A-Belyakova

前往频道在 Telegram

Пишу о том, что меня интересует: архитектура, среда, бизнес Архитектор, основатель: • архитектурное бюро Arch(e)type • платформа A-House • ювелирный дом Joser • мебельная компания Archipélago • сервис комплектации интерьеров 2+2 По вопросам: @kkkopteva

显示更多

俄罗斯161 493 家居与建筑3 153

2 933

订阅者

+624 小时

无数据7 天

+5930 天

1 165

帖子浏览量

~ 65224 小时

~ 82348 小时

39.73%

参与率

~ 1

每日帖子数

Ads index

beta

数据加载中...

吸引订阅者

九月 '26

+12

在0个频道中

八月 '26

+93

在3个频道中

Get PRO

七月 '26

+53

在1个频道中

Get PRO

六月 '26

+61

在2个频道中

Get PRO

五月 '26

+42

在0个频道中

Get PRO

四月 '26

+150

在5个频道中

Get PRO

三月 '26

+43

在0个频道中

Get PRO

二月 '26

+58

在0个频道中

Get PRO

一月 '26

+68

在1个频道中

Get PRO

十二月 '25

+91

在4个频道中

Get PRO

十一月 '25

+60

在1个频道中

Get PRO

十月 '25

+63

在1个频道中

Get PRO

九月 '25

+86

在0个频道中

Get PRO

八月 '25

+120

在1个频道中

Get PRO

七月 '25

+60

在0个频道中

Get PRO

六月 '25

+127

在3个频道中

Get PRO

五月 '25

+70

在1个频道中

Get PRO

四月 '25

+91

在1个频道中

Get PRO

三月 '25

+76

在3个频道中

Get PRO

二月 '25

+116

在3个频道中

Get PRO

一月 '25

+159

在3个频道中

Get PRO

十二月 '24

+72

在2个频道中

Get PRO

十一月 '24

+48

在2个频道中

Get PRO

十月 '24

+141

在3个频道中

Get PRO

九月 '24

+113

在3个频道中

Get PRO

八月 '24

+112

在2个频道中

Get PRO

七月 '24

+785

在3个频道中

Get PRO

六月 '240

在0个频道中

Get PRO

五月 '240

在6个频道中

Get PRO

四月 '240

在7个频道中

Get PRO

三月 '240

在5个频道中

Get PRO

二月 '24

+14

在1个频道中

Get PRO

一月 '24

+32

在0个频道中

Get PRO

十二月 '23

+36

在0个频道中

Get PRO

十一月 '23

+93

在2个频道中

Get PRO

十月 '23

+46

在1个频道中

Get PRO

九月 '23

+138

在0个频道中

Get PRO

八月 '23

+28

在0个频道中

Get PRO

七月 '23

+25

在0个频道中

Get PRO

六月 '23

+17

在0个频道中

Get PRO

五月 '23

+16

在0个频道中

Get PRO

四月 '23

+33

在0个频道中

Get PRO

三月 '23

在0个频道中

Get PRO

二月 '23

+12

在0个频道中

Get PRO

一月 '23

+34

在0个频道中

Get PRO

十二月 '22

+12

在0个频道中

Get PRO

十一月 '22

+26

在0个频道中

Get PRO

十月 '22

+23

在0个频道中

Get PRO

九月 '22

+11

在0个频道中

Get PRO

八月 '22

+51

在0个频道中

Get PRO

七月 '22

+38

在0个频道中

Get PRO

六月 '22

在0个频道中

Get PRO

五月 '22

+25

在0个频道中

Get PRO

四月 '22

+12

在0个频道中

Get PRO

三月 '22

+226

在0个频道中

Get PRO

二月 '22

+14

在0个频道中

Get PRO

一月 '22

+12

在0个频道中

Get PRO

十二月 '21

在0个频道中

Get PRO

十一月 '21

在0个频道中

Get PRO

十月 '21

+23

在0个频道中

Get PRO

九月 '21

+19

在0个频道中

Get PRO

八月 '21

在0个频道中

Get PRO

七月 '21

在0个频道中

Get PRO

六月 '21

+27

在0个频道中

Get PRO

五月 '21

+242

在0个频道中

日期	订阅者增长	提及	频道
06 九月	0
05 九月	+7
04 九月	+3
03 九月	+1
02 九月	0
01 九月	+1

频道帖子

Вести с полей Cosmoscow За первый день ярмарки мы побили наш рекорд прошлого года по продажам: и по самой дорогой проданной работе, и по общей цифре. Впереди еще два дня, везем новые работы! Секция дизайна, 2 этаж, стенд Л16

2	Маргарита, вперед! Эта неделя началась спортивно - с традиционной пробежки A-House Club, которую в этот раз возглавила Маргарита Пушкина. В четверг открывается Cosmoscow, поэтому решили таким образом зарядить всех перед ярмаркой: Маргариту - как её главного человека, нас - как участников, остальных - как гостей. Пока бежали, много говорили о том, как вообще появился Cosmoscow. Я знала, что до ярмарки Маргарита работала управляющим директором в одной инвестиционной компании, создавала корпоративную коллекцию современного искусства и сама была коллекционером. Но мне было интересно понять, как из этого вырос проект масштаба Cosmoscow. Первое - фокус. Всё, чем Маргарита занимается, даже сайд-проекты, так или иначе связано с современным искусством и работает на одну большую идею. Второе - экспертиза. До того как создать ярмарку, Маргарита годами изучала рынок, коллекционировала искусство, работала с корпоративной коллекцией. И только потом, шаг за шагом, увидела нишу и поняла, что именно хочет сделать. Третье - насмотренность. Даже когда твой проект уже стал лидером рынка, нельзя перестать смотреть по сторонам. Маргарита продолжает ездить на мировые ярмарки, следить за релевантными проектами, общаться с галеристами и подробно разбирать, что и как делают другие. Мне кажется, именно это особенно важно: лидерство не даёт права расслабиться. А с Маргаритой в этом году мы ещё и друзья по счастью: обе успешно продали бизнесы, которые в одиночку было сложно растить дальше, и обе остались внутри своих проектов. Маргарита - в Cosmoscow, я - в Archipélago. Так что поговорить на пробежке нам было о чём. В четверг A-House уже третий год представляет свой стенд в секции дизайна Cosmoscow. Пожелаем удачи команде ярмарки, A-House и всем участникам. Ждём всех на стенде!	884
3	Зачем я сейчас запускаю пятую компанию Почти каждый свой бизнес я запускала, когда видела потребность, которую почему-то никто нормально не закрывает. С 2+2 произошло примерно так же. За годы работы в архитектуре и мебельном бизнесе я много раз наблюдала одну и ту же историю. Проектируется отель, офис или другое общественное пространство. Архитектурное бюро делает интерьер, продумывает планировку, материалы, свет, выбирает или проектирует мебель. Потом заканчивается стройка, расставляется мебель - и вроде бы всё готово. Но пространство почему-то не живёт: в лобби хорошего отеля может быть сильная архитектура и дорогая мебель, но там всё равно холодно и неуютно; в офисе всё стоит ровно по проекту, но людям неудобно. Где-то не хватает столика, где-то света, искусства, растений, текстиля - вещей, которые сложно увидеть на рендере, но очень легко почувствовать, когда оказываешься внутри. И тогда в пространство приходит реальная жизнь. Управляющий отелем понимает, что гостям некомфортно, и начинает что-то докупать. Офис-менеджер переставляет кресла. Администратор ищет через знакомых декоратора, кто-то заказывает вазу, кто-то находит в интернете торшер. Постепенно интерьер обрастает вещами, которые никто уже не рассматривает как единое целое, и первоначальный замысел начинает разваливаться. Не потому, что кто-то плохо сделал свою работу. Просто между архитектурным проектом и пространством, в котором уже живут реальные люди, есть какой-то разрыв. Проект вроде закончен, мебель расставлена, а довести всё это до состояния «здесь хорошо» часто оказывается некому. Мне - и как архитектору, и как человеку на стороне заказчика - всё время не хватало одной команды. Не поставщика мебели и не просто комплектатора, а людей, которым можно сказать: вот архитектурный замысел, вот задачи бизнеса — помогите довести пространство до конца. Найдите то, что уже существует, придумайте то, чего не существует, произведите это, поставьте - и посмотрите в итоге, удобно ли здесь человеку. В какой-то момент я подумала: раз мне самой всё время не хватает такой команды, почему бы её не собрать? Так появился 2+2 - мой пятый бизнес, новая услуга, за которой можно обращаться напрямую. Мы собрали компетенции интерьерных и предметных дизайнеров, декораторов, технологов и менеджеров, добавили возможности одного из крупнейших мебельных производств страны и логистику из Азии. А название 2+2 - это разработка(1), подбор(2) из Аrchipélago + производство(3) и сервис(4) из divan	1 134
4	+7 Как я выбрала делового партнера - продолжаю рассказывать про сделку С Антоном Макаровым мы познакомились на мероприятии Сергея Айрапетова - главного инвестбанкира Москвы и управляющего партнёра Aspring Capital. Я пришла туда вскоре после того, как мне впервые предложили продать компанию. То предложение было не очень реальным, но запустило важный процесс: я поняла, что пришло время активно искать для Archipélago стратегического партнёра. Довольно быстро после нашего знакомства я поехала смотреть производство Антона, и мы решили попробовать вместе сделать один из проектов Archipélago, чтобы протестировать, подходим ли мы друг другу. Антон - self-made предприниматель: молодой, с горящими глазами, огромным предпринимательским опытом и способностью нести колоссальную ответственность. Когда я впервые приехала на производство диван.ру во Владимирской области - 45 тысяч квадратных метров, дорогостоящее оборудование, сотни людей - я была поражена не только масштабом, но и тем, как Антон всем этим управляет. Мне часто говорят: «Даша, у тебя столько бизнесов, как ты справляешься?» А я смотрела на всё это и думала: Антон, вот ты - как с этим справляешься? Наверное, первое «да» этой сделке я сказала себе именно тогда. Второе «да» случилось после знакомства с Ильёй Кобяковым, управляющим партнёром инвестиционного фонда Антона Кривенко ТилТех Капитал - стратегического партнёра диван.ру. Илья - выпускник МФТИ, который пришёл в ТилТех ещё студентом инвестиционным аналитиком и всего за несколько лет вырос до управляющего партнёра фонда. В нём очень редкое сочетание системного ума, предпринимательского мышления и инвестиционного опыта. И вот этот set-up - энергия и предпринимательский талант Антона плюс ум и инвестиционная экспертиза Ильи и ТилТех - для меня делает диван.ру совершенно особенной компанией. А третье «да» я сказала после знакомства с командой. Мы не сразу решили совершить сделку. Больше года работали вместе, и за это время я познакомилась с командой диван.ру и поняла: это абсолютно наши люди. Мне не пришлось объяснять, зачем нужны эстетика и дизайн, в чём ценность бренда и почему её важно сохранять. Команда ездит на международные выставки, участвует в премиях и получает их - в том числе за дизайн. И в своей команде мне тоже никого не пришлось убеждать. Три «да»: Антону, Илье и команде. И после этого решение о партнёрстве стало для меня совершенно естественным.	1 064
5	+9 Как я продала компанию Сегодня мы официально объявляем о том, что я продала свою мебельную компанию Archipélago группе компаний divan.ru - одному из крупнейших мебельных производителей в России - и стала партнером группы. К этой сделке я шла несколько лет - с того момента, как поняла, что без стратегического партнера с производством нам не вырасти. Вначале я искала лучшего партнёра, потом мы больше года тестировали, как нам работается вместе, и, когда поняли, что хотим дальше работать вместе, но эксклюзивно, пришли к сделке, которая, я верю, позволит Archipélago вырасти и даст бренду совсем другой масштаб. Я остаюсь рядом - как партнёр группы, дизайнер (по вдохновению) и создатель нашего нового B2B-направления «2+2», которое объединяет экспертизу в предметном дизайне и кастомизации, возможности большого серийного производства, логистику и сервис. Здесь мы создаем предметы с нуля под конкретный проект, подбираем готовые решения, а также, при необходимости, выводим любой объект в серию. Мы уже больше года работаем «без вывески» и за это время сделали несколько крупных проектов (отели, общественные пространства, офисы). А теперь главное. Когда я рассказала одному своему хорошему приятелю, что продала компанию, он посмотрел на меня и сказал: «Ну что, поздравляю! Теперь ты настоящий предприниматель». Примерно так когда-то говорил и Энди Карснер, предприниматель и бывший топ-менеджер Google X: по его словам, его не считали настоящим предпринимателем, пока он не продал свою первую компанию. Так что спустя 12 лет бизнеса я наконец-то настоящий предприниматель. Подробности читайте в газетах, а мы будем отмечать!	1 410
6	+2 Мне давно нравится калифорнийский Founders Running Club. Проект основал предприниматель Тим Ткаченко в Сан-Франциско в 2022 году. Если коротко, FRC - это встречи на бегу: предприниматели, инвесторы, люди из tech и креативных индустрий выходят вместе на лёгкую пробежку и разговаривают по дороге. Я решила попробовать так же - раз в неделю проводить часть встреч в движении. Обычно на пробежках ко мне приходят хорошие мысли. Интересно, что будет рождаться теперь - из движения и разговора. В Москве схожий формат практикует спортивный предприниматель Владимир Волошин, но он делает пробежку-знакомство. А я хочу именно встречи из календаря. Первая встреча-пробежка - с моими друзьями-предпринимателями и эстетами Олей Бонд и Егором Селянко - создателями Aadre. На мой взгляд, самого выверенного с точки зрения упаковки и дизайна бренда косметики и продуктов для дома. Скромное обаяние минимализма.	1 125
7	+2 没有文字...	1
8	+8 Если вы хотите увидеть, как силами конкретных людей и частных инициатив можно влиять на общество, делать людей счастливее и менять среду, вам в Суздаль. Интересно, что само название города, по одной из научных версий, связано с древнерусским глаголом «съзьдати» — создавать, строить. Изначально он означал «слепить из глины» — от древнерусского «зъдъ» — глина. Получается символично: Суздаль — город про создание и созидание. И именно здесь сегодня можно встретить людей, которые ярче многих проявляют свои созидательные качества — создавая не только в частных интересах, но и для общества. Вадим Дымов, Дмитрий Разумов и их команды — ярчайшие представители, на которых стоит равняться.	1 137
9	+2 В нашей архитектурно-строительной индустрии есть традиция — отмечать заливку первого куба бетона. Это может быть совсем внутренний праздник, когда команда проекта просто собирается на стройке. А может быть большое событие — с прессой, брокерами, партнёрами и всеми, кто причастен к проекту. На прошлой неделе мы отмечали заливку первого куба бетона «Музы» — уже четвёртого объекта в Москве, который строится по проекту Arch(e)type. Для архитектора первый бетон — невероятный момент. Проект обретает жизнь. Фактически это рождение здания. С «Музой» у меня связана ещё и личная история. Когда-то студенткой я ходила совсем неподалёку, на Верхнюю Масловку, на занятия по живописи и композиции. А спустя годы мы проектируем здесь дом, в архитектуре которого тема искусства и рисунка стала одной из отправных точек. Есть у традиции первого бетона ещё одна деталь: во время заливки часто пишут послания и закладывают их прямо в бетон. Мы тоже написали свои — и теперь они останутся внутри «Музы» как маленькая капсула времени. Первый куб залит. «Муза» строится	1 163
10	+6 К новостям международной архитектуры. Московское бюро Arch(e)type сделало проект жилья на прекрасном сказочном острове Бали. Не будем делать вид, что разбираемся в рынке недвижимости этих островов, не были, не знаем, но выглядит история современно. После 2022 года у нас случилась архитектурная изоляция, когда московские бюро перестали конкурировать у заказчика с бюро из недружественных стран. Причем «исход» иностранцев состоялся не по причине нежелания работать заказчиков-девелоперов с ними, а потому что иностранным бюро теперь моветон что-то делать в столице Святой Руси. Отсутствие конкуренции плюс начало эпохи архитектурных излишеств с 3 концепциями на каждый участок дало развитие бюро, но в то же время расслабило. Многие просто переключились на клепание картинок, которые отвечают чек-листу, и потеряли какое-либо желание из комфортных условий выползать в другие города и страны. Можно, а зачем, когда московский заказчик платит и понятны правила архитектурных излишеств. Поэтому любой проект московского бюро за пределами Москвы — это большой успех и праздник. Желаем другим бюро тоже активной региональной экспансии. P.S. Сколько АГР было согласовано в Москве не московскими бюро за последние 2 года?😂 «Недвижимость инсайды» в Telegram \| в MAX	997
11	+1 В последнее время я всё чаще думаю о том, что не хватает некоторых прозрачных правил социального этикета. Не того, который про вилки и бокалы, а того, который про отношения между людьми. Нас этому никто не учит, хотя именно такие вещи часто определяют, насколько легко нам друг с другом. В четверг мы открыли наш Новый Дом A-House. Это был очень счастливый вечер. И, как всегда бывает после больших событий, кто-то на меня обиделся: кого-то не пригласили, кого-то пригласили слишком поздно, кому-то показалось, что ему уделили недостаточно внимания. И мне захотелось проговорить несколько вещей. Во-первых, речь не про любые мероприятия. Я говорю о больших, личных событиях: открытии нового проекта, запуске компании, премьере, юбилее — о моментах, которые для человека действительно имеют значение. Такие есть в жизни каждого. В таких случаях само присутствие гостей — это форма поддержки. Ведь каждый мог провести этот вечер с семьёй, с близкими друзьями или просто дома. Но человек выбрал быть рядом именно в этот важный момент. Для меня это всегда очень ценно. Именно поэтому я сама стараюсь поддерживать людей своим присутствием, когда понимаю, насколько важен для них этот день. Конечно, если могу. Во-вторых, про приглашения. Честно говоря, мне всегда немного неловко приглашать людей. Я прекрасно понимаю, что у каждого своя жизнь, свои планы и свои приоритеты. Поэтому если человек раз за разом не отвечает на приглашения или не приходит (а лично я приглашаю только на действительно значимые для меня события, а не на каждое мероприятие моих компаний), то в какой-то момент я просто перестаю приглашать. Не из обиды, а потому что не хочу снова ставить ни себя, ни другого человека в неловкую ситуацию. Но есть и другая сторона. Когда речь идёт о больших мероприятиях, списки гостей могут насчитывать сотни человек, а приглашениями обычно занимаются сразу несколько людей. И, конечно, человеческий фактор никто не отменял — кого-то действительно могут случайно не включить в список. Поэтому, если вас не пригласили, не спешите обижаться. Гораздо лучше просто написать: «Буду очень рада, если в следующий раз позовёте и меня». Для меня это абсолютно нормальная и взрослая реакция. Без обид, без недосказанности, зато с возможностью всё исправить. Кстати, здесь есть еще один нюанс. Мое личное ощущение - если меня приглашает главный инициатор мероприятия, а не агентство/команда, то для меня это сигнал о значимости события. Если же пишет агентство - значит можно пропустить. И последнее. Если вы пришли на большое мероприятие, не ждите, что хозяин или хозяйка смогут провести с вами долгий разговор. Хороший хозяин в этот вечер принадлежит всем гостям. Нужно успеть встретить людей, поздороваться, познакомить друг с другом, решить десятки организационных вопросов. И, поверьте, после каждого такого события остаётся огромное чувство вины, что кому-то уделили недостаточно внимания. Хотя физически поговорить со всеми невозможно. Поэтому вместо фразы: «Жаль, мы так и не пообщались», мне гораздо ближе другая: «Давайте увидимся отдельно». Это звучит как приглашение продолжить общение, а не как претензия. Мне кажется, жизнь становится намного проще, когда мы чуть чаще исходим из уважения к обстоятельствам друг друга, а не из собственных ожиданий. И мне очень интересно: какие негласные правила общения есть у вас? Возможно, есть вещи, о которых тоже стоило бы говорить вслух.	1 401
12	Без наш	1
13	+7 Открываем новый дом A-House!	1 295
14	+7 Открываем новый дом A-House!	1
15	+5 Что ждет A-House дальше: Дарья Белякова в интервью РБК Стиль В преддверии открытия нового дома A-House главный редактор РБК Стиль Евгений Тихонович встретился с архитектором и основателем проекта Дарьей Беляковой. Поговорили о том, каким будет новое пространство A-House, как проект планирует развиваться в ближайшие три года и какие задачи сегодня стоят перед архитектурным сообществом. Подробнее — в карточках. Полную версию интервью читайте по ссылке.	668
16	+9 Как ехать на Арт Базель В этом году я поехала на Арт Базель с T-Private по программе, которая позволяет не пропустить всё самое важное и получить удовольствие. Программу готовила команда Cosmoscow. С позволения банка, поделюсь программой здесь: - Art Basel Unlimited - Art Basel Messe - Liste - Design Swiss Award - Basel Social Club - Breyeler Foundation - Vitra Campus - Gagosian Gallery - Hauser & Wirth Из ресторанов были выбраны: Stucki (2 звезды Мишлена), Acqua, Kunsthalle, Volkshaus Отель - Les Trois Rois (говорят, на период ярмарки его бронируют на 10 лет вперед, и нам повезло оказаться там в это время). Ну а в конце поездки отмечали день рождения Кати Мухиной)	806
17	+6 “Design is fiction“ или небольшая выставка большого дизайнера Хелла Йонгериус — одна из самых влиятельных дизайнеров современности. Её главная мысль: повседневные вещи «разговаривают» — рассказывают истории и отражают наши отношения с миром. Это и есть «шёпот вещей». За 30 с лишним лет она переосмыслила дизайн через эксперименты с цветом, материалами и технологиями, превратив его в поэтическую практику. Нам бы такого яркого дизайнера в Суздаль и на производство керамики Дымова) А шикарная экскурсия - по Vitra Museum от T-Private х Cosmoscow	758
18	+7 Сегодня побывала на защите проектов магистерской программы MAS in Urban and Territorial Design (ETH Zürich / EPFL), студия «Territorial Project for Social and Ecological Change». Это постдипломная программа. Тема: будущее продовольственного региона Цюриха. Рассказываю, о чем размышляют студенты в одном из лучших архитектурных университетов мира. Мое резюме: проекты хорошо описывают, что не так с землей, и придумывают красивую идею, но не отвечают на главные вопросы — кто за это заплатит, кто будет принимать решения и кто реально будет это делать руками. Вместо ответов — слова про «заботу», «взаимность», «медленность». Один проект по сути идёт против экономики самой дорогой земли в мире, другой сводится к «надо поменять политику», но не говорит как, третий верит, что уставшие горожане массово поедут поднимать сельское хозяйство. Я вижу немного другие проблемы, о которых думала во время защиты. Они применимы ко всем странам, не только к Швейцарии. Первое — искусственный интеллект. Чем больше офисной и рутинной работы заберёт ИИ, тем острее встанет вопрос: чем людям заниматься и где брать смысл. Физический труд на земле — не архаика, а та работа, которая останется человеку, когда экранной работы станет меньше. Второе — войны и безопасность. Всё держится на том, что поставки еды из-за границы всегда работают. Сейчас это уже не так надёжно. Способность региона самому себя кормить — сохранить землю, навыки, воду и почву — это страховка, которую оплачивают в спокойное время. Третье — глобальное потепление. Наводнения, засухи, жара, эрозия — всё это придёт и сюда. Обводнённые поймы и полосы деревьев работают как буфер: задерживают воду, охлаждают, держат почву. Это то, что дешевле сделать заранее, чем потом платить за ущерб. Возвращаясь к студентам. Приятно, что исключение с точки зрения реализуемости и продуманности – это проект моего друга Алексея Митяева, называется “Halbwald“ («полу-лес») в долине Вентали: полоса деревьев между лесом и полем, у которой есть пробный участок, понятные сроки, опора на проверенную практику, и она законна прямо сейчас. Это единственный проект, который выглядит как реальное дело, — с него и стоило бы начинать. А для тех, кому интересно, коротко о каждом проекте: Ecotonal Landscape (Meilen). «Золотое побережье» теряет сельское хозяйство из-за элитной застройки. Предлагают вернуть земле продуктивность через живые границы между лесом, полем и жильём и связать школы с местными фермами. Mosaic Midslopes (Bonstetten). Заброшенные склоны превратили в однообразные луга. Предлагают восстановить лоскутную мозаику полей и рощ, где техника берёт тяжёлый труд, а человеку остаётся бережный ручной. Weiler, Workers and Wheat (Brütten). Промышленные поля эффективны, но мертвы. Решение — возродить старый хутор как кооператив, куда едут уставшие от города люди. Cycles of Land and Water (Niederhasli). Поймы реки Глатт когда-то осушили. Предлагают постепенно их обводнять и управлять водой по сезонам, возвращая земле «мокрую» жизнь. Beyond the Linden Tree (Hirzel). Молочные пастбища «заморожены» и не могут меняться. Предлагают перейти от охраны ради вида к разнообразию — через смену политики. Halbwald (Wehntal). Долина зажата между лесом и полем жёсткой границей. Решение — «полу-лес», широкая полоса деревьев, которая смягчает этот край и делает землю устойчивее.	794
19	+3 Сегодня выступила на ПМЭФ в дискуссии «Перезагрузка медиапространства: как не потерять доверие аудитории в век ИИ». Говорили с коллегами о том, что определяет медиа в ближайшие годы: фрагментация аудитории, диверсификация площадок дистрибуции, скорость, и, конечно, ИИ. Один из вопросов ко мне был про ценность нишевой аудитории — на рынке, где по-прежнему любят большие цифры. Мы сознательно выбрали глубину вместо широких охватов. Нишевое медиа выигрывает другим: оно собирает людей, которым по-настоящему важна тема, и говорит с ними на их языке. В век ИИ это становится очевиднее: уникальная экспертиза и качество аудитории — то, что невозможно сгенерировать. Спасибо организаторам и коллегам по панели за разговор по существу. Как сказала издатель «Сноба» Марина Геворкян: «Печать и офлайн — новая элитарность. Если у тебя есть время читать лонгрид — ты успешен».	1 075
20	+3 Мы запустили международный конкурс на дизайн вышки связи совместно с МТС! Конкурс открыт для архитектурных бюро до 14 июня. Узнать условия и подать заявку можно по ссылке. Победитель получит возможность реализовать свой проект, который призван стать новым символом города. Сегодня в 19:30 в ММОМА мы подробно расскажем о конкурсе и проведем лекцию «Где проходит сигнал: инфраструктура связи», посвященную техно-архитектуре — вышкам связи, базовым станциям и другим объектам инфраструктуры. Нам очень интересно переосмыслить привычную городскую инфраструктуру и предложить новый образ этих объектов — технологичный, современный и эстетически выразительный.	911

查看所有帖子