Штауб про бизнес

Всё чаще возвращаюсь к одной фразе: «Главный враг - это сомнение». И чем дольше думаю, тем больше соглашаюсь. Ведь что такое сомнение? Это когда мы замираем перед выбором: идти или стоять, пробовать или не рисковать. Но правда в том, что ответ мы узнаем только одним способом - просто сделать шаг. Бизнес открывать? Да! Масштабироваться? Да! Звонить тому клиенту? Конечно, да! Ты никогда не поймёшь, "стоило" ли оно того, если не попробуешь. И знаете, что я заметила? Сомнение - оно ведь только притворяется заботой. Мол, сейчас притормозим, подумаем, взвесим... А на деле, просто съедает энергию и время. Оставляет нас в одной точке. Давно ловлю себя на этом: сомневаюсь в мелочах, в решениях, в словах. И каждый раз напоминаю себе выбирать действие. Между "сделать" и "не сделать" - всегда выбираю первое. Потому что сомнение - это действительно главный враг. Только движение даёт результат! 💥

Отзывы про работу со мной: ЗДЕСЬ отзыв после прочтения моей книги : Не болит. Правильные подходы в лечении продаж

Личная консультация ШТАУБ Аллы Раз в три месяца выделяю 3 слота для личных консультаций предпринимателей подписчиков канала (прошлый раз было в том году , так мало времени было) Я могу помочь с аудитом маркетинга, стратегией продвижения и каналами продвжения, С оцифровкой, оценкой качества работы сотрудников отдела маркетинга, бизнес-процессами, отделом продаж и его эффективностью, наймом Продолжительность консультации 60 или 90 минут. Для своих скидка 25%. Цена при бронировании СЕГОДНЯ: 37 500 Пиши свой запрос в личку @allashtaub Спасибо!

Есть женщины, которые живут «как надо». А есть женщины, которые создают свои правила. И, кажется, всю жизнь я была именно такой. Неудобной. Сильной. Слишком масштабной для чужих рамок. Говорят, имя «Алла» переводится как «иная». И чем старше я становлюсь, тем больше понимаю — это правда. Я никогда не умела жить вполсилы. Если любить — то до мурашек. Если строить бизнес — то так, чтобы вокруг говорили «это невозможно». Если мечтать — то сразу масштабом больше, чем принято. Во мне каким-то образом уживаются жёсткость и нежность. Таблицы, цифры, сделки, управление командами — и одновременно любовь к красоте, эстетике, состояниям, путешествиям, жизни. Я давно поняла одну вещь: женщина может быть очень сильной и при этом очень женственной. Может зарабатывать, управлять, создавать компании — и не превращаться в «мужика в юбке». Может быть глубокой, красивой, живой, эмоциональной. И если честно — сегодня мне хочется пожелать себе ещё больше свободы. Свободы выбирать себя. Свободы жить в своём темпе. Свободы не уменьшать себя, чтобы кому-то рядом было комфортнее. Пусть дальше будет ещё больше жизни. Людей по любви. Больших проектов. Красивых видов из окна. Смелых решений. И моментов, в которых я по-настоящему счастлива. И пусть моя энергия никогда не станет «удобной». Потому что именно она однажды создала всё, что у меня есть. ✨

Говорят, имя «Алла» переводится как «богиня» или «иная», и сегодня это значение раскрывается на все сто. Ты - та самая «иная» женщина, которая мыслит масштабнее правил и живёт по своим законам. В тебе удивительно сочетаются стальная хватка в делах и магнетическая женственность. Твоя энергия ломает стереотипы: ты доказала, что можно быть миллионером до мозга костей и при этом оставаться самой желанной, ухоженной, лёгкой на подъём. Желаю тебе покупать не просто недвижимость, а целые виды из окна. Закрывать сделки, от которых у конкурентов сводит скулы. Пусть твой бизнес растёт в геометрической прогрессии, а красота не требует подтверждения - она вне любых рейтингов. Оставайся той самой Аллой: непредсказуемой, счастливой и свободной. Пусть в твоём календаре будет больше дней для себя, а в жизни - людей, которые не боятся твоей силы. Сияй так, чтобы темноте стало страшно!

Ребята у нас новая удаленная вакансия в serenity!!!! Сотрудник службы заботы и качества (удалённо) Serenity — федеральная сеть премиальных массажных пространств (Тула, Воронеж). Мы ищем внимательного и тёплого сотрудника, который станет голосом заботы и поможет поддерживать высокий уровень сервиса. Обязанности • Обзвон гостей после посещения, получение обратной связи • Фиксация отзывов и обратной связи • Повторная запись гостей, информирование о предложениях • Прослушивание звонков администраторов, проверка переписок по чек-листам • Контроль стандартов сервиса Формат работы • Полностью удалённо • 3–4 часа в день • Звонки — до 19:00 МСК Требования • Грамотная, приятная речь • Уверенность в телефонном общении • Эмпатия, ответственность, внимательность • Опыт в сервисе или B2C — плюс Мы предлагаем • Гибкий график • Тёплую команду и обучение сервису Serenity • Своевременную оплату • Возможность расти в сфере качества и клиентского сервиса Пишите мне @allashtaub1 , я переключу на управляющих ❤️

Как поставить план отдела продаж? Мой опыт общения с огромным кол-вом владельцев компаний говорит: не все ставят план продаж в компании …. И кстати план должен быть: по новым клиентам, по допродажам, по текущим клиентам, по возвращённым клиентам! Цифры по каждому направлению проставляем отдельно‼ Я поделюсь с вами рабочей инструкцией, которую мы используем сейчас в работе для достижения плана⤵ 🔻Декомпозируем Крупные на мелкие, мелкие на ещё более мелкие. Разбиваем по отдельным направлениям и продуктам. Помимо плана для каждого менеджера составляем отдельные для филиалов/подразделений/отделов. Расписали ИПР для каждого сотрудника с учетом роста на год 🔻Ставим менеджерам цели по активностям Вектор на цифры! Сколько менеджер должен и может выполнить звонков, подготовить КП, провести встреч и получить лидов? Например: 100 звонков в B2B (малый/средний бизнес), 50 звонков в B2B (средний/крупный бизнес), 15 звонков в день при наличии встреч. Ежедневный контроль результатов! И самое главное, что я требую от руководителей - постоянно оптимизировать этот процесс, считать потерю времени 🔻Планируем масштабно Поставили цели на год, но планирую стратегию развития группы компаний на 2-3 года. Рекомендую сделать стратегию в Mind-карте 🔻Анализируем прошлые показатели Увеличиваем план по месяцам, понимая в какие месяца мы можем вырасти больше или меньше. Планируем сразу план по кадрам, план по маркетингу (зависит от рынка и текущих показателей продукции) Важно‼ Снимаем всю ненужную работу с менеджера. Автоматизация процессов. Вся «пустая работа» постоянно максимально убирается из плана дня МПП. ✅ система мотивации при невыполнении плана должна быть неприлично маленькая, при перевыполнении плана неприлично большая. В менеджеры берём только результатников ✅ 3 планёрки в день по 5 мин для контроля результатов, где фокус внимания там и результат ✅ делим все планы на недели и дни. Каждый день ведем учёт прихода денег Пишите слово ОТДЕЛ в комментариях и вышлю урок по построению мега эффективного отдела продаж:)

Сегодня мой день рождения ❤️ И знаете, что я поняла? Жизнь — это вообще не про идеальный план. Это про умение кайфовать от того, как всё разворачивается, даже если сначала ты хотел совсем по-другому. За последнее время у меня было столько всего: бизнесы, открытия, провалы, победы, новые люди, переосмысления, бессонные ночи, огромная ответственность и моменты абсолютного счастья. И при всём этом я всё больше учусь жить не только «на результат». А жить саму жизнь. Смеяться громче. Больше быть с близкими. Путешествовать. Замечать моменты. Говорить людям, что люблю их. Не ждать идеального момента для счастья. Я очень люблю ту себя, которой становлюсь. Более живую. Более настоящую. Более свободную. И если раньше мне казалось, что счастье — это когда всё идеально, то сейчас счастье — это когда внутри есть жизнь, огонь и желание идти дальше ❤️ С днём рождения меня 🥂✨

Всем срочно смотреть подкаст 👆🏻 Мы с Екатериной разобрали ТОП-3 инструмента маркетинга для медицины🤩 Такое нельзя пропускать 🚀

Всем срочно смотреть подкаст 👆 Мы с Екатериной разобрали ТОП-3 инструмента маркетинга для медицины 🤩 Такое нельзя пропускать 🔥

🔥Вышел мега полезный подкаст со мной и Екатериной Владек, про маркетинг для медицины Очень много интересного и рабочего обсудили 🚀 СКОРЕЕ СМОТРЕТЬ! 📺 YouTube https://youtu.be/0xPNdmaLpBA?is=R3acU3-AvJ7KR2il 📝 Дзен https://dzen.ru/video/watch/6a0ed8c05e09330696abca7e 📺 VK Видео https://vk.com/video_ext.php?oid=10957139&id=456239337&autoplay=1

Самое дорогое сегодня - не реклама, не команда, не технологии. Самое дорогое - правильные источники информации Потому что ошибка в одном решении стоит дороже всего остального. Можно работать 10 лет, иметь опыт, команду, процессы - и всё равно потерять деньги просто потому, что: • опирался на устаревший подход, • не заметил важное изменение в законе, • выбрал не ту CRM, или не увидел риски в каком-то важном решении И мы поняли одну вещь: предпринимателям, руководителям и экспертам "не нужен очередной мотивационный канал" Им нужны надёжные источники, которые могут дать другой взгляд на проблемы и помочь найти реальные решения Поэтому мы собрали для вас каналы топовых предпринимателей, которых читаем сами И в подарок к ним решили поделиться как автоматизировать HR за несколько дней, масштабировать без ручного управления и заставить AI работать на команду. Разборы, кейсы, инструменты Всё это и многое другое находится в канале "СЕКРЕТЫ" его найдёшь в подборке с нашими каналами Также в папке есть чат “Заяви о себе”, где можно представить свой бизнес и легко находить новых клиентов. ⏳Бесплатный доступ будет открыт всего 5 дней и только для первых 150 счастливчиков После этого доступ к подаркам, чатам и каналам закроется навсегда! Добавить можно здесь 👇 https://t.me/addlist/8RVeKeQgAVI1MDNk ЗАПИСАТЬ СВОЙ КАНАЛ В ПАПКУ

💰 Как повысить цены, чтобы клиенты не ушли Мы в Serenity пересчитали себестоимость - и цифры нас удивили 😅 Расходники и масла подорожали, а средний чек остался на месте. Вывод один: цены пора менять. Но как сделать это без потери клиентов? Делимся рабочим подходом 👇 Сначала посмотрите на конкурентов. Мы заметили: наши цены в Туле выше, чем у конкурентов в Воронеже. Это важно чётко понимать перед любым повышением. 1️⃣ Начните с внутренней уверенности Если вы сами сомневаетесь, что услуга стоит дороже - клиенты это считают мгновенно. Пересчитайте себестоимость, честно оцените свою выгоду - и вы поймёте, что новая цена справедлива. 2️⃣ Не «повышаем», а «обновляем прайс» Так звучит мягче. Особенно когда параллельно появляется что-то новое: массажи, ароматы, напитки, формат работы. У нас, например, скоро будет много новых маркетинговых фишек и усилений сервиса. Уже сейчас - неплохо, но мы хотим добавить ещё больше ценного для наших гостей ❤️ 3️⃣ Добавьте ценности до повышения Прокачайте атмосферу: музыка, сервировка, форма, забота о клиенте. Гость должен почувствовать, что стало «лучше», а не просто «дороже». 4️⃣ Объясните - но не оправдывайтесь Спокойно и просто: «Мы обновили прайс, потому что выросли цены на материалы. И мы хотим сохранить то качество, которое вы любите». Без вины, зато с уважением. 5️⃣ Сделайте переход мягким Например, 10 дней для постоянных - по старым ценам. Люди ценят, когда к ним относятся по-человечески.

Твой день съедают мелочи. Как вернуть 5 часов уже завтра ⏳ Снова вечер, а важное так и не сделано? Поздравляю: ты в режиме «быстрого реагирования». Чужие задачи, бесконечные чаты, звонки «на пару минут» - и вот день пролетел впустую. Выход есть. И он не в том, чтобы пахать больше. 1️⃣Сначала крупное, потом всё остальное Помните притчу про банку, песок и камни? Если сначала насыпать песок (мелочёвка), камни (главные дела) уже не влезут. Что делать: Каждое воскресенье планируй неделю. Каждый день выбирай 3–5 ключевых задач, которые реально двигают дело вперёд. Всё остальное - дополнительно. ——— 2️⃣Календарь наоборот Не ставь важное в список «сделать, когда будет время». Его не будет. Что делать: Сначала заблокируй в календаре часы под стратегию, развитие, найм, партнёрства. А уже потом вписывай совещания и текучку. ——— 3️⃣Глухой час для мозга Один-два раза в день - выключить телефон, уведомления, кофе и разговоры. Остаться наедине с одной задачей. Честно: у меня самого не получается 😅 Пробую Pomodoro (25 минут работы), но всё равно срываюсь в чаты. Мечтаю это осилить. Кто за компанию? ✋ ——— 4️⃣Делегируй по принципу «цена часа» Каждое утро пробегай по задачам и спрашивай: это должен делать именно я? ▫️Дорогие - только ты: стратегия, ключевые переговоры. ▫️Дешёвые - отдай другим: презентации, согласования, рутина. Что делать: Найди 1–2 дешёвые задачи и делегируй их сегодня. Через неделю получишь +5–7 часов ——— 5️⃣Правило «связанных рук» Смотришь на задачу - представь, что не можешь её физически сделать. Руки заняты. Ты можешь говорить, объяснять, но не делать. Что делать: Спроси: «Кто из команды сделает это вместо меня?» ——— У меня сейчас так с презентацией на выступление - уже неделю откладываю. А ведь нужно просто за 10 минут объяснить продакту, что требуется - и всё. 🧭 Время есть у всех. Разница только в одном: ты тратишь его на чужое или на своё. Завтра с утра спроси себя: «Что я сделаю сегодня для роста?» Если не знаешь - перечитай этот пост. P.S. Руководители моих компаний - лучшие ❤️ Пост реально полезный. Прочитайте.

Спустя 3 месяца.. кажется у меня ест прогресс, по крайней мере в структурности

Помните, вот так меня GPT описывал в январе... большая работа надо собой и смотрите результат

ЛОВИТЕ в подкасте подарок от меня - инструкция по проведению стратегической сессии для бизнеса