экономики).
- Равны все те, кто в состоянии брать на себя одинаковый объём ответственности. Руководитель не самый умный и не самый классный.
- Открытая юнит-экономика для всех. Это дает пространство для горизонтальных дискуссий и всеобщего улучшения. Крутые люди начинают соревноваться.
- Приоритет содержания над формой.
- Самоорганизация - идеальный инструмент для масштабирования.
- Свобода имеет очень большое значение для людей с высоким уровнем развития. Полная свобода в обмен на полную ответственность.
- Неизбежная бюрократия наступает даже в таких системах, но она позволяет эффективно управлять процессами бэк-офиса.
- Культура ест стратегию на завтрак (@JLory зацени)
- Отдел трансформации ищет, где и что сбоит, и фиксит это.
- Когда компания растет, и люди перестают запоминать имена и здороваться у кофе-машины, культура меняется.
- Рабовладельческий строй закончился из-за того, что рабы работают неэффективно. Поэтому «бирюзовость» - это весьма прагматично.
- Главное-не заиграться и строить «Бирюзовость с предохранителями».
- Хочется поменять мир больше, чем стоило бы.
- Психически здоровый человек предпринимателем не станет 🙈
- Если руководитель гопник - в команде не будет д’артаньянов. | 562 |
