ch
Feedback
Игорь Рызов | Переговоры и продажи

Игорь Рызов | Переговоры и продажи

前往频道在 Telegram

Научу как с помощью переговоров повысить качество жизни! • Официальный сайт: https://ryzov.ru/ • Забирайте 🎁 руководство «Переговоры на каждый день» https://clck.ru/3QkKC6

显示更多

📈 Telegram 频道 Игорь Рызов | Переговоры и продажи 的分析概览

频道 Игорь Рызов | Переговоры и продажи (@ryzov_igor) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 47 089 名订阅者,在 心理学 类别中位列第 299,并在 俄罗斯 地区排名第 13 343

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 47 089 名订阅者。

根据 01 八月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -44,过去 24 小时变化为 0,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 4.72%。内容发布后 24 小时内通常能获得 2.11% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 221 次浏览,首日通常累积 993 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 36
  • 主题关注点: 内容集中在 манипулятор, переговоры, переговорах, самооценка, манипуляция 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
Научу как с помощью переговоров повысить качество жизни! • Официальный сайт: https://ryzov.ru/ • Забирайте 🎁 руководство «Переговоры на каждый день» https://clck.ru/3QkKC6

凭借高频更新(最新数据采集于 02 八月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 心理学 类别中的关键影响点。

47 089
订阅者
无数据24 小时
+37
-4430
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+8
在0个频道中
七月 '26
+259
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+298
在9个频道中
Get PRO
五月 '26
+291
在14个频道中
Get PRO
四月 '26
+226
在9个频道中
Get PRO
三月 '26
+529
在12个频道中
Get PRO
二月 '26
+1 532
在33个频道中
Get PRO
一月 '26
+1 411
在13个频道中
Get PRO
十二月 '25
+582
在17个频道中
Get PRO
十一月 '25
+691
在9个频道中
Get PRO
十月 '25
+628
在13个频道中
Get PRO
九月 '25
+871
在12个频道中
Get PRO
八月 '25
+610
在12个频道中
Get PRO
七月 '25
+787
在12个频道中
Get PRO
六月 '25
+449
在12个频道中
Get PRO
五月 '25
+3 478
在14个频道中
Get PRO
四月 '25
+750
在11个频道中
Get PRO
三月 '25
+1 079
在12个频道中
Get PRO
二月 '25
+1 389
在10个频道中
Get PRO
一月 '25
+1 097
在16个频道中
Get PRO
十二月 '24
+1 349
在12个频道中
Get PRO
十一月 '24
+751
在15个频道中
Get PRO
十月 '24
+684
在19个频道中
Get PRO
九月 '24
+774
在6个频道中
Get PRO
八月 '24
+847
在12个频道中
Get PRO
七月 '24
+465
在12个频道中
Get PRO
六月 '24
+335
在17个频道中
Get PRO
五月 '24
+473
在10个频道中
Get PRO
四月 '24
+1 867
在21个频道中
Get PRO
三月 '24
+1 445
在15个频道中
Get PRO
二月 '24
+553
在9个频道中
Get PRO
一月 '24
+1 012
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+1 859
在17个频道中
Get PRO
十一月 '23
+1 559
在21个频道中
Get PRO
十月 '23
+714
在8个频道中
Get PRO
九月 '23
+1 862
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+2 312
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+706
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+1 352
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+4 397
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+2 090
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+467
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+2 324
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+3 252
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+2 083
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+3 140
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+1 087
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+1 614
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+1 950
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+971
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+563
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+540
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+918
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+9 972
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+479
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+1 495
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+149
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+329
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+251
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+144
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+246
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+579
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+754
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+277
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+163
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+285
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+217
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+158
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+3 558
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
01 八月+8
频道帖子
🗓️ 18 сентября | Санкт Петербург | Тренинг «Жёсткие переговоры 2.0» Обновленная программа, один день, пять блоков, максимум
🗓️ 18 сентября | Санкт Петербург | Тренинг «Жёсткие переговоры 2.0» Обновленная программа, один день, пять блоков, максимум практики:
📎 Как отстаивать свои интересы и получать лучшие условия
📎Как не стать жертвой сильного переговорщика
📎 Как сохранять холодную голову под давлением
📎 Как работать с агрессией, шантажом и манипуляциями
📎 Живые кейсы и реальные переговорные сценарии прямо в зале
✅ Кому идти: руководителям, менеджерам, продавцам, предпринимателям, экспертам – всем, кто устал уступать Мы ведём переговоры каждый день: с клиентами, партнёрами, сотрудниками, чиновниками, врачами, детьми, соседями, и именно поэтому умение держать позицию под давлением, не поддаваться на манипуляции и находить выход из тупиковых ситуаций – это навык, который работает везде и всегда, а не только в переговорной комнате. И его можно освоить. ➡️ Это конкретные техники и алгоритмы, которые я разрабатывал и оттачивал более 27 лет в коммерческой сфере и обучении, и которые работают в любой ситуации давления. Друзья, можно продолжать проигрывать там, где не должны были, соглашаться на меньшее из страха, оправдываться там, где нужно держать позицию, и говорить себе «ну ладно, в следующий раз», а можно один раз разобраться, как это работает, получить конкретные инструменты и выйти из следующих переговоров совсем другим человеком – тем, с кем считаются и уважают, а не тем, кого используют. 🎫 Сейчас доступны билеты по самой выгодной цене, позже будет повышение. Жду всех: https://mk.topuniversitet.ru/htalk_sept_3tarifa

2
视频消息
862
3
Немного в шоке. Искали детский бассейн с тренером. Нашелся. Принласили на пробную тренировку. Все отлично, помещение, тренер профи. Мы готовы заниматься. И тут заявляют – а у нас нет мест. Очередь на сентябрь, мы вас поставим в лист ожидания. Прошло две недели. Я звоню узнать. Ответ - мест нет. В чем прикол? Зачем устраивать это шоу?
1 428
4
Начинаем, подключайтесь: https://academy.ryzov.ru/7str?utm_source=telegramchannel
718
5
⏰ Стартуем через час! Друзья, сегодня жду всех на третьем уроке экспресс-курса, пройдет он в формате бесплатного мастер-класс
 ⏰ Стартуем через час! Друзья, сегодня жду всех на третьем уроке экспресс-курса, пройдет он в формате бесплатного мастер-класса. Тема: «7 стратегий, которые позволяют выигрывать любые переговоры» осталось ровно 60 минут! Сегодня вы получите 7 готовых стратегий, которые позволяют держать позицию, защищаться от манипуляций и давления. И приносят победу в переговорах! Вы узнаете:  ✔️ ГЛАВНЫЙ вопрос, на который важно ответить до того, как вы начнете переговоры ✔️Простой способ стать на 80% увереннее в переговорах ✔️Самый сильный переговорный прием, в котором вам ВООБЩЕ не нужно говорить! (Ваше молчание будет мощнее любых слов!)  ✔️Мощную технику, которая защищает от ОБЕСЦЕНИВАНИЯ. Вас больше не получится продавить фразами вроде «У тебя мало опыта» или «Да что ты можешь нам предложить» или «Ты сейчас говоришь какую-то чушь!» ССЫЛКА НА ВХОД: https://academy.ryzov.ru/7str?utm_source=telegramchannel
797
6
Друзья, повтор в 19:00 мск по той же ссылке: https://academy.ryzov.ru/monstr_les2
1
7
План Б Мы с вами уже разобрали, откуда берутся монстры, как мы надеваем на них корону, как нас раскачивает маятник эмоций и к
План Б Мы с вами уже разобрали, откуда берутся монстры, как мы надеваем на них корону, как нас раскачивает маятник эмоций и как включать Мистера Рацио И вот сегодня я хочу сказать то, что переворачивает подход к переговорам целиком – большинство переговоров выигрывается или проигрывается не за столом. Они выигрываются до - в процессе подготовки, в вашей голове, за день, за неделю до разговора. ❓Есть один вопрос, который надо честно себе задать ещё до того, как вы вообще сядете за стол, и звучит он просто: а стоит ли мне вообще вступать в эти переговоры прямо сейчас или сначала нужно усилить свою позицию? Мы часто бросаемся в разговор из слабой позиции просто потому, что нам неудобно тянуть, потому что горит, потому что «ну надо же как-то решать». И проигрываем ещё до первого слова. А иногда самое сильное переговорное действие – это не сесть за стол сегодня, а подготовиться и сесть через неделю уже другим человеком, с другими козырями. И тут появляется вещь, которую я считаю фундаментом всего – ваш План Б❗️Это ваш ответ на вопрос: а что я буду делать, если мы вообще не договоримся? Если у вас есть внятный План Б – вы свободны. Вы не вцепляетесь в эту сделку как утопающий, вы можете спокойно встать и уйти, и оппонент это чувствует. А человек, которого невозможно загнать в угол, потому что у него есть куда отступить – это самый неудобный переговорщик на свете. Как только у вас появляется План Б, монстр напротив мгновенно уменьшается в размерах. Потому что он больше не ваша единственная надежда Кстати, важно так же сказать про дедлайны – кто в переговорах больше торопится, тот больше и уступает. Поэтому сначала честно определите: где ваши ограничители по времени, по деньгам, по силам и постарайтесь понять, где они у оппонента И ещё: не откладывайте сложные разговоры в надежде, что они рассосутся сами. Не рассосутся. Они только протухнут, а ваша позиция за это время ослабнет. 🙆‍♂️Друзья, напомню, именно эту систему переговоров с монстрами, целиком мы разбираем на бесплатном экспресс-курсе Уже прошло 2 урока, а завтра состоится финальный мастер-класс. А повтор урока пройдет сегодня в 19:00 мск Так что записывайтесь, пока ещё есть возможность пересмотреть обучение: https://mk.ryzov.ru/monstr26
2 221
8
Напомню, сегодня стартует бесплатный экспресс-курс «Переговоры с монстрами» Один из уроков как раз будет посвящен работе со своим мистером Рацио. Вы ещё успеваете записаться: https://mk.ryzov.ru/monstr26
1 260
9
Мистер Рацио. Это очень простой и очень рабочий образ, который помогает в самый горячий момент переговоров вернуть себе холодную голову. Внутри каждого из нас во время сложного разговора идёт борьба: • с одной стороны эмоциональный, импульсивный, тот самый, которого раскачивает маятник, который то боится, то рвётся в бой • а с другой стороны есть Мистер Рацио – та ваша часть, которая умеет считать, взвешивать, задавать правильные вопросы и не вестись на провокации Проблема в том, что в стрессе эмоциональный кричит громко, а Рацио молчит. И ваша задача научиться в нужный момент передавать микрофон Рацио. ▫️Как это делается на практике В момент, когда вас накрывает – давят, провоцируют, задают каверзный вопрос, вы мысленно делаете шаг назад и задаёте себе не эмоциональные, а рациональные вопросы. Не «как он смеет со мной так разговаривать», а совсем другие. Чего он на самом деле хочет? Что он получит, если я соглашусь? А что потеряю я? Это его реальная позиция или он играет, блефует, давит на публику? Что будет, если я вообще сейчас не приму решение, а возьму паузу? Эти вопросы невозможно задавать и одновременно паниковать. Сам процесс их постановки выдёргивает вас из эмоции в трезвость. Дам вам один приём, который работает как переключатель👇🏼 Когда чувствуете, что закипаете, задайте вслух уточняющий вопрос оппоненту. Любой по делу. «Правильно ли я понимаю, что для вас принципиально вот это?» «А что именно вы вкладываете в это условие?» Пока вы формулируете вопрос и слушаете ответ, происходят сразу две полезные вещи: 1) вы выигрываете время, и маятник успевает остановиться 2) вы получаете реальную информацию о позиции оппонента вместо того, чтобы додумывать её в панике Вопрос – это лучший друг Мистера Рацио. Пока вы спрашиваете, вы думаете. Пока вы думаете – вы не проигрываете. И знаете, что интересно? Чем чаще вы сознательно передаёте микрофон Рацио, тем быстрее он начинает включаться сам, автоматически. Это навык, а не талант, его можно натренировать, как мышцу. Первые разы будет тяжело, будет тянуть в эмоцию, но с каждым разом трезвая часть отвечает всё быстрее, и наступает момент, когда вы ловите себя на том, что в разговоре, где раньше вас бы разнесло, вы сидите спокойно и считаете. Вот это и есть переговоры на другом уровне.
2 022
10
Маятник эмоций Сегодня будет пост, который стоит сохранить. Потому что то, о чём я расскажу, лежит в основе почти каждого проигрыша в переговорах, который я видел за свою жизнь. А видел я их тысячи. Представьте маятник. Он раскачивается между двумя крайними точками: с одной стороны страх, с другой презрение. И вот в переговорах, особенно сложных, нас начинает мотать между этими двумя состояниями, иногда по нескольку раз за один разговор. Как это выглядит на практике: Оппонент давит, повышает голос, роняет что-то вроде «да вы вообще понимаете, с кем разговариваете» – и маятник летит в сторону страха. У вас холодеют руки, вы теряете мысль, вы готовы согласиться на что угодно, лишь бы это давление прекратилось. А потом оппонент выходит покурить, вы приходите в себя, и маятник со свистом улетает в другую крайность – в презрение: «Да кто он такой вообще» / «Да я сейчас встану и уйду» / «Да пусть подавится своим контрактом». И на этой волне вы делаете резкое движение, рубите сгоряча, хлопаете дверью. А через час, когда эмоция схлынула, хватаетесь за голову: что же я наделал. И страх, и презрение – это две стороны одной медали. Обе эти эмоции выключают ваш разум. В точке страха вы отдаёте слишком много. В точке презрения вы теряете то, что уже могли бы получить. И самое коварное: опытные переговорщики, настоящие, умеют раскачивать этот маятник в вас специально. Они говорят и делают ровно то, что толкает вас то в один край, то в другой. Потому что человек, которого раскачивает, не думает. А тот, кто не думает, проигрывает. Что с этим делать? 1) Первое и главное – научиться замечать сам маятник. Вот прямо в моменте ловить: «Так, меня сейчас качнуло в страх». Или: «Ага, а вот сейчас во мне поднимается презрение, меня понесло». Само это называние, само это «я вижу, что со мной происходит» – уже наполовину возвращает вам контроль. Эмоцию, которую вы назвали, вы уже частично приручили. Опасна только та эмоция, которую вы не осознаёте, потому что тогда не вы управляете ей, а она вами. 2) Второе. Когда чувствуете, что вас качнуло – берите паузу. Физически. Глоток воды. «Давайте я запишу, повторите последнюю мысль». Выход в коридор на минуту. Любое действие, которое даёт маятнику остановиться в средней точке. В переговорах пауза – это не слабость, а сила. Слабость – это когда вы отвечаете на пике эмоции. ✍️ Упражнение, которое я даю всем. Вспомните последние переговоры, которые вы проиграли или которыми остались недовольны. И честно найдите в них точку, где вас качнуло. Где именно вы перестали думать и начали чувствовать, испугались или, наоборот, вас понесло в «да пошло оно всё». Нашли эту точку? Вот там вы и проиграли. И если вы научитесь ловить эту точку заранее – вы уже переговорщик другого уровня. А про то, кто останавливает этот маятник и как включить внутри себя того, кто мыслит трезво даже под огнём, расскажу вечером. У меня для этого есть один персонаж. А пока ставьте 🔥, если было полезно
1 634
11
А что стало с «Пожалуйста»? Отделение ГАИ, сижу, жду очередь на замену прав. Мест полно. Рядом со мной одно свободное место. Подходит мужчина и женщина ко мне и женщина без прилюдий: «пересядь, мы вместе хотим посидеть» Если бы обращение было на «вы» и «пожалуйста», вообще нет проблем. А так, я как сидел, так и остался сидеть, подавив «информационный шум». Друзья, «разруха в головах». Честность, искренность и вежливость, спаси нас всех.
1 741
12
А пока вы делаете это упражнение, напомню, уже в это воскресенье, 26 июля, стартует мой бесплатный экспресс-курс «Переговоры+3
А пока вы делаете это упражнение, напомню, уже в это воскресенье, 26 июля, стартует мой бесплатный экспресс-курс «Переговоры с монстрами» ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА 📅 26 июля, урок 1 Кто такие монстры в переговорах и почему обычные методы с ними не работают. Почему мы сами надеваем на оппонента корону и заранее ставим себя в слабую позицию. Как страх и презрение мешают принимать правильные решения. И какой ключевой вопрос нужно решить ещё до начала переговоров. Заберёте пошаговый алгоритм трезвой оценки любой переговорной ситуации. 📅 27 июля, урок 2 Алгоритм «Мистера Рацио» – как принимать рациональные решения, когда внутри всё кипит. Стоит ли вообще вступать в переговоры или сначала усилить позицию. Как выстроить План Б. Как считать ресурсы, силу сторон и дедлайны, чтобы вас нельзя было продавить на сроках. 📅 28 июля, мастер-класс «7 стратегий, которые позволяют выигрывать любые переговоры». Никакой теории: реальные ситуации, готовые формулировки, модели поведения под давление, манипуляции и провокации. ✔️ Эфиры в 11:00 мск, повтор в тот же день в 19:00 ✔️ Участие бесплатное, всё онлайн ✔️ Рабочая тетрадь участника + закрытый телеграм-канал с уроками и обсуждениями 🎁 ЗАПИСАТЬСЯ
1 653
13
Как победить монстра? Вчера я попросил вас представить лицо вашего монстра, а сегодня расскажу историю, за которую мне до сих пор немного стыдно, но именно с неё у меня всё и началось. Был в моей жизни период, когда один человек, как мне казалось, разрушил мой бизнес. И я его ненавидел. Я не спал ночами, я прокручивал в голове наши будущие разговоры, я придумывал, что я ему скажу, как поставлю на место. В моём воображении он был Мефистофелем – расчётливым, всесильным, злым гением, который сидит и думает, как бы мне навредить. И знаете, что было самое разрушительное? Пока я его таким рисовал, я не мог решить ни одного реального вопроса. Дело стояло. Оно не двигалось с мёртвой точки ровно до того момента, пока однажды меня не осенило: 🤔 монстр, которого родил мой собственный мозг, победил мой разум. А теперь смотрите, как это работает: перед вами сидит обычный человек, у него есть какой-то набор привычек, какой-то опыт, может быть, власть, может быть, ресурсы, которые вам нужны. И всё. Больше в нём ничего нет. Но ваш мозг устроен так, что он терпеть не может неопределённости. Ему страшно перед разговором, исход которого неясен, и чтобы хоть как-то справиться с этим страхом, он делает простую вещь – он навешивает ярлык «Он монстр», «Он меня сожрёт», «С ним невозможно договориться» И как только ярлык навешен, вы уже разговариваете не с человеком, а с образом, который сами же и создали. ✍️ Вот вам упражнение, простое, но работает безотказно: возьмите вашего монстра и напишите про него 3 факта. Только факты, без оценок. Не «он высокомерный самодур», а «он руководит отделом из 12ти человек», «ему 52 года», «он отвечает перед своим директором за квартальный план». Почувствуйте разницу, оценки кормят монстра, факты его расколдовывают. Попробуйте и вы удивитесь, как быстро корона начнёт с него сползать. Чуть позже расскажу о том, как мы сами, своими руками, делаем себя слабее в любых переговорах.
1 703
14
Конфликт в Грузии Сегодня, когда люди находятся в агрессии и «заводятся» с полуоборота, очень важно не навредить себе и помни
Конфликт в Грузии Сегодня, когда люди находятся в агрессии и «заводятся» с полуоборота, очень важно не навредить себе и помнить правила общения с «подростковым поведением» (Кремлевская школа переговоров) 1. УДД. Не вступать по возможности в перепалку и уйти от агрессии 2. Не решать с человеком в эмоциях ничего. Привлекать третью сторону 3. Увеличить дистанцию, отказаться от обвинений и выяснения отношений Друзья, сохраняйте свое здоровье и состояние.
1 980
15
Вы сами создаёте своих монстров и сами можете их победить Очень часто ко мне приходят люди и говорят: «Игорь, с этим человеко
Вы сами создаёте своих монстров и сами можете их победить Очень часто ко мне приходят люди и говорят: «Игорь, с этим человеком невозможно договориться». И дальше следует список: у него статус, деньги, связи, власть, а у меня ничего нет. И чем длиннее этот список, тем меньше в нём рациональности и тем больше эмоций. Человек не позицию мне описывает, он мне свой страх пересказывает. А потом я задаю простой вопрос: а что на самом деле произойдёт, если вы не договоритесь? И вот тут начинается интересное. Выясняется, что у монстра тоже есть риски, тоже горят сроки, тоже есть начальник, перед которым надо отчитаться, и тоже есть что терять. Просто вы об этом не думали, потому что были заняты собственным страхом. 🗓️26-28 июля я провожу бесплатный экспресс-курс «Переговоры с монстрами». • Разберём, откуда берутся монстры и почему мы сами надеваем на оппонента корону • Дам алгоритм подготовки, который выключает маятник эмоций и включает рациональность • Как трезво оценить свою позицию, выстроить План Б и решить вступать в переговоры сейчас или сначала нарастить ресурсы • А на третий день – мастер-класс «7 стратегий, которые позволяют выигрывать любые переговоры», с готовыми формулировками под давление и провокации. Участие бесплатное, будет рабочая тетрадь и закрытый чат участников. Всем, кто зарегистрируется, отдаю подарок – руководство по переговорам со сложными оппонентами. Записывайтесь на обучение: https://mk.ryzov.ru/monstr26
1 778
16
Кто ваш монстр?
2 138
17
Давайте я задам вам один вопрос, а вы тоже честно, только честно, на него ответите. Есть в вашей жизни человек, при одной мысли о разговоре с которым у вас внутри что-то сжимается? Начальник, к которому вы три недели не можете зайти с простым вопросом о повышении? Клиент, которому проще сделать скидку, чем выдержать его взгляд? Чиновник, партнёр, бывший, поставщик, свекровь – неважно кто Важно, что вы ловите себя на том, что заранее, ещё до разговора, вы уже проиграли. Вы проговариваете диалог в голове, и в этом воображаемом диалоге он сильный, а вы оправдываетесь. Так вот. Я хочу вам сказать то, что за 27 лет в переговорах понял на своей шкуре, набив при этом столько шишек, что хватило бы на десятерых. Этого человека, этого монстра – не существует. Точнее, он существует, но живёт он не в кабинете напротив и не по ту сторону стола переговоров, он живёт у вас в голове. Вы его туда поселили. И вы же его кормите каждый день. Я называю таких людей монстрами не потому, что они и правда чудовища. А потому что мы сами превращаем обычного человека – с его ипотекой, больной спиной, страхом перед собственным боссом и несделанным отчётом в деспота, перед которым положено дрожать. Мы надеваем на него корону, а потом удивляемся, почему нам так тяжело с ним договариваться. Ближайшие дни я хочу посвятить этой теме серию постов. Разберём, откуда берутся эти монстры, почему мы сами делаем себя слабее, чем есть, и что с этим делать – с конкретными приёмами, которые можно применить уже завтра на работе. Будут и упражнения, которые я даю на своих тренингах. Ставьте 🔥 на пост, если тема актуальна и будете следить. И вот тот самый честный вопрос👇🏼
1 908
18
👆🏼Стоимость билетов от 1900₽ за 2 дня участия
1 960
19
16-Й ФОРУМ «МОНСТРЫ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА» Друзья, есть мероприятия, которые мы провели один раз, получили хороший результат и+4
16-Й ФОРУМ «МОНСТРЫ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА» Друзья, есть мероприятия, которые мы провели один раз, получили хороший результат и пошли дальше, а есть события, которые со временем становятся традицией. Например, наши онлайн-форумы! В этом году мы проводим форум уже в 16-й раз 🤌🏼 За эти годы менялись рынки, инструменты, технологии, поведение клиентов, менялись подходы к продажам и маркетингу. Но один принцип оставался неизменным: на сцену мы приглашаем только практиков. Не людей, которые вчера прочитали книгу, а сегодня пересказывают её со слайдами, а тех, кто сам управляет бизнесом, строит отделы продаж, ведёт переговоры, привлекает клиентов, ошибается, проверяет гипотезы и получает результат. И, наверное, именно поэтому форум каждый год собирает тысячи участников! 📢 Встречайте – XVI форум «Монстры продаж и маркетинга». Тема этого года: «Как продавать, когда не покупают. Антикризис 2026» 🗓️ 28–29 августа мы соберём на одной онлайн-площадке более 18 спикеров-практиков, которые прямо сейчас проходят через эти вызовы и находят рабочие решения. В продажах мало просто знать инструменты, важно понимать, как действовать, когда рынок меняется, а он меняется постоянно. Клиенты стали осторожнее. Решения принимаются дольше. Привычные способы привлечения перестают работать так, как раньше. И в такой ситуации главный вопрос не в том, сложно ли сейчас продавать. Сложно. Вопрос в другом: что вы будете делать в этих условиях? Снова снижать цену? Ждать, когда клиенты начнут покупать активнее? Или разберётесь, как продавать на том рынке, который есть сейчас? Поэтому на форуме мы будем разбирать: ▪️ что отвечать клиенту, который говорит: «Денег нет» ▪️ как удерживать цену и не отдавать скидку при первом возражении ▪️ как возвращать сделки после «Я подумаю» ▪️ как получать дополнительную выручку из существующей клиентской базы ▪️ как продавать, когда ресурсов меньше, чем хотелось бы ▪️ как использовать ИИ не ради модного слова, а для повышения эффективности. За два дня вы получите конкретные инструменты и подходы, которые можно забрать в работу и начать применять сразу после форума. Сейчас действует предложение для ранних пташек – самые выгодные билеты доступны именно на старте продаж, поэтому сейчас лучший момент, чтобы забронировать участие по минимальной цене. ➡️ Регистрация на форум: https://academy.ryzov.ru/cons_forum26
2 626
20
Один «эксперт» выложил видео с утренней песней риэлторов с подписью «секта и мошенники». Набежало огромное количество знатоков. Да!! Детский сад!! Для думающих: мотивация через песни и речевки это самый эффективный инструмент. Солдаты маршируют и поют, тоже детский сад? Перед сложной тренировкой слушаешь энергичную музыку. Перестаньте ругать то, что не понимаете.
2 143