Замышляев / Future Learning

Я долго готовил эту встречу, и долго решался на интервью. Все же, нейрофилософ - не очень привычная (и даже экзотическая) специальность. А вдруг «не зайдёт» аудитории? Но после того, как я пообщался с Настей и услышал совершенно новые и неожиданные для меня вещи про такие важные вещи, как сон, память, и даже счастье... я понял, что даже если кому-то не «зайдёт» - мы точно получим ответы на важные для многих вопросы:) #Олег_Замышляев

🗓 3 июня | онлайн Открытое #FL_интервью Олега Замышляева с нейрофилософом Анастасией Иконниковой Влияние общего благополучия сотрудника (Well-being) на эффективность его работы однозначно является уже не гипотезой, а аксиомой. В ближайший четверг мы поднимем эту тему в рамках наших традиционных еженедельных zoom встреч. 03 июня к нам присоединилась нейрофилософ Анастасия Иконникова, исследователь вопроса о слагаемых счастья человека как с философской точки зрения, так и с позиции нейронаук. Анастасия – выпускница философского факультета МГУ, Университета Беркли, Стэнфорда и более 5 лет работала в главной кузнице инноваций – Кремниевой долине. UPD: завершили! В скором времени выложим запись вебинара. #Олег_Замышляев

Приложения, квесты, квизы — на что только не идут компании, чтобы сделать первые дни, недели и месяцы нового сотрудника интересными и эффективными. Программы адаптации давно перестали быть нужными только новичкам. Сейчас это еще и инструмент самопрезентации для бизнеса. Поэтому сегодня мы развеем несколько мифов об онбординге. ⛔️ Адаптация равна испытательному сроку. ✅ По нашему опыту разработки систем адаптации для компаний, оптимальный ее срок составляет хотя бы семь месяцев. Если компания может себе это позволить, то идеальный вариант — это год. Конечно, в этот период интенсивность процесса разная — в первые три месяца высокая, а потом уже точечно, но системно. Это важно: адаптация должна быть выстроена как системный процесс. ⛔️ Адаптация нужна только для того, чтобы новичок поскорее стал эффективно работать. ✅ В современном мире, где есть большое изобилие компаний и возможностей перед кандидатом, процесс адаптации — это еще и битва за HR-бренд. Потому что чем круче работодатель покажет себя в начале работы с кандидатом, тем больше вероятность, что человек останется и будет транслировать во внешний мир «В какую классную компанию я попал!» ⛔️ Достаточно только внимания руководителя. ✅ Конечно, сотрудник должен чувствовать заботу и получать помощь начальника, но не менее значимо влиться в коллектив. Так называемый бадди (англ. buddy – приятель) помогает новичку с нетворкингом внутри компании, становится его проводником в дружный коллектив. Этакий старший брат, который знакомит со своими друзьями и всегда помогает советом. ⛔️ Можно "списать" систему адаптации с другой компании и использовать ее у себя. ✅ Каждой компании нужна своя индивидуальная система и варианты ее реализации. Например, в производственных компаниях может совершенно не зайти обучающее приложение или платформа. Нужно учитывать специфику и профиль целевой аудитории. ⛔️ Можно разработать одну систему на несколько лет. ✅ Обучение нужно постоянно дополнять и модифицировать, выявляя слабые места и потребности сотрудников с помощью тестов и обратной связи. А в 2021 году мечта сделать что-то "раз и навсегда" вообще, кажется, канула в Лету. Какую систему адаптации новичков вы используете и как давно? Какие результаты?

В апреле Олег Замышляев сменил привычную роль «берущего интервью» и сам ответил на вопросы коллег из LMS Service. Поговорили: • о самых важных инсайтах-2020; • об изменениях и будущем eLearning; • о предназначении стратегических сессий; • а также разобрали несколько успешных кейсов. Делимся записью🤗 Посмотреть можно по ссылке. PS от Олега: Конечно, это шок, когда ты полтора года учишься брать интервью, и вдруг вопросы начинают задавать тебе... и ты обнаруживаешь, что это чрезвычайно занятно. И хотя какая-то твоя часть продолжает отмечать: «о, классный вопрос!», или «неееее, это тоска, фуууу», но основное ощущение это: «ааааааааа, как классно!!!». Очень надеюсь, что в своих интервью я вызываю такое состояние, хотя бы частично.

Вдруг кто смотрит Евровидение;) 🇮🇹 Италия 1 🇫🇷 Франция 2 🇨🇭 Швейцария 3 ... 🇷🇺 Россия 9 А скажите, интрига классная;) И механика подведения итогов + визуализация просто 🔥 :) И ещё - нашёл несколько классных фишек для мероприятий в плане игрофикации корпоративных конкурсов (лучших идей, лучших практик и тп - я о серьезном): 1. Подведение итогов как шоу - это прекрасно. Создаёт событие, которое посмотрят много сотрудников и погрузятся в продвигаемую тему. 2. Отдельный учёт итогов профессионального жюри (условных топ-менеджеров в корп среде) и народного голосования (плюс остальные конкурсанты тоже голосуют) удлинняет интригу плюс повышает количество победителей. 3. Но вот суммировать баллы в корп конкурсе я бы не стал. Для привлечения участников на следующий конкурс лучше отметить больше участников (два рейтинга), чем сделать один. #игрофикация

Обнаружил очень интересный лайфхак. Заметил, что он круто помогает мне как ведущему, спикеру и модератору. Особенно в 2021, когда у всех дефицит времени и внимания. Он не для самого выступления, а для тренировки. Общаясь с людьми, когда я хочу им сказать какую-то новую мысль, я заранее анонсирую: Можно поделиться идеей? Можно! Минутки на три, хорошо? Ок;) И слежу за временем, стараясь уложиться. Очень интересно. И очень полезно. Позволяет: (1) Осознанно управлять временем, (2) Не увлекаться излишними деталями разговорами, (3) Привыкнуть укладывать мысль ровно в тот промежуток, который ты себе задал. Это совершенно изменило мой мир. Теперь в нём, помимо таких приятных (и обычно стремящихся бесконечно развиваться и ветвиться) идей, живут также четкие временные рамки. Это как ящички, которые аккуратненько входят в коробочку. 1️⃣ В спичечную (ровно 1 минута), если хочу заставить задуматься. 2️⃣ В портсигар (2, 3 или 4 минуты), если планирую не только донести, но и обосновать идею. 3️⃣ В обувную коробку (5, 7 или 10 минут), если хочу пригласить к короткому обсуждению. А коробки от телевизора я теперь не использую (ну, почти). И знаете - как эксперта стали ценить даже больше. И звать чаще:) Так что - на здоровье! ;) #лайфхаквыступления #Олег_Замышляев PS: Поделитесь, какие у вас есть лайфхаки, связанные с выступлениями?

Почему не работают программы корпоративного обучения? Любая компания хочет расширить свой клиентский портфель и увеличить прибыль. Как обучение сотрудников помогает бизнесу в достижении этих целей? 💡Все просто: оно позволяет менять поведение сотрудника, и это приводит к нужному результату. А работает все еще проще: есть сотрудник в точке А и есть некая точка B, в которую он должен прийти. Но по пути у него могут возникнуть трудности, из-за которых он попадет не туда, окажется в другой точке или вообще остается на исходной позиции. Почему же не всякое обучение ведет нас, куда нужно? Вчера наш методолог Мария Свиридова обсуждала этот вопрос на онлайн-конференции “DIGITAL ТРЕНЕР: все о современных технологиях в обучении" проекта HR-кухня, и тема явно отозвалась аудитории. У нас есть свежие карточки с описанием барьеров, мешающих участникам марафонов развития (или других обучающих программ) изменить свое поведение. С удовольствием делимся;) PS: А что ещё приводит к тому, что корп. обучение не работает?

Начинаем через 7 минут! Ждём всех по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/86836820593 🤗

Николай Рысёв. Человек - легенда. Российский рынок корпоративного обучения формировался в 90-е. Однако не все, кто был успешен тогда, остались успешны по сей день. Один из тех, кто успешен и тогда, и сейчас - автор (пожалуй) самой популярной книги по (пожалуй) самой популярной бизнес теме «Активные продажи» - человек-легенда - Николай Рысёв! • Как оставаться востребованным на протяжении более 20 лет? • Как бросить всё и уехать в Новую Зеландию..., а потом решиться вернуться обратно? • Как исчезнуть из информационного поля на 2 года и не растерять былую популярность? • Из чего состоит формула успешного продукта? • Что было с продажами бизнес-тренингов в 2020? На чём строится успех бизнес-тренера сегодня, чек-лист для самопроверки. Обо всём этом поговорили с Николаем Рысёвым 18 мая в формате открытого #FL_интервью. Запись можно найти по ссылке.

Тренер–амфибия, способный выжить в двух средах. Трансформация офлайна в онлайн. Как вы думаете, все ли тренеры легко перешли в онлайн? В минувший четверг у нас состоялась душевная беседа с Владимиром Тополовым. Мы вспоминали, как было до, и единодушно сошлись во мнении, что поначалу работа «радио- или телеведущим» давалась тяжело. Изменились темы, запросы и форматы. Но на то мы и эксперты, чтобы предложить пользователям продукт, соответствующий и даже предвосхищающий их ожидания. Своими лайфхаками по повышению устойчивости делились тренеры из разных стран. Кратко и по пунктам. Как же адаптироваться в онлайне? 1️⃣ Оборудование. Не скупитесь на качественную технику для домашней студии: свет, фон, камера, микрофон обходятся дешевле, чем костюм для очного мероприятия. 2️⃣ Мини-блоки. Нет лонгридам и говорящей голове. Разбивайте длинные лекции на части. Помните, что основная мысль должна уместиться в 40-60 сек. 3️⃣ Контент. Записывайте короткие видео и аудио. Ютуб, инстаграм, телеграм, тик-ток — ваши помощники в продвижении. А вот ФБ уже перенасыщен и запутал всех своими алгоритмами. 4️⃣ Курс. 2-3-дневный тренинг, который раньше отрывал от работы, можно круто преобразовать в 2-недельный курс. Минимум теории (1.5-2 часа), интерактивы, живые вебинары, домашнее задание, индивидуальная обратная связь, чаты поддержки. 5️⃣ Эксперт эксперту. Обучайте коллег вести онлайн-тренинги. 6️⃣ Иностранный язык. Это выход на новые рынки. Между нами говоря, в Европе экспертов высокого уровня буквально по пальцам перечесть. 7️⃣ Погружение. Потратьте время, чтобы углубиться в тему: проведите исследование, найдите 100 частых ошибок, и конечно👇🏻 8️⃣ Учитесь. В том числе и у молодежи. Сленг и мемасики не обязательно использовать, но важно понимать. Соответствуйте своему возрасту и опыту. Не теряйте то главное, что можете дать только Вы, и поэтому развивайте свой..👇🏻 9️⃣ Личный бренд. Например, на LinkedIn или в инстаграм. Всё вместе позволит вам стать тренером-амфибией, быть готовым ко всем «чёрным лебедям» и чувствовать себя уверенно как очно, так и онлайн. Запись встречи - по ссылке. #FL_вебинары

Как я стал счастливее)) простой лайфхак. Знаете, несколько лет назад я всерьёз загрузился тем, что как-то я недостаточно счастлив... а местами даже и не очень счастлив. Погрустил некоторое время по этому поводу. А потом стал думать - и вдруг вспомнил идею блестящего Дэниеля Канемана про «эвристику доступности». Это когда мы приравниваем наиболее легкодоступную информацию о чём-то к истинной. И решил проверить: а достоверны ли, собственно, данные, на основании которых я ощущал, что недостаточно счастлив. И начал трекать настроение несколько раз в день с помощью нехитрой приложухи. Она регулярно напоминала, что пора прислушаться к себе и оценить настроение - и я послушно ставил оценку по 7-балльной шкале. Прошло 3 месяца - и я посмотрел статистику. Увиденное потрясло меня. Оказывается - я вполне себе счастлив. А мое изначальное впечатление о недостаточном счастье было связано исключительно с тем, что я задумывался об уровне счастья преимущественно в моменты хандры... которые, как теперь я точно знал, были непродолжительны и имели конкретные и понятные причины. Начиная с этого дня я стал опираться именно на среднюю оценку («интегральное счастье»), и перестал воспринимать текущее сиюминутное настроение как повод сделать вывод о том, счастлив ли я. И жизнь сразу стала (восприниматься) лучше))) а ведь это и было целью! Вот и вся история. Буду рад, если пригодится. PS: А что вы делаете, чтобы чувствовать себя счастливее? #Олег_Замышляев

Что ждёт очное обучение в 2021-2022? Что будет с тренерами? Вчера очень насыщенно поговорили с директорами КУ на конференции Айспринг. Говорили, в том числе, про восстановление очного обучения. Звучали идеи в диапазоне от умеренного оптимизма до уверенного пессимизма (второго было больше). Решили посмотреть на ситуацию с другой стороны - глазами профи-тренеров. Поэтому сегодня в 18:30 на традиционной четверговой встрече подписчиков нашего канала продолжим говорить о будущем. Тема «Бизнес-тренинги и очное обучение: ждать ли восстановления?» У нас в гостях: 🔹 Владимир Тополов (бизнес-тренер категории "А", стаж работы тренером почти 20 лет, автор методик диагностики и подбора персонала). 🔹 Георгий Мелик-Еганов (основатель одной из первых тренинговых компаний страны, партнер и ведущий бизнес-консультант, SmartValues). Разбираем 2021, думаем о 2022. Как тренеру остаться востребованным в новой ситуации, что для этого надо делать прямо сейчас? UPD: Встреча состоялась, было здорово! Запись опубликуем здесь на канале. #FL_вебинары

Мы уже много раз рассказывали, как важно подстраиваться под современный мир. Он развивается очень стремительно и успешный бизнес должен идти в ногу с ним. Итак, 17 мая мы запускаем открытый онлайн-курс по флагманской теме Олега Замышляева “Управление изменениями”. Если вы: ✔️ HR-специалист, сопровождающий процесс изменений ✔️ тренер по управленческим навыкам ✔️ руководитель высшего и среднего звена ✔️ руководитель проектов изменений и корпоративных трансформаций и хотите выйти на новый уровень в управлении людьми, курс именно для вас! За 4 недели вы освоите главный навык руководителей не только в 2021 году, но и в обозримом будущем - управление командой в период изменений, и изучите инструменты для эффективного внедрения перемен в компании. Что вас ждёт на курсе: 1️⃣ все ключевые темы и материалы программы корпоративного формата 2️⃣ личное участие Олега Замышляева 3️⃣ помощь сертифицированных наставников 4️⃣ индивидуальный подход 5️⃣ создание среды, в которой сложно ничего не делать 6️⃣ обмен опытом между управленцами разных сфер 7️⃣ доступ ко всем материалам минимум на 6 месяцев (в зависимости от выбранного тарифа) Чего не обещаем: ⛔️ результата без реальной работы с вашей стороны Узнайте подробности и стоимость программы по ссылке: https://change-manage.ru До 14 мая действует скидка 30% на программу. Также действует спец. цена для групповых заявок: от 5 человек скидка 10% от действующей стоимости, от 10 человек — 20%. Таким образом, при оплате до 14 мая ваша выгода составляет до 50%!! Если появятся вопросы, пишите - всегда на связи! #FL_проекты_изменения

7 советов, как общаться в онлайне, чтобы вас услышали Кажется, что пандемия существенно расширила границы человеческого тела. Мы настолько часто общаемся в онлайне, что камера ноутбука стала продолжением наших глаз, а динамик - продолжением ушей. Подробно об этом говорил ещё философ-антрополог Хельмут Плеснер (1892-1985) утверждая, что «граница есть лишь виртуальное «между» телом и примыкающей средой и в этом случае граница не принадлежит только телу или только среде, она есть «чистый переход от одного к другому». Почитать об этом можно здесь. С изменением ситуации в мире, поменялись границы человеческого тела: привычное общение отошло на второй план, а в виртуальном мире те же правила коммуникации работают немного иначе. Для многих произошедшие перемены ещё не так очевидны и кажется, что можно пренебречь внешним видом и обстановкой. За период пандемии Олег Замышляев провел уже более 500 онлайн-мероприятий. Этот опыт позволил выделить несколько правил общения в сети. Они сделают коммуникацию для вас и ваших собеседников максимально комфортной: 1. Позаботьтесь об обстановке. Если раньше этот вопрос решался третьей стороной (например, дизайнером, который делал переговорную), то сейчас выбор фона - полностью ваша забота. 2. Продумайте освещение. Очень часто люди не задумываются о том, что их лицо в кадре сильно затемнено или его вовсе не видно. Здесь может помочь, например, недорогая светодиодная лампа. 3. Звучите четко. Убедитесь, что вас хорошо слышно и нет фоновых шумов – они сильно мешают воспринимать информацию. Идеальный вариант для хорошего звука - купить проводную петличку. 4. Смотрите на собеседника. Нет, не на экран, а в камеру! Потому что только так можно установить зрительный контакт и действительно разговаривать с человеком. 5. Говорите как можно проще. В онлайн-среде сложно передавать смыслы через невербалику и харизму, сложнее оценить и то, насколько вас действительно поняли. Стройте лаконичные предложения (в идеале до 5-7 слов), структурируйте и резюмируйте свою речь. 6. Запишите видео. Организуйте с коллегами онлайн-встречу, где каждый выступит в качестве спикера (например, прочтите стихотворение). 7. Соберите срез мнений с этими же коллегами, пересмотрев запись. Делитесь рекомендациями по чек-листу: фон, звук, лицо, картинка. А каких правил общения в онлайне придерживаетесь вы? PS: В комментариях - сюрприз! Три лайфхака, как добиться, чтобы участники включили видео:):)

Цифровое будущее – способности наших онлайн-двойников и изменения в HR Андрей Митюков – гость нашего интервью, рассказал Олегу Замышляеву несколько интересных фактов про HR, его развитие, цифровых двойников людей и целых компаний и как организовано обучение в Севергрупп. (Интервью смотрите - по ссылке). В прошлом HR-директор, а сейчас управляющий партнер одного из лидера рынка HR-технологий TalentTech, Андрей взаимодействует с сообществом и продвигает цифровые идеи и подходы. Андрей уже 35 лет в HR (с 17 лет!) и за это время стал: ✅ управляющим партнером компании TalentTech, в портфеле которой HRTech-платформы Potok, Junglejob и другие онлайн-сервисы и образовательные проекты; ✅ членом Совета директоров ПАО «Северсталь»; ✅ председателем комитета по назначениям и вознаграждениям Совета директоров в МБШ «Сколково». О чем рассказал Андрей в интервью: 1. Самом главном, что нужно знать про изменение тенденций и тренды на рынке HR. И это: ✔️Технологии – изучение цифрового следа человека, его анализ и выдача результатов, по которым сотрудник понимает, что ему нужно улучшить, а руководитель видит ситуацию в целом. ✔️ Организация и проведение «эмансипации» членов команды – они хотят быть более автономными. ✔️ Бесшовность в обучении. 2. Трансформации и цифровизации компаний. Многие организации задумались о переходе на HR-zero. Перешли на эту систему единицы, остальные – на этапе активных изменений. 3. Наших цифровых двойниках. В цифровом профиле каждого человека описываются его таланты, опыт, регалии, психологические особенности и хранятся в виде набора данных. Этими данными управляет цифровой агент, построенный на базе искусственного интеллекта. Проще говоря – чат-бот. Цифровой агент будет не только у людей, но и у компаний. Подробнее об этом читайте тут: https://t.me/talenttechtt/266 4. Возможностях цифровых агентов. Через год-два они станут настолько умными, что смогут общаться с другими цифровыми агентами. А уже через 5 лет они заменят резюме и смогут подбирать индивидуальный вектор развития каждого человека, подсказывать, с кем лучше сотрудничать. 5. Своей истории и собственных крупных изменениях: ✔️Переход в коммерческий HR. «В 1997 я понял, что мои знания очень важны для коммерческих компаний. Мне нравится делать так, чтобы сотрудники получали удовольствие от работы, а руководители – от результатов». ✔️Понимание того, что HR кардинально изменился. Сейчас мы называем его HR-zero – это и стало вдохновением для создания TalentTech. Что вы думаете о цифровизации компаний и людей? К чему это приведет? #FL_интервью

А как вы отдыхаете? Несколько лет назад я искренне задолбался. Я работал все время, когда не спал. Надо было спасаться. Тогда я решил последовать мудрому совету - «отгородить» выходные и праздники от работы. Полностью. Думаете, помогло? Стало только хуже. Теперь по выходным я ещё и мучился от собственной бесполезности. А потом мне в руки попала какая-то книжка, и там был классный совет: «хочешь быть счастливым - не мешай реке течь»;) и тогда я просто разрешил по выходным себе заниматься всем приятным, чем хочется... не задумываясь, относится ли это к работе. И знаете - стало лучше! Работы по выходным, правда, немножко осталось - но теперь она воспринималась уже как чистое удовольствие. И команде (как мне кажется) тоже стало полегче. Потому что я исчез у них с радаров в выходные. А ещё (и пост, на самом деле, про это!) появился новый эффект: В пятницу я пытаюсь сделать ну оооооооочень много:) знаете, будто загружаешь поезд, который скоро отправляется, но у тебя есть карт-бланш загрузить туда все, что успеешь - и он все увезёт! В результате имеем следующие плюсы: 1. Куча сделанного в конце недели - и ощущение удовлетворения. Как поезд тронется, сразу - уффффф! И вслед - ту-тууууу! 2. Ощущение на выходных «аааааа, я сделал все, что мог» - тоже очень приятно:) и прямо расслабляешься... и нет сожаления, что что-то ещё не доделал. Минус единственный: иногда в пятницу от меня шарахаются коллеги, зная об «эффекте поезда»;) но с этим работаем:):) А теперь представьте - какой кайф сегоооооодня, перед такиииими выходными!!! И да, своё удовольствие буду получать четвёртого: уже 4 проекта плотненько так встали. А потом опять - уффффффф! Ту-тууууу!! В общем, отличных выходных вам, дорогие друзья! PS: А чтобы они были ещё вкуснее - что вы делаете, чтобы получить больше удовольствия? #Олег_Замышляев

... в пятницу я всегда пытаюсь сделать ну оооооооочень много:) знаете, будто загружаешь поезд, который скоро отправляется, но у тебя есть карт-бланш загрузить туда все, что успеешь - и он все увезёт! Подробнее t.me/futurelearning/85

29 апреля состоялась экспертная встреча «Управление корпоративной культурой» с Олегом Замышляевым и Анной Несмеевой. Upd: Завершили! Запись и саммари - с нас. Карта - в посте по ссылке: https://t.me/futurelearning/74