ch
Feedback
Блог инфопродюсера | Digital Experts

Блог инфопродюсера | Digital Experts

前往频道在 Telegram

Канал продюсерского центра про рост в инфобизнесе. Как создать качественный инфопродукт и построить стабильную онлайн-школу. Продуктовый маркетинг и бизнес-консалтинг. Сайт: https://digitalexperts.tv Нужна консультация? https://goo.su/9QIj56R

显示更多
1 039
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天

数据加载中...

吸引订阅者
六月 '24
六月 '24
+7
在0个频道中
五月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+8
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+17
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+41
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+58
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+90
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+93
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+80
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+89
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+51
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+50
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+57
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+65
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+89
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+66
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+48
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+110
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+94
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+104
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+57
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+9
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+30
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+170
在0个频道中
Get PRO
三月 '220
在0个频道中
Get PRO
二月 '220
在0个频道中
Get PRO
一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十二月 '210
在0个频道中
Get PRO
十一月 '210
在0个频道中
Get PRO
十月 '210
在0个频道中
Get PRO
九月 '210
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+12
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+336
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
26 六月0
25 六月0
24 六月0
23 六月0
22 六月+1
21 六月+1
20 六月+1
19 六月0
18 六月0
17 六月0
16 六月0
15 六月0
14 六月+1
13 六月0
12 六月0
11 六月+1
10 六月0
09 六月+1
08 六月0
07 六月+1
06 六月0
05 六月0
04 六月0
03 六月0
02 六月0
01 六月0
频道帖子
🤖 Коллеги, юристов теснят нейросети. Зацените решение, которое мы уже внедрили в своем бизнесе — AI бот-юрист.  Да, это еще не полноценная замена человека, но вы только попробуйте с ним пообщаться, реальность просто потрясает, 90% всех вопросов можно закрыть с помощью этого робота. ❗ Тестовая группа из 50 человек уже попробовали, и им понравилось. В общем, у нас теперь есть юридический эксперт-консультант, созданный на базе chatgpt. Он не просто разбирается в юридических тонкостях, но и глубоко понимает особенности рынка онлайн-школ. А еще он знает наизусть наш договор, может его цитировать и разъяснять отдельные части. Это не просто GPT 4 подключенный к телеграм. Это полноценная разработка, обладающая мощью GPT 4 turbo: 🔹 своя база знаний, которую можно автоматически обновлять 🔹 умение самостоятельно искать информацию в сети 🔹 умение удерживать длинный контекст беседы и запоминать пользователей Что умеет бот: 🔸 Он не просто консультирует, он погружается в вашу индустрию, чтобы предложить наиболее эффективные решения. 🔸 Дает конкретные юридические советы: от детального разъяснения условий договора до налогового планирования — вы получите четкие и понятные рекомендации. 🔸 Поможет минимизировать риски: он подскажет, как защитить ваш бизнес от юридических рисков и неожиданных проблем. 🔸 Подскажет, как оптимизировать налогообложение: получите актуальные рекомендации по налоговому законодательству, чтобы вести бизнес эффективно и законно. Но вы сами у него можете спросить, что он умеет ➡️ https://t.me/Ligal_Expert_bot С широкими знаниями в сфере маркетинга, автоматизации бизнес-процессов, внедрения AI решений и многом другом, мы поможем вашему бизнесу достичь новых высот. (Это он сам про себя так говорит)

2
⚙️ Акселерация онлайн-школы 🛠️ В этом посте будет описание трека, по которому мы проводим создателя бизнеса к работающей онлайн-школе с продажами. Обычно, когда люди начинают развивать свой инфобизнес, они планируют все делать самостоятельно, и постепенно делегировать некоторые области (в которых особенно задолбались). Случаются 2 крайности: 1) полностью сразу отдают всё продюсеру, чтобы он за все отвечал 2) всё сами контролируют, и делегируют только частичные задачи. ✋🏼 Оба варианты не правильные. 1 — продюсер не может контролировать чужой бизнес, и тем более его создавать, роль создателя не делегируется ❗ 2 — отдельные точечные результаты не складываются в пазл, если изначально не строить систему. Наш трек помогает не упустить важного и строить бизнес в соответствии с видением создателя. Делаем понятные и простые действия, но сразу строим бизнес-систему, поэтому ничего не упускаем. 1 — Востребованный продукт 💥 Сначала исследуем рынок и создаем продуктовую гипотезу. Как мы это делаем — есть подробные посты в этом канале, а также можно почитать вот в этом материале у нас на сайте. Результатом будет точное понимание запросов аудитории, возражений и драйверов к покупке, авторское решение и первая проверка рынком. Мы создаем основу для бизнеса, потому что у нас на этом этапе есть: 🔹 рабочие гипотезы для трафика, 🔹 офер для этапа активации и офер для продажи, на которые люди реагируют, 🔹 сам подготовленный продукт в первом рабочем варианте, 🔹 несколько продаж продукта, 🔹 проведенная фокус-группа и первые результаты клиентов (если получится). Когда все это есть, двигаемся дальше. 2— Устойчивая схема продаж Продукт, который соприкасается с живыми клиентами, как правило, открывает целое поле для доработок. И автор дорабатывает — параллельно с процессом продаж. Компания на этом этапе отрабатывает схему продаж продукта. Это может быть и личная продажа по скрипту, и многоуровневая воронка с прогревом и закрытием на встречу. Может быть вебинарная воронка. А может быть система оферов и работа с базой. Находим самую эффективную для продукта схему. На этом этапе закладывается полноценная структура компании, в которой есть коммерческий департамент, департамент продукта, финансовая и административная функции. Что получаем в результате: 🔹 устойчивую схему продаж 🔹 усовершенствованный продукт 🔹 результаты клиентов. 3 — Масштабирование схемы Тут уже создаем полноценные отделы маркетинга и продаж и откатываем схему несколько раз. Что в результате: 🔹 система продаж 🔹 востребованный продукт, который продается (это может быть и продуктовая линейка) 🔹 база подписчиков 🔹 работающая компания со всеми функциями. А дальше бизнес проходит этап, когда возможен бурный рост, если влить туда достаточно денег. Но может и не быть бурного роста, а происходит постепенное накопление опыта. В любом случаем, это уже действующая компания, период акселерации закончился - начинается просто управление бизнесом. Что конкретно мы делаем на каждом этапе, список задач — будет в другом посте.
155
3
Создание продукта происходит через творческое проявление автора, когда он пропускает боль рынка через себя Эксперименты и тесты, которые мы проводим, дают очень много: 🔹 мы определяем запросы рынка 🔹 мы понимаем, на что реагируют люди 🔹 узнаем, какую именно проблему люди хотят решить и какой результат их устроит. Маркетологи ищут запросы и исследуют почву для создания ценностного предложения. Формула проста: находим запросы, даем решение. Соприкосновение запроса и ценности продукта формирует уникальное ценностное предложение. Но иногда эта формула не срабатывает. Особенно в мягкой нише или на конкурентном рынке, где уже есть много продуктов под похожие запросы. Не хватает секретного ингридиента: фирменного авторского прибабаха. Креатива. Фишки. Это не просто УТП, это именно результат авторского опыта, который пропустил проблему через себя, нашел собственный подход и создал из него решение, которого нет у других. Авторов продуктов уносит в две крайности: 1 — сделать все в точности как у конкурентов, раз у них работает, то зачем изобретать велосипед? 2 — изобрести велосипед с квадратными колесами, который полностью авторский, но не удовлетворяет рынок. Продукт, который способен расти и масштабироваться, должен быть не просто решением запроса рынка, в нем должна быть зашита авторская фишка. Наша фишка, например, — это давать пространство для оценки опыта. Не гнать, не совершать действия ради действий, а получать результаты экспериментов и брать паузу, чтобы осмыслить их. Если информации много, накоплено количество попыток и ясности пока нет — не нужно суетить. Нужно перестать делать, остановиться и подумать. Вот это вот наш фирменный прибабах, он в нашем продукте зашит.
208
4
​​Вы хотели бы построить свою онлайн-школу на базе качественного экспертного продукта? Чтобы иметь стабильный поток продаж без манипуляций, плясок с бубном и перегрузки спикера? Вы в нужном месте. Мы как раз этим и занимаемся — помогаем экспертам строить бутиковые онлайн-школы. Мы продюсерский центр «Digital Experts» и это (внезапно) пост-знакомство. Авторы канала — генеральный продюсер Джордж Рыженко и соучредитель компании Олеся Рыженко. Как мы пришли к своей методике акселерации, по которой ведем проекты сейчас ⬇️ Строили инфобизнес на заре его развития, с 2011 года. Тогда мы были частью тренингового центра по психологии. В этом проекте: 🔹 Собрали подписную базу 40000 в имейлах и 16000 в вк, 🔹 Создали продуктовую линейку из 28 продуктов, наладили систему маркетинга, 🔹 Внедрили отдел продаж, делали запуски от 500 тыс до 1,5 миллионов рублей, 🔹 Проводили распродажи до 2 млн рублей за день, 🔹 Провели выездной вип-продукт с чеком по 6000 долларов (2 запуска по 10 мест). Это все до 2015 года, когда инфобизнес был совсем молодой. Потом мы стали отдельным продюсерским центром и переехали в Израиль. Использовали свой опыт для экспертов в разных нишах: 🔸 Запускали экспертов через вебинарные и марафонные воронки, делали продажи до 1 миллиона рублей за вебинар, 🔸 Создавали автоворонки, например, для проекта детского обучения через автоворонку продали курс на 7 миллионов рублей, 🔸 Вывели на рынок инфобизнеса более 100 новых проектов, 🔸 Только за последний год провели 43 тестовых запуска. Весь этот опыт помог нам сформировать стратегию безопасного запуска — трека для выхода на рынок с новым инфопродуктом, для которого сразу создается ценностное предложение, система продаж и оргструктура, и в процессе построения бизнеса не нужно сливать деньги на неконтролируемые эксперименты. Мы всегда действовали как продюсеры, которые ориентированы на построение бизнеса. Не коллекционировали схемы выжигания баз, а создавали устойчивые системы, способные к масштабированию. 🔥 Мы точно знаем, что в бизнесе невозможно добиться взрывного роста с нуля без существенных вложений, но можно создать востребованный продукт и развивать бизнес, поэтапно достигая стабильных результатов. В этом канале вы найдете материалы о нашей методике, о рабочих инструментах в инфобизнесе, о продуктовом маркетинге и этапах построения онлайн-школы. Мы не продаем волшебных таблеток, поэтому наш продукт подойдет не всем. И даже, возможно, не всем понравится то, о чем мы рассказываем. Но если вы хотите построить стабильный бизнес, при этом действовать как предприниматель, поэтапно и последовательно, не гнаться за нереалистичными целями и не заниматься самообманом, — то мы с вами найдем общий язык!
212
5
💠 Мы готовим к выводу на рынок авторскую методику по заработку Коллеги продюсеры, нужен ваш мудрый совет! Автор о своем мето
💠 Мы готовим к выводу на рынок авторскую методику по заработку Коллеги продюсеры, нужен ваш мудрый совет! Автор о своем методе: Я разработала свой подход на практике, работая с очень богатыми людьми планеты. Методика основана на глубоком понимании психологии человека и работе с энергией. Присутствуют элементы эзотерики, но основа — психология. Это — бомба, уверена, с вашей помощью мы взорвем рынок! Я ознакомился с материалами, собственно, суть метода в видео. Это и правда интересно, но я все же сомневаюсь… справимся ли мы. Посоветуйте, по какой схеме лучше выводить этот продукт с нуля на рынок?
184
6
​​Хочу разбогатеть. 😈 Давайте ваш бездушный маркетинг В инфобизе это выглядит как акт самопожертвования во имя будущих доходов. 🔥 В этом мире жесткой конкуренции вместо людей лиды, а вместо потока интереса — трафик. Жаждущие массовости, эксперты обращаются к продюсерам, предлагая им свою жертву: «Да, мы готовы принять эти холодные инструменты, создайте чудо для нас.» Однако чудо не рождается здесь, среди табличек, процессов и аналитики. Чудо – это момент соприкосновения интересов, что-то иррациональное, не поддающееся формулам и стратегиям. Инструментами нельзя создать чудо. Для этого надо прийти к нам с чем-то живым: с идеей продукта, с огненной искрой творчества, с опытом взаимодействия с другими людьми. 🌱 Жизнь уже должна проснуться, хотя бы на уровне идеи. Тогда инструменты могут стать магией, создавая русло для потока энергии, формируя организацию и строя систему. А если жизни нет – маркетинг не поможет. Он не способен породить жизнь, он лишь служит инструментом в руках живого, творческого начала. Чудо заключается не в алгоритмах и схемах, а в магии самой жизни, которую мы приносим в мир своими идеями, творчеством и взаимодействием с окружающими.
197
7
💡 Как придумать идею продукта Текст для тех, кто делает первые шаги в инфобизнесе. Если к нам приходят люди без опыта продаж на теплую аудиторию, то часто у них и с продуктом возникают сложности. Например, есть ниша, но нет представление, что в этой нише делать. Или есть насмотренность на конкурентов — но нет своей уникальности, которую хочется нести миру. Продукт онлайн-школы — это образовательный процесс, который приводит к результату. Это не просто онлайн-курс. Продукт это шире. ⚡ Держите пошаговую инструкцию, как начать думать над своим инфопродуктом. 🔸 1 - Определите свою экспертную область, в которой вы хотите работать. Не бойтесь заходить широко, на этом этапе нужен широкий взгляд. Если вы психолог — то выделите те проблемы психологии, с которыми вы хотите работать. Если вы конкретный специалист в узкой нише, например, таможенный брокер в определенной стране — так и записывайте. 🔸 2 - Какой общий результат в вашей экспертной области даст ваш продукт? На этом этапе описываем общий результат, без детализации. Например: человек изменит свою жизнь и будет себя чувствовать более успешным, включенным. Это для психологии. Или — человек освоит новую профессию и сможет в ней реализоваться. Или еще: человек освоит навык и будет им пользоваться. 🔸 3 - Дополнительный уточняющий вопрос для фокусировки цели. Какова ваша личная миссия? Что вам приятно и радостно делать для людей? Какие достижения принесут вам чувство реализованности и удовлетворения? 🔸 4 - Определите, с какой аудиторией вы готовы работать. Не нужно прописывать аватары, подумайте о потоках аудитории - группах людей, объединенных общими признаками. Например, предприниматели, мамы маленьких детей, люди, которые увлекаются эзотерикой. 🔸 5 - Какие действия и инструменты помогут людям достичь результата, который вы наметили? Например, чтобы стать хорошим специалистом в таможенном деле, нужно будет освоить много информации, попробовать провести пару проектов с подсказками, общаться с коллегами, иметь доступ к библиотеке законов и обновлений, получить рекомендации от авторитетных лиц для работодателей. Или для мягкой ниши: чтобы изменить свою жизнь и стать более включенным, человеку понадобится мотивирующая поддержка, настройка своих ежедневных привычек, группа поддержки, дневник изменений, работа с коучем или консультантом, события для подкрепления успеха в приятной экологичной среде. Из всех полученных ответов можно сформировать первое описание своего будущего продукта. Опишите свой продукт по формуле: Я хочу сделать продукт в НИШЕ, для АУДИТОРИИ, который будет приводить к РЕЗУЛЬТАТУ при помощи ИНСТРУМЕНТОВ Готово! Поздравляю. У вас есть идея продукта. Следующий шаг — это проверить спрос на рынке и уточнить продуктовую гипотезу. #продукт
195
8
​​🎄 Как работается продюсерскому центру после новогодних праздников Сегодня пост-обзор про важный период в году — конец декабря и начало января. Когда-то мы с Джорджем работали в найме, в обычных российских бизнесах, и проходили все эти праздничные этапы. В конце декабря работа потихоньку сворачивалась. ✨ Проекты делились на 2 вида:  1 - дедлайн, надо срочно,  2 - ну ладно, уже после праздников. После 20 чисел декабря наступали праздничные дни. Мы поздравляли клиентов и партнеров, а они нас, в офисе копились настенные и настольные календари (в 90-е и 00-е было принято делать корпоративные календари и дарить их партнерам). Коллеги тащили к чаю шоколад и иногда коньяк. Все готовились к корпоративу, и вот он наступал — великий и ужасный. Потом выжившие обсуждали, как было на корпоративе, и уходили на каникулы. А после длинного отдыха работа запускалась медленно, куда торопиться, еще год впереди. В собственном бизнесе праздничный период проходит жестче. Как будто бы дедлайнов становится побольше. И еще вопросы — а будет ли корпроратив, а что дарить сотрудникам? — тоже сами собой не решаются. Причем, даже в онлайн-бизнесе, в котором сотрудники на удаленке, священный период новогодья всё равно требует много внимания. А потом мы уехали из России в Израиль . В Израиле Новый год в сентябре, а советский традиционный «Новигод» только дома бывает. И на работе, как у нас. 🌀 За последние годы отношение к новогоднему безвременью поменялось. Конечно, настроение и привычки сохраняются, с поздравлениями и дедлайнами всё как раньше. ✨ Но вот трафик в каникулы работает более эффективно, мы это еще несколько лет назад заметили. ✨ И заявки на встречи в этом году планируются с 3 января, а не с 10. ✨ И эксперты наши работают так, будто и не было никакого Нового года, ровненько. Причины изменений, как мне кажется, в следующем: 🔹 Наши клиенты и наша команда рассыпаны по миру, в инфобизе люди гибкие, подстраиваются под мировые праздники и часовые пояса. Поэтому, советские традиции уже не так сильно влияют на нашу жизнь. 🔹 Люди в мире (а может только в нашей сфере) стали вести более здоровый образ жизни. Меньше бухают, меньше едят. И поэтому не выпадают из жизни на месяц. В общем, у нас в продюсерском центре уже работа кипит, а праздничное настроение осталось. В этом году новогодье пережили.  P.S. Кстати, пережили Новый год не без потерь — внезапно меняем отдел продаж. Создаем свой. И вот тут с наймом пока не очень идет, чувствуется новогодняя пауза. Дайте знать огоньком, если интересна эта тема — расскажу подробности.
189
9
Новогодние тосты не стареют! Поэтому, повторяем прошлогоднюю коллекцию! Всех с наступающим! 🥂🎄🎊+6
Новогодние тосты не стареют! Поэтому, повторяем прошлогоднюю коллекцию! Всех с наступающим! 🥂🎄🎊
232
10
​​✨Легкий предпраздничный разговор о трендах Pornhub опубликовал тренды 2023 года — во всем мире на 243% увеличилось число поисковых запросов со словом «униформа». И еще мультики. Как я теперь поверну от порно к маркетингу, думаете вы? Да очень просто! Поговорим о трендах, которые отражают общее состояние. То, что сейчас хочется людям, проявляется везде, в разных сферах, и даже (неожиданно) в запросах наших клиентов. В мире информационный хаос. Голова пухнет от количества мнений, новостей, информационных войн. Даже в сфере маркетинга и продюсирования такое количество полезной информации, что все сливается в один неразличимый шум. И в этом хаосе наиболее актуальны становятся те специалисты, которые могут создать порядок, убрать все лишнее и ненужное и показать, куда идти. Создать трек. Придать форму. И добавить немного красивых фантазий. ✨ Это рецепт для любого эксперта: возьмите своего клиента, и в информационном хаосе создайте для него внутренний порядок. Поэтому, мы не будем отставать от трендов. Форма и мультики, как символ порядка в мире хаоса и красивого нарисованного мира, который мы сами создаем. Вот направление инфобиза на следующий год!
205
11
​​⛄ Выгорание под конец года — это нормально, как считаете? С кем не поговоришь, все выгорели или просто устали. Эзотерики рассказывают какие-то свои страшные истории, клиенты уходят отдыхать, коллеги нервничают, подписчики понимающе молчат. Конец года — психологический рубеж, и в голове сами собой завершаются какие-то циклы. Как выжить в конце года, если силы кончились, а дни до каникул еще остались? Делюсь опытом. 🔶 1. Нужна праздничная атмосфера. Понятно, что ваше рабочее место за ноутбуком, но вокруг ноутбука есть пространство. Важно, чтобы оно было праздничным: огоньки, свечки, свитер с оленями, ароматный чай. В ютубе есть приятные скринсейверы с рождественской музыкой. В гугл-митинг есть прекрасные фоны с елочками. Все эти детали создают нужный настрой для конца года, и завершать дела становится намного легче. 🔶 2. Убрать неважное. Многие так и делают, говорят: давайте уже на следующий год этот вопрос перенесем. И это правильно. Есть также советы психологов, не оставлять хвостов и заканчивать проекты в конце года, но это не всегда работает. Иногда можно просто убрать неважные дела, не трогать их. Например, выяснить какие-то вопросы или дописать все посты по контент-плану. Если не идет — значит, не так уже важно, откладываем. 🔶 3. Подвести итоги. Это классика, всем полезно подводить итоги — лишний раз похвалить себя, собрать свои победы в списочек. Это бодрит. Если не хочется списочков — то ну их, можно просто обсудить в команде, что за год сделали. Все накидают идей и получится общая картина итогов года. 🔶 4. Не верить эмоциям. Реально, накопилось. За этот год было о чем переживать: о клиентах, о сотрудниках, о продукте, о войне. И эмоциональный интеллект дает сбои периодически. Поэтому, если есть накал или какие-то сложности в коммуникациях — то не обязательно верить своей реакции. Не факт, что она правильная. Возможно, после новогоднего салюта эмоции перезагрузятся. 🔶 5. Не напрягаться. Хочется из последних сил быть продуктивным? Прямо показать высокую эффективность во всех делах? Это может дорого обойтись: это опасный коктейль — признаки выгорания и желание сделать последний рывок перед праздниками. Жизненный опыт показывает, что без перенапряжения гораздо легче войти в новый год. Все эти психологические рубежи на смене года — они только в голове. Отменить их совсем, наверно, не получится, но вот сделать переход проще и приятнее можно. И главное — без выгорания! С наступающими праздниками всех!
188
12
❄️ Что изменилось на рынке русскоязычного инфобизнеса в 2023 году 3 тренда, которые все, наверно, заметили. 1 - Появились ИИ. 🎉 В конце прошлого года ChatGPT ворвался в нашу действительность, еще подтянулись всякие Миджорней, и в этом году это стало просто обыденностью. Пока что ИИ не отобрал работу у копирайтеров, наверно это произойдет в следующем году, когда боты будут подстраиваться под авторский стиль. Я вот сейчас пишу этот текст без ИИ, просто сама. ChatGPT пишет без огонька, на мой вкус. Но не обещаю, что так будет всегда — слышала, что можно обучить под себя какой-то АI, и он будет писать поживее. 2. Прижали крупных игроков инфобизнеса, Аяза, Блиновскую и еще кого-то. Казалось, что они живут без границ в своих заработках, что это люди, которые в том самом денежном потоке и не выныривают из него. Но нет. Их поток прикрыли. С одной стороны, это предупреждение, и поможет остальным быть более аккуратными с налогами. А с другой стороны — вдруг дело не только в налогах? Может, это намек экспертам в России — ведите себя поскромнее. Какие мысли у вас? 🤔 И что будет дальше на русском рынке — зарегулируют инфобизнес? Например, уже обещают какие-то ограничения астрологам. Это неспроста. Всякие глобальные ограничения изменят рынок, и не факт, что в лучшую сторону. Сейчас рынок инфобизнеса хоть и дикий, но довольно свободный. В Израиле, например, нет ограничений на астрологов и таро, но есть действующие суды, и экспертам просто приходится быть осторожнее с любыми обещаниями и контрактами. 3. Запрещенный инстаграм как инструмент отлично работает, несмотря на запрет в России. Мы, конечно, не в России, но следим за экспертами и коллегами из России. И вот что изменилось: те, кто остался в Инстаграм, очень сильно прокачались в партнерских запусках и продажах через посевы. Этой осенью мы проводили много собеседований с сммщиками, и нам приносили очень крепкие кейсы, в которых аккаунты и продажи росли без таргета, только через рекламу у блогеров. А вы какие изменения или тренды заметили за прошедший год? 💬 Давайте обсудим.
196
13
🔴 Тестовый запуск перед выводом на рынок инфопродукта можно сделать самостоятельно! А можно прийти к нам в продюсерский центр.😎 Многие прошаренные эксперты так считают: тестировать рынок и продукт, конечно, нужно, но это же тратить деньги, время, еще и продюсерам этим платить. Ну их! Лучше сам все сделаю, заодно и сэкономлю. Давайте сравним, как обычно проходит тестовый запуск, если делать его самостоятельно. И сразу покажу, какие важные моменты не будут упущены, если работать с командой роста. Это продолжение серии постов про #тестовыйзапуск. Текст получился большой, поэтому — снова лонгрид! Пишите вопросы, если что-то не понятно.
177
14
Легко ли начинающему в инфобизе на нашем канале? Наши тексты и материалы, судя по комментариям, подходят для профессионалов в
Легко ли начинающему в инфобизе на нашем канале? Наши тексты и материалы, судя по комментариям, подходят для профессионалов в инфобизе. Тем, кто занимается маркетингом, продюсированием. Но нет уверенности, что заходит всем остальным. А вот есть ли тут люди, которые далеки от маркетинга — например, просто эксперты в своей нише? Или те, кто только делает первые шаги в инфобизнес? 👻 Откликнитесь, если есть такие у нас на канале. Как вам у нас? Все ли понятно? Может, терминов многовато? или темы сложные? И нужно ли мне подготовить материалы типа: ▪️ Первые шаги в инфобизе. С чего начать. ▪️ Как придумать свой продукт. ▪️ Как набрать базу подписчиков. ▪️ Как сделать первую продажу. Будем благодарны за ваши ответы и советы.
182
15
В продолжение темы про #тестовыйзапуск В этом видео Джордж показывает, сколько денег уходит на привычный всем запуск нового продукта через живые вебинары. И сколько денег потребуется на тестовый запуск, через личные консультации, ручные продажи и докрутку всего во время экспериментов. ВИДЕО
180
16
🔴 А что, если сразу начать продавать онлайн-курс без тестового запуска? Несколько раз нам эту мысль приносили наши потенциальные клиенты. Типа, зачем тестировать, разминаться, если можно сразу запуститься — просто выбрать свою аудиторию и привести их на курс. Сразу масштабные продажи забухать просто. А чего тратить деньги на тесты? Это называется самого себя обмануть. И сделать то же самое, но гораздо дороже. 🫣 Пример из прошлого. Приносят нам курс — развитие софт скиллз у детей. Новенький курс, только что из головы. На рынке такое хорошо продается, конкуренты есть, — значит, и этот будет продаваться, делаем запуск. Готовим модную упаковку. Снимаем первый пробный урок. Геймифицируем его, размещаем на платформе. И готовим серию вебинаров для продажи курса. (Там еще за кадром остается небольшая битва за трафик, но мы ее выигрываем). Ок, проводим вебинары, один за другим. Продаж нет. И только к пятому вебинару появляется пара робких заявок, которые тоже не закрываются. С шестого вебинара 2 продажи. На запуск потрачено 18000 $, и получена бесценная информация — как реагируют люди на наш офер. Не очень они реагируют. Это очень больно, так запускаться — и для эксперта, и для продюсера. Но бесценные советы «действуйте быстро» и «проводите как можно больше вебинаров» для новичков работают вот так. Быстро сливаются бабки. Вебинары доводят до опупения. 💥 Именно поэтому мы сделали стратегию безопасного запуска, чтобы каждый, $$$$, влитый доллар приносил пользу — в виде информации о клиентах, докрутки гипотез и оферов прямо во время тестирования. Давайте сравнение в цифрах. 1️⃣ Обычный вебинарный запуск для новичка. Сразу потребуется вложиться в сервисы — около 70$, вложиться в команду и упаковку, создание воронок — около 1500 - 2500$ в месяц. Примерно 500-800$ уйдет на трафик для каждого вебинара. Провести надо будет не менее 5 вебов, чтобы что-то понять. И даже если будут продажи на этих первых вебинарах, то они не покроют стоимость затрат. Очень хорошая конверсия в заявку с вебинара на холодный трафик — это 5 % (для новичка практически недостижимая цифра). ⚫ И по сути: на каждом вебинаре вы получаете информацию о клиентах: какие сегменты аудитории дошли, как они реагируют на офер. Можно еще обзвонить аудиторию и узнать, чего им не понравилось. Ценная информация, и очень дорогая. К десятому или сотому вебинару вы начнете понимать, что именно нужно рынку. Сколько на это потратите — сами посчитайте. 2️⃣ Тестовый запуск с командой роста через несколько гипотез и личные консультации Тестовый запуск позволяет проделать то же самое, но гораздо дешевле, в ручном режиме. Сервисы обойдутся дешевле, потому что их пока нам не надо. (Сейлбот 15$/мес). Инфраструктура в виде упаковки, прогревов, — тоже пока не нужна. Затраты на команду роста — около 2500$ разово, либо входит в наш пакет акселерации онлайн-школы. На трафик уходит около 800 -1000$. ⚪ Но получение информации от клиентов происходит гораздо быстрее. Нерабочие гипотезы не обходятся в цену целого вебинара, а отпадают сразу. Оферы меняются сразу же, как только понимаем, что они не работают. Воронка и оферы кастомизируются под разные сегменты. На консультации можно не только продавать, но и проводить интервью, получая важную информацию. И в конце тестирования у нас есть понимание, какой продукт рынку зайдет, что люди будут покупать. И возможно, уже во время первого тестового захода будут продажи. У нас есть такие кейсы, когда офер сразу зашел и тестовый запуск отработал в плюс. Но это не является целью тестового запуска. Какие результаты тестов считать успешными — я потом отдельный пост напишу. 💜 В общем, любой запуск для нового продукта или онлайн-версии действующего продукта — это, по сути, тестовый запуск. Но когда мы делаем этот запуск с контролем гипотез, то вся последовательность экспериментов становится более управляемой, информацию получаем быстрее, и быстрее приходим к результатам. И дешевле, по итогу. #тестовыйзапуск
203
17
☝🏼Кто пропустил в коментах — инсайдерская информация про крупную консалтинговую компанию. Все-таки проблема, когда все завязано на одном спикере, — существует.
172
18
Он не говорит, а делает) 1. Компания в стадии ребрендинга уже год и они уходят от позиционирования как Visotsky consulting к бизнес акселератору Business Booster 2. Чтобы провести веб, надо минимум за 2 месяца попасть в расписание к Александру 🥲 3. Часть вебов на новые темы проводят приглаженные эксперты, да конверсия хуже. 4. На англоязычный инст рилсы переводит нейронка, а новые рассказывает отсканированный 3д аватар. Плясок в сторис давно нет. 5. Ну и само проведение веба это не с новичками (вышел-обосрался). Там скорее вышел и продал. Что именно онлайн школам советуют хз. Там их маленький процент. Да и узкое горлышко часто в том что эксперт совмещает еще и роль исполнительного директора.
181
19
В комментариях затронули тему спикера, который является брендом всей компании или школы. С одной стороны, это, конечно, очень удобно, когда вся деятельность компании ассоциируется с именем одного человека. С другой стороны, как только компания или школа начинает расти, имя эксперта становится бутылочным горлышком. Особенно если он очень интенсивно ведет вебинары. Это уже крупная компания с большой продуктовой линейкой, но все продающие события завязаны на эксперта. Продукты все под его именем. Любая новая линейка с другими экспертами вызывает падение продаж. Люди идут только на имя, а эксперт не резиновый, его на все направления не хватает. И получается, что вместо компании -- успешный блогер, вокруг которого выстроена инфраструктура. Я не говорю, что это плохо. Я говорю, что это риск создания себе бутылочного горлышка. Потом из блогерской модели сложно выбраться. А многие хотят, у нас было несколько таких школ, в которых обороты под 10 000 $, и эксперт задолбался, говорит: «Избавьте меня от этих вебинаров, от новых курсов, запусков, я просто хочу быть владельцем и деньги получать». Но есть и позитивные примеры использования имени без попадания в бутылочное горлышко -- это Высоцкий с его консалтингом. Хотя, может он тоже уже хотел бы вебинары кому-то делегировать, мы ж не знаем. Есть примеры школ, в которых развивается бренд и работает несколько экспертов, нет привязки к одному спикеру: Нескучные финансы, АТМ. Из мягкой ниши - школа «Паззлы». И вот кажется, что у этих ребят в развитии будет на одну проблему меньше. Как считаете?
186
20
Digital Experts не мог раньше запомнить, на ютубе приходилось мучиться чтобы найти ваш канал. И вбивал продюсер Джордж
161