Михаил Никлус | СМО Edtech

Сейчас в комментах под новостью о задержании Аяза какая-то дикая яма негатива. Надеюсь, люди которые получили пользу от его программ, отстоят его. Хотя, и так понятно, что бедным людям в России доставляет особое удовольствие писать яростные комментарии про людей, которые хоть чего-то добились.

5 типов сотрудников и как их правильно мотивировать Друзья, с нами на буткемпе было 500+ человек! 🔥 Мы получили кучу благодарностей и требований сделать 3-й день буткемпа! Поэтому мы решили продлить эту контентную феерию для тех, кто не смог принять участие в буткемпе и поделиться полезной классификацией сотрудников. Она очень поможет вам при создании системы мотивации в компании. 5 типов сотрудников: 1️⃣ тип — Денежник. Это человек, который всегда ищет заработок, и если есть возможность заработать, будет всегда её использовать. Инструменты мотивации для этого типа: премии, доп.работа, сдельная оплата, % без потолка. Типы должностей, куда чаще идет этот тип: коммерсанты и закупщики, все, что касается коммерции. 2️⃣ тип — Статусник. Ищет повышение и хочет сделать карьеру. Важны отношение руководства и перспективы роста. Инструменты мотивации: поощрение, похвала, близость к руководителю, повышение в должности, особое положение. Типы должностей: руководители и ассистенты. 3️⃣ тип — Результатник. Этого человека мотивирует результат, самореализация, успех. Инструменты мотивации: сложные задачи и проекты, самостоятельность, полномочия, признание вклада. Типы должностей: проджекты, проектные руководители, служба IT-маркетинга. 4️⃣ тип — Бюджетник. Ищет работу со стабильной зарплатой. Типы мотивации: четкие и понятные правила игры, отсутствие хаоса, доп.выходные, гибкий график, короткий день. Типы должностей: линейные операционные позиции: секретарь, рекрутер, офис-менеджер. 5️⃣ тип — Романтик. Интересная работа, чтобы тянуло. Верит в идею. Инструменты мотивации: свобода, атмосфера, новизна, идейность. Типы должностей: программисты, дизайнеры, маркетологи. Проанализируйте своих сотрудников по этой классификации с точки зрения системы мотивации. Все ли сотрудники в вашем бизнесе получают то, что действительно им важно?

Решение, принятое командой, в 1000 раз сильнее, чем решение, принятое ее руководителем.

Ладно. Переходим к более лайтовому контенту. Хочу поделиться наблюдениями в отношении эмоционального состояния. Главный ингредиент эффективного созидания - это положительный настрой и положительные эмоции. Правильно эмоционально настроенные люди буквально притягивают все созидательные компоненты: удачу, эффективность, результат, отношения, дружбу. Буквально все. Положительная энергия - гарантия достижения поставленной цели. Тильт, зависть, гнев - это элементы деструктивного характера. Вот какую эмоцию для себя выберешь, то и получишь. Хочешь разрушать - тильтуй и гневайся. Хочешь получать результат - мысли положительно. Проблем не существует. Есть только правильно составленная задача.

‼️Сейчас будет действительно базовый контент про маркетинг. До этого я писал полную херню!!!

Нашел очень классную статью от «Кинжала» про «внутреннего критика». Это очень опасное состояние, которое может загнать даже очень крутого специалиста в угол. Похожее состояние «синдром самозванца». Почитайте. Очень классная статья. https://le.kinzhal.media/6kx88

Это когда я еще живой был 😂 Хоть фотки на память остались)

Потренили сегодня с ребятами ⚽️ Я таким «мешком» стал 😂😂😂 Ну ничего, главное - системный упорный труд и все будет хорошо ❤️

Выгорание и отдых В последнее время я очень много тестировал разные методики по борьбе с эмоциональным выгоранием. Помог только 1 способ. Работа на высоких оборотах циклами. Принцип работы: 1. Выбираем рабочий цикл (спринт): неделя / 2 недели / месяц 2. Формируем рабочий план с четкими результатами работы 3. Выполняем задачи в рамках цикла. Важно, чтобы задачи были грамотно распределены и были выполнимы. 4. Как только чувствуем, что устали - полностью выключаемся из работы на 2-3 дня . В 4 пункте важно совсем выключится. Как выключался я: 1. Ставил режим не беспокоить на телефоне 2. Больше проводил времени с семьей 3. Играл в футбол 4. Путешествовал 5. Общался с людьми, которые никак не связаны с работой

«Все наше обучение строится на ошибках. Здоровое ДНК компании - это толерантность к ошибкам»

«Самое важное в человеке - желание постоянно учиться» Иван Хохлов, 12storeez, 7,8 млрд без рекламы.

Мой лев 🦁

Сегодня выходной. Проводим время с семьей, наполняемся силами. Можно задать анонимный вопрос тут: t.me/anonaskbot?start=iJKNsLUqidSQJsk

Смотрел подкаст на днях с очень известным предпринимателем. Одна фраза очень врезалась в голову. Понятно, что она не авторская, но все же. «Сто раз помоги - забудут. Один раз откажи - запомнят.»

Что с этим миром не так…

Фильм, который можно смотреть хоть 1000 раз. Сегодня Гарри на вечернем просмотре ⚡️