Низамов on air
前往频道在 Telegram
Быть предпринимателем непросто, но увлекательно. Рассказываю, как я делаю бизнес и обо всем, что происходит вокруг. Для связи: Октавиан Низамов @oktav Серийный предприниматель, франчайзи "Додо Пиццы", экс лидер проекта "Донер 42"
显示更多哈萨克斯坦6 947未指定类别
1 184
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
吸引订阅者
八月 '23
八月 '230
在0个频道中
七月 '23
+2
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+6
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+8
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+9
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+14
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+33
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+58
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+65
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+141
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+321
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+35
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+49
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+134
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+26
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+17
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+26
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+40
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+228
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+48
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+471
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 06 八月 | 0 | |||
| 05 八月 | 0 | |||
| 04 八月 | 0 | |||
| 03 八月 | 0 | |||
| 02 八月 | 0 | |||
| 01 八月 | 0 |
频道帖子
Друзья, давно у меня не было апдейтов.
На самом деле, в последние месяцы мы не сидели без дела.
Стало меньше новостей по РФ, но зато мы ведем бурную деятельность по зарубежному развитию.
В зарубежном направлении у нас два фокуса — Европа и СНГ.
🇧🇬 Я уже писал тут про запуск Додо в Болгарии. Это важная часть нашей стратегии.
Страна ЕС, рынок с развитой конкуренцией, но нулевым знанием нашего бренда.
Для того, чтобы начать там зарабатывать, потребуются годы упорной работы и инвестиций.
В этом году мы хотим открыть первую пиццерию в Болгарии. Это большая работа, но очевидно не быстрый результат.
🇰🇿 В СНГ есть возможность расти быстрее. Слабая конкуренция, знакомство потребителей с российскими брендами позволяют Додо сделать отрыв от конкурентов намного быстрее. Отсутствие языковых барьеров позволяет активно использовать ресурсы российской команды.
Ценой является меньшая финансовая и политическая стабильность, и меньшая потенциальная ёмкость рынка.
Трудно сказать, достаточно ли эти риски сильны на фоне возможности быстро стать лидером рынка и монетизировать это положение не через много лет, а практически сразу.
Пожалуй, самой предсказуемой и прозрачной страной для Додо сейчас является Республика Казахстан. Тут у Додо уже довольно сильные позиции, рынок бурно растет, но конкуренция пока невысокая.
Конечно, мы не могли не обратить внимание на этот перспективный регион)
Сегодня мы приняли в свою сеть 5 пиццерий в Казахстане.
Сделку по их покупке мы готовили в течение нескольких месяцев и ещё примерно месяц уйдет на закрытие всех расчетов.
В следующих постах расскажу чуть подробнее о том что за активы мы купили в Казахстане, как готовили сделку и как проходит интеграция новой команды в нашу сеть. Если конечно соберу много лайков, ахах
| 2 |  🇹🇯 Получил гражданство Таджикистана 🇹🇯.
Вспомнил свои корни и восстановил гражданство по праву рождения.
В ЕС теперь по российскому паспорту сплошные ограничения. В большинстве банков даже просто счет не открыть.
Ищешь уже не тот банк, который удобнее, а такой, где лишь бы счет открыли. А когда все же удалось счет открыть, то строгие ограничения на допустимый остаток и супер пристальное изучение каждого входящего перевода.
С седьмым пакетом санкций устрожились условия банков и для юрлиц с участием граждан рф. Простые вопросы превращаются в квест.
В общем, решил получить второе гражданство, хотя раньше такая мысль даже в голову как-то не приходила.
Пара любопытных фактов.
👉🏻 Фото на паспорт 🪪 обязательно должно быть без бороды. Пришлось побриться впервые лет за 15. Даже сам себя не узнал в зеркале, но кажется помолодел))
👉🏻 Таджикистан — единственная страна в мире, с которой РФ допускает двойное гражданство. Да, оказывается двойное гражданство и два гражданства это две большие разницы. Во втором случае каждое государство рассматривает тебя только как своего гражданина. Например, не будет учитывать трудовой стаж в другом государстве или не сможет зачесть прохождение срочной военной службы.
В общем, в последнее время много нового приходится узнавать))
Вид на жительство Болгарии решил оформлять сразу на новый таджикский паспорт, чтобы меньше сюрпризов было потом в работе.
#бизнесвевропе #таджикистан | 0 |
| 3 | Итоги тендера по Болгарии
Итак, тендер завершился. Но не победой одной из конкурирующих команд, как ожидалось, а совместным договорняком.
Получилось, что управляющая компания затруднилась выбрать победителя, назначили второй тур и вообще стали думать как выходить из патовой ситуации. Выбрать одного победителя оказалось непросто.
Обе команды, наша и Юры Костина, представили сильные анализы рынка и схожие агрессивные стратегии. Обе команды опытные и упакованные по всем ресурсам.
В общем, по ходу этого батла презентаций и стратегий созрела идея вообще не конкурировать, а взять эту страну по частям двумя командами. Мы решили забрать себе несколько региональных городов, а остальную часть страны, включая Софию уступить Юре. В нашу зону вошли города Варна, Русе, Добрич, Шумен. Оценочная емкость этих городов — до 7 пиццерий. В них суммарно проживает порядка 700 000 жителей. В этих городах пока либо слабое, либо нулевое покрытие Доминоса, при этом они по нашем оценкам перспективные для Додо Пиццы.
Для нас уменьшенный объем хорош тем, что мы не берем на себя слишком большие обязательства. По базовому плану мы должны были выйти на 8-10 запусков пиццерий в год в течение нескольких лет подряд. При этом текущий размер нашей собственной сети в РФ составляет всего 13 пиццерий. Если честно, такое стремительное кратное развитие немного пугает нас самих и идея пошерить обязательства показалась удачной. Так мы сможем работать в комфортном для нас темпе, не рискуя расти слишком быстро в новом для нас окружении.
Команда Юры сможет перераспределить свои ресурсы на Софию и другие города, его план по прежнему остается весьма амбициозным.
Общестрановые расходы мы делим, что кстати тоже очень выгодно получается. Это не только взносы в УК, но и разные другие капитальные расходы.
В любом случае нам предстоит плотное взаимодействие. Думаю, совместив нашу экспертизу и ресурсы, мы сможем взломать рынок этой страны еще быстрее.
Продолжу тут рассказывать о нашей работе в Болгарии. О том какие особенности международного запуска сравнительно с Россией.
Про влияние санкций, налоги, бюрократию, специфику ведения дел, формирование новой команды.
Какие сложности при запуске именно в Евросоюзе и как мы их решаем. Да, Болгария входит в Евросоюз, если кто не в курсе)
#бизнесвЕвропе #болгария | 0 |
| 4 | Сегодня делали презентацию для управляющей компании. Презентовали наше исследование рынка Болгарии, целевую финмодель и наш бизнес-план.
Кажется, получилось весьма неплохо. Постарались как надо, и в рынок вкопались глубоко и презу оформили по красоте. Почти месяц работы нескольких человек.
Жюри от УК это 8 сотрудников отдела международного франчайзинга (IMF).
Задача жюри — выбрать ту команду, которая обеспечит лучшее развитие региона. То есть сможет обеспечить наибольшую долю рынка максимально быстро.
Оценивается всё совокупно: достаточность ресурсов, уровень погружения в рынок, экспертиза, репутация партнёра и прочее, что может показаться важным.
Вообще, в ближайших планах Додо Пиццы быстрая экспансия на Балканах. Уже определены партнёры для Сербии и Хорватии. Давно, хотя и неспешно развивается Додо в Румынии. Болгария должна влиться в этот план и поучаствовать в росте бренда в этом регионе.
Теперь жюри взяло таймаут до двух недель на принятие решения. Если всё будет хорошо и мы победим в тендере, то продолжу писать тут подробно о том как мы развиваем франшизу российского бренда зарубежом. Про работу с инвесторами, с государством, про экономику и вообще про все.
А пока пожелайте нам удачи в тендере ;)
Приложу один слайд из презентации — краткое обобщение сильных и слабых сторон Додо Пиццы на рынке Болгарии. | 0 |
| 5 | Накидал свои мысли о Доминос в Болгарии на основе личного опыта посещения десятка точек.
Буду рад комментариям и мнениям — удастся ли Додо догнать здесь Доминос, или идея провальная? | 0 |
| 6 | Кстати, местные говорят сОфия, БургАс, ПлОвдив. Я все их говорил иначе.
Теперь я сохраняю только своё произношение СофИя, остальные города уже говорю как надо. | 0 |
| 7 | Заканчиваю своё двухнедельное знакомство с Болгарией.
За это время провел больше двух десятков встреч. Познакомился и освежил контакты с несколькими местными русскоговорящими предпринимателями и специалистами разных профилей — юристы, риэлторы, бухгалтеры, строители, спецы по слаботочке и пожарной безопасности, разного рода финансовые посредники и даже таможенные брокеры.
Это были трудные, но очень интересные две недели. Кажется, я стал ориентироваться по Болгарии лучше некоторых местных. Если нужен какой-то совет или местные контакты, пишите 😉
А еще, при таком интенсивном погружении бросается в глаза насколько субъективен человек. То есть про один и тот же город или одно и то же заведение разные люди имеют совершенно разные мнения. Дело не только в удачном/неудачном опыте, я думаю действительно красота в глазах смотрящего. И видимо лично у меня в глазах сплошной позитив и красота))
Про Болгарию я был наслышан всякого такого, что это самая бедная страна Европы, что тут очень грязно, отстало и ужасные дороги. Ну вообще, она нормальная.
Я намотал на авто почти 2000км, около 100км набегал ногами на пробежках, и много ходил пешком. По крайней мере, самые крупные 4 города выглядят очень приятно, комфортно, ухоженно. Причем, не только в центре, но и на окраинах. Или даже на окраинах еще более ухоженно и уютно. Элементы бардака встречаются тут и там, местами торчат уши унылой советской застройки, но это не идет ни в какое сравнением со средним российским городом.
Строить тут сеть пиццерий будет непросто, потому что рынок питания уже весьма развит. При этом сам рынок не особенно большой. В границах более-менее крупных городов живет 2.5-3 миллиона жителей. Туристов мы в свои бизнес-планы особо не закладываем. Исходя из опыта близкой здесь Румынии, да и на примере Донер 42 мы тоже уже многое узнали. Бизнес-план выстраиваем ориентируясь только на постоянных местных жителей.
А, и самое трудное — не проецировать привычную для нас уверенность в бренде Додо Пицца на местный рынок. То, что получается у Доминос с хорошим покрытием и знакомостью для потребителя, не факт что легко будет повторить. С другой стороны, видны недоработки и возможности. Рынок еще не перенасыщен. Можно работать качественнее, старательнее, активнее. И это наверняка приведет к отличным результатам.
Единственное, что точно плохо сработает — это медленное развитие сети. Если строить по одной пиццерии в год, то скорее всего даже в прибыль вывести такую сеть будет сложно. Рынок бурно развивается и место для маленьких и скромных будет быстро заканчиваться.
А, похвастаюсь немного. У меня получилось открыть тут счет физлица в банке, хотя у меня еще даже нет статуса резидента. Как я понял, это не так-то просто нынче. Кроме карточек Таджикского и Казахского банков, у меня теперь есть и счет в ЕС. Вот так нынче выглядит современный гражданин России, ездит и открывает счет не там, где удобнее, а там где согласятся его открыть.
Через неделю вернусь сюда снова, закончить дела по оформлению вида на жительство и прочих юридических формальностей. Снова открыт к встречам, буду в Варне и Софии. | 0 |
| 8 | Кажись я понял почему Доминос в Варне дольше всего пиццерии не строили. И сейчас их тут всего две, хотя город развитый, не хуже Пловдива.
Тупо лень было сюда ездить)
Автодорога сюда роскошная по красоте, но много серпантина и мало где можно обгонять.
По времени занимает примерно как от Питера до Москвы на машине.
Ну вообще, я серьезно. Кажется, что долгоиграющие бизнесовые решения принимаются всегда по итогам большого многофакторного анализа. А на деле часто роль играют банальные вещи. Нравится/не нравится город. Или вот добираться неудобно. | 0 |
| 9 | Надеялся найти в Пловдиве дивного плова, но не нашёл никакого… Видимо, надо тут открыть ресторан узбекской кухни.
Зато нашёл 4 Доминоса (ребята тут очень грамотно все районы покрыли), 4 МакДоналдса (ориджинал, без всяких «точек» и с колой🤣), 5 KFC, а также 1 Hesburger и 1 Burger King (но почему-то закрыт).
Короче, тут живут любители пиццы и фастфуда!
Ну обычные рестораны тоже есть, уютные и вкусные (проверил лично).
В этом городе находится памятник советскому солдату Алеше, я даже не знал об этом.
Сейчас это выглядит так странно и непривычно…
Город частично состоит из советских хрущевок, частично из старинных греческих улочек, частично современный европейский. Тут мило.
Дороги отличные.
Ну, поехал дальше, в Варну. | 0 |
| 10 | +7 没有文字... | 0 |
| 11 | #путевыезаметки #бизнесвевропе
Язык и русофобия
Миф 1. Болгарский язык в целом понятен для русскоговорящего. Это неправда.
Мне кажется, мой уровень понимания на слух не превышает, например, таджикского. Ну знаете, когда таджики говорят между собой, они то и дело вставляют русские словечки)) От этого бывает понятна общая суть случайно подслушанного разговора.
Болгарский явно более родственный с русским, есть много общих слов и иногда ты их слышишь и понимаешь. Очень похожий счёт. Вероятно, изучать болгарский будет намного проще.
Но понимать его сходу точно не выйдет.
Оговорюсь, что читать написанное по болгарски все таки попроще. Много одинаковых слов, похожая структура языка. А ещё есть очень забавные для нашего слуха словечки. Например, меня позабавили слова "Бутни, дръпни". Кажется это предложение что-то сделать, типа налить и выпить 😜. Есть гипотезы что это значит на самом деле?
Миф 2. Почти все болгары говорят на русском. Пхах. В Софии пока ни один случайно встреченный человек не понял меня по-русски. При этом реально многие прилично говорят по-английски и не боятся на нем говорить.
На русском я общаюсь только с теми, с кем заранее назначил встречи, в общем с теми, кто априори русскоговорящий. Их на самом деле тут не мало, но в общей массе жителей они все равно теряются.
Была гипотеза, что местные не хотят говорить, но понимают. Я не нашёл ей подтверждения. Все очень стараются понять, повторяют непонятные слова, но в итоге переходят или на ломаный английский или на болгарский.
Не знаю как в прибрежных городах, планирую туда тоже поехать, но немного простудился 🤧 и решил пока задержаться в Софии и сначала прийти в себя. Говорят, там больше русских и русского языка, поглядим.
Миф 3. Ужасно сложно привыкнуть, что болгары кивают и мотают головой «наоборот», то есть не так, как мы привыкли в России. Может и так, но за неделю с лишним я с этим ни разу не столкнулся. Кажется, это вообще не проблема, а может и выдумка)
Миф 4. Русофобия.
Если честно, ничего подобного не заметил. Хотя и ожидаешь чего-то такого после всего того, что делается сейчас от имени нашей родины.
Я не скрываю своей национальности. Обычно сначала выясняю говорит ли собеседник на моем языке, потом уже перехожу на инглиш. Во многих учреждениях все равно надо показывать паспорт, будь то банк, сотовый оператор, отель или аренда машины. Так что вряд ли возможно, что есть общий фон ненависти, а я его просто не увидел.
В банках есть серьезные ограничения для граждан России. И с открытием счетов и с переводами, если счёт уже как-то был открыт. Но об этом тебе говорят с сожалением и соучастием, как о внешних обстоятельствах, а не как о своей личной позиции.
Ещё я слышал такую версию, что на самом деле местные жители примерно 50/50 разделяются в антипатии и симпатии к России на сегодняшний день. Могу частично подтвердить, но я пока мало с кем из совсем местных успел поговорить за политику. Да и как-то больно об этом говорить, не всегда хочется даже думать. | 0 |
| 12 | +9 没有文字... | 0 |
| 13 | #путевыезаметки #бизнесвевропе
Итак, я провёл в Болгарии уже больше недели. Пока осваивал только столицу - Софию. Это не случайно, так как во-первых здесь предстоит строить бОльшую часть пиццерий. Это единственный в стране город миллионник. Ближайшие по численности два города не превышают 400 тыс жителей, и ещё 4 города от 100 до 200 тыс.
Очевидно, насколько важным центром страны является София и насколько она более развита.
Во-вторых, я пытаюсь понять насколько эта страна и город подходят для проживания тут с семьей. Изучаю школы, университеты и т.п.
Но это уже тема для отдельного поста и вообще не совсем про бизнес.
Первые итоги ознакомления — город мне очень понравился. Больше чем Хельсинки, Ташкент, Душанбе или Алмата. Хотя в каждом из них есть своя фишка или даже много фишек. Это те места, которые я всерьёз рассматривал для перебазирования и запуска там бизнеса. Турцию я всерьёз не рассматривал, так как она мне не нравится для жизни.
«Понравился» — комплексное субъективное понятие. Это какой-то вайб, сочетание движения на дорогах и парковых зон, развитости служб доставки и уровня цен. Возможности строить бизнес и опасения по уровню коррупции. Что с медициной и образованием. Ну и общий настрой местных жителей к приезжим вообще и к предпринимателям в частности.
Я обращаю внимание на зелень, для меня это важно. Поэтому приложу несколько сразу фото/видео с зеленью.
Архитектура разная. Есть какие-то хрущовки, но их немного. Есть современные здания, однако это совсем не Дубай и не Москва Сити. В целом город малоэтажный, он растет вширь, а не вверх. Очень симпатичные новые предместья, там современные симпатичные малоэтажные дома, идет бурная застройка. Ну, не такая бурная, как в Мурино или в Химках, конечно... Но город тоже живет и растет.
Единственное, что кажется для европейской столицы дороги слабоваты. Они в целом в порядке, никаких ям и уходящих под землю кусков асфальта. Но ощущение, что местами дорога просто состоит из заплаток, из бесчисленного множества аккуратных заплаток)) на одном видео можно рассмотреть это. Но лично для меня это пустяки и общего впечатления мне оно не попортило. | 0 |
| 14 | Тест тест | 0 |
| 15 | Итак, мы включились в тендер на право развивать Додо Пиццу в Болгарии.
Это относительно небольшая страна на Балканском полуострове, с общим населением 6 с лишним миллионов человек, т.е. чуть больше Санкт-Петербурга (туристы не в счет).
Как вообще проводится тендер на малую страну? Одновременно просто и сложно.
Каждая команда, которая претендует на эксклюзив по стране, должна представить свой анализ рынка, свой план развития, показать свои ресурсы и защитить свой бизнес-план перед комитетом.
Формальные условия простые, но сложность именно в том, чтобы убедить комитет в своих преимуществах. Берется в учет всё: опыт партнера, его деловая репутация, наличие связей в стране запуска, конечно же готовность быть полностью погруженным в проект. Учитывая, что приходится конкурировать с другими мощными участниками, это может быть непросто.
Сейчас я нахожусь в Софии, подробно знакомлюсь с местным рынком. Налаживаю новые локальные контакты, обновляю старые.
Кстати, если у вас есть в Болгарии знакомые предприниматели, юристы, те, кто хотел бы работать и развивать тут Додо Пиццу, буду благодарен. Больше всего инсайтов получаешь из личного общения и часто открываются какие-то новые возможности, идеи.
О Болгарии масса интересных инсайтов, страна сильно отличается от России и от многих стран западной Европы. Но она ужасно интересная и, кажется, перспективная для Додо.
Самыми интересными наблюдениями поделюсь тут, в следующих постах, постараюсь вкратце.
Кстати, сама София меня приятно впечатлила. Очень зеленая, даже зеленее, чем Алматы. Множество красивых парков и лесопарков, вокруг горы, а сам город весь малоэтажный. Очень историческая, местами напоминает Рим с огромными раскопками посреди города. Есть отпечаток древности в общей архитектуре и центральных улочках. При этом несомненно европейская. Это какой-то трудно передаваемый вайб. Его нет в Стамбуле, нет в Москве. Но он есть в Хельсинки, есть в Мадриде, есть в Софии.
Прикладываю несколько характерных видов Софии.
В планах у меня объехать и другие города Болгарии — Пловдив, Варну, Бургас. Они тоже в зоне первичного интереса для запуска пиццерий.
Вот такая интересная работа бывает у предпринимателя, вроде бы работаешь, а на самом деле как в отпуске 😜😂 | 0 |
| 16 | +6 没有文字... | 0 |
| 17 | Друзья, как и обещал, возвращаюсь к активности в этом канале. Заодно, думаю, пора его переименовать.
Итак, я покинул проект "Донер 42" и больше не работаю в УК Додо Брендс, я вновь свободный предприниматель.
Кто не в курсе, напомню, что у меня с партнером 13 пиццерий Додо Пицца в разных городах России, от Мурманска до Белгорода.
Они продолжали работать и развиваться все это время, без моего участия. Респект нашей классной самостоятельной команде.
Вообще, после выхода из Донер 42, нашей с Владом задумкой было запустить свою донерную в Питере, уже в качестве партнера, понятное дело.
Но кажется, сейчас в нашей стране делается всё, чтобы отбить всякое желание развивать бизнес.
В последний месяц стало страшно не только инвестировать, но и за устойчивую прибыльность да и вообще за сохранение любого бизнеса в России.
Конечно, мы по-прежнему верим в светлое будущее, но его кажись придется подождать...
Часть наших пиццерий уже стала заметно падать по выручке и особых причин для оптимизма не видать, если честно.
Впервые за долгое время некоторые из наших инвесторов задумались выйти из пиццерий, что было бы очень необычным решением совсем недавно.
Короче, трезво поразмыслив, мы решили, что сейчас надо не развивать новые концепции внутри России, а начинать активно развивать бизнес зарубежом.
В смысле мы решили зарубежом Додо Пиццу. Мы неплохо в ней ориентируемся, уверенны в бизнес-модели, сможем применить опыт и ресурсы нашей мощной команды. У нас есть (пока) финансовые ресурсы и репутация для сбора инвестиций. А доход за пределами родины теперь будет особенно ценным бонусом.
Так что идем зарубеж) кому интересны мои инсайты на этом пути, stay tuned... | 0 |
| 18 | Экс-лидер «Донер 42» (Dodo Brands) Октавиан Низамов — Inc.:
«План по росту сети Донер 42 заключался в открытии 100 точек до конца 2023 года. Мы хотели сосредоточиться на двух ключевых рынках: столице шавермы Санкт-Петербурге (50 точек) и Казахстане, где этот продукт тоже очень любят (30 точек). Оставшиеся 20 донерных планировали запустить в регионах России.
Весенние успехи нашей собственной донерной на Октябрьском поле и удачные старты партнеров вдохновили нас на быстрое и даже агрессивное масштабирование. Однако текущие результаты показывают, что концепция пока еще не готова к масштабированию, так как ни одна работающая точка не демонстрирует уверенного накопление клиентской базы. Сейчас в сети работает 8 точек: 7 партнерских (в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Невинномысске, Чебоксарах, Казани, Новом Уренгое) и одна собственная (в Москве).
Текущая ситуация внушает уже намного меньше оптимизма и заставляет оперативно вносить коррективы. Мы с новой силой погрузимся в клиентскую аналитику, будем бороться за каждого клиента и каждый отзыв.
Мы можем пытаться компенсировать недостаточную выручку более агрессивной рекламой, быстрым ростом бренда через рост сети, но это опасная стратегия, которая может привести к серьезным проблемам. Поэтому мы приняли решение притормозить «План 100» — наш план быстрого масштабирования сети. Все ресурсы команды сейчас будут сфокусированы на росте результатов тех донерных, которые уже запустились или запускаются (точки, которые уже находятся в стадии стройки — планируем достроить).
Я не сомневаюсь в будущем концепции и потенциале донера как продукта. Не смотря на то, что я покидаю управляющую компанию как лидер проекта, в будушем я намерен запускать свои собственные донерные как партнер-франчайзи». | 0 |
| 19 | Мой комментарий для Inc.ru | 0 |
| 20 | Сегодня с грустью покидаю пост лидера проекта "Донер 42".
Это был мощный вызов и серьезное испытние для меня.
К сожалению, получилось не всё, что хотелось, хотя получилось не так уж и мало.
Как минимум, удалось собрать очень крутую и компетентную команду. Уверен, она сможет обеспечить дальнейший рост и процветание моего любимого стартапа.
Вынес кое-что новое для себя и о себе, проверил свои навыки в самом сердце мощной передовой компании. Обозначил для себя некоторый дальнейший план роста компетенций.
Ухожу с любовью и благодарностью как к нашей небольшой и очень боевоей команде стартапа, так и ко всей большой команде Dodo Brands. Это супер-опыт!
Остаюсь с уважением и не меньшей благодарностью к руководителям этой удивительной компании — Федору, Ивану, Андрею и другим замечательным лидерам, всех тут не перечислю. Восхищаюсь индивидуальным стилем лидерства каждого из вас и общей атмосферой доверия, сотрудничества, честности и трудолюбия. Как человек, попавший в эту среду извне, я впечатлен, что это всё не фейк, а реальность и зачастую даже круче моих ожиданий.
В общем, я очень рад полученному опыту и искренне надеюсь, что и лично мои старания сыграют какую-то для дальнейшего процветания бренда "Донер 42".
Из моих ближайших планов — запуск собственной точки "Донер 42". Участие в развитии сети, но снова со стороны партнера-франчайзи. В этом есть свои плюсы и это у меня неплохо получается.
Спасибо всем, кто следит за моими публикациями, комментирует, помогает идеями.
Этот канал планирую переформатировать. Сначала порефлексирую об опыте, полученном в управляющей компании Dodo. Потом хочу рассказывать о своем пути как партнера. И вообще делиться личным бизнес-опытом, а он накапливается довольно быстро))
Чтобы следить за новостями всего "Донер 42" оставайтесь подписанным на официальный канал, и можно на канал Ивана Тихова, он сейчас перехватывает руководство донерным стартапом и уже начал интересную серию публикаций на эту тему. | 0 |
