مجموعة التواصل الداخلي
前往频道在 Telegram
قناة متخصصة في مجال الاتصال والتواصل الداخلي في المنظمات للتواصل على واتس اب 0551009334 نتشرف بكم
显示更多3 152
订阅者
-124 小时
-77 天
+1930 天
数据加载中...
吸引订阅者
十二月 '24
十二月 '24
+10
在0个频道中
十一月 '24
+39
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+39
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+41
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+167
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+42
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+26
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+48
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+44
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+39
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+45
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+56
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+2 862
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 21 十二月 | 0 | |||
| 20 十二月 | +1 | |||
| 19 十二月 | 0 | |||
| 18 十二月 | 0 | |||
| 17 十二月 | +3 | |||
| 16 十二月 | 0 | |||
| 15 十二月 | 0 | |||
| 14 十二月 | +1 | |||
| 13 十二月 | 0 | |||
| 12 十二月 | +2 | |||
| 11 十二月 | +1 | |||
| 10 十二月 | 0 | |||
| 09 十二月 | 0 | |||
| 08 十二月 | 0 | |||
| 07 十二月 | 0 | |||
| 06 十二月 | +1 | |||
| 05 十二月 | +1 | |||
| 04 十二月 | 0 | |||
| 03 十二月 | 0 | |||
| 02 十二月 | 0 | |||
| 01 十二月 | 0 |
频道帖子
مرونة الأعمال وصحة الموظف .. حاجة وليست ترف.
https://www.linkedin.com/posts/muath-almosallm_%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D8%B2%D8%AF%D9%87%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AF%D9%8A%D9%86%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6-%D9%88%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%D8%A8%D9%84%D9%87%D8%A7-%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%B9-activity-7237074407154712576-JyDF?utm_source=share&utm_medium=member_ios
| 2 |  +3برامج تدريبية وشهادات متخصصة في العلاقات العامة والتسويق | 702 |
| 3 | لن نحظى بتجربة عميل مميّزة، أو بإنتاجيّة تحقق مستهدفات المنظمة بشكل مميّز وذا أثر مستدام إلا عندما نضع تجربة الموظف ضمن أهدافنا الرئيسية والاستراتيجية في منظماتنا، فهي ليست من قبيل الترف أو الأعمال الثانوية بل هي قلب المعادلة حينما نفهمها ونطبّقها بشكلها الصحيح. | 942 |
| 4 | لمن يرغب مشاركتنا بمواد سواء كانت دراسات أو مستندات ومراجع مفيدة بمجال التواصل الداخلي والثقافة المؤسسيّة ،، يسعدنا تواصلكم على واتساب
0551009334
مع خالص الشكر مقدمًا 💐 | 1 125 |
| 5 | 23062024.pdf | 974 |
| 6 |  الزملاء والزميلات الممارسين والمهتمين في مجال التواصل المؤسسي والهوية والمحتوى بشكل عام، من أهم الأعمال والمخرجات التي تقومون بها مايرتبط بالمنشورات والحملات التوعوية والتثقيفية، ولاتنفصل جودة المحتوى عن جودة الترويج والنشر أو السمة البصرية التي نصل من خلالها لجمهورنا المستهدف داخليًا وخارجيًا.
لذا اجتهدت في جمع عددٍ من الأدلّة الإرشادية والمستندات المفيدة لتساعدنا في تحقيق أعلى جودة وأفضل وصول وأثر بإذن الله 🙏🏼
من خلال الرابط التالي:
https://t.co/Uu2o2nYJQU | 1 057 |
| 7 | يسرنا دعوة الزملاء والزميلات المتخصصين في التواصل الداخلي، إلى التسجيل ومشاركتنا في بناء قاعد بيانات متخصصة بهدف تعزيز التواصل مع الممارسين والمتخصصين، وعقد اللقاءات المتخصصة، ومشاركة المستجدات في ذات المجال.
لتسجيل اهتمامك وتأثيرك من خلال الرابط:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdpSqTbyo3iQSbw3u9LKE3PwdvV2710DIuNtv3Md_otQTyaVQ/viewform | 903 |
| 8 |  “الثقافة المؤسسية ليست مجرد كلمات جميلة مكتوبة على الحائط. إنها القيم والممارسات التي يعيشها الموظفون كل يوم.”
إندرا نويي - الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة بيبسيكو | 989 |
| 9 | " الثقافة المؤسسية هي ما يحدث عندما لا تكون موجودًا، إنها الطريقة التي يتصرف بها الموظفون حين لا يكون هناك من يراقب. "
- هوارد شولتز - الرئيس التنفيذي لشركة ستاربكس | 876 |
| 10 | هناك ارتباط كبير جدًا بين إدارة التواصل الداخلي وإدارة الثقافة المؤسسية ودورها في رحلة التحوّل والتغيير، وكلّما كانت تلك الإدارات أكثر قربًا من حالة المنظمة ومعرفة التفاصيل استطاعت بعد توفيق الله ثم دعم وتبنّي والتزام القادة لأهدافها تحقيق المستهدفات والحالة المنشودة، ودون ذلك الدعم ستكون المبادرات مشوّهة وغير مكتملة وربما تكون الجهود حينذاك هدرًا بشريًا وماليًا وإداريًا.
وليس بالضرورة أن تضخّم أهدافك بشكل أكبر من الإمكانيات والصلاحيات بل عليك أن تتلمّس جوانب الألم ثم تحدد أولوياتك بناء على ذلك، فالتركيز يُنتج أكثر ويحقق ماتصبو إليه. | 986 |
| 11 | كونوا بالقرب .. لحضور حدث اتصالي متخصص ✨
https://www.linkedin.com/posts/culture-communication-conference-ksa_ccc-activity-7221448558015578114-EKW7?utm_source=share&utm_medium=member_ios | 926 |
| 12 |  الثقافة المؤسسية وتحقيق المستهدفات الاستراتيجية على مستوى بيئة العمل هي الغاية والتواصل الداخلي هو الممكّن والجسر لذلك. | 793 |
| 13 | مساء الخير وجمعتكم مباركة ✨
يسعدني مشاركتكم لقائي البارحة في إذاعة العربيّة FM ضمن برنامج شواغر .. وحديث لطيف حول [ الشللية في العمل ]
كان الحديث حول الأعراض والمظاهر والحلول المقترحة على مستوى الفرد والمنظمة .. لتكون منظمات متعافية وواعية
للاطلاع على الحلقة
https://youtu.be/MLvxXq0I2M0?si=nmfCAScvolxzeimf | 835 |
| 14 | +8 كتيب تعاليم الولاء الوظيفي ١٠١.pdf | 810 |
| 15 |  没有文字... | 907 |
| 16 |  没有文字... | 710 |
| 17 | 59_empolyee_engagement_ideas_1712369580.pdf | 1 003 |
| 18 |  没有文字... | 961 |
| 19 | أحد أكثر مشكلات التواصل شيوعًا على المستوى الفردي أو التنظيمي هي حالة الاستماع والتواصل للرد وليس للفهم، وكيف تعرف وجود تلك السمة أو التحدي لديك حينما تلاحظ الحكم على شيء ثم تتفاجأ بحقيقة الأمر أنها تختلف عن الحكم الذي أطلقته تجاه الموضوع أو الشخص، فالكثير ربما يخسر تحقيق الهدف في علاقاته المهنية والشخصية مع الآخرين بسبب ضعف الاستماع والإنصات لفهم الحالة والموضوع، لذا ربما تفشل بعض المفاوضات وعمليات التواصل بسبب تلك الصفة الجوهرية في تحقيق التقدّم.
وفي نفس الوقت لاحظ حينما يكون الاستماع في أفضل حالاته ستجد أنك تكسب هدفك والآخرين.
وهذا الأمر كما ذكرت في البداية على المستوى الشخصي والتنظيمي في منظمتك وهو أساس في النجاح والتقدّم المهني. | 1 058 |
| 20 | الزملاء والزميلات الممارسين والمهتمين في مجال التواصل المؤسسي والهوية والمحتوى بشكل عام، من أهم الأعمال والمخرجات التي تقومون بها مايرتبط بالمنشورات والحملات التوعوية والتثقيفية، ولاتنفصل جودة المحتوى عن جودة الترويج والنشر أو السمة البصرية التي نصل من خلالها لجمهورنا المستهدف داخليًا وخارجيًا.
لذا جمعت لكم عددًا من الأدلة الإرشادية المفيدة لتحقيق أعلى جودة وأفضل وصول بإذن الله 🙏🏼
https://drive.google.com/drive/mobile/folders/1mLjSgw54Lg22ik-PrAyek6X_wKiyviu7?usp=sharing | 1 077 |
