Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
显示更多📈 Telegram 频道 Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов 的分析概览
频道 Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 28 030 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 372,并在 俄罗斯 地区排名第 23 547 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 28 030 名订阅者。
根据 13 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -254,过去 24 小时变化为 -7,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 24.62%。内容发布后 24 小时内通常能获得 10.12% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 6 901 次浏览,首日通常累积 2 837 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 76。
- 主题关注点: 内容集中在 стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
凭借高频更新(最新数据采集于 14 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
Формат: Вертикальное видео Сцена: Интервью на улице Блогер подходит к людям на улице, задает несколько вопросов, типа чистите ли вы зубы утром, и если да – то какой пастой. Люди отвечают, что чистят зубы ВОТ ТАКОЙ пастой, и от этого их жизнь стала счастливой и беззаботной.Люди – это, естественно, актеры-друзья этих блогеров. Определенная паста – это наш великий продукт. Как сработало? Конверсии х4 от обычных креативов. Просто кардинальная разница в воронке и в окупаемости. Почему? Потому что люди на улице не могут ошибаться. Особенно, если это люди из народа с животами, сигаретами и пивасиком. Социальное доказательство 99 lvl. Круче быть не может. И поэтому социальное доказательство – это самый сильный прием в маркетинге и продукте. Кейсы, отзывы, обзоры – всё это – социальное доказательство. Легко создает доверие, и при этом довольно просто накручивается). Так что помни об этом, когда смотришь очередной обзор, читаешь чей-то телеграм канал, ну и ставь ❤️ под постом.
Представьте мегаполис, в котором всегда есть спрос на прокат авто. В городе работает несколько прокатных фирм: они конкурируют друг с другом, предлагая аналогичные услуги за примерно одинаковые деньги. Однажды на рынок выходит компания, которая работает по принципу каршеринга. С одной стороны, новый бизнес предоставляет те же услуги — прокат автомобилей. Но с другой, для клиентов это совершенно иной подход к выбору и использованию машины: – не нужно ехать в салон проката, – договор аренды заключается дистанционно, – можно взять автомобиль для короткой поездки и оставить его где удобно. В данном примере компании, которые занимаются традиционной арендой авто, представляют собой красный океан, а сервис каршеринга — голубой.Очень классный показательный пример, если бы не один момент. Каршеринг – это убыточная помойка, а традиционные прокаты – это стабильная модель, которая живет годами. Посмотри, например, убытки Belka Car. Это что получается, в книжке врут чтоли? Голубой океан, конкуренция ноль, деньги должны литься на тебя рекой? Или нет, и в книжке просто напиздели? Дальше более смешно. Книга “Стратегия голубого океана”, продано более 3.5 млн копий. Я тоже её читал лет восемь назад, думал “какие классные примеры из книги”. Что по факту? За 15 лет что-то не много голубых океанов появилось. Половина примеров из книжки – померли. Те, которые появлялись – быстро превратились в рынки с высокой конкуренцией (типа доставка еды и сервисы заказа такси). Ни фаундеры, ни инвесторы, голубые океаны в своей работе не используют. Все обсуждают конкуренцию, и как они её там будут выигрывать. Так что не знаю что там в книжках, надо смотреть правде в глаза. Не надо бегать от конкуренции, надо уметь конкурировать. ❤️ – если за правду 👍 – если за голубой океан
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
