MallExpert

Много откровенных разговоров и вчера и уже сегодня утром. И снова про 2025 - год больших перемен в отрасли коммерческой недвижимости . Ресурсы , ресурсы и еще раз ресурсы. У кого их достаточно , у того все будет хорошо. PS. Я долгие годы был в роли поставщика федеральных сетей . Представлял интересы компаний лидеров в своей нише . И мне искренне жаль малый и средний бизнес , кто до сих пор работает в серой зоне и которому будет очень трудно в этом 2025 году. Я сам все это уже проходил в другие кризисы. А селлеры на маркетплейсах ? Да кто о них думает ? Они за все и заплатят . И налоги тоже им пересчитают , в первую очередь самым умным , кто под 1 % с оборота жил .

Много откровенных разговоров и вчера и уже сегодня утром. И снова про 2025 - год больших перемен в отрасли коммерческой недвижимости . Ресурсы , ресурсы и еще раз ресурсы. У кого их достаточно , у того все будет хорошо. PS. Я долгие годы был в роли поставщика федеральных сетей . Представлял интересы компаний лидеров в своей нише . И мне искренне жаль малый и средний бизнес , кто до сих пор работает в серой зоне и которому будет очень трудно в этом 2025 году. Я сам все это уже проходил в другие кризисы. А селлеры на маркетплейсах ? Да кто о них думает ? Они за все и заплатят . И налоги тоже им пересчитают , в первую очередь самым умным , кто под 1 % с оборота жил .

Место японского Uniqlo в центре Петербурга в ТРЦ Галерея занял российский бренд LIME Kids https://www.rbc.ru/spb_sz/03/02/2025/67a0c7d39a79478f6c005aa9

Реконструкция московского ТЦ «Тройка» подорожала в 7 раз – до 25,5 млрд рублей. Инвесткомпания «Кама капитал» пытается через суд заставить структуры «Ашана» поучаствовать в этих расходах. https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2025/02/04/1089980-rekonstruktsiya-moskovskogo-tsentra-troika-podorozhala

Теплая погода приносит убытки обувным компаниям Пока информацию, основанную на источниках, приводит Mash. Но не трудно догадаться, что почти бесснежная зима в центральной России и погода около 0 градусов бьет по выручке обувных ритейлеров, которые пытаются допродать зимнюю коллекцию. По информации Телеграм-канала, зимние коллекции обуви некоторых производителей проданы только на 20%. Люди, которые откладывали покупку зимней обуви, довольствуются демисезонными вариантами. Судя по прогнозам синоптиков, погода в Москве в ближайшие 10 дней будет в пределах от -2 до +2 с редкими колебаниями. Если ничего не изменится, на маркетплейсах можно будет ухватить брендовую пару довольно дешево.

Встречайте новый журнал CRE №1(446)! Из печати вышел традиционный ежегодный номер прогнозов журнала Commercial Real Estate. Более шестидесяти топ-менеджеров российских компаний рассуждают о будущем рынка недвижимости, ритейла, e-commerce, логистики и индустрии гостеприимства. Читайте в номере: Инвестиции. Коллективное и сознательное: высочайшие в истории наблюдений ключевая ставка и кадровый голод, рост курса валют, инфляция, геополитическая и экономическая неопределённость продолжат тормозить инвестиции в коммерческую недвижимость, но она останется главным защитным и самым привлекательным активом. Новым вечным двигателем отрасли будут компании с государственным и окологосударственным участием, коллективные и непрофильные игроки. Коммерческая недвижимость перестала быть бизнесом «больших и богатых парней», а одним из главных вызовов 2025-го станет формирование и правильная упаковка проектов, интересных непрофильным интересантам, и умение убедить в них вкладываться. Девелопмент. Рубль сберегут: временные трудности, как шутят собеседники CRE, сменились трудными временами, но российские игроки научились строить и жить в любые кризисы. Правда, новый ввод-2025 будет представлен преимущественно объектами в топовых локациях и с беспроигрышной концепцией, лотами под заказчика, законтрактованными на стадии котлована или планирующимися распродаваться в нарезку. Начавшееся в 2024-м укрупнение девелопмента с поглощением мелких и региональных компаний, всё более активное присутствие в отрасли государственных и окологосударственных игроков, переход большинства девелоперов в ранее непрофильные для них сегменты, поход «регионалов» в Москву и Петербург, а «москвичей» и «петербуржцев» – в регионы, продолжат начавшуюся три года назад трансформацию рынка. Управление недвижимостью. В имени тебе моём: геополитическая нестабильность, динамика ключевой ставки, инфляция, кадровый голод, рост ФОТ, продолжающаяся усложняться логистика с дефицитом и кратным ростом цен на самое необходимое, низкий ввод новых проектов, жесточайшая конкуренция, запредельная требовательность клиентов, усиление присутствия государства, ужесточение налоговой политики – управлять коммерческой недвижимостью в 2025-м, очевидно, не станет проще. В сегменте ожидаются новые стратегические альянсы, выходы в непрофильные и узкие сегменты, рост запросов на управленческие нишевые и монобизнесы, консалтинг и аудит, перезапуск крупными девелоперами in house подразделений, тотальная цифровизация и роботизация, формирование продуктов для коллективных и «диванных» инвесторов. Однако выиграть гонку у демпингующих и уже раскачивающих отрасль no name игроков многим старейшим и опытнейшим управляющим компаниям не помогут ни компетенции, ни репутация – клиенты будут выбирать исключительно по минимальной стоимости. Консалтинг. Команда молодости нашей: вернувшиеся за три года в девяностые, когда именно они были не только главными, но незаменимыми и практически единственными путеводителями по коммерческой недвижимости и смежным сегментам, российские консультанты сохранят место на авансцене отрасли и в 2025-м. Однако при общем сжатии рынка, конкуренция компаний старой новой «большой пятёрки» с бизнесами второго-третьего эшелона, частными и нишевыми игроками обострится ещё больше, а в стране кратно усилится запрос на экспертизу для государственных, окологосударственных и непрофильных интересантов. На фоне дефицита проектов в отдельных сегментах и сохранения закулисных аукционов, как минимум, до середины 2026-го, выйдет на новый уровень и битва за кадры, а любой консалтинг снова будет жить по принципу «быстрый или мёртвый». Право. По закону и по душе: эксперты ведущих российских юридических практик поделились с CRE самыми ожидаемыми, важными и интересными в 2025-м для рынка коммерческой недвижимости, ритейла, e-commerce, логистики, индустрии гостеприимства и смежных сегментов законопроектами и другими влияющими на отрасль документами.

Инвесторам дают землю в Кургане на строительство ТЦ за полмиллиарда рублей В Кургане ищут инвестора для строительства ТРЦ Курганские чиновники ведут поиски инвестора, который вложит более 500 миллионов рублей в строительство торгового центра в Заозерном районе. Для этой цели выделено 5,5 гектара земли. Об этом сообщается в инвестиционном предложении.  «Предлагается площадка в динамично развивающемся микрорайоне Заозерный под строительство ТРЦ. Объем инвестиций в проект — от 500 миллионов рублей», — сообщается в предложении. В рамках проекта необходимо будет создать как минимум 40 рабочих мест. https://m.ura.news/news/1052882473

Как-то пропустили в конце прошлой недели, а зря - любопытно. Список любимых брендов россиян в общепите (в динамке). «Вкусно - и точка» наконец забралась на вершину народного обожания, но поздравим и Михаила: на третий год ухода McDonald’s из страны «Теремок» немного обогнал американский бренд. Успех.

Kronung Group продолжает строить вопреки кризису Несмотря на трудности в строительной сфере из-за высокой ключевой ставки и отмены льготной ипотеки, компания Group активно развивает бизнес. В 2024 году она начала строительство жилого комплекса «Кронунг ЮГ» в Новогорелове, запустила проекты торговых центров в Санкт-Петербурге и Ленобласти, а также занялась развитием коммерческой недвижимости как долгосрочного актива. Кроме того, компания занимается социальными проектами — в Санкт-Петербурге уже построен детский сад на 105 мест. Передаем привет от жителей города, мы наслышаны о вечной проблеме с количеством садов в городе. 🧊 Монолит

Федеральная сеть «Читай-город» представила новую концепцию книжного магазина. Первая обновленная версия открылась в ТРЦ «Авиапарк» https://www.sostav.ru/publication/chitaj-gorod-otkryl-pervyj-magazin-novoj-kontseptsii-72847.html

Расположенный рядом с ЖК, где произошел взрыв, ТЦ «Щука» закрыли. Из здания вывели всех посетителей. Когда именно откроется и по какой причине его закрыли, не уточняется. Напомним, сегодня утром в районе 9:50 часов в ЖК на севере-западе Москвы произошел взрыв. Предположительно, подорвался предмет, похожий на СВУ. На месте происшествия работают следователи и криминалисты совместно с оперативными службами. Возбуждено уголовное дело.

📢 Курс «Операционное управление торговым центром» от ВШЭ Приглашаем на курс повышения квалификации от Высшей Школы Экономики. Даты: 20–22 марта 2025, Москва Преподаватели: Павел Люлин, вице-президент Союза ТЦ + гостевые лекторы. Практики в управлении торговыми центрами. Документ: Удостоверение о повышении квалификации Что вас ждет: - Современные тренды в управлении ТЦ; - Практические инструменты для повышения конкурентоспособности; - Алгоритмы управления процессами из опыта МЕГА, ECE и других знаковых управляющих компаний; - Рабочие методы организации и контроля эксплуатации, клининга, службы безопасности; Стоимость: 75 000 ₽ (до 20.02.2025 — 60 000 ₽) Запись: на сайте Телефон: +7 (495) 771-32-48 доб. 22747 Почта: zotova.a@hse.ru Количество мест ограничено! #ВШЭ #обучение #карьера

ГК «ЮгСтройИнвест», продолжает открытие небольших районных торговых центров на территории своих же ЖК. Ранее были открыты ТЦ «Изумруд» в ЖК «Кварталы 17/77» и ТЦ «Юсити» в ЖК «Перспективный» в г.Ставрополе, ТЦ «Левобережный» в ЖК «Левобережье» Ростов-на-Дону. Самое крупное открытие в конце 2024 года – ТЦ «Сыр» в ЖК «Достояние» г.Краснодар. GBA 17000кв.м, GLA – 12000кв.м. В ТЦ «Сыр» уже работают супермаркет Табрис 1630кв.м, Kari Kids 970кв.м, Sokolov 112кв.м, фитнес-клуб Black х Crock, Kuchenland Home 360кв.м, Подружка 157кв.м, ресторан Старик Хинкалыч и другие Готовятся к открытию Вкусно и Точка 400кв.м, ресторан Сицилия 562кв.м, Додо Пицца 88кв.м, развлекательный центр 7.1 3000кв.м (с детской зоной, боулингом на 18 дорожек, караоке-клубом и рестораном), а также Центр здоровой красоты Glow Up 1700кв.м В планах на 2025 год несколько открытий: ТЦ площадью 8400 кв.м в ЖК «Кварталы 17/77» в г.Ставрополе, 2 открытия в Ростове-на-Дону: ТЦ на 4000кв.м в ЖК «61 квартал» и ТЦ на 1200кв.м в ЖК «Левобережье».

Askona Home - новая эра в сегменте товаров для дома. На прошлой неделе была на прекрасном мероприятие «БесприцЫпные чтения в уютных интерьерах». В таком необычном формате Askona презентовала открытие нового гипермаркета Askona Home в ТРЦ «Авиапарк» в Москве. Мое первая мысль: "Жаль ремонт закончился, тут много вкусненького всего". 🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Площадь: 6 336 м² Ассортимент (нет, это не только матрасики и кровати): 8 000+ товаров для дома, 14 гостиных, 19 спален, кухни, прихожие и 3 шоу-квартиры, обустроенные для разных жизненных сценариев. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Одна из фишек, которую хочется отметить - Multiplan - технология, которая показывает интерьер в натуральную величину на экране - кайфы 😛

Ну и, как маркетолог, скажу, что Askona радует не только товарами и форматами магазинов. В прошлом году ребята делали презентацию открытия магазина в Воронеже в формате ночной вечеринки и съемок фильма, сейчас - Александр Цыпкин и Надежда Михалкова читали со сцены прозу проекта «БеспринцЫпные». Интересные форматы, прекрасная организация. С нетерпением жду следующего открытия!!! ❤️

P.S. Ну да, Ксения Анатольевна тоже на этом празднике была, всем привет передавала 😁

⬆️⬆️⬆️ К публикации выше и к тому, почему нас это интересует. Участок не то, чтобы многострадальный, но с историей. Прямо за ним находится ТЦ Экстрим, который перед ковидом выкупила группа Пионер. По нашей информации, планировали они выкупить и киностудию, чтобы сделать хороший большой жилой квартал с районным центром. И это более чем логично! Участок в 5 минутах от рекреационной зоны, примыкающей к Химкинскому лесопарку, в 5 минутах от новой станции метро Беломорская, в радиусе 2 минут - 3 детсада, 2 школы и интернат для детей с проблемами в развитии, современные поликлиники. Выезд на Ленинградское шоссе - 2 минуты, на МКАД через Ховрино - 3 минуты. Но если с Экстримом у Пионера проблем не возникло (владельцы больше хотели его продать, чем девелопер купить), то с выкупом всей территории киностудии возникли проблемы - с 90-х годов там образовалось более сотни собственников участков и строений, не все из которых оказались договороспособны (информация от владельцев точек в Экстриме). А потом ковид. Смог бы Пионер договориться или нет - не известно, потому что вслед за пандемией почти без перерыва последовала СВО, и собственное кино потребовалось развивать ускоренными темпами, тут-то и возникает КРОСТ, который довольно быстро получает площадку, но никакого жилья тут уже не планируется. По итогу, Пионер остаётся с ТЦ Экстрим, ставки аренды в котором были ниже складских ещё в 2018 (до роста ставок аренды склада) - около 3 500 за квадрат. Сам объект дико устаревший. И вот, для Пионера было бы интересно снести большую территорию и построить хороший жилой квартал (мы знаем по Ботаническому саду, что девелопер хорош в комплексной застройке и вообще умеет всё), но что теперь делать с Экстримом - непонятно. Возможно, этот ТЦ будет ещё долго выживать. Инвестиции в развитие - сомнительны, а снос и постройка нового - утопия без мощного жилого квартала под боком. Перевод ВРИ из торгового в жилой - вообще нереально сейчас.

Не совсем коммерческая недвижимость, но красивая стройка! Это КРОСТ строит киноцентр на месте снесенной киностудии в Прибрежном проезде на севере Москвы.

Де-юре брокер не является стороной сделки, выполняя роль посредника, поэтому нести ответственность за принятые решения третьими лицами не может и не обязан. Де-факто отсутствие юридической и морально-этической ответственности перед клиентом порождает: • искусственное завышение арендных бюджетов будущих проектов в борьбе за эксклюзивное право на брокеридж объекта • превращение письма о намерениях одного потенциального арендатора в разменную монету при переговорах с другим с целью достижения максимальных арендных ставок • выбор более слабого / менее интересного арендатора по причине личной финансовой заинтересованности • потерю арендатора из-за жесткой переговорной позиции • продажу актива по заведомо завышенной стоимости с бонусом в виде будущей вакансии в течение 3-12 месяцев • полное отсутствие юридического сопровождения сделки, выливающиеся в будущем в слабую переговорную позицию клиента Все вышеизложенное конечно же не распространяется на кейсы «клиент-знайка», а относится исключительно к той практике рынка торговой недвижимости, когда брокер отчетливо знал и понимал, что «причиняет добро» по полной программе, ни разу не моргнув глазом.

А знали ли вы, что Benetton владеет недвижимостью в России? В конце 90-х один из наследников семейного состояния, помимо открытия магазинов бренда, скупал лучшие объекты российской недвижимости. Среди них — здание магазина «Наташа» на Тверской и шедевр конструктивизма на улице Кирова, ныне Красная Пресня. Во времена НЭПа в Москве строили крупные кооперативные универмаги. Одним из таких стал магазин «Мосторг», проект которого разработали братья Веснины. Здание полностью следовало принципам конструктивизма: квадратная форма, большие стеклянные витрины, через которые прохожие могли увидеть товары, и минимум украшений — только гигантская надпись «Мосторг. Универсальный магазин» на фасаде. В 2002 году Benetton Group приватизировала универмаг и провела реставрацию, вернув историческую вывеску.

🍩🍔 Фейк, который продаёт Когда твоя первоапрельская шутка превращается в бизнес-стратегию Burger King Ecuador доказал, что хайп – лучший друг маркетинга. Вместе с рекламным агентством BBA Ecuador они официально анонсировали Donut Burger – котлету с беконом и сыром между глазированными пончиками. Всё выглядело, как настоящая рекламная кампания! Люди ринулись в рестораны, стримеры обсуждали в прямом эфире… Но такого бургера не существовало! Но вот что важно: поток посетителей в Burger King значительно вырос, а вместе с ним – и продажи реальных бургеров. Фокус в том, что «анонс» сделали 28 декабря – в Латинской Америке в этот день отмечают Día de los Santos Inocentes (День невинных младенцев) – аналог нашего 1 апреля, когда принято устраивать розыгрыши и шутки. Burger King воспользовался моментом и создал вирусный инфоповод, который сработал на ура. Главное – не злоупотреблять, а то в следующий раз, возможно, никто уже не придёт #Маркетинг #ФейкКакИскусство #BurgerKing #Ритейл #Реклама

Сначала я прочитала статью о посыле рекламного ролика Gloria Jeans с Ириной Шейк, потом информацию о месте съемок рекламы. Дальше меня заинтересовал бюджет данного мероприятия, но почему-то интернет замолчал, как на приеме в налоговой инспекции. Не найдя никакой финансовой информации, я решила заглянуть на сайт бренда и посмотреть на обещанные GJ перевоплощения. Поскольку я не являюсь постоянным покупателем GJ, давать оценку изменениям в продукте, сервисе, качестве, креативе не имею права, как и комментировать официально выпущенный пресс релиз бренда. Единственное, что я могу - субъективно предположить, что шагающая по Нью-Йорку тридцати восьмилетняя Ирина Шейк также далека от рядового покупателя GJ в любом месте нашей большой страны, как Земля от Нейптуна и произвести эффекта Синди Кроуфорд априори не могла. Эффективно ли были потрачены маркетинговые бюджеты или нет, лучше всего демонстрируют продажи.