КОМПРОМАТОР

Вексельберг снова лоббирует рост тарифов на тепло Компания «Т Плюс» под контролем Виктора Вексельберга планирует повысить тариф на мощность части своих ТЭЦ на 25%. В обоснование этого шага приводят рост затрат на топливо и оборудование, однако промышленники считают такую индексацию чрезмерной: потенциальные ежегодные потери отрасли могут составить около 12 млрд рублей. Увеличение тарифа затронет все сектора экономики – от промышленной продукции до транспорта и услуг. При этом «Т Плюс» уже долгие годы активно повышает цены, манипулируя рынком и извлекая максимум прибыли из контрагентов. С начала 2026 года тарифы на тепло выросли в нескольких регионах: в Екатеринбурге – до 2899,98 руб./Гкал (+47 руб.), в Чебоксарах – с 2778,9 до 2825,23 руб./Гкал, в Самаре ожидается рост на 9,4% с октября 2026 года. В Кировской области повышение произошло также из-за увеличения НДС до 22%. Параллельно «Т Плюс» планирует инвестировать до 198 млрд рублей в развитие ценовых зон теплоснабжения до 2038 года. В 2026 году инвестиционная программа компании достигнет 48,5 млрд рублей, что на 21,3% больше, чем в 2025 году. Системный подход к повышению тарифов подтверждают и прошлые скандалы: в 2021 году ФАС признала «Т Плюс» виновной в завышении цен на оптовом рынке в Кировской области на 70–90%, а в 2022 году компания получила штраф в 846,5 млн рублей. В 2016–2017 годах топ-менеджеры компании получили реальные сроки за взятки чиновникам в Коми на сумму 1,05 млрд рублей. Кроме того, «Вексель» через «Ренову» скупает водоканалы и теплосети в регионах, обещая инвестиции в обмен на долгосрочные концессии. Среди последних примеров – соглашение в Чебоксарах за 19 млрд рублей на 25 лет, а следующим может стать екатеринбургский водоканал при содействии экс-губернатора Дениса Паслера. Такая стратегия позволяет Вексельбергу одновременно наращивать активы и напрямую влиять на стоимость коммунальных услуг для населения и бизнеса. В итоге действия «Т Плюс» и связанных компаний выглядят как попытка переложить на потребителей растущие расходы и увеличить собственную прибыль, несмотря на существующие государственные инвестиции и социальные обязательства.

«Вексель» снова лоббирует рост тарифов на тепло Ненасытный Виктор Вексельберг через «Т Плюс» решил воспользоваться непростой экономической ситуацией в стране и теперь лоббирует индексацию цены на мощность для части своих ТЭЦ на 25%. Это предложение компания мотивирует необходимостью компенсировать растущие затраты на топливо и оборудование, но 25% - явный перебор, который серьезно ударит по промышленным потребителям. Они уже подсчитали возможные ежегодные потери от этого в 12 млрд рублей. В итоге подорожает всё – от промышленной продукции до транспорта и услуг. Эта инициатива выглядит особенно цинично на фоне того, как «Т Плюс» и сам Вексельберг годами наживаются на энергетике, манипулируют рынком и выжимают из контрагентов все соки, какие только могут. В последние годы «Т Плюс» стабильно добивалась повышения тарифов на тепло и электроэнергию в регионах своего присутствия – и не только для промышленности, но и для населения. С 1 января 2026 года компания подняла цены на тепло в Екатеринбурге до 2899,98 рубля за гигакалорию благодаря переходу города в ценовую зону теплоснабжения по методу альтернативной котельной – это на 47 рублей больше, чем в декабре 2025 года. В Чебоксарах тариф вырос с 2778,9 до 2825,23 рубля за гигакалорию, и это не последний подъем в году. В Самаре объявили о росте на 9,4% с октября 2026 года. В Кировской области январские квитанции 2026 года оказались дороже из-за повышения НДС до 22%, что добавило около 1,7% к стоимости гигакалории для населения. Повышения происходят на фоне планов компании вложить до 198 млрд рублей в развитие ценовых зон теплоснабжения до 2038 года. Тарифы якобы будут расти плавно, но на практике нагрузка на потребителей уже ощутима. В 2026 году инвестпрограмма «Т Плюс» вырастет до 48,5млрд рублей, на 21,3% больше, чем в 2025 году. Т.е. деньги у структуры есть – и она очень хочет, чтобы вы поделились с ней своими. Все это дополняется старыми скандалами, которые показывают системный подход Вексельберга к выжиманию прибыли всеми доступными способами. В 2021 году ФАС признала «Т Плюс» виновной в манипулировании ценами на оптовом рынке в Кировской области: ценовые заявки превышали реальные затраты на 70-90%, а иногда вдвое, что искусственно завышало тарифы и ограничивало конкуренцию. В 2022 году компанию оштрафовали на 846,5 млн рублей, хотя позже часть решений суды отменили или смягчили. В 2016-2017 годах топ-менеджеры «Т Плюс» попали под уголовку за взятки на 1,05 миллиарда рублей чиновникам в Коми за выгодные тарифы – гендиректор Борис Вайнзихер получил 8,5 года, управляющий директор Евгений Ольховик – 7 лет. При этом «Т Плюс» продолжает участвовать в программах модернизации ТЭЦ с государственной гарантией возврата инвестиций через повышенные платежи потребителей, но даже здесь умудряется срывать сроки – как было, например, в Саратове и Перми. Параллельно «Вексель» через «Ренову» массово скупает водоканалы и теплосети в субъектах, обещая инвестиции в обмен на долгосрочные концессии. Среди прочих зашел в таковую в Чебоксарах за 19 млрд рублей на 25 лет. Следующий пункт – концессия с екатеринбургским водоканалом, с чем поможет старый товарищ и экс-подчиненный «Векселя» Денис Паслер.

В Дагестане продолжают сгущаться тучи над членами разгромленной команды экс-госсекретаря республики Магомед-Султана Магомедова. Как рассказал источник КОМПРМОАТ ГРУПП, в бега подался его родственник - действующий руководитель республиканского Комитета по госзакупкам Азер Нафталиев. Беглец состоял в так называемом «Бакинском дворике», - политическом сообществе, в который входили соратники и родственники Магомед-Султана Магомедова. По словам собеседника, сообщество «Бакинский дворик» является «прокладкой» более маститого кланового объединения «Даргинский клуб», - патронирование которого осуществляет заместитель руководителя АП РФ Магомедсалам Магомедов. Именно под ним ходил все эти годы теперь уже экс-госсекретарь и бывший нефтяной магнат Магомед-Султан Магомедов. Подтверждением союзничества служит и то, что подавшийся в бега член «Бакинского дворика» Азер Нафталиев в последние полгода активно взаимодействовал с вице-премьером регионального правительства Русланом Алиевым, который уже много лет является преданным консильери «Даргинского клуба». И все это при номинальном главенствовании в Дагестане Сергея Меликова, рассадившего по ключевым должностям в регионе всех тех, кто так или иначе был оторван от бюджетной кормушки при предыдущем главе республики Владимире Васильеве. Азера Нафталиева поморгал в «распиле» бюджетных средств ответственному за эту сферу сыну экс- госсекретаря Магомеду Магомедову. За 2025 год только по закупкам на детское питание ими распределены по подконтрольным фирмам контракты более чем на 2 млрд руб. Особняком тут выступает Махачкала, которую возглавил ставленник госсекретаря Джамбулат Салавов. В столице Дагестана подконтрольным фирмам на детское питание было выделено 1,25 млрд руб, в Каспийске - 250 млн. Ещё 500 - по другим муниципалитетам, где хищение средств не менее откровенное. В других сферах хищения госсредств также было поставлено на поток.

На фото авторитетный бизнесмен из Солнцево Сергей Анатольевич Михайлов (Михась) и президент Коста-Рики Хосе Мария Фигерес Ольсен. Фото сделано в феврале 1994 года, когда Михайлов был назначен почётным консулом Коста-Рики в России

«Санитарный король» Челябинска. У Анатолия Семенова отбирают теневую империю на полмиллиарда 🏛 Генеральная прокуратура РФ взялась за раскулачивание очередного «тихого омута» в региональной элите. На этот раз под каток надзорного ведомства попал глава управления Роспотребнадзора по Челябинской области Анатолий Семенов. Как стало известно КОМПРОМАТ ГРУПП, скромный госслужащий, призванный следить за санитарным благополучием граждан, на деле оказался крупным латифундистом и теневым магнатом. ✅ Силовики требуют обратить в доход государства активы чиновника на сумму свыше 400 миллионов рублей. И это только то, что удалось найти «на поверхности». 🏛 Как выяснили прокуроры, г-н Семенов годами успешно сидел на двух стульях. Одной рукой он подписывал предписания и проверки бизнеса, а другой — собирал прибыль с этого самого бизнеса. Чиновник организовал высокодоходное предприятие именно в той сфере, которую сам же и контролировал — санитарно-эпидемиологической. Классическая схема «сам проверяю, сам зарабатываю», превратившая государственную службу в личную кормушку. ✅ Кроме того, для конспирации реального имущественного положения и ухода от необходимости его декларирования чиновник оформлял коррупционно нажитые активы на третьих лиц. 🏛 Список «нажитого непосильным трудом», который ГП РФ направила в Курчатовский районный суд Челябинска, впечатляет своим размахом и географией. Речь идет не о скромной даче под Челябинском, а о настоящем портфеле недвижимости федерального масштаба: 📍 — 18 земельных участков; 📍 — 3 жилых дома и 6 квартир; 📍 — 12 нежилых помещений общей площадью 25 тысяч квадратных метров (целые торговые или складские комплексы); 📍 — Автопарк из 17 транспортных средств, включая люксовые иномарки. ✅ Активы разбросаны не только по суровому Челябинску, но и в куда более инвестиционно привлекательных локациях — Москве и Московской области. 🏛 По версии надзорного ведомства, все это великолепие было приобретено на коррупционные доходы, полученные от незаконного совмещения госслужбы с бизнесом. ⚖️ Теперь Семенову предстоит объяснить суду, как на зарплату регионального чиновника можно скупить 25 тысяч «квадратов» коммерческой недвижимости и содержать автопарк, которому позавидует небольшая служба такси. ❗️Очевидно, что иск Генпрокуратуры — это лишь начало конца карьеры Анатолия Семенова. Вопрос лишь в том, потянет ли «санитарный король» за собой своих покровителей, которые годами закрывали глаза на бурную коммерческую деятельность главного борца с микробами на Южном Урале.

Эмиратская витрина: как Абдулмуталим Абакаров выстраивает новую репутацию за пределами России Абдулмуталим Абакаров, 1973 года рождения, уроженец Каспийска, в последние годы постоянно проживает в Объединённых Арабских Эмиратах. Его имя не раз фигурировало в российском информационном пространстве в связи с уголовными обвинениями экономического характера. На этом фоне Абакаров, известный в определённых кругах под прозвищем «Адук», предпринимает последовательные попытки сформировать иной публичный образ — респектабельного международного предпринимателя и посредника в деловых связях. Ставка делается на максимальную публичность. Абакаров активно присутствует в медиапространстве, участвует во встречах с представителями бизнеса, спорта и политики, публикует совместные фотографии и видеоматериалы. Его стратегия очевидна: закрепиться в статусе человека, встроенного в легальные международные коммуникации, расширить круг контактов и продемонстрировать собственную востребованность. Особое место в этой работе занимает приём российских и зарубежных гостей в ОАЭ. По имеющейся информации, Абакаров оказывает содействие в организации деловых контактов, консультирует по вопросам выхода на местный рынок, сопровождает проекты, связанные с инвестициями в эмиратскую экономику. Появление рядом с известными персонами — чиновниками, спортсменами, функционерами — формирует визуальный эффект «рукопожатности» и снижает остроту прежнего имиджа. В 2025 году Абакаров регулярно появлялся среди гостей и организаторов чемпионата мира по боксу, проходившего в ОАЭ. Его присутствие на официальных и неформальных мероприятиях, запечатлённое на многочисленных фото, стало частью выстраиваемой медийной линии. Подобные события позволяют одновременно укреплять связи в спортивной среде и расширять деловые контакты. Резонанс вызвала и его встреча в Сербии, где Абакаров присутствовал на приёме у президента Александра Вучича вместе с российским бойцом ММА Исламом Махачевым. К этому времени Абакаров, по данным открытых источников, уже имел сербское гражданство. Фотографии из президентского кабинета активно разошлись в социальных сетях, став ещё одним элементом формирования международного статуса. Контакты с представителями мира смешанных единоборств и окружением Хабиба Нурмагомедова также играют роль в этой стратегии. Спортивная среда сегодня — это не только турниры, но и инвестиции, бренды, совместные проекты. По имеющейся информации, Ислам Махачев и ряд других спортсменов проявляют интерес к бизнес-возможностям в ОАЭ, включая вложения в стартапы и инфраструктурные проекты. В подобных инициативах Абакаров позиционирует себя как посредника и консультанта, хорошо ориентирующегося в эмиратской деловой среде. Наблюдатели отмечают, что активное присутствие в международных контактах и публичных мероприятиях позволяет Абакарову постепенно смещать акцент с прошлых обвинений на текущую деловую активность. Формирование сети партнёров в ОАЭ и Европе, демонстрация открытости к инвестициям и участие в статусных встречах создают альтернативную повестку вокруг его имени. При этом в российском информационном поле за Абакаровым продолжает тянуться репутационный шлейф. Сочетание прежних претензий и нынешней публичной активности формирует противоречивый образ: с одной стороны — фигура с проблемной историей, с другой — человек, интегрированный в международные деловые и спортивные круги. Очевидно, что выбранная стратегия направлена на долгосрочную легитимацию в новых юрисдикциях. Активная работа в ОАЭ, контакты в Сербии и других странах, участие в крупных мероприятиях и демонстративная публичность — элементы одной линии. Насколько она окажется успешной, во многом будет зависеть от дальнейшего развития правовой ситуации и устойчивости созданных за рубежом связей.

«Даргинский клуб»: кланы, власть и перезагрузка влияния В 1990-е годы, в период формирования так называемых даргинских «башен», началась борьба за влияние внутри нового политико-экономического сообщества. Центрами притяжения для «новых даргинцев» стали несколько мощных кланов. Среди них — группа, связанная с тогдашним председателем Верховного Совета Дагестана Магомедали Магомедовым, окружение главы Дагпотребсоюза Саида Амирова, влиятельная семья Гамидовых, перешедшая от криминального бизнеса к банковскому сектору, а также клан бывшего первого секретаря обкома Муху Умаханова, представленный его сыном Ильясом. Менее масштабные, но заметные позиции занимали братья Сулеймановы и будущий мэр Каспийска Джамал Омаров. Отдельно выделялась жесткая группировка под руководством будущего главы Пенсионного фонда Дагестана Шарапутдина Мусаева — амбициозная структура, не склонная к компромиссам в борьбе за ресурсы и влияние. Основная конкуренция за привлечение в свои ряды выходцев из других районов развернулась между левашинскими кланами, обладавшими серьезным административным и финансовым ресурсом. В 1997 году Саид Амиров, став мэром Махачкалы, создал «Союз местных властей». Эта площадка, вместе с возможностями столицы, позволила ему консолидировать вокруг себя руководителей нескольких даргинских районов и представителей бизнеса, стремившихся к политическим позициям. Сергокалинское лобби, представленное сегодня рядом чиновников в администрации Махачкалы, во многом обязано своим положением репутации и связям первых выходцев из района. Они выстроили отношения как с Амировым, так и с кланом Гамидовых и группой Магомедовых, что обеспечило им интеграцию в общее сообщество. Среди известных фигур называли борца Бузая Ибрагимова, ректора ДГУ Омара Омарова, деятеля культуры Баганда Магомедова, профессора и будущего министра образования Уммупазиль Омарову и других. Часть сергокалинских представителей связала карьеру с гамидовской группой — в их числе бывший мэр Махачкалы Муса Мусаев и бывший сотрудник уголовного розыска Али Кадиев. «Даргинский клуб», переживший частичный ренессанс в 2020–2022 годах, сумел восстановить влияние в ряде сфер после масштабных антикоррупционных чисток. Представители круга усилили позиции во властных структурах, теневом бизнесе, а также в управлении предприятиями-монополистами в коммунальной и топливно-энергетической сферах. Параллельно происходили внутренние перестановки, перераспределение активов и подготовка транзита полномочий новому поколению. Традиционные зоны влияния сообщества остаются прежними: органы власти разных уровней, банковский сектор (частично ушедший в тень), крупный бизнес в ЖКХ и аграрной сфере. Серьезный удар по структуре нанесли громкие аресты — Саида Амирова в 2013 году, позже Абдусамада Гамидова, Магомедрасула Омарова, руководителей районов и других высокопоставленных фигур. Эти события ослабили неформальное этническое объединение. Тем не менее клановая система, укоренившаяся в кадровой политике региона, позволила сохранить значительную часть экономических активов и финансовых потоков. Родственники и ближайшее окружение арестованных или уехавших лидеров продолжают занимать позиции в бизнесе и управлении, что обеспечивает устойчивость неформальных связей и влияние на принятие решений. Сегодня «Даргинский клуб» находится в стадии переформатирования: заключаются новые союзы, перераспределяются ресурсы, формируются новые коррупционные схемы. Несмотря на внешние удары, система адаптируется, сохраняя ключевые рычаги влияния в политике и экономике Дагестана.

Банковская ширма: как «Эльбин» и «Эсид» стали инструментом клановой экономики История коммерческих банков «Эльбин» и «Эсид» — это пример того, как финансовые структуры могут превратиться в инструмент теневой экономики. В лучшие годы КБ «Эльбин» имел филиалы в Москве и Владикавказе, а КБ «Эсид» — 16 филиалов и шесть дополнительных офисов в Дагестане, а также подразделения в Ингушетии, Москве и Пензе. Их финансовой базой, по утверждениям источников, становились средства вкладчиков, бюджетные деньги на расчетных счетах, возвраты кредитов и проценты по ним. На протяжении многих лет оба банка связывали с интересами левашинской группы, ассоциируемой с семьёй Гамидовых. В период, когда Абдусамад Гамидов занимал пост министра финансов, а затем председателя правительства Дагестана, через банковские структуры, как утверждалось, проходили значительные бюджетные потоки. Кредитные учреждения обвинялись в участии в схемах обналичивания, легализации средств и сомнительных транзакциях. «Эльбин» и «Эсид» также получили репутацию организаций, практиковавших агрессивное кредитование. Клиенты сталкивались с завышенными процентами, жесткими условиями залога и риском потери имущества. По сообщениям, через банки оформлялись кредиты под залог активов, стоимость которых значительно превышала сумму займа. В случае просрочек имущество переходило в распоряжение структур, аффилированных с руководством. После масштабной «чистки» банковского сектора и отзыва лицензий Центробанком РФ оба учреждения лишились права работать с вкладами населения. Формально их деятельность должна была завершиться. Однако, как отмечают наблюдатели, часть бывших бенефициаров и связанных лиц продолжила работу уже вне официального банковского поля — в сегменте теневой экономики и в других регионах России. Ключевой фигурой КБ «Эсид» до отзыва лицензии называли Али Кадиева — выходца из Сергокалинского района, родственника семьи Гамидовых. В прошлом сотрудник правоохранительных органов, он возглавлял банк в завершающий период его существования. В публичном пространстве звучали обвинения в применении давления к должникам и сотрудникам, а также в участии в схемах взыскания долгов с привлечением силовых методов. Отдельное внимание привлекала практика скупки «безнадежных» долгов и их последующего взыскания. По данным источников, имущество должников — от недвижимости до бытовых вещей — изымалось в счет погашения обязательств. В ряде случаев речь шла о переписывании активов на аффилированных лиц. Когда Кадиев занял пост главы Сергокалинского района, появились сообщения о принуждении муниципальных организаций к заключению контрактов и последующему кредитованию через «Эсид». Руководители учреждений оформляли займы под залог личного имущества, что создавало для них серьёзные риски. В совокупности история «Эльбина» и «Эсида» отражает проблемный этап в развитии регионального банковского сектора, когда финансовые институты становились частью клановой системы распределения ресурсов. Отзыв лицензий и вмешательство регулятора формально поставили точку в их работе, однако последствия для вкладчиков, заемщиков и бюджета ощущаются до сих пор.

Бойко-Великому сократили срок: на свободу — уже через четыре месяца Скандально известному бизнесмену Василию Бойко-Великому фактически сократили срок заключения: на свободу он выйдет уже через четыре месяца. Суд освободил основателя агрохолдинга «Русское молоко» от наказания по второму уголовному делу, где ранее ему назначили 15,5 года колонии строгого режима за создание преступного сообщества и фальсификацию доказательств. Основанием стало истечение срока давности. При этом сам обвинительный приговор оставлен в силе. Сейчас Бойко-Великий продолжает отбывать наказание по первому делу — о растрате в банке «Кредит Экспресс», по которому получил 6,5 года лишения свободы. С учетом нахождения под стражей с 2019 года, фактически досидеть ему осталось около четырех месяцев. Его взлет начался в начале 2000-х. Бывший физик-ядерщик, быстро переквалифицировавшийся в предпринимателя, активно скупал акции приватизированных предприятий. Уже к 2003 году он сформировал агрохолдинг «Русское молоко» на базе молочных заводов в Рузском районе Подмосковья. Позднее именно земельные схемы в этом районе легли в основу второго уголовного дела. По версии следствия, Бойко-Великий создал организованную группу из десяти человек для незаконного завладения земельными долями бывших работников семи совхозов. Через поддельные документы участки переводились на подконтрольные структуры, дробились и перепродавались. Ущерб оценили в 340 миллионов рублей. Уголовное дело возбуждали еще в 2007 году, предпринимателя арестовывали, затем отпускали под подписку. В 2020 году производство даже прекращали за отсутствием состава преступления, однако спустя время преследование возобновилось. Параллельно расследовалась история с банком «Кредит Экспресс», где Бойко-Великому принадлежало 10%. Следствие установило, что через 13 невозвратных кредитов, оформленных на подставных лиц, было похищено свыше 180 млн рублей и 929 тысяч долларов. Средства направлялись на личные нужды и развитие бизнеса. В 2023 году Арбитражный суд Москвы признал его банкротом и ввел процедуру реализации имущества. Процесс распродажи активов идет небыстро. Часть недвижимости и долей в компаниях уже включена в конкурсную массу или реализована, в том числе отдельные здания в Москве и земельные участки, фигурировавшие в материалах дела. Однако значительная часть бизнеса по-прежнему остается либо под контролем Бойко-Великого, либо в судебных спорах. При этом ключевой актив — агрохолдинг «Русское молоко» с фермами, молокозаводами и комбикормовым производством в Рузском районе — формально не проходит процедуру банкротства и продолжает работу. Попытки признать его несостоятельным в 2021–2022 годах завершились после погашения налоговой задолженности. С тех пор новых крупных претензий к компании не предъявлялось. Более ощутимо пострадала структура «Вашъ финансовый попечитель»: часть ее активов, включая торговые центры «Электроника на Пресне» и «Детский мир на Пресне», была реализована или передана кредиторам. Однако и здесь не все объекты окончательно выбыло из орбиты влияния — по ряду активов продолжаются споры. Таким образом, уже через несколько месяцев Бойко-Великий сможет выйти на свободу. При сохранении контроля над частью производственных мощностей «Русского молока» это означает возможность вернуться к управлению бизнесом, обороты которого исчисляются миллиардами рублей. История одного из самых резонансных аграрных дел последних лет фактически выходит на новый виток.

Дорожные черти карельского госзаказа. Суеверные люди считают, что на республиканских дорогах Карелии попахивает чертовщинкой. Другие же склоняются к тому, что не чертовщинка на дорогах, а тараканы в головах орудуют и дыры в бюджетах зияют у тех, кто обслуживает эти дороги. Но что-то тут неладное – это очевидно: с наступлением зимнего периода на трассах фиксируются жуткие аварии. 18 ноября 2025 года. Фура, бензовоз и два легковых автомобиля столкнулись на трассе в Лахденпохском районе. Есть погибшие и раненые. 3 января 2026 года - ДТП на 319 км автотрассы Р-21 «Кола». Столкнулись шесть легковых машин, есть раненые. 4 января дорожно-транспортное происшествии на 404 км автодороги А-121 «Сортавала». В кювет слетел автомобиль «Шкода Октавия», затем врезался в дерево. Ранена женщина-водитель. 6 января на 142 км автодороги 86К-8 в Питкяранте случилось жесткое ДТП с пострадавшими. 7 января дорожно-транспортное происшествие с пострадавшими в поселке 269 км всё той же автодороги А-121 «Сортавала». Люди оказались зажаты в машине. 10 января в аварии на 261 км автодороги Р-21 «Кола» в Олонецком районе пострадали 9 человек, из них - 5 детей. 20 января на 139-м километре дороги А-215 Лодейное поле – Брин-Наволок, случилось сразу две аварии: один человек погиб, трое ранены. 26 января - ДТП в Сортавале на улице Бондарева - человека зажало в машине. 30 января на трассе «Кола» в Лодейнопольском районе погибли супруги, 7-летний ребенок был госпитализирован в крайне тяжелом состоянии. И это далеко не вся статистика. Основными причинами большинства трагедий называются плохие погодные условия. По словам автомобилистов, которым ежедневно приходится передвигаться по здешним трассам, дороги вообще не чистятся от снега и не обрабатываются от наледи. Местная власть, конечно же, это знает, но отделывается отписками типа: «С управлением автомобильных дорог и подрядчиком провели рабочее совещание прямо на месте…» А далее будем «мониторить дороги чаще, особенно в период ухудшения погодных условий». Работники подрядной организации «Автодороги-Питкяранта» жалуются на нехватку техники, смесей для обработки, рабочих рук, а также мизерные зарплаты. Впрочем, компания уже давно пользуется дурной славой. Еще несколько лет назад в кабинетах республиканских чиновников обсуждались провалы в работе этой дорожной фирмочки, которая максимально «падала» в цене при заключении контрактов, а потом не могла вырулить из-за отсутствия финансов. По данным сервиса СПАРК, ООО «Автодороги-Питкяранта» зарегистрировано в одноименном карельском городке в 2013 году. Управляет компанией не замеченный в ином бизнесе Максим Добров, а принадлежит она известному в дорожной отрасли бизнесмену Владимиру Беляеву. СПАРК видит его участие еще в десятке действующих и ликвидированных профильных компаний. Что касается «Автодороги-Питкяранта», то за время своего существования компания выиграла более 100 госконтрактов на общую сумму свыше 7 млрд руб. Оборот фирмы за прошлый год превысил миллиард, при итоговой прибыли 18 млн руб. Контракты есть, а денег нет - эта картина повторялась из года в год. В прошлом году заказчики и вовсе расторгли контракт из-за нехватки у «Автодороги-Питкяранта» сил и средств для обслуживания дорог. Казалось бы всё: опозорились, ушли, возврата в республику больше не будет. Ан нет, снова чертовщина какая-то - в конце прошлого года ООО «Автодороги-Питкяранта» в очередной становится игроком на торгах, заключает копеечный контракт. Первые результаты работы подрядчика прямо коррелируют со статистикой аварийности на дорогах. По мнению местных автомобилистов, необходимо внести ООО «Автодороги-Питкяранта» в список недобросовестных подрядчиков и закрыть путь к карельским дорогам. И не только к карельским, кстати. Эта ООО-шка не единожды уже успела опозориться в Архангельской области. Но об этом расскажем в следующий раз.

«Игры престолов» в Дагестане: поражение Генпрокурора Гуцана В Дагестане разгорелся острый внутрилитный конфликт, который привел к отставке прокурора республики Виктора Эппа. Назначенный на пост в июле 2023 года после работы в Ямало-Ненецком автономном округе, он недавно подал заявление об уходе. Причиной стали прямые столкновения с премьер-министром Абдулмуслимом Абдулмуслимовым и министром финансов Шамилем Дабишевым, а также с их поддерживающими местными элитными группировками. Эпп требовал увольнения Дабишева, назначение которого прокуратура еще в сентябре 2023 года признала незаконным. Дабишев, исполнявший обязанности министра с января 2023 года после ухода Юнуса Саадуева, сохранил должность несмотря на позицию надзорного органа. Скандал подчеркивает слабость федеральных органов в регионе. Дабишев является родственником замруководителя Администрации Президента Магомедсалама Магомедова, курирующего межрегиональные связи и имеющего глубокие корни в дагестанской политике. Ранее Магомедов возглавлял Республику в 2010–2013 годах. Именно эту клановую сеть пытался ослабить Эпп. Отставка Эппа стала прямым поражением Генпрокурора Александра Гуцана, который с назначения в 2025 году усилил давление на региональные коррупционные схемы, особенно на Северном Кавказе. В Дагестане его стратегия столкнулась с мощным противодействием: местные элиты, поддерживаемые связями в Администрации Президента, переиграли федерального прокурора. Эпп, как носитель политики Гуцана, не выдержал давления и ушел, продемонстрировав, что централизованная антикоррупционная кампания федерального уровня столкнулась с непробиваемой клановой системой. На этом фоне особенно заметна пассивность главы республики Сергея Меликова. Он не способен контролировать местные элиты и сломать entrenched семейственность и клановость, которые десятилетиями определяют распределение ресурсов и должностей. За это он неоднократно подвергался критике со стороны Администрации Президента, где влияние Магомедсалама Магомедова особенно сильно. Меликов ограничивается формальными отставками после резонансных арестов, но не запускает системные реформы, фактически оставаясь наблюдателем внутрираспределительных игр. Конфликт с участием Эппа и Дабишева обнажил слабость федеральной вертикали в Дагестане. Несмотря на усилия Генпрокуратуры, местные кланы сохраняют влияние, а их московские покровители обеспечивают защиту интересов. Ситуация демонстрирует, что борьба с коррупцией и клановостью в республике остается формальной и частично театральной, где реальные решения принимают не федеральные органы, а местные группы, опирающиеся на семейные и клановые связи. Результат предсказуем: попытка давления сверху провалилась, Эпп ушел, а Дабишев продолжает занимать пост, укрепляя позиции своего клана. Конфликт обнажил противоречия между федеральной антикоррупционной политикой и реальной местной политикой, где старые связи и семейные интересы решают больше, чем законы и предписания Москвы. Таким образом, Дагестан показал, что централизованные усилия Генпрокуратуры пока бессильны против локальных элит, а «игры престолов» продолжаются, перераспределяя власть и ресурсы в рамках старых клановых схем, где федеральная власть лишь наблюдает со стороны, а реальное влияние остается за местными группами.

Тайны ранчо Эпштейна надежно бетонируют. ✅ Новый владелец скандально известного поместья Zorro в Нью-Мексико, бывший сенатор-республиканец Дон Хаффинс, включил режим глухой обороны. Хаффинс категорически игнорирует любые призывы адвокатов жертв провести независимое расследование на территории бывшего поместья Эпштейна. ❗️Речь идет о страшных подозрениях: что на землях ранчо Джеффри Эпштейна могут находиться тайные захоронения несовершеннолетних детей. Однако новый хозяин, похоже, совсем не горит желанием ворошить прошлое. ✅ Складывается впечатление, что покупка «проклятой» недвижимости шла в комплекте с негласным обязательством: не лезть в подвалы и не копать слишком глубоко. Элиты, пользовавшиеся услугами Эпштейна, явно не заинтересованы в том, чтобы из земли Нью-Мексико начали доставать новые улики (и тела несовершеннолетних). Хаффинс, как человек системы, прекрасно понимает правила игры — тишина в обмен на спокойное владение. ❗️«Кладбище компромата» должно оставаться нетронутым любым способом.

❗️«В пригороде Тегерана раздался взрыв на базе КСИР. После взрыва на базе начался мощный пожар», — сообщают Иранские СМИ.

Эпштейн писал 15 июня: ✒️ «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. ✅ Эпштейн заявил: ✒️ «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… Что мне делать перед приездом?». ✅ Бурак отвечала: ✒️ «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». ✅ Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. ✅ Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). ❗️Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. ✅ 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: ✒️ «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. ✅ Далее он задал конкретный вопрос: ✒️ «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. ✅ Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. ❗️Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

Работа на складах маркетплейсов в Беларуси: между зарплатой и штрафами Долгие 12‑часовые смены, холод в помещениях и штрафы, уменьшающие заработок, становятся серьёзным испытанием для людей, у которых мало альтернатив. В Беларуси склады маркетплейсов выглядят одной из наиболее доступных точек трудоустройства. В вакансиях, размещённых на популярных сайтах поиска работы, зарплатные предложения сильно различаются: в Минске обещают от 1500 до 5000 рублей в месяц, а в регионах — около 500—4000 рублей. При этом работодатели указывают еженедельную выплату и возможность начать работу без опыта. Основные обязанности — приём, упаковка и сортировка товаров. Белорусы, работавшие на складах Wildberries, делятся опытом о штрафах и зависимости зарплаты от темпа работы. В обсуждениях часто сравнивают Wildberries и Ozon. По словам работников, в Ozon смены тоже долгие и физически тяжёлые, но сама система кажется более предсказуемой. «Условия никакие, ощущения на складе в Щомыслице такие, будто под надзором тюремщика. Штрафы можно минимизировать, если работать аккуратно по регламенту, но тогда сильно падает зарплата, потому что всё рассчитано на скорость», — пишет одна из пользовательниц. Другой комментатор из Минского района отмечает: «Чтобы заработать хотя бы 2000 рублей, нужно быть на работе почти круглосуточно. Если работать только по пятидневке, максимум получится около 1000, при этом очень устаетесь. Штрафов много, и часто они необоснованные». Пользователи также жалуются на холод и долгие смены: «На складе очень холодно, ворота на улицу постоянно открыты. Новичок за 12‑часовую смену может заработать примерно 100 рублей». Некоторые рассказывают, что выдержать можно лишь месяц. «Скажу честно: работа ужасная. Обещают золотые горы, а на деле всё в штрафах. Нужно быстро разбирать бесконечные поставки, сталкиваешься с хамством и равнодушием. Если сменщик заболеет — некому заменить, и остаёшься на работе. График часто превышает 12 часов — 14, 16 часов», — пишет один из работников. Есть и истории о том, как штрафы влияли на зарплату. Одна участница рассказала: «Сначала зарплата выплачивалась еженедельно, но потом начали штрафовать за всё: серёжки, кольца, брак. После первой зарплаты ушла в минус и две недели работала, чтобы выйти в ноль». Множество сообщений подтверждают эту тенденцию: «Работала месяц. Первые две недели ещё терпимо, потом начали лететь штрафы, сначала небольшие, затем всё больше. В итоге заработала 200 рублей, но их списали, и добавился ещё один штраф — получилось минус 85. Уволилась». Опыт белорусов показывает, что работа на складах маркетплейсов сочетает высокую нагрузку с непредсказуемой системой штрафов. Для многих это остаётся одной из немногих возможностей заработка, но цена за это оказывается высокой — физическая усталость, стресс и постоянная тревога за зарплату.

12‑часовые смены, холод в помещениях и штрафы, съедающие зарплату, огорчают людей, у которых нет выбора. Работа на складах маркетплейсов в Беларуси выглядит как одна из самых доступных. В вакансиях, которые можно найти на сайтах с поиском работы, фигурируют широкие вилки зарплаты: в Минске обещают около 1500—5000 рублей в месяц, в регионах — примерно 500—4000 рублей. В объявлениях указана еженедельная выплата и возможность работать без опыта. В обязанностях — принимать, упаковывать и сортировать товары. Белорусы, работавшие на складах Wildberries под Минском, много рассказывают о штрафах и зависимости зарплаты от темпа работы. В тех же дискуссиях пользователи сравнивают Wildberries с Ozon. Некоторые из них утверждают, что в Ozon тоже долгие смены и физически тяжелая работа, но система выглядит более предсказуемой. «Условия никакущие, ощущения на Щоме (склад в Щомыслице. — НН) такие, будто ты под надзором тюремщика отбываешь срок. Штрафы можно свести к минимуму, если работать аккуратно и по регламентам. Но тогда просядешь в зарплате основательно, потому что там все работает на скорость.», — пишет одна из пользовательниц. Другой комментатор из Минского района описывает свой опыт: «Чтобы получать хотя бы 2000 рублей, нужно находиться там 24/7. Если выходить чисто на пятидневку — максимум заработаешь около 1000, и очень энергозатратно. Штрафы есть, и их много (в основном необоснованных)». Некоторые пишут о холоде в складских помещениях и долгих сменах: «На складе очень холодно, ворота на загрузку постоянно открыты на улицу. В среднем новичок может заработать около 100 рублей за 12‑часовую смену». «Меня хватило на месяц. Скажу открыто: работа дрянь. Обещают золотые горы, а по факту в штрафах как в золоте. Бесконечные поставки, нужно разбирать очень быстро. Хамство, безразличное отношение. Если сменщик заболел — будешь жить на работе, потому что заменить некому. И график не 12 часов — бывает и 14, и 16», — пишет один из участников обсуждения. Другая участница обсуждения упоминает, что сначала зарплату выплачивали еженедельно, но потом начали лететь штрафы: «Пришла со своими сережками — штраф, кольцо на пальце — штраф, не заметил брак — штраф. На складе очень холодно. После первой зарплаты ушла в минус и две недели работала, чтобы выйти в ноль». Историй о штрафах довольно много: «Работала месяц недавно. Первые две недели еще более-менее, а потом полетели штрафы: сначала небольшие, с каждой сменой больше и больше. В результате заработала 200 рублей и должна была их получить, но их списали и еще штраф пришел — вышло минус 85. Уволилась», — пишут в соцсетях.

Начальник штаба ОМВД по Армавиру подполковник Юрий Шаповалов судится с родным ведомством из-за выговора. Пока безрезультатно. В прошлом году ГУ МВД по Краснодарскому краю проинспектировало полицию Армавира. Оказалось, что уничтоженные по отчетам почти 5000 (!) материалов проверок за 2018 год спокойно лежали на стеллажах архива. Там же в коробках на полу грудой свалили больше 10 000 отказных материалов за 2019 года, которые тоже должны были утилизировать. За нарушение начальнику штаба объявили выговор, с которым тот не согласился, так как во время проверки находился на учебе в Москве. В качестве компенсации за дисциплинарное взыскание подполковник Шаповалов попытался отсудить у МВД 140 тысяч рублей компенсации, но получил отказ.

Прибайкальский район Бурятии: пирог с повидлом и 12 миллионов рублей на «вывозе мусора» Инцидент с засохшим пирогом в селе Турка Прибайкальского района обернулся настоящим скандалом, вскрывшим крупные хищения и борьбу за влияние в туристической зоне «Байкальская гавань». В конце декабря волонтёры пожаловались в соцсетях на чёрствый подарок и запах алкоголя от главы района Николая Коновалова. Реакция администрации была резкой: начальник управления образования Елена Сунгатова пригрозила лишением рабочих помещений в школе и потребовала назвать авторов публикации. Очевидно, что за мелкой историей с пирогом скрывается гораздо более серьёзная борьба за активы, землю и даже частный флот катеров. Волонтёры пытались защитить Коновалова, указывая, что Сунгатова действовала без согласования с главой района и использовала чрезмерные методы давления. Ранее Коновалов лично выделял помещения, оплачивал коммунальные расходы и обеспечивал дровами семьи военнослужащих, что показывает, что конфликт имел политический и персональный подтекст. В этой борьбе активизировалась семья бывших руководителей поселения Туркинское — супруги Севергины, лишённые власти после коррупционного скандала. Сергей Севергин возглавлял поселение с 2018 года, но финансовыми потоками фактически управляла его жена Мария Севергина (Цивилёва). В 2024 году прокуратура Прибайкальского района выявила, что в 2021 году на её личные карты поступило более шести миллионов рублей, в то время как официальный доход семьи за три года составил всего 2,4 миллиона. Судебные разбирательства показали, что супруга и муж пытались объяснить доходы «подарками и займами» от родственников и друзей, но криминалистическая экспертиза установила подделку документов. В итоге суд взыскал с супругов свыше шести миллионов рублей, а Сергей Севергин потерял доверие и кресло главы района. Однако это лишь верхушка айсберга. По информации бывшего директора МУП «Туркинское» Алексея Башарова, в 2019–2020 годах на «вывозе мусора» местные чиновники и причастные к семье Севергиных обогатились почти на 12 миллионов рублей. Грузовики якобы вывозили отходы, но на самом деле простаивали по четыре часа в лесу, а полигон не получал реальных объёмов. Документы о выполненных работах подписывал директор МУП Антон Антонов, который впоследствии оказался крайним и получил тюремный срок. При этом Севергины обещали ему квартиру после освобождения за молчание. Не обошлось и без частного флота: семья Севергиных приобрела пять катеров типа «Ярославец» стоимостью от 2,2 до 5 миллионов рублей каждый. Чтобы скрыть имущество, катера оформили на мать Марии и её отчима. Сейчас они активно задействованы в туристическом бизнесе Байкала. Параллельно семья Севергиных начала информационную кампанию против нового главы района Николая Коновалова, публикуя в анонимных телеграм-каналах обвинения в вымогательстве. Но предприниматели публично опровергли эти сведения, назвав их «полным бредом». История с пирогом, чёрствым и запахнувшим алкоголем, оказалась лишь спусковым крючком, который вскрыл многомиллионные хищения, борьбу за власть и влияние в Прибайкальском районе. Конфликт показал, как личные интересы, коррупционные схемы и борьба за ресурсы могут перерасти в масштабные скандалы даже в небольших туристических поселениях.

Чайный король на Range Rover: как Игорь Лисиненко совмещает «Майский чай» и миллиарды в тени Range Rover SV Autobiography 2022 года с номерами В555АХ197 — статусный символ 63‑летнего Игоря Васильевича Лисиненко, жителя Москвы. Но за блеском премиального внедорожника — куда более интересная история о деньгах, активах и схемах. Игорь Лисиненко — президент торгово‑промышленной группы «Майский чай», президент Чайной и кофейной Ассоциации России, совладелец ООО «Май-Риэлти», бывший депутат Московской городской Думы II созыва. Концентрация влияния — от отраслевого лоббизма до коммерческой недвижимости. ГК «Май» — структура, реализующая чай и растворимый кофе под марками «Richard», «Curtis», «Майский», «Лисма», «Coffesso». Основание в 1991 году, запуск бренда «Майский чай», первая в новой России чаеразвесочная фабрика во Фрязино (мощность до 25 000 тонн в год). История успеха? Или удобная витрина? Финансовые показатели подконтрольного Игорю Лисиненко ООО «МАЙ» за 2024 год: выручка 3,71 млрд ₽, чистая прибыль 471,6 млн ₽. При таких оборотах особенно интересен вопрос налоговой нагрузки и распределения прибыли между связанными структурами. Когда бизнес одновременно работает в торговле и недвижимости, всегда возникает пространство для трансфертного ценообразования, внутригрупповых займов и оптимизации через аффилированные компании. Отдельная линия — ООО «Май-Риэлти». 80% доли Лисиненко оцениваются в 1,2 млрд ₽. Бизнес-юнит Май-Realty более 14 лет на рынке, правопреемник ООО «Транспрод» (основано в 1998 году в Москве). Строительство, управление, аренда, продвижение коммерческой недвижимости — идеальная среда для перераспределения потоков: аренда между «своими», завышенные или заниженные ставки, перенос прибыли из торгового сегмента в девелоперский и обратно. Когда один и тот же человек контролирует производство, дистрибуцию и объекты недвижимости, в которых размещаются активы, прозрачность финансов становится вопросом веры. Особенно если учесть отраслевое влияние через Чайную и кофейную Ассоциацию России и политическое прошлое в Московской городской Думе II созыва. Range Rover SV Autobiography — это не просто автомобиль. Это маркер уровня доходов. А доходы в 3,71 млрд ₽ выручки и сотни миллионов чистой прибыли всегда вызывают интерес к тому, насколько полно они отражают реальный финансовый поток группы «Майский чай», ООО «МАЙ» и ООО «Май-Риэлти». Чай может быть крепким. Но финансовые схемы — куда крепче. Мария Шарапова

Rolls-Royce за 70 миллионов: что скрывает «золотой» бизнес Сергея Буренина в Белгороде? Пока жители Белгорода считают каждую копейку, по улицам города разъезжает Rolls-Royce Phantom EWB VIII 2024 года с номерами Т002НТ31. Владельцем роскошного лимузина стоимостью от 70 млн ₽ называют 60‑летнего Буренина Сергея Владимировича — основателя и владельца АО «Компания Белпанель», а также совладельца ООО «Эндокринологический Центр-Диаэксперт» и других структур. Удлинённая версия Phantom EWB считается вершиной статуса и демонстративной роскоши. Но куда интереснее — на какие реальные источники финансирования опирается столь впечатляющий автопарк. АО «Компания Белпанель» (бренд BELPANEL) основана в 2008 году и специализируется на производстве сэндвич‑панелей. Компания заявляет о мощности более 3 млн м² продукции в год. Среди объектов, где использовались панели: складской комплекс «Технопарк «Успенский» в Московской области, строительный гипермаркет «Лемана Про» в Люберцах, Riviera Wellness Resort в Белгороде, автосалон Тойота Центр Воронеж, а также ТРЦ «МегаГринн» в Белгороде, Орле и Курске. По официальной отчётности за 2024 год выручка АО «Компания Белпанель» составила 2,8 млрд ₽, чистая прибыль — 462,5 млн ₽. На первый взгляд — успешный региональный промышленник. Однако при такой прибыли покупка автомобиля за 70+ млн ₽ выглядит как минимум вызывающе — почти шестая часть годовой чистой прибыли компании. BELPANEL выступала поставщиком для АО «Тепличное» (Тамбовская область) на 8,9 млн ₽ и АО «Волга» (Саратовская область) на 5,7 млн ₽ — компаний, связанных с аграрным сектором. Подобные предприятия нередко получают государственные субсидии и льготное финансирование. Возникает закономерный вопрос: насколько прозрачно формируется маржинальность поставок для таких структур? Не завышаются ли сметы при работе с компаниями, имеющими господдержку? И не перекочёвывают ли бюджетные деньги в премиальные активы конечных бенефициаров? Отдельного внимания заслуживает участие Буренина Сергея Владимировича в ООО «Эндокринологический Центр-Диаэксперт». Медицинский бизнес традиционно чувствителен к вопросам налоговой оптимизации, дробления выручки и работы через аффилированные структуры. В совокупности с промышленным направлением такая диверсификация может использоваться для перераспределения финансовых потоков. Rolls-Royce Phantom EWB VIII — не просто автомобиль, а маркер сверхдоходов. Когда региональный промышленник демонстрирует актив, сопоставимый со стоимостью десятков квартир в Белгороде, это неизбежно вызывает вопросы о налоговой нагрузке, возможных схемах оптимизации и реальной структуре прибыли. АО «Компания Белпанель», BELPANEL, ООО «Эндокринологический Центр-Диаэксперт», АО «Тепличное», АО «Волга», «Технопарк «Успенский», «Лемана Про», Riviera Wellness Resort, Тойота Центр Воронеж, ТРЦ «МегаГринн» — громкие названия и масштабные проекты. Но за фасадом индустриального успеха и премиального люкса остаётся главный вопрос: соответствуют ли задекларированные показатели реальному финансовому положению и налоговым обязательствам? Белгород получил самый дорогой автомобиль региона. А вместе с ним — повод внимательно присмотреться к тем, кто стоит за рулём. Мария Шарапова