🤨
Почему выручка не растёт, даже когда маркетинг и продажи "работают"
👉 Знакомая ситуация: маркетолог показывает отчёт с лидами, отдел продаж закрывает план по звонкам, а выручка на месте или падает.
Проблема в том, что зачастую у каждого своя зона ответственности. Маркетинг отвечает за клики и заявки. Продажи - за количество закрытых сделок в моменте. А что происходит между заявкой и конечно продажей - никто не мониторит, а ведь именно там происходят потери выручки.
Есть точный термин для такой ситуации - иллюзия контроля. Собственник знает, что происходит в компании, только знает «примерно». Точная картина появляется, когда сделка уже сорвалась или деньги уже потрачены впустую.
Без регулярной отчетности каждое решение в маркетинге и продажах превращается в интуитивную догадку. Отключить канал или оставить, повысить бюджет или урезать, менять оффер или нет - решаете по ощущению.
Иногда интуиция срабатывает, но чаще - нет. Бюджет уходит туда, где привычнее, а не туда, где реально есть отдача.
Управлять маркетингом и продажами осознанно можно, если видеть цифры регулярно, а не вспоминать про них раз в квартал перед разговором с бухгалтером.
🗓
18 августа с 11:00 до 15:00 Антон Петроченков и коммерческий директор Convert Monster Татьяна Тарасенко проведут практическое обучение для собственников: как выстроить маркетинг, продажи и CRM в единую систему, где видна вся цепочка - от заявки до денег в кассе.
О чём пойдёт речь:
Маркетолог, который приносит деньги, а не отчёты. Как нанимать сильных специалистов, ставить измеримые задачи и строить мотивацию на сквозном результате - лидах и продажах, а не на красивых цифрах в презентации.
Как расти, когда рынок падает. В июле снижение по сегментам достигало 60%, и это ощутили почти все. Разберём, как управлять циклом сделки и допродажами, чтобы забирать долю у тех, кто в этот момент теряет клиентов.
Управление коммерческим блоком как единой системой. Конкретные антикризисные шаги и порядок внедрения, что можно сделать уже сейчас, чтобы не терять темп до конца года.
Отдел продаж, который работает по правилам, а не по наитию. Как описать воронку в CRM с четкими действиями менеджера на каждом этапе, какие инструменты, отчётность и регламенты для этого нужны.
⚡️
После обучения у вас будет готовая система: понятно, кто за что отвечает, на что смотреть в отчётах и как управлять результатом по лидам и выручке даже в текущих условиях рынка.
Формат: живое обсуждение с разбором кейсов и ответами на вопросы по вашей ситуации.
Место: офис Convert Monster, Москва-Сити.
Длительность: 4 часа, с кофе-брейками.
Подать заявку