Коммерческая пауза

Для начала, игра с «Кардиналс» не вызывала ажиотажа у публики и в целом высоко не котировалась. А вот после объявлении акции в доступе остались только билеты без фиксированного места. То есть, больше абонементщиков сохранили свои билеты вместо того, чтобы выставлять их на перепродажу. Реплика перстня (в промо выглядит очень круто) стала дополнительным стимулом прийти самим. А из ~1 000 проданных пакетов с Минни Маус на каждый матч около 30% покупателей никогда раньше не покупали билеты у «Рэмс». В прошлом году на аналогичной акции с боблхедом Hello Kitty клуб зафиксировал 40% новых покупателей. Мотайте на ус, поиск новой аудитории заявлен и в стратегии КХЛ. Подарок работал даже не на заполняемость, а на качество базы, глубинные метрики, о которых упоминали. Это новые клиенты, прямые продажи по полной цене, первичные данные о «новичках».

«"Доджерс" раздают болельщикам подарки чаще, чем кто-либо другой в бейсбольной лиге, даже несмотря на то, что у них на стадионе всегда аншлаг. Мы задумались: как нам использовать этот опыт для достижения наших целей в текущем сезоне?» — рассказал Дэн Огаст, исполнительный вице-президент по доходам от потребителей и стратегии.

«Рэмс» не собираются злоупотреблять подобными акциями, сконцентрировавшись на играх с ожидаемой невысокой посещаемостью. Хороший матч с +- стандартным шоу продаст себя сам. А вот ради эксклюзивного предложения зритель может рвануть на трибуны. Дальше обсудим несколько важных деталей подобных акций. #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза ⬇️⬇️⬇️

Недавно мы писали о бейсболе – в МЛБ команды крутятся, как могут, чтобы заполнить арены в течение длинного сезона. У НФЛ свои погремушки: максимум 10 домашних матчей, и большинство клубов заполняют больше 97% мест. Казалось бы, сказка. Незачем ни прогрессивную шкалу скидок на абонементы выдумывать, ни редкие статуэтки-баблхэды раздавать. Или прорабатывать «извините нас за провальный сезон, вы – лучшие болельщики» кампании. «Лос-Анджелес Рэмс» раздавал первым 60 000 зрителей реплики перстней победителей Супербоула LVI не ради аншлага, а для глубинной проработки метрик вовлечённости болельщиков.

«Мы используем это не для того, чтобы просто распродать все билеты, а чтобы стимулировать покупку по полной стоимости, увеличить объем продаж и поднять спрос на беспрецедентный уровень, – поясняет Дэн Огаст, исполнительный вице-президент по доходам от потребителей и стратегии. – Нам важно привлечь на стадион новых болельщиков. Мы хотим, чтобы среди детей появлялось больше наших фанатов».

Параллельно продавались пакеты «подарок + билет» – например, ободок Минни Маус в цветах клуба. Матч собрал 72 573 зрителя против 73 773 на предыдущей домашней игре. Это на 1,6% меньше. Падение было контролируемым, арена и так была +- полной. И в чём зерно кейса, если народу пришло даже чуть меньше? Об этом в следующей публикации. #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза ⬇️⬇️⬇️

«Мэйпл Лифс» запустили Fanboni, открытый пати-бас ледозаливщика, на котором можно проехать по льду между периодами. Стоит удовольствие около $70, слоты на матчи выходных разлетаются моментально. Тут ничего нового, подобная практика есть в НХЛ и КХЛ. Опыт не уникальный, но незабываемый: услуга является частью программы «Plus Up», участники которой могут, например, посидеть на скамейке штрафников, сделать селфи прямо на льду или включить сирену после заброшенной шайбы. Радуемся за болельщиков и жмём руку менеджерам всех клубов, которые продают фанатам то, что и так лежит под ногами – в рамках челленджей, розыгрышей, программ лояльности или просто за деньги. Всё в кассу! #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

Отдельно отметим работу клубов с джерси ко Дню отца. «Амур» добавил к тематике немного атмосферы минувшей эпохи. «Батя в здании» – это когда хоккеисты приезжают с отцами на арену на модных в 90-е тачках на стиле тех времён. И предыгровые джерси как раз выдержаны в духе. Три полоски, всё как надо. Отцам хоккеистов подогнали именные подарки, чтобы знали: в здании те самые бати. «Авангард» подошёл к вопросу без лёгкого хулиганства, но тоже попал в самое сердечко, сделав специальные нашивки на джерси. Тоже напомнили миру о важных и важном. Про другие интересные тематические джерси читайте тут. #джерси #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

18 октября Россия отмечала День отца, и клубы КХЛ подготовились! Минские динамовцы организовали один из самых тематически закругленных матчей: пригласили отцов хоккеистов на скамейку запасных перед поединком с «Ак Барсом», те приняли участие в символическом вбрасывании, а Александр Пышкайло взял флеш-интервью у сына Никиты после первого периода (Они же одинаковые 👀 ©) «Амур» добавил эклектики. Праздничный повод был разбавлен пацанской стилистикой 90-х. Само название мероприятия – «Батя в здании» – идеально описывает эту причудливую жанровую смесь: прикид из 90-х, тачки, прикиды в духе эпохи – все как надо, и предматчевое шоу было весьма атмосферным. Ставим плюсик, остроумный выход за пределы парадигмы! #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

Можно (и нужно) работать не только с блогерами-миллионниками, размещение у которых стоит как добротный центр в третье звено, а с локальными трендсеттерами, мини- и нано-инфлюенсерами. Миллионник даёт охват, а микроинфлюенсер говорит как приятель или пацан из соседнего подъезда. Контент наноавтора «ощущается меньше как реклама и больше как рекомендация друга». Не покупайте блогеров, пусть они купят у вас опыт. Дайте локальным «малышам» контент, доступ к игрокам, бэкстейдж, инструментарий (свет, студия, локация, возможно – брендированный недорогой стартер-пак, как на забегах), и они ответят охватами и вовлечением. Нано-инфлюенсеры дают 8-12% охвата. Даже просто закупать у них рекламу — интересно.

«В Telegram есть много мини-блогеров, которые репостят нас и пишут свое мнение о «Снайперах». Вместе такие маленькие авторы создают нам вовлеченность аудитории. <…> 6-8 миллионов просмотров мы держали стабильно каждый месяц, а было и 11», – поделились опытом в «Сибирских снайперах». А если пойти дальше и консолидировать инфлюенсеров вокруг бренда клуба, систематизировать работу с ними (например, проводить курсы/школы хоккейных трендсеттеров, регулярные медиадни), то можно вырастить как минимум несколько крупных лояльных игроков рынка.

Как насчет попробовать превратить выращенных или просто лояльных блогеров в амбассадоров клуба, придумать коммерческие активации со своими спонсорами и заработать всем вместе на повышенной вовлеченности и охватах? Не всем дано стать мега-инфлюенсерами, как не все спортивные клубы могут стать по-настоящему великими. Но почему бы просто не быть классными и финансово успешными, искренне любимыми болельщиками? #смм 🏒 Коммерческая пауза

Листали ленту каналов в ТГ и оценили старания медиаредакторов «СКА-1946», котрые не только максимально сблизили команду с подписчиками (много закулисного контента), но и делают забавные короткие ролики с участием хоккеистов клуба. Да, где-то чуть угловатые, немного не отточенные, но обаятельные и как минимум не скучные. И да: игроки важнее команды. Согласно исследованию WSJ, молодёжь (подписчики) чувствует связь с отдельными игроками сильнее, чем с командой (30,9% против 26,8%). Зумеры на 162% чаще поколения X (родились в период с 1964 по 1980 год) и на 35% чаще миллениалов выбирают контент от игроков и закулисный. Закулисье важно для ~78% поколения Z (38,2% — «очень/крайне», 39,9% — «несколько»). А еще 53% зумеров говорят, что стримеры и независимые авторы влияют на их следование за спортом. Может, узнаваемые игроки-трендсеттеры затянут новых болельщиков на трибуны под зонтик бренда? Тем более, зумеры очень восприимчивы к смене увлечений. Так, 76% поколения Z за последний год начали следить за новым видом спорта, командой или игроком. Дайте молодым хоккеистам стать персонажами, пусть подписчики полюбят ваши короткие видео, чтобы потом посмотреть матч целиком: 74,7% тех же зрителей смотрят ледовые баталии от свистка до свистка. Короткий формат заведет в их длинный эфир. И на трибуны. #смм 🏒 Коммерческая пауза

Кстати, ставка на микро- и наноинфлюенсеров – доказанная важная штука. Не модная тенденция, а вполне себе будничный инструмент. По вовлечённости малые авторы стабильно обходят крупных. По данным HypeAuditor, наноинфлюенсеры в Instagram показывают около 2,2% вовлечения, тогда как у макро- охват аудитории 0,6%. В TikTok разрыв между нано (~10–12%) и мега (~7%) ещё весомее. Исследование в Journal of Marketing на данных европейского DTC-бренда (1,9 млн проданных товаров, €17 млн выручки) показало, что отдача на вложение (ROIS) у наноинфлюенсеров более чем втрое выше, чем у макро. Макро приносят в 6 раз больше выручки, но стоят в 18 раз дороже. Опрос Mavely показал, почти трое из пяти представителей поколения Z доверяют рекомендациям локальных и микроинфлюенсеров, а исследование OMD OM Group и Tiburon Research на российском рынке показало, что половина опрошенных покупала после рекомендаций блогеров, и доверие почти не зависит от числа подписчиков. Просто контент микроинфлюенсера «ощущается меньше как реклама и больше как рекомендация друга». Человеку нужен человек, а не баннер. «Ак Барс» нащупал то, что большие бренды уже доказали данными: инфлюенсером может стать каждый. Клуб не купил охваты у топ-звёзд индустрии, а дал возможность каждому зрителю произвести лояльный контент о матче. Это дешевле, честнее и, по всем исследованиям, эффективнее. Amazon сделал это для десятка креаторов на теннисе, «Ак Барс» – для всей арены. #коллабы #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

Клуб – это не только игроки и главный тренер. Это десятки людей, у каждого из которых есть своя экспертиза и свой взгляд изнутри. Безусловно, работа с видео требует навыков, но крутой контент, искра и дельная мысль помогут всплыть даже внешне неказистому материалу. В конце концов, 60% населения России хотя бы раз в полгода читают газеты и журналы, а там увлекательного визуала зачастую просто нет. Ролики Никиты о подготовке хоккеистов собирают в среднем 6–20К просмотров, кратно больше его базы. Залетевший мемный рил про тренера и ученика вообще за пределами всего (545К просмотров), Листали видеоленту снизу и подметили, что аккаунт тренера не меняется кардинально, а эволюционирует. Смена стиля на киноподачу и динамичный монтаж не означают отказ от приколов, подколов и «смотри, как надо». Зато тематически тренер приблизил нас к команде, ввел в раздевалку (точнее, в зал, но это не менее личный момент для спортивного коллектива). У «Ястребов» есть классный живой лояльный голос, который отличается по стилю от официальных соцсетей системы «Авангарда» – а ведь так и нужно. Кого интересует количество подписчиков, когда просмотры роликов главного по физухе показывает нереальный ER? Одни зрители найдут спортивное реалити, другие станут ближе к родной команде и убедятся, что будущее поколение «Авангарда» оперяется как надо. Хочешь подтянуть физуху или выйти на новый уровень работы в зале? Вдохновляйся — там мотивационного хватает. А мы еще не упомянули потенциальных клиентов, работодателей и просто любителей спортмемов про качалку. Теперь главный вопрос: сколько таких людей сидит в каждом клубе, и никто их не замечает? #личныйбренд 🏒 Коммерческая пауза

Сегодня все мы инфлюенсеры. Не обязательно иметь миллионы подписчиков. Есть с десяток друзей в подписчиках? Добро пожаловать в категорию трендсеттеров! Спортивные организации могут привлекать лидеров мнений со стороны, сеять публикации, превращать арену в студию для всех болельщиков (может, и не блогеров-миллионников, но вполне себе микро- или нано-инфлюенсеры). А могут находить ресурс внутри, например, среди персонала. Яркий пример такого заряженного и мотивированного трендсеттера – тренер по физподготовке «Омских ястребов» Никита Кривцун. Он начинал свой *Instagram с обкатки с обаятельного, мемного, слегка провокационного остроумного стиля, а пришел, кажется, к идеальному на данный момент формату. Сегодня его ребята умирают на болгарских выпадах, завтра он показывает подноготную ястребиной качалки (POV в стиле Гая Ричи с клюшкой наперевес в роли мотивирующей тыкалки). Трудовые будни максимально не буднично! Новый ролик – ловите экспертную консультацию по упражнениям для хоккеистов за день до игры. И все это не без мотивирующих подколов. #личныйбренд *признана экстремистской организацией, деятельность которой на территории РФ запрещена 🏒 Коммерческая пауза ⬇️⬇️⬇️

Инфлюенсером может стать каждый. «Ак Барс» превратил матч в контент-площадку. Алгоритм сотрудничества с блогерами работает и в масштабе микро- нано-инфлюэнсеров. ХК «Ак Барс» 12 октября провел РИЛ МАТЧ – игру, целиком заточенную под контент. Идея в анонсе сформулирована как «Мемы, тренды, челленджи — перенесём на арену всё, что мы видим на экране телефона». Зрителя ждали фотосессия с нападающим Артёмом Галимовым, тренд-зона (свет, камера, готовые идеи для видео, мемная фотобудка достаточно выбрать шаблон) и камера откровений (лучшие ответы клуб публикует у себя) — всё с местными инфлюенсерами. Куда без челенджей? В оответствующей зоне с Moonchos и Ju San Ju зрители проходили испытания на ловкость и реакцию. Плюс TikTok-студия, трендовая музыка и билеты по 670 рублей на любые места (это прям круто! те, кто ранее приобрел проходки дороже, разницу получал в виде бонусов). Цена сама по себе стала отсылкой к мему six-seven (6-7), и сочный промо-ролик это обыгрывает остроумно и в верной стилистике. Не «приходи и снимай», а матч как контент-студия. Нас еще посмешило отдельное видео «Проверяем словарный запас хоккеистов-зумеров», где игроки угадывают значения слов вроде «пипидастр». «Ак Барс» раздал инструменты производства контента каждому болельщику. Не нанял крупных блогеров, не устроил просто ковровый посев, а превратил всю арену в площадку, где инфлюенсером становится любой зритель с телефоном. Тренд-зона, фотобудка, челленджи – это та самая инфраструктура под контент, только не для избранных, а для всех. А ещё привлёк локальных авторов как ведущих этих зон. Встраивать местных инфлюенсеров тоже важно. #коллабы #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

«Ничто так не мотивирует, как дух здорового соперничества. Таблицы лидеров превращают ставки в соревнование между игроками. Кто откажется побороться за место в топ-10 ради эксклюзивных привилегий?», – говорится в исследовании TGM Research.

Не стоит упускать из внимания мотивационный момент. Первое место в турнирной таблице и виртуальные ачивки, звания и высокий грейд важны, но призы должны быть и осязаемыми. Возможность обменять виртуальную валюту, скидки на мерч, виртуальный или реальный товар, имеющий ценность, – важный момент для болельщика, который отдает свое время и внимание в длинной истории взаимодействия с сервисом. Само по себе место в рейтинге важно, но без контекста и сопутствующих подпитывающих мотивацию факторов на длинной дистанции может обесцениться. Например, программа LoyaltyMatch, посвященная Матчу звёзд НБА, вовлекла более 300 тысяч фанатов баскетбола. В её рамках виртуальные очки, в том числе, обменивались на реальные вещи: брендированный мерч, атрибутику и аксессуары. Это ключевое отличие от «Кубка болельщиков» – у НБА пользователь сразу видел, на что копит. При этом проект КХЛ более сложный как минимум из-за марафонской дистанции. Если у «Кубка болельщиков» появится система поощрений вроде «мерч + скидки + VIP-опыт на арене» для топовых болельщиков и что-то материальное для болельщиков клуба-победителя, проект закроет важную точку роста. Конечно, важно сделать так, чтобы система обмена баллов лиги не конфликтовала с программами лояльности клубов и они не каннибализировали друг друга. Это очень интересная амбициозная задача. Вероятно, мы увидели MVP-шный запуск в формате эксперимента (он случился даже не со стартом сезона), и впереди нас ждут апдейты. 🏒 Коммерческая пауза

Геймификация фандома: удержать игрой. КХЛ запустила «Кубок болельщиков» — виртуальный чемпионат среди пользователей сайта и приложения лиги. Принцип состоит в вознаграждении за повседневную активность: смотришь новости, прогнозируешь матчи, проходишь квизы и набираешь баллы. Они идут одновременно и в личный рейтинг, и в копилку любимого клуба. В плей-офф выходят 8 клубов из каждой конференции, набравшие больше всего баллов. Двойной контур мотивации, когда играешь и за себя, и за клуб – важный момент. В спорте тоже работаешь на себя и статистику, но в рамках клубной системы, за команду, цвета и общий успех. «Удержать в экосистеме» на сегодня важнее «продать билет», как минимум, для спортивных лиг. Геймификация превращает случайного зрителя в привычного, привычного – в лояльного и более погруженного, а лояльного – в фаната и «евангелиста». Лига получает не только рост таймспента и других метрик вовлеченности, но и повышение лояльности, «пропитанности» игрой и брендом. В конце концов, КХЛ лучше узнает свою аудиторию, ведь данные правят миром и маркетинговыми кампаниями. А в следующей публикации обсудим важную точку роста запуска. 🏒 Коммерческая пауза ⬇️⬇️⬇️

Тематические матчи в японской эстетике в сентябре проводили в Новосибирске и Омске (логично – Восток о Востоке). Спорт говорит с поколением Z на языке поп-культуры. Рабочая история. Кейс: как аниме создаёт фанатов. Для многих современных подростков отправной точкой в мир спорта является не поход на арену или семейные традиции поддержки команды. Аниме-адаптация манги Blue Lock («Синяя тюрьма») про непростую жизнь футболистов превратилась в точку входа новой аудитории в спорт. Исследование National Research Group показало, что 54% поколения Z идентифицируют себя как фанаты аниме. Это, на секунду, уровень интереса, сопоставимый с НБА и Лигой чемпионов УЕФА. Неплохо бы освоить этот сегмент. Например, только 25% этой же аудитории еженедельно смотрят НФЛ. В Великобритании ФК «Ливерпуль» запустил коллаборацию с создателями Blue Lock в рамках собственного фестиваля Liverpool Comic Con. Выставка с игроками в манга-стилистике принесла +12% к продажам мерча среди подростков. В Японии местная футбольная ассоциация создала реальную скаутскую программу JFA x Blue Lock, буквально перенеся концепцию манги в жизнь. Проект был локализован в США и охватывал детей японского происхождения. По плану хотели отобрать 25 талантов, на выходе получили 34. Ажиотаж сыграл свою роль. И это должно работать. Сначала фанаты влюбляются в персонажей, потом начинают следить за реальным спортом. «Сибирь» и «Авангард» так или иначе повторили этот приём. Япония, аниме, Восточная Азия – не временная мода, а рабочий канал коммуникации и привлечения не освоенных ранее сегментов аудитории. Поколение Z, как и любое другое, можно вовлечь в спорт через знакомые культурные коды. И нужно. #матчдэй #фанаты #коллабы 🏒 Коммерческая пауза

Японская тематика в сентябре оказалась снова в Сибири, но не только у «Сибири». 28 сентября «Авангард» превратил домашний матч с «Металлургом» в Ниндзя-матч: Восточная Азия во всех проявлениях, с лёгким флёром лего-настроения. Гигантский конструктор в ЭКСПО с огромными деталями, игровое поле, аниматоры рядом. В VR-зоне с Fruit Ninja можно было посоревноваться с друзьями в старом-добром самурайском фруктовом испытании. Маскот Ястреб оделся в костюм Мастера (ему идёт!), айдентика матча тоже преобразилась. И какой Восток без тематического меню: гёдза с курицей под соусом «сладкий чили», онигири с курицей и креветкой, клубничное моти. Только на этот вечер. Клуб не просто надел «костюм на одну игру». Это не классический матчдэй одной истории и даже не работа с конкретной тематикой – а с аудиторией. Вокруг болельщиков собрали что-то эклектичное (LEGO+Япония), но вполне понятное и детям, и взрослым. #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

Мой сосед, сибирский Тоторо. 23 сентября «Сибирь» провела тематический матч с «Ак Барсом». Маскот Снеговик превратился в Тоторо, графика матча в соцсетях преобразилась, вышли анимационные ролики-анонсы, на арене появились фотозоны (включая посвящённую «Унесённым призраками»), косплееры и тематические сектора. Клуб выпустил крутое анонсирующее жанровое видео, мемный ролик после поражения и пост-прикол о том, что не все болельщики поняли тему. Казалось бы, «Сибирь» — суровый край крепких людей. Откуда аниме? Не детский жанр. Интерес к этому жанру в России растёт взрывными темпами. В первом полугодии 2025 года число зрителей японской анимации на «Кинопоиске» выросло на 60% к 2024 году, а в марте 2025 года японские проекты впервые обогнали американские сериалы по зрительскому интересу, заняв 20% от общего объёма. Аудитория уже давно не подростковая. По данным аналитики VK Видео, основную долю составляют мужчины (около 71%) против 29% женщин. Ее ядро состоит из взрослых сегментов 24–30 (20%), 31-40 (19%), 19-23 лет (14%). Да-да, аниме смотрит тот самый платёжеспособный взрослый, которого клуб и хочет видеть на трибунах. #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

От Всемирного Дня жвачки ко Всемирному дню Болливуда и ретро-эстетике. Кастомные джерси выпускаются не только для прекрасных болельщиц, но и в качестве особого дропа к тематическим матчам. Хоккеисты обкатывают ее на разминке, визуально вливаются в атмосферу необычного матчдэя. Хоккейный клуб «Нефтехимик» погрузил хоккеистов в мир жевательной резинки. Специальный предыгровой джерси от партнера клуба будто испытал на себе разрыв надувного розового пузыря. Оригинально. Болельщиков попросили прийти в соответствующем цвете, не подкачали. А «Северсталь» сделала ход слоном и отпраздновала Всемирный день Болливуда неожиданным ярким комплектом. Матч с «Автомобилистом» и вправду получился ярким, колоритным, как настоящий индийский экшн. Особая эстетика – игровые ретро-комплекты в честь 80-летия отечественного хоккея. Ими радуют «Автомобилист», московское «Динамо», СКА, «Спартак», «Торпедо» и ЦСКА в рамках внутрисезонного турнира КХЛ — Кубка Первых. #Джерси 🏒 Коммерческая пауза

Продолжим тему розового цвета и женщин, но теперь в контексте хоккея. «Металлург» недавно презентовал стильный комплект джерси, в коллекции «Сибири» есть классные анораки, а болельщицы «Трактора» могут не изменять вкусу, оставаясь с клубным лого на груди. Ещё недавно могло показаться, это не самый очевидный выбор цветовой гаммы для сурового и мужественного вида спорта. Но освоение женской аудитории важно для любого бренда вне зависимости от тематики. Согласно исследованию The Collective, в 2028 году женщины будут контролировать около 31,8 трлн долларов дискретных расходов (деньги, оставшиеся после обязательных платежей) и до 75% глобального дискретного потребления — это делает их самым влиятельным потребительским сегментом в мире. 90–91% матерей, увлекающихся спортом, активно вовлечены в спортивную жизнь своих детей: выбирают секции, покупают экипировку, организуют поездки на соревнования. А ещё, к примеру, болельщицы женского футбола демонстрируют на 29% более высокую склонность покупать у брендов-спонсоров команд и на 23% выше готовность переплачивать за продукты таких брендов по сравнению с общей аудиторией спорта. То есть, эмоционально привязываются к тому, что связано с клубом. Обновленная стратегия КХЛ предполагает расширение охвата населения и конкуренцию с общедоступными развлечениями вроде кино, театра и концертов за аудиторию. Вот вам горячий пласт для освоения. За последние четыре года доля женской аудитории КХЛ выросла с 19 до 26%, «а 25% зрителей на трибунах прямо сейчас – это семьи с детьми». Как ни крути, нравиться женщинам – важно. #джерси #мерч #матчдэй 🏒 Коммерческая пауза

Раз уж заговорили про забеги, вспомним и симпатичную спонсорскую активацию от хоккейного «Торпедо». В конце сентября клуб вместе с генеральным партнером КХЛ устроил символический пробег «От арены до арены»: 6,5 км от Дворца спорта «Нагорный» до новой VOLGA Арены на Стрелке. Бежали волнами, с пейсерами, по пешеходной части города и в клубных джерси, но без секундомера и нормативов. Переезд со старой арены стал личным опытом болельщика, а новый дом воспринимается ближе и уютнее, когда прошёл путь до него не только ментально. Если в новой стратегии лиги матчдэй рассматривается как городское событие, то комфортный забег вне матча вполне уместен как контакт болельщика с городом в контексте клуба. А спонсор – он всегда не лишний. #фанаты #коммерция 🏒 Коммерческая пауза

Женщины бегут для женщин. Каблуки разрешаются. В Москве впервые прошёл «Розовый забег». Старт на 3 км только для женщин в рамках полумарафона «Моя столица». Главным условием участия был хотя бы один элемент розового в образе – цвет, с которым во всём мире связывают борьбу против рака молочной железы. На старт вышло больше 2 000 человек, часть собранных средств направлена в фонд «Онкологика», более 400 тысяч рублей. Отечественная беговая история не богата на примеры чисто женских забегов: Nike Women's 10K Moscow в 2014 году собрал около 3000 участниц, а экспериментальный adidas Elle Run — в 10 раз меньше. Так что сочетание личного спортивного вызова (многие бежали вообще впервые) и способа поддержать важное направление медицины показало на старте неплохие цифры – для дебюта и без большого спортивного бренда в названии. 🏒 Коммерческая пауза