Open Space

Вот ещё про лизинг спутников. Реально интересный сдвиг парадигмы. Ещё прикол в том, что они купили RBC Signals - одного из заметных игроков в Ground station as a service сегменте. Мне исходя из этого неясно всё же - на ком в таком случае лежит обязанность управления спутником, кто и в какой юрисдикции договаривается о частотах, короче как происходит распределение обязанностей по такому договору. https://spaceinsider.tech/2025/03/12/leasing-satellites-cost-flexibility-and-growth-explained/

Вот эта новость для меня довольно интересна. Финский производитель спутников ReOrbit заключил контракт с компанией SLI, занимающейся финансированием активов, на поставку двух малых (1 тонна) геостационарных спутников связи за 150 миллионов евро. Помимо указания стоимости контракта, что для отрасли в целом нетипично, интересна и модель работы SLI. SLI — это аэрокосмическое подразделение Libra Group, компании, занимающейся лизингом авиационной, морской и другой техники. В декабре SLI заказала два спутника у другого небольшого производителя геостационарных спутников, AscendArc. Компания планирует сдавать спутники в лизинг клиентам, которые не могут позволить себе или предпочитают не покупать собственные спутники, применяя бизнес-модель, давно используемую например коммерческими авиакомпаниями. Но, насколько я помню, для космонавтики лизинг по-прежнему не слишком распространённая практика. Что мне самому тут непонятно? Во-первых, куда поставляются изготовленные аппараты - запускают ли их сразу по готовности и сдают клиенту уже на орбите или держат на Земле до тех пор, пока договор лизинга не будет заключён? Во-вторых, насколько такая модель применима для других орбит и юзкейсов - может быть, что и спутник разведки можно было бы взять в лизинг, вместо того, чтобы надеяться на ненадёжных поставщиков коммерческих данных, которые сразу перестают быть поставщиками по звонку из американского минобороны. Надо изучить вопрос https://spacenews.com/reorbit-sells-two-small-geo-satellites-to-sli/

Что простите? "лунная программа позволит сохранить Россию в числе лидирующих космических держав, ведущих активное освоение Луны, даст новые знания и технологии в исследовании освоения Луны и, в конечном счете, позволит выделить суверенные территории России на поверхности Луны" Какие суверенные территории? Я давайте всё же напомню о существовании "Договора о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства, включая Луну и другие небесные тела", участником которого является Россия. И его Статья II абсолютно недвусмысленно нам говорит, что "Космическое пространство, включая Луну и другие небесные тела, не подлежит национальному присвоению ни путем провозглашения на них суверенитета, ни путем использования или оккупации, ни любыми другими средствами". Совсем с ума там посходили уже. https://tass.ru/nauka/27028111

Очень интересный взгляд на войну в космосе от True Anomaly. Чуваки конечно одни из немногих говорят, что спутники, которые они делают не будут иметь никакого dual-use - они предназначены только для военных целей. Почему я склонен воспринимать их серьёзно - напоминаю что в них вложился венчурный фонд, связанный с вице-президентом США, так что вероятно в ближайшее время их будут финансировать, даже если первые две миссии были признаны неудачными. Главный их фокус - достижение превосходства в манёвренности на орбите. Почитайте интервью, короче https://arstechnica.com/space/2026/03/dogfighting-in-space-this-company-builds-satellites-for-high-tempo-engagement/

Ну вот 40% голосовавших считают, что госзаказ всегда будет больше В целом, мошу понять эту точку зрения, особенно глядя на подобный график - процент коммерческой выручки компании Planet Labs. Но мне всё же кажется, что должен наступить момент, когда рынок ДЗЗ перейдёт в новое фазовое состояние и коммерческие юзкейсы станут составлять если не большую, то равную долю выручки операторов спутников ДЗЗ.

Я не поехал на Munich Space Summit и наверное зря, зато Торстен туда поехал и выдал интересное саммари того, что происходит в Европе сейчас. Можно говорить, что есть промышленная база — заводы построены, ракеты на стартовых площадках, растёт объём заказов. Что отстаёт: отсутствие приоритета европейских ракет-носителей при запуске (миссия Celeste ESA летит на ракете Rocket Lab из Новой Зеландии). Две суверенные системы спутниковой связи без архитектуры совместимости - IRIS² и немецкая. Не решён вопрос об ответственности за обслуживание на орбите, а первые коммерческие миссии ожидаются в 2027 году. European Space Law, который может ограничить деятельность европейских компаний за рубежом. Все компании-разработчики ракет-носителей, участвующие в конференции, запрашивают контракты, а не гранты. Плюс риск, что 27 национальных лидеров будут производить несовместимые системы. Европа согласна, что ей нужен суверенитет в космосе, но пока не поняла сколько и на каком уровне. https://www.linkedin.com/posts/torsten-kriening_thekrieningbrief-europeanspace-nasa-activity-7442476637331300352-lxNW?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZsKa8BHeilMT9lxDr5u5zDRT5mkR0jakM

Моё уважение к команде "Бюро 1440" не мешает мне смеяться с того, что в России группировкой для ШПД занимается практически та же контора, которая является главным бенефициаром блокировок тем самым россиянам всего этого интернета.

Первые спутники целевой группировки связи БЮРО 1440 — на орбите 23 марта в 20 часов 24 минуты состоялся первый пакетный запуск 16 космических аппаратов БЮРО 1440. После выхода на опорную орбиту спутники успешно отделились от ракеты-носителя и были взяты под управление ЦУП БЮРО 1440. На очереди — проверка бортовых систем и движение на целевую орбиту. Запуск первых аппаратов целевой группировки — переход от экспериментов к созданию сервиса связи. Команда БЮРО 1440 прошла этот путь за 1000 дней — именно столько разделяет вывод на орбиту экспериментальных и серийных спутников. Впереди — десятки запусков и сотни спутников российской низкоорбитальной группировки для сервиса связи с глобальным покрытием. На видео — кадры отделения спутников БЮРО 1440 от ракеты-носителя. Космос на связи! __________ ®️ Мы в MAX

Поздравляю команду "Бюро 1440". Очень оперативно добежали до развёртывания группировки.

Я считаю, что это очень интересное эссе Аравинда, объясняющее, как и почему заказчики из оборонной отрасли препятствуют развитию коммерческого рынка. Многие из нас считают, что коммерческие и оборонные юзкейсы ДЗЗ схожи, что верно с точки зрения используемых сенсоров, но порой совершенно противоположны, когда речь идёт о предоставлении услуг пользователям. Аравинд поясняет: "Оборонные контракты обеспечивают существенный доход и позволяют создавать важные возможности — государственные заказчики гарантируют стабильность цен и финансируют разработку технологий, приносящих пользу всему сектору. Но компаниям также необходимо с самого начала проектировать системы с учетом коммерческого масштаба. Необходимы стандартные модели обслуживания, а не системы, основанные исключительно на таскинге. Автоматизированные пайплайны данных, способные обслуживать тысячи пользователей, а не высокоточные системы, оптимизированные для десятков. Открытые API, разработанные для облачных платформ, а не только для секретных конечных точек. Встроенные результаты, продаваемые через партнеров, а не только прямые продажи данных. Надежность «достаточно хорошая» в больших масштабах, а не только идеальная индивидуальная разработка по завышенным ценам. Проблема реальна. Оборонные заказчики хотят контроля, персонализации и эксклюзивности. Коммерческие рынки хотят простоты, стандартизации и широкой доступности. Для удовлетворения потребностей обоих рынков необходимы целенаправленные архитектурные решения, которые не оптимизируют решения исключительно для одного из этих направлений". Тем не менее, Аравинд очень оптимистично оценивает будущий рост коммерческого рынка дистанционного зондирования Земли, объясняя, почему это произойдёт в ближайшие 10 лет. Идея в том, что конечно, пока что государство + оборонка больше по объёму, но объём рынка всё равно ограничен государственными бюджетами, в то время как коммерческий рынок потенциально многократно больше за счёт большего количества пользователей. Короче почитайте https://newsletter.terrawatchspace.com/the-defense-paradox-in-earth-observation-the-enabler-and-the-hindrance/

По итогу главный вывод конференции, что закупка космических аппаратов по описанным правилам не производится. Спутниковый сегмент заказывается отдельно через правила и процедуры ЕКА. По факту, тем кто хочет заниматься апстрим сегментом и получать деньги от Еврокомиссии нужно смотреть либо на Horizon, либо на EIC, но там идёт финансирование именно перспективных технологий и просто закупка космической инфраструктуры под программы ЕС это тоже не к ним.

Rjhjxt ujdjhz

В отсутствие глобальной системы управления космическим движением, региональные инициативы набирают обороты

Следующий сервис - SSA сервисы

Дорожная карта развития Govsatcom

Последний буллит пойнт очень важен для понимания того, как будет работать IRIS²

Вот пример как работает программа Govsatcom, призванная предоставить услуги спутниковой связи европейским государственным пользователям. Видите ЕКА тут например? И я нет.

Но это как раз про то, как всё работает в ЕС. EUSPA занимается закупками для функционирования европейских систем, которые принадлежат именно ЕС. Не ЕКА, не странам-членам, а международной организации Европейский Союз

Ребята, отвечаю, это самая скучная конференция, которая получала освещение на этом канале