Ассоциация отрасли ЦОД

А тем временем, в сети всё больше предложений по защите объектов от дронов. И, внезапно, это леса и вариации сетки. Ибо из реальных и реализуемых способов этот - самый эффективный.

Путин одобрил идею СПИКов для ЦОДов Президент поддержал идею специнвестконтрактов для дата-центров на встрече с главой Минпромторга Антоном Алихановым. Льготы получат те, кто обязуется закупать под свои ЦОДы отечественное оборудование. ⏹️ Алиханов привёл структуру затрат, которая объясняет саму логику меры. На стройку ЦОД компании тратят около 1 млрд руб., а на закупку оборудования — порядка 7 млрд руб. Деньги идут на серверы и СХД, и именно туда государство и целится льготой. ⏹️ Путин ответил коротко:

С удовольствием это сделаю, конечно. Главное, чтобы всё это было конкурентоспособно.

❗️ Механизм обсуждается с лета 2025 года. Ещё на прошлом Иннопроме звучала идея: льготы на 15 лет для проектов дешевле 50 млрд руб. и на 20 лет для более крупных, при обсуждаемом пороге локализации оборудования 50-70%. ⏺️ В июле 2026 Минпромторг прорабатывал другой вариант. Компенсацию до 50% затрат на покупку и монтаж российской техники не только для производителей, но и для самих покупателей, то есть операторов ЦОД. ⏺️ Месяцем ранее «РТК-ЦОД» просил Алиханова закрепить в законе применение СПИК именно к строительству и эксплуатации дата-центров с российским оборудованием и ПО. ⭐️ Государство выстраивает СПИК так, чтобы деньги распределялись в пользу российских производителей серверов и СХД. Поддерживать стройку ради стройки не интересно. 🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

▶️ Непростая классификация. В середине августа 2026 года на сайте Минцифры появился раздел с классификацией центров обработки данных по классам A, B, C. Формально в развитие постановления правительства РФ №1932 от 28.11.2025 г. о реестре ЦОДов. Сегодня в «Ведомостях» вышла заметка, что введена классификация центров обработки данных. В министерстве нам заявили, что классификация носит рекомендательный характер и работа еще ведется. Давайте разберемся, что за классификация и почему разбить рынок на «три буквы» - не самая хорошая идея. На сегодняшний день, представленная классификация не утверждена ни одним НПА. Постановление №1932 упоминает «класс центра обработки данных, соответствующий одному из уровней надежности» лишь как опциональное поле реестровой записи. Само постановление не определяет ни критерии классов, ни процедуру их присвоения. Если оценка ЦОД по классу де-юре является оценкой соответствия, она должна проводиться в рамках 184-ФЗ «О техническом регулировании» на базе документов стандартизации, принятых по 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации», а не через частную методику, минующую эти процедуры. Вместо этого Минцифры почему-то рекомендует использовать научно-исследовательскую работу «Отечественная модель классификации ЦОДов» (ГИС РОСРИД Минобрнауки, № 626022600170-6). Статус РИД юридически ограничивает свободное использование методологии третьими лицами и, по существу, закрепляет монополию конкретных авторов на «официальную» интерпретацию надежности ЦОД, т.е. создает именно тот механизм недобросовестной конкуренции, против которого формально борется государственное регулирование. Логика авторов российской модели опирается на принципы Uptime Institute. По факту, это закрытая, непрозрачная система классификации, требующая от операторов раскрытия детальной информации об инфраструктуре сторонней организации, просто заменяется другой обобщенной системой с тем же набором проблем, но под национальным брендом. При этом документы Uptime Institute как частной корпоративной структуры, не в полной мере соответствуют принципам международной стандартизации и стандартами де-юре не являются. Это просто своеобразный формат, к которому многие привыкли. На этом факте и строится вся риторика о необходимости отечественной альтернативы. Но предложенная альтернатива воспроизводит ту же логику закрытости, только под другой вывеской и с юридической защитой авторов через РИД. Параллельно с этим существует конкурирующая, открытая инициатива – переработанная версия ГОСТ Р 70139-2022 «Центры обработки данных. Инженерная инфраструктура. Классификация», направленная в ТК120 в июне этого года для публичного обсуждения. По нашим данным, авторы «отечественной модели» блокируют выход этого документа на публичное обсуждение, воспринимая открытый ГОСТ как конкурента своей проприетарной методике. Похожая ситуация с параллельной подготовкой национальных стандартов на базе ISO/IEC 22237. Мы обратились за комментарием к президенту Ассоциации участников ЦОД Игорю Дорофееву за комментарием:

Данную новость нужно разделить на две части. С одной стороны никакой классификации нормативно-правовыми актами не введено, и это было бы странно без прохождения процедур. Есть некий новый раздел на сайте, который содержит рекомендации, размещенные с нарушением процедур. Это повод обратиться в Минцифры. С другой стороны, присутствует очередная реклама модели классификации от авторов, которые выдают желаемое за действительное. Особенно странно видеть в авторах классификации специалистов, которые годами продвигали и продвигают на территории России закрытую методологию от Uptime Institute. Подобного рода не нейтральное продвижение своих интересов по классификации ЦОД, мы видели и в рамках разработки поправок в ФЗ «О связи» в части ЦОД, и в рамках разработки ПП РФ №1932. Тогда положения обладающие высокой коррупциогенностью, ограничивающие бизнес-климат и техническую мысль, создающие инструменты недобросовестной конкуренции, в большей части были убраны. Несмотря на словесные интервенции, принципы и подходы к указанной классификации часто являются поверхностными и ошибочными, некоторые положения противоречат подходам, изложенным в международных стандартах, а процедуры вводят дополнительные административные барьеры и бизнес в необоснованные затраты без необходимости.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

Ведомости выпустили статью с недостоверными утверждениями по классификации ЦОД В связи с запросами об утверждении какой-то классификации, Ассоциация сообщает, что никакие классификации ЦОД не вводились в правовое поле и не принимались, так как это регламентируется процедурами принятия нормативно-правовых актов, которые отсутствуют. Словесные интервенции, реклама и продвижение от заинтересованных авторов модели классификации не может подменять собой государственные процедуры. Формирование дополнительных административных барьеров, необоснованных финансовых затрат должно проходить через общественную экспертизу. Таким образом, статья и какие-либо сочетания о свершившемся факте "утверждения" носит характер словесной интервенции и вводит в заблуждение. https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2026/08/25/1223417-data-tsentri-klassifitsiruyut-po-nadezhnosti

Продолжение вчерашней темы Вчера мы опубликовали новость об указе № 604 и остановились на его пересказе. Теперь разберём документ по существу — там есть о чём поговорить. Начнём с того, что установлено. Правительство по поручению Президента может ввести временное управление имуществом хозяйствующего субъекта. Оснований четыре: непринятие мер по обеспечению безопасности объекта, нарушение требований, создание угрозы нормальному функционированию — в том числе выявление неэффективности мероприятий по пресечению угроз нападения с использованием беспилотников — либо невосстановление объекта в установленный срок. Управляющим назначается Росимущество, к нему переходят полномочия собственника, за исключением распоряжения, расходы покрываются доходами от самого имущества, а срок управления не установлен вовсе. Если владелец не хочет такого развития событий, то ему необходимо обеспечить безопасность объекта, не допустить угрозы его нормальному функционированию, добиться эффективности мер по пресечению атак и восстановлению работы после удара. Всё — в срок. Предлагаю посмотреть, какими средствами это можно сделать в рамках действующего законодательства. Технические меры: ✔️Средства обнаружения — радиолокационные (требуется решение ГКРЧ о выделении полос и регистрация РЭС в Роскомнадзоре), оптические, акустические. ✔️Средства радиоэлектронного подавления и спуфинга (требуется решение ГКРЧ о выделении полос и регистрация РЭС в Роскомнадзоре). ✔️Кинетические дроны-перехватчики — таран, сетевой захват, безвзрывное поражение. Укладываются в разрешенный способ воздействия, но применяются на тех же условиях: через охрану и с оформленным допуском. (п.с. формально, при старте, надо устанавливать соответствующий режим использования воздушного пространства и получать разрешение на полеты, если полеты запрещены в регионе) ✔️Дроны-перехватчики с боевой частью — для гражданского объекта недоступны (нормативный статус не закреплен). Только через подразделения МО РФ и ФСВНГ РФ. ✔️Инженерная и механическая защита — сетки, экраны, габионы (требуется проект, согласование установки, соответствие СП 542) ✔️Мобильные огневые группы - прерогатива МО РФ и ФСВНГ РФ. ✔️Укрытия для персонала. ✔️Повышенная противопожарная готовность. Организационные меры: ✔️Модель угроз объекта. ✔️Регламенты действий персонала. ✔️Распределение запасов между площадками. ✔️Резервирование мощностей. ✔️План восстановления с датами. ✔️Страхование (не знаю как, но попробовать стоит). ✔️Обучение людей. Чего собственник не может делать сам - применять средства поражения, подавлять и сбивать летательные аппараты, содержать штатные вооруженные группы. Все это делается только через МО РФ, ФСВНГ РФ, ведомственную охрану или частную охранную организацию с рядом очень существенных ограничений. Здесь важно не ошибиться: право существует. Оно закреплено за различными категориями субъектов — от силовых ведомств и ведомственной охраны до Сбербанка. Разрешенных способов воздействия четыре: подавление сигналов управления, их преобразование, воздействие на пульты управления и повреждение или уничтожение аппарата. Но это право не является общим. Объект должен соответствовать требованиям по антитеррористической защищенности, а полномочия охранника и его подготовка должны быть подтверждены документально. 💬 От автора. Есть расхожая фраза: Вселенная отзывчива. Или — бойтесь своих желаний. Все участники процесса создания противодронной защиты говорили о необходимости нормативного документа. Просили — получите. Теперь о том, что из этого следует. Сопоставьте приведенные выше списки: собственник отвечает за результат, но у ряда наиболее эффективных "инструментов" есть свое существенное ограничение. А еще, по-мелочи: критериев эффективности не существует; методики оценки нет, требований к защите гражданских объектов от беспилотников в нормативных актах нет (помню, помню, есть СП 542), органа, который бы проводил оценку, тоже нет. Зато есть простой практический признак: прилетело — значит, было неэффективно. Далее перейду к оценочным суждениям. Единственное, чем в такой ситуации реально может управлять собственник, — это количеством бумаг. Модель угроз, проектные решения, договоры и акты на оборудование, программа обучения расчета, журналы, регламенты, план восстановления с датами. И вот тут наша промышленность действительно непобедима: паспорт антитеррористической защищенности у нас всегда будет в порядке, даже если объект сгорит. Хотелось получить контур защиты. Есть риск получить контур документов. Что получится, узнаем в ближайшее время. П.с. оценку юридических тонкостей Указа и его связи с упомянутыми в нем же НПА, оставлю на суд профессиональных правоведов. Традиционно список документов: Указ № 604 от 24.08.2026: http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202608240009 ФЗ-440 от 04.08.2023 — http://kremlin.ru/acts/bank/49674 ФЗ-58 от 23.03.2026 — http://kremlin.ru/acts/bank/53074 ФЗ-173 от 10.06.2026 — https://www.garant.ru/news/2121532 #АнтиБПЛА #антиДРОН #КИ #Регулирование @news_UAV

В России создана Ассоциация облачных и технологических провайдеров (АОТП). Первые компании начали присоединяться к новой структуре Компании Nubes и K2 Cloud присоединились к Ассоциации облачных и технологических провайдеров — новому некоммерческому объединению участников российского рынка облачных и связанных B2B Tech-услуг. АОТП создана как профессиональное сообщество и открытая площадка для равноправного взаимодействия технологических компаний. К Ассоциации могут присоединиться провайдеры, работающие в области хостинга, публичных и частных облаков, информационной безопасности, искусственного интеллекта, ИИ-инфраструктуры и других видов высоконагруженных вычислений. Участников объединяет фокус на облачной и сервисной модели предоставления технологий бизнесу. Присоединение провайдеров расширяет экспертизу Ассоциации в сфере облачной инфраструктуры, дата-центров, информационной безопасности и платформенных сервисов. Участники будут совместно работать над ключевыми инициативами, важными для развития всего рынка. Основными направлениями работы АОТП станут формирование единой продуктовой таксономии, повышение качества отраслевой аналитики, безопасный обмен агрегированными данными, совместный индустриальный маркетинг, развитие культуры инноваций и совместный R&D. «Присоединение Nubes и K2 Cloud подтверждает востребованность открытой отраслевой площадки, где провайдеры разного масштаба и специализации могут на равных обсуждать общие задачи и запускать совместные проекты. Наша цель - не просто объединить участников рынка, а создать практический механизм развития аналитики, стандартов и технологического сотрудничества», - отметил Николай Шуняев, директор АОТП. «Для развития облачного рынка важны не только новые мощности и сервисы, но и доверие между его участниками, прозрачная терминология и качественная аналитика. Участие в Ассоциации даёт возможность объединить экспертизу провайдеров и сформировать практические ориентиры в вопросах облачной инфраструктуры, информационной безопасности и высокопроизводительных вычислений», — отметил Василий Степаненко, CEO Nubes. «Российский облачный рынок достиг этапа, когда компаниям необходимо совместно работать над отраслевыми стандартами, исследованиями и технологической повесткой. При этом Ассоциация должна учитывать разнообразие бизнес-моделей и компетенций участников. Мы рассчитываем, что АОТП станет площадкой для содержательного диалога и запуска инициатив, полезных всему рынку и его заказчикам», — отметил Сергей Зинкевич, CEO K2 Cloud. В 2026 году Ассоциация сосредоточится на совместной публичной аналитике, индустриальном маркетинге, инновационных проектах, R&D и участии в формировании понятного правового поля для облачных вычислений и связанных технологических услуг. АОТП открыта для присоединения российских компаний, предоставляющих высокотехнологичные услуги по облачной / сервисной модели. Подробнее - на сайте cloud-tech-association.ru

👀👀👀👀👀 стал еще масштабнее 🔥 В этом году мы сформировали четыре трека с 20 докладами от экспертов Selectel и ведущих ИТ-компаний.  🤖 Расскажем о внедрении ИИ в бизнес на практике — от инфраструктуры и MLOps до ИИ-агентов для разработки, аналитики, тестирования и поддержки.  💿💿 Проанализируем новые вызовы для дата-центров и серверного оборудования, которые вызвали ИИ-нагрузки. 😎😎😎😎 Подробнее обсудим, где проходит граница между безопасностью и развитием бизнеса при внедрении ИИ.  👾💾 Расскажем, как работать с масштабируемыми платформами данных. Вечером компанию очным участникам составят ведущие подкаста «Вселенная плюс» — физик Алексей Семихатов и астроном Владимир Сурдин. На главной сцене они запишут новый выпуск. 📅  8 октября 📍 Москва, Кластер «Ломоносов» Регистрация уже открыта. Успейте заполнить форму ➡️

👆14 августа в Алмате и окружающих регионах произошел масштабный блекаут, который в т.ч. положил несколько ЦОДов

Небольшая, но чрезвычайно важная ремарка про недавний блэкаут. В Алматы отключились несколько ЦОДов. И ряд служб частных компаний был недоступен – связанных с облачной обработкой данных. Как сказал мой коллега – доказанный авторитет в сетевой инфраструктуре – мы должны извлечь уроки из примеров Wildberries. Как ни странно – сейчас критически важные объемы информации и облачная обработка данных (в том числе и персональных) у нас в основном у одного госпровайдера. При этом на этих ЦОДах вповалку и оптом хранят данные (пусть и на отдельных серверах) госорганы, силовые структуры, частники. Тогда как у каждого органа должен быть свой, отдельный ЦОД. В идеале – 3 ЦОДа, 1 – рабочий, а два на поддержке. Объекты критической инфраструктуры, которые сейчас управляются потоками данных. НИТ, КТ и другие ребята могут дать своих операторов или персонал, однако ЦОД-ИИ-Цифровая грамотность должна быть у каждого игрока отдельно. Минтранс, Нацбанк, КНБ, Минфин в конце концов. А наши яйца сейчас ̶в̶ ̶о̶д̶н̶и̶х̶ ̶р̶у̶к̶а̶х̶ в одной корзине. Любой блэкаут (случайный), любой теракт (намеренный), любая атака (тщательно спланированная и осуществленная профессионалами) – вынесут нашу инфраструктуру как в фильме Крепкий Орешек 4.0. Кто на нас нападет – выбирайте сами. И само собой – любому хакеру гораздо легче украсть и продать наши личные данные, госсекреты, денежные данные – из одного ЦОДа, чем из 10-20 мест, где они хранятся раздельно. Согласен, что это будет дороже, чем оптом хранить все данные как саркыт с тоя (баурсаки, баранина и торт в одном пакете), но раздельность хранения сделает это легче для поддержания. Иначе нас можно будет взять голыми руками. Крайне важно последний блэкаут рассмотреть на Совбезе, где бы доложились не только госорганы, но и частные игроки. Нужна ли экономия за счет безопасности?

Программа второго Межотраслевого форума «Платформа ЦОД» сформирована! Мероприятие пройдет 9-го сентября в рамках статусного и мультформатного Международного технологического конгресса-2026. Форум откроется ежегодным аналитическим докладом  «10 технологических и деловых тенденций отрасли ЦОД – 2026» от Ассоциации отрасли ЦОД.   Отраслевые и межотраслевые секции форума структурированы по всей вертикали технологического ИИ-стека (энергия, чипы, ЦОДы, модели, сервисы) и рассматривают самые актуальные вопросы, как в формате экспресс-докладов, так и экспертных дискуссий. ➡️ Сессия ИТ и облака: AI из облака или DIY. ➡️ Сессия Цифровая инфраструктура: Технологический суверенитет ➡️ Сессия ЦОД: Бизнес и технологии Посещение МТК и Форума бесплатное, регистрация по ссылке. Ассоциация отрасли ЦОД приглашает и ждёт Вас на Платформе ЦОД! Это Ваш шанс получить экспертизу отрасли ЦОД из первых рук в Московском регионе!

▶️ Selectel отчитывается за первое полугодие 2026.   Начнем с того, что выручка компании впервые за отчетный период превысила 10 млрд руб. и составила 10,2 млрд руб., что на 14% больше, чем за тот же период 2025 года. Основной драйвер, это облачные инфраструктурные сервисы, они дают 87% оборота и выросли на 15%, до 8,9 млрд руб. Услуги дата-центров и прочие сервисы (сетевые, ИБ, managed services) прибавили скромнее – 6% и 12% соответственно.   Клиентская база выросла до 44,5 тыс. компаний, за прошедший год добавилось 14,4 тыс. новых заказчиков. Основной приток – малый бизнес, чему помог запуск во втором квартале новых конфигураций VDS-серверов для небольших задач. При этом крупные клиенты остаются основой и на них приходится 43% выручки. Быстрее других наращивают потребление сервисов Selectel компании из профессиональных услуг (рост в 1,4 раза год к году), финансового сектора и ИТ (1,3 раза).   Скорректированная EBITDA выросла всего на 3%, до 5,4 млрд руб., а рентабельность по этому показателю снизилась с 59% до 53%. Причина в росте операционных расходов, которые увеличились на 23%, до 4,7 млрд руб. Причина в росте затрат на персонал, которые занимают 65% в структуре расходов. Чистая прибыль осталась на уровне прошлого года – 1,9 млрд руб., рентабельность по ней опустилась до 18%.   САРЕХ за полугодие составили 6,4 млрд руб. Из них 4,4 млрд руб. ушло на серверное оборудование – почти в 1,8 раза больше, чем годом ранее. Рост связан не только с закупками GPU для ИИ-вычислений, но и с подорожанием комплектующих. Еще 1,7 млрд руб. компания направила на развитие дата-центров.   Отношение чистого долга к скорректированной EBITDA поднялось до 2,1х против 1,7х на конец 2025 года. Свободный денежный поток ушел в минус до -3,4 млрд руб., поскольку вложения в развитие превысили операционный денежный поток.   P.S.: Новость может быть дополнена по итогам пресс-конференции. ☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

M1Cloud: От генеративного к агентному ИИ – смена архитектуры облачной инфраструктуры в 2026 году В 2026 году искусственный интеллект наконец перешел от создания контента к выполнению реальных бизнес-процессов. Рынок совершает переход от систем, которые отвечают на запросы, к системам, которые действуют самостоятельно – от генеративного к агентному ИИ. Владимир Лебедев, директор по развитию бизнеса сервис-провайдера M1Cloud, рассказал, как трансформируется облачная инфраструктура для использования ИИ-агентов. Смена операционной модели бизнеса Глобальный рынок агентного ИИ, по оценкам Stratistics MRC, в этом году достигнет $10,3 млрд и будет расти до $207,6 млрд к 2034 году при среднегодовом темпе роста 45,6%. По данным PwC, 88% руководителей планируют увеличить бюджеты на ИИ именно ради агентных сценариев, а Gartner прогнозирует, что к концу 2026 года 40% корпоративных приложений будут оснащены специализированными ИИ-агентами (против менее 5% в 2025 году). Агентный ИИ – это принципиально иная парадигма. Автономные агенты планируют действия, обращаются к корпоративным API, делегируют задачи другим ИИ-системам и выполняют многошаговые сценарии с минимальным участием человека. Человек смещается из позиции исполнителя в позицию супервайзера. Изменение характера нагрузок За взрывным ростом внедрения ИИ-агентов скрывается фундаментальная проблема: корпоративная инфраструктура к этому не готова. По данным Google Cloud, 83% организаций заявляют о необходимости срочной модернизации мощностей для поддержки промышленного агентного ИИ. Запрос, который раньше генерировал один ответ, теперь запускает каскад из сотен действий. В отличие от пакетной обработки – чтение баз данных, межсервисное взаимодействие, координацию агентов. Каждое действие потребляет токены, генерирует сетевой трафик и требует ресурсов для логирования. Агентам нужна память о контексте и прогрессе. Каждый лишний шаг в цепочке вызовов умножает задержку, что требует от провайдера высочайшей скорости интерконнекта и оптимизированных сетей. Возникает феномен «инференс-налога» (inference tax) – скрытых затрат на вывод данных и разрастание хранилищ, с которыми уже столкнулись 62% технических руководителей (по данным Google Cloud). Российская специфика Российский рынок следует глобальному тренду, но со своей спецификой. Совместное исследование Apple Hills Digital, VK Tech, Cloud.ru и Selectel показывает, что 46% отечественных компаний уже используют или тестируют ИИ в облаке, а 27% клиентов провайдеров уже применяют облачных ИИ-агентов. Бюджеты на ИИ увеличили 35% компаний, опередив по темпам роста даже кибербезопасность. Если при классическом обучении моделей затраты относительно предсказуемы, то агентный ИИ генерирует расходы экспоненциально. Без автоматического мониторинга и управления каскадными вызовами компании рискуют столкнуться с тем, что до трети (а в случае с агентами – и больше) облачного бюджета будет сожжено впустую на неоптимальные маршруты агентов и простаивающие stateful-контейнеры. Провайдер в роли архитектора и FinOps-партнера В новых реалиях облачный провайдер перестает быть просто поставщиком вычислительных мощностей и становится стратегическим партнером. Только облако способно обеспечить экономически обоснованную эластичность под непредсказуемые пиковые нагрузки агентных систем, избавляя бизнес от необходимости покупать дорогостоящее железо, которое устаревает за полтора года. Помимо этого, облако становится единой платформой для управления и безопасности: когда сотни автономных агентов получают доступ к корпоративным данным, централизованный аудит, управление правами и MLOps. Зрелый провайдер берет на себя роль FinOps-консультанта, помогая оптимизировать «инференс-налог»: распределяя нагрузку между CPU (для оркестрации), GPU (для тяжелого инференса) и специализированными ускорителями, а также настраивая автоматическое масштабирование stateful-сред.

Кому помогли новые требования к КИИ: РТК-ЦОД вложит миллиард в инфраструктуру ▶️ Все из-за взрывного спроса: в первом полугодии 2026 года запрошенный клиентами объём вычислительных ресурсов уже превысил показатель за весь 2025 год. Это заставило «РТК-ЦОД» выделить дополнительные 250 млн рублей, а всего в этом году на развитие «Облака КИИ» пойдёт больше 1 млрд рублей. На что пойдут деньги: ⏺️расширение серверного парка на базе решений «Базис» (рост CPU и RAM); ⏺️закупка медиасерверов для резервного копирования данных; ⏺️средства ИБ для соответствия новых сегментов требованиям приказа №117 ФСТЭК. Разумеется, на ситуацию повлияли новые требования со стороны государства. По словам директора продуктового офиса «Перспективные продукты» «РТК-ЦОД» Алексея Суравикина, интерес к размещению государственных и корпоративных информационных систем в «облаке» вырос кратно. ™️ МашТех в Telegram | в MAX