现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Оля Амирова | МАРКЕТПЛЕЙСЫ
前往频道在 Telegram
Обучаю менеджеров, селлеров и новичков работе на маркетплейсах. Академия PROXIMA: выпустили уже > 2500 менеджеров МП Агентство PROXIMA: выручка клиентов на мп > 1,5 млрд/год Сайт 👉 https://proximaa.ru/#tab11
显示更多1 523
订阅者
-124 小时
+67 天
+1030 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+22
在0个频道中
五月 '26
+20
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+20
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+45
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+40
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+36
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+34
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+46
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+34
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+35
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+18
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+36
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+18
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+28
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+16
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+44
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+100
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+296
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+197
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+211
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+174
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+325
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+224
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+101
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+337
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+270
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+634
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+36
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+529
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 14 六月 | +1 | |||
| 13 六月 | 0 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | +3 | |||
| 10 六月 | +4 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | +3 | |||
| 07 六月 | +2 | |||
| 06 六月 | +3 | |||
| 05 六月 | +2 | |||
| 04 六月 | +2 | |||
| 03 六月 | +1 | |||
| 02 六月 | +1 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
С Днём России!
Желаю всем мира и устойчивости в это нестабильное и переменчивое время 🌎
| 2 |  没有文字... | 230 |
| 3 |  +1У меня столько новостей, что даже не знаю, с какой начать. Динамика положительная везде, и результатами теперь уже хочется поделиться — потому что они есть.
Коротко о главном.
💰 Прибыль на маркетплейсах
На WB и Ozon всё растёт. Ежедневно и еженедельно отслеживаю показатели в сервисе оцифровки TrueStats. Для тех, кто тоже хочет видеть реальную картину своего бизнеса и понимать, какая у вас рентабельность, маржинальность и так далее — напомню, по моему промокоду PROXIMASTUDY у вас будет 14 дней бесплатно.
Сервис экономит кучу времени: не дёргаю менеджеров с отчётами, они занимаются полезной работой. А ресурс команды сейчас — один из самых дорогих и ценных элементов в бизнесе.
Несмотря на несезон, все показатели только вверх. Поставила команде задачу выйти на 1 000 000 ₽ маржинальной прибыли за месяц. Первая отсечка за неделю: суммарно с WB и Ozon уже 256 000 ₽. Движемся к цели.
🌍 Проект в Дубае
Наконец начала рассказывать и делиться первыми результатами. Тоже положительная динамика — и по контенту, и по продажам. Уже есть ежедневные продажи.
Это полностью независимый проект, не привязанный к маркетплейсам. Свой сайт, продажи по всему миру. Сами обрабатываем заказы, организовываем отправки.
Уже отгружали в:
— Японию
— Гонконг
— Сингапур
— Оман
— Катар
— ОАЭ
Сейчас тестируем азиатский рынок. На Европу и Америку пока не целимся — сначала устаканим здесь.
🧠 Искусственный интеллект
Активно изучаю тему ИИ-агентов и ассистентов для бизнеса. Возможности — огромнейшие. Тоже постепенно внедряю.
Что в сухом остатке
Эффект от того, что я начала делать полгода назад, уже ощущается в результатах. Я собой реально горжусь. На многих этапах приходилось рисковать, не будучи уверенной на 100%. Но благодаря системе — тестируем, отсекаем лишнее, усиливаем работающее.
Сейчас я уже выхожу за пределы маркетплейсов. И это даёт просто пипец какую опору под ногами. Зависимость от площадок больше не тотальная. Но и их я не оставляю — продолжаем настраивать максимально эффективную работу.
Ближайшие цели:
1️⃣ 1 000 000 ₽ маржинальной прибыли
2️⃣ 1 500 000 ₽ — к ней движемся
3️⃣ 3 заказа в день для Дубайской темы - пока 3 это наш максимум
Всё идёт по плану. Спасибо команде и всем, кто с нами 🔥 | 199 |
| 4 |  Совсем недавно ко мне обратились за консультацией по нише бижутерии. Крупная компания с большими бюджетами и командой увидела в этом сегменте жирный кусок. И спросила: реально ли его откусить?
Отвечаю.
Деньги в бижутерии есть. Себестоимость единицы низкая, порог входа — копейки. Конкуренты вымываются — многие не смогли адаптироваться к нынешним реалиям маркетплейсов. Поэтому ситуация в нише сейчас довольно живая.
Плюс важные преимущества ниши бижутерии:
✅ Не нужны сертификаты и декларации — вход без лишних бюрократических барьеров.
✅ Процент выкупа в среднем 50%+ — выше, чем в одежде. Люди реже возвращают украшения.
✅ Менее затратно, чем в одежде — логистика, хранение, себестоимость — всё сильно дешевле.
Есть сезонность. Декабрь–март — пик продаж. Всё остальное время — ровный спрос. Нужно это учитывать.
Требуются товары-локомотивы. Сильные позиции внутри бренда, которые тянут за собой остальной ассортимент.
Заходить нужно большим ассортиментом и большими объёмами. Мелко и помалу — не работает.
Кому стоит заходить и как заработать:
🔹 Эксклюзивность — огромное преимущество. У нас собственное производство, уникальный продукт без аналогов на площадке. Это позволяет держать маржинальность 30% и спокойно расширять ассортимент.
🔹 Сильное УТП (уникальное торговое предложение) и маркетинговая упаковка — обязательно. Даже если вы продаёте китайскую бижутерию, у неё должна быть фишка. Привязка к эзотерике, к трендам, к конкретной целевой аудитории. Работа с внешним трафиком и раскачка бренда — это база.
Что по цифрам:
В нише есть несколько сильных игроков, которые оборачивают порядка 10 000 000 ₽ в месяц на бижутерии. Потолок высокий.
Главный совет:
Если вы рассчитываете продавать то же самое, что и конкуренты, да ещё и небольшими объёмами — ничего вы не заработаете. Положите деньги на депозит.
А если заходить — то с большим бюджетом, широким ассортиментом, сильной маркетинговой упаковкой и командой, которая сможет это всё провернуть.
Я в бижутерии — и буду расширяться. Но это моё производство, мой уникальный продукт и моя системная работа. Без этого — ни-ни. | 241 |
| 5 |  Три вещи, которые я перестала делать в бизнесе — и всё изменилось
1. Перестала вступать в партнёрства
Долгое время я думала, что партнёр — это опора. Кто-то, кто закроет мои слабые места, добавит ресурса, разделит ответственность.
Я вступала в партнёрства с мужчинами, с женщинами, с подругами, с «сильными» и со «слабыми» партнёрами. И только спустя время поняла: это всегда была игра моего подсознания.
Партнёрство — это история про то, что ты ищешь во внешнем мире то, что не научилась давать себе сама. Какую-то опору, безопасность, закрытие боли.
В начале 2026 года я вышла из последнего партнёрства. И больше не вступаю.
Как только я взяла полную ответственность за свой бизнес на себя — всё изменилось. У меня появилась финансовая подушка, стабильность, ушёл страх, что кончатся деньги. Появилась огромная уверенность: я справлюсь с любой ситуацией. Одна.
2. Перестала зависать в операционке
Это было сложнее всего. Года два я училась не делать всё сама.
Раньше казалось: «Лучше всех только у меня получается. Остальные — мягко говоря неумные. Я сделаю быстрее и качественнее».
Знакомо?
Теперь у меня система:
1. Формулирую видение и чёткие параметры: какой человек мне нужен, какие задачи он будет закрывать, как именно.
2. Нанимаю человека, работаю с ним на испытательном сроке.
3. Если не подходит — расстаюсь и ищу снова. С нуля.
4. Когда нахожу — погружаю, передаю задачи, объясняю бизнес-процессы.
Если у меня нет денег на зарплату такому человеку — я просто не делаю эту задачу. Ставлю на паузу, пока не появится бюджет.
Я перестала выгорать. Перестала работать 24/7. Перестала быть «предпринимателем, который и бухгалтер, и дворник, и грузчик».
Ресурса стало в разы больше. Я наконец-то реализую свой потенциал именно как руководитель, а не как ремесленник, который всё делает сам.
3. Перестала ждать, что получится с первого раза
Это, наверное, признак зрелости предпринимателя.
Когда ты горишь идеей, кажется: «Вот щас я начну, замучу — и сразу попрёт».
Закон: сразу не прёт.
Гладко бывает только на бумаге. А по факту — овраги.
Теперь я не расстраиваюсь, не разочаровываюсь и не бросаю идею. Я знаю: получится. Просто нужно докручивать, закручивать, докручивать.
Стабильный и крепкий бизнес не вырастает из простых шагов с первого раза. Он вырастает из терпения, возвратов, переделок и умения не бросать.
Что в итоге?
Я перестала:
— искать опору в партнёрах
— делать всё сама
— ждать быстрых результатов
И получила:
✅ финансовую подушку
✅ стабильность
✅ уверенность, что справлюсь с чем угодно
✅ ресурс для развития
✅ свободу от выгорания | 262 |
| 6 |  Коллеги, сегодня оказывается праздник!)
День предпринимателя!
Поздравляю тех, кто выбрал этот не самый простой путь с одной стороны и самый лучший и наполненный возможностями с другой!
Селлеры, накидываем огонька 🔥 | 297 |
| 7 | На Ozon дела потихоньку идут вверх. За прошлую неделю уже 56 000 ₽ прибыли.
Все показатели растут, и это радует.
Что сработало:
✅ Правильные отгрузки. Отгрузили на большое количество разных складов, чтобы доставка до покупателя была максимально быстрой. Срок доставки напрямую влияет на ранжирование — алгоритм даёт больше показов, люди охотнее заказывают.
✅ Подрос процент выкупа — следствие быстрой доставки и качества товара.
✅ Маржинальность подросла — в предыдущий период её съела отгрузка (товар отгрузили, но в продажу он ещё не поступил). Сейчас товар пошёл, оборот увеличился, маржинальность поползла вверх. Продолжаем поднимать цены постепенно и смотрим на динамику.
✅ Рентабельность (ROI) — 129% — пока маленькая, но положительная. Будем наращивать до 170-180% как на WB.
✅ Рекламный расход держится меньше 10% — продолжаем его опускать. (Хотя мы можем себе позволить даже 15%!) Оптимизация рекламы и логистики — это дополнительные проценты к маржинальности.
Логистики стало больше (товаров больше), хранение чуть подросло — это ожидаемо.
Как я всё это отслеживаю:
Ежедневно мониторю все показатели по магазину — и на Ozon, и на WB — через сервис оцифровки TrueStats.
Мне не нужно дёргать менеджера, просить отчёты и что-то сводить. Всё в реальном времени. Держу руку на пульсе, могу скорректировать курс, дать задачу команде, указать направление.
Сервис показывает не только расходы, маржинальность, налоги и прочие затраты, но и чистую прибыль — доход, из которого вычтены абсолютно всё. А чистая прибыль — это и есть зарплата селлера, предпринимателя.
Тем, кто не отслеживает показатели своего магазина, искренне рекомендую.
Попробовать бесплатно 2 недели:
Переходите по ссылке, регистрируйтесь и вводите мой промокод proximastudy при регистрации.
* Там надо нажать попробовать тариф за 1 руб. и там далее при оформлении ввести промокод | 303 |
| 8 |  Вот столько мне надо продать товаров в мес, чтобы оплачивать чисто подписки 😅
Ну чем не абонентская плата?! | 240 |
| 9 | 语音消息 | 235 |
| 10 | На WB и Ozon теперь есть абонентская плата 💸
Помимо комиссий (которые уже доходят до 50–70% по некоторым категориям), каждый кабинет должен быть готов к дополнительным ежемесячным платежам.
На Wildberries:
🔹 Джем Стандарт — 23 000 ₽/мес
🔹 Джем Продвинутый — 43 000 ₽/мес
🔹 Плюс конструктор тарифов — опции за процент от оборота
Без подписки вы теряете нормальную аналитику, работу с целевой аудиторией, понимание своих конверсий. По сути — работаете вслепую.
На Ozon:
🔹 Премиум-подписка: тарифы от 10 000, 25 000 и 25 000 + 2,5% от оборота
Без неё — то же самое, плюс нет дополнительного буста карточек.
Итог по подпискам:
На небольшой магазин в среднем уходит от 25 000 ₽/мес. У меня на WB — 70–80 000 ₽/мес, на Ozon — примерно столько же.
Если вы не готовы платить за подписки — вы слепой котёнок. Тыкаетесь вслепую, не видите аналитику, не понимаете свою аудиторию, не знаете свои конверсии. Алгоритмы вас не видят, конкуренты в полках забирают ваш трафик бесплатно.
А теперь про прибыль ⬇️
Если у вас одни убытки → продаёте товары в минус.
Если ничего не зарабатываете → товаров мало. Расширяйте ассортимент.
Если продаёте с прибылью, но маленькой → повышайте средний чек и работайте с конверсиями.
Магазин с оборотом 100, 200, 300 или даже 500 тысяч рублей — это не бизнес. Это хобби с убытками.
Оборот сейчас никого не интересует. Важно, чтобы каждая карточка, каждый артикул приносил прибыль с нужной вам маржинальностью.
Считайте каждый рубль. Следите за прибылью! | 255 |
| 11 |  26 мая старт нового потока если что | 281 |
| 12 | Озон забрал 58% выручки в понедельник и 57% во вторник.
ДРР за эти два дня — 3%.
Сразу скажу честно: опустить расходы площадки ниже 55–60% я не смогу. Это экономика маркетплейса. Но я к этому уже адаптировалась.
При 55–60% у Озона и 3% на рекламу у нас есть:
▶️ стабильная база на весь магазин
▶️ возможность развиваться
▶️ и каждый следующий миллион оборота даёт больше прибыли
Потому что:
✔️ не нужен новый штат менеджеров
✔️ производство может выдать больше
✔️ конверсию и ассортимент мы и так настраиваем, это регулярная работа
Для маленьких магазинов это конечно все оч проблематично, одни только подписки внутри площадки съедают у нас порядка 50-70к в мес!
То есть мы не пытаемся «нагнуть Озон», это невозможно 💀
Но мы стараемся делать так, чтобы каждый новый рубль приносил больше, чем предыдущий.
💡 P.S. Сегодня в 17:00 мск у меня эфир в академии — про рекламу на Ozon, ДРР, настройки. Доступ обычно для участников, но я дам ссылку тем, кому реально это необходимо. Напишите в комментариях «ЭФИР» — пришлю в личку. Никаких продаж, рассылок и тд не будет. | 372 |
| 13 |  没有文字... | 273 |
| 14 | Актуалочка 💀 | 272 |
| 15 |  没有文字... | 313 |
| 16 | Пока что я просто в аhуе
По сути, чтобы наращивать маржинальную прибыль, надо поднимать цены, поднимаешь цены озон отнимает свою скидку, без нее розничная цена становится неконкурентной (выше рынка на 30-40%) и продажи встают вообще!
Без рекламы и платных опций у тебя просто нет трафика на карточки!
Все это выглядит так, будто нам предлагают работать за еду и говорить при этом спасибо! | 316 |
| 17 |  没有文字... | 297 |
| 18 |  视频消息 | 351 |
| 19 |  +1Вот свеженькие вакансии у нас в академии, зп сейчас отнюдь неплохие за хороших специалистов, при желании выйти на доход 100-150к в мес можно за несколько месяцев | 333 |
| 20 |  +1Вот свеженькие вакансии у нас в академии, зп сейчас отнюдь неплохие за хороших специалистов, при желании выйти на доход 100-150к в мес можно за несколько месяцев | 0 |
