Станислав Минаев — блог

Исходя из этой небольшой справки мы с вами поняли: любая собранная группа подается правилам конфликта малых групп, а так же теории замкнутых коллективов. Простыми словами, если у вас 4 человека в команде, то это неконфликтное число, они в крайнем случае разобьются по двойкам и будут дружить/воевать, а конфликтное, например 3, когда 2 человека могут объединиться против одного. Несмотря на то, что человек эволюционировал, стал жить в городе, мы все равно в рамках межличностных моделей поведения остались достаточно примитивными. Почему эта информация важна для вас? Потому что вне зависимости от ваших стараний, если две этих теории не будут учитываться в построении коллектива, конфликты будут происходить на ровном месте, помните это. Что касается подбора персонала, то

Как правильно подобрать людей в команду и выстроить между ними здоровые межличностные отношения? Я уже вскользь затрагивал эту тему, но сегодня поговорим об этом поподробнее. Почему мой опыт репрезентативен для этого — в команде Melonity работает 80 штатных сотрудников с зарплатой. Все они распределены между отделами, в которым +- неплохо налажена коммуникация, но не без проблем, конечно, за всю свою, хоть короткую, но насыщенную жизнь я не встречал ни одной компании, в которой взаимоотношения были бы без конфликтов. Начну с полезной базовой информации. Есть такое понятие в горном альпинизме Психология малых групп. В истории горных экспедиций бывали трагические случаи, когда конфликты внутри команды приводили к гибели участников. История произошла в горах в начале 20 века. "Последняя экспедиция на Канченджангу" В 1905 году группа альпинистов из Европы отправилась покорять Канченджангу – один из самых сложных и опасных восьмитысячников в Гималаях. Лидером был опытный альпинист, швейцарец Жан-Жак, который стремился стать первым, кто взойдет на эту вершину. Команду собрали из альпинистов, которые были готовы рисковать и уже поднимались на другие вершины. Однако, как выяснилось, у них были разные взгляды на безопасность и тактику восхождения. Вскоре после начала восхождения между Жан-Жаком и его заместителем Гансом начали возникать споры. Жан-Жак хотел идти быстрее, чтобы как можно скорее достичь вершины, но Ганс и несколько других участников считали, что нужно подниматься медленнее и более осторожно, с частыми остановками для акклиматизации. Жан-Жак же настаивал, что они должны "воспользоваться погодой", не теряя время. Они двигались все быстрее, но напряжение в команде нарастало. Чем выше они поднимались, тем более уставшими и раздраженными становились. Споры о маршруте и скорости подрывали моральный дух, и в какой-то момент Ганс решил, что не хочет рисковать жизнью ради амбиций Жан-Жака. Он предложил отступить на более низкую высоту и переждать несколько дней, но Жан-Жак это воспринял как трусость и слабость. В итоге команда разделилась – часть группы согласилась остаться с Гансом, а Жан-Жак и несколько его сторонников отправились вперед. Вечером следующего дня начался сильный снегопад, ветер усилился, и видимость практически исчезла. Жан-Жак и его товарищи попали в снежную бурю, но, поддавшись азарту, решили не возвращаться. Когда группа Ганса уже спускалась вниз, они увидели, что на месте стоянки Жан-Жака нет никого – и это была последняя точка, где их видели живыми. После нескольких дней поисков Ганс и его команда вернулись с печальной новостью: Жан-Жак и его сторонники, по-видимому, погибли, попав под лавину или замерзнув на опасном участке. Этот случай стал известным среди альпинистов как один из трагических примеров того, к чему могут привести конфликты в команде. Книги на эту тему: "Групповая динамика" Д. Картрайт и А. Зандер "Психология групп и коллективов" Владимир Леви "Психология группового поведения" Донельсон Форсайт "Эмоциональный интеллект и управление конфликтами в команде" Дэниел Гоулман "Психология малых групп" Курт Левин Любой замкнутый коллектив проходит несколько стадий развития: формирование, притирка, нормализация, совершенствование, закат. Этот цикл проходит одинаково у любой малой группы, будь то альпинисты, походники, водники, программисты, дизайнеры. В социальной психологии и в теории управления группами конфликтное число и неконфликтное число — это понятия, описывающие вероятность возникновения конфликтов или ситуаций без конфликтов в группе людей. Конфликтное число — это минимальное количество людей или подгрупп, при котором в группе обязательно возникнет хотя бы один конфликт. Это показывает, сколько участников должно быть в группе, чтобы вероятность разногласий стала почти неизбежной. Неконфликтное число — это минимальное количество ролей или различий в обязанностях, при котором конфликты в группе будут минимальными. Это помогает понять, сколько разных ролей нужно, чтобы снизить конфликты и гармонизировать работу команды.

Все понял, напишу спасибо

Написать еще одну пасту на YouGame с тем как правильно выбирать сотрудников и какие взаимоотношения с ними выстраивать?

Интересный человек, уже второй раз пишет очень дельные комментарий. На самом деле именно ради таких единиц я это и пишу, чтобы под тонной дерьма и трештолка вылезли невероятно скиловые ребята.

Представьте как будет грустно, если в чит индустрии меня не будет существовать? Кто же будет вас веселить?!

Лан, уговорили, выдам базу про маркетинг на YouGame, в течение дня ждите статьи

И насколько разная задачей является быть популярным на уже сформированную аудиторию, или сформировать аудиторию с нуля, расширив рынок настолько, что 90% пользователей доты из СНГ знают что такое мелонити и что он дает

Какая великая глупость хвалиться тем, что у тебя самый популярный чит на КС, где все всегда знали о том, что читы на КС существуют, и что они дают и какие преимущества. В отличие от доты, где люди до нашего появления на рынке даже предположить не могли, что существуют читы, лишь маленькая, очень скромная часть людей знало о существовании скриптов и читов.

Итак, в комментариях на 1 пост выше появился Витма, маркетолог и саппорт-манагер проекта Neverlose. Как всегда КСеры показали интеллект следующими утверждениями: > Neverlose сильнее как бренд Melonity. > У Neverlose больше пользователей чем у Melonity > Так как у них взяли 2 интервью с совокупных охватом в 2 миллиона человек, то это делает их бренд сильнее (в роликах нет упоминания бренда, либо они минимальны). > Про Neverlose в КС знают все и им не нужна реклама. > у любого клина спросишь какие читы он знает он ответит миднайт неверлуз > ну если брать ваши доходы в рублях, то может и получатся такие же цифры, как у неверлуза в долларах, кто знает)) все не смеши меня, иначе опять добазаришься что придёт какой-нить хвхвер и чит вам отламает по рофлу на югейм дллкой

😁😁😁😁😁

В целом их достижения в сфере маркетинга до сих пор остаются очень слабыми, а бренд не сильно развитым, однако в отличие от предыдущих временных промежутков, когда у ребят был застой, теперь — наконец, они занялись правильными инвестициями и они дают результаты.

Вот мы все смеемся да смеемся над бедным зонтиком и командой калек. Но в тоже время упускаем из виду команду Neverlose, они такой же крупный чит-провайдер как Melonity и Зоннтик, но выбрали самую правильную позицию оставаться темной лошадкой. Ни для кого не секрет, что они ведут разработку так же чита на доту и дедлок, и еще на несколько не анонсированных игр, о которых вы узнаете чутка попозже. Ребята нарастили компетенцию в сфере Digital-маркетинге и в предыдущем месяце обошли по просмотрам один из наших каналов. И в целом гадкой утенок начинает превращаться в лебедя, который начинает осознавать свою силу. Параллельно к этому за последние несколько месяцев они провели ряд собеседований достаточно сильных продуктовых менеджеров и нашли одного манагера для проекта. Их общая задача высвободиться от рутинной разработки CS и перейти на другие игры.

Эксперты в комментариях поспешили поздравить с ошибочными выводами касательно софта на дедлок братков. Поживем, увидим. Мы изучили дампы софта и посмотрели как они работают с ВАКом, никто не говорил, что софт улетел в детект сейчас, но и скрывать проблемы явно не стоит. Время все покажет)

Закономерным итог. Все пользователи амбреллы на дедллок получили метки на свои аккаунты и с софтом для них недоступен рейтинговые игры. Тем временем ранкед матчи доступны с софтом мелонити и юзеры могут играть. Мы ждём комментарии из разряда что это чисто обновление вака против них))

Невероятно приятно наблюдать за прогрессом в2 в альфа тесте, из софта который был гадким утёнком (по милому), он превратился в очень достойный продукт, который отлаживается каждый день. О том как проходило тестирования уже потом будут писать наши лт пользователи. Осталось добить совсем малость, закончить немного с вебом, доделать лаурчер и отдебажить инжект и вуаля! Будем надеяться, что скорейший выход патча не сильно поторопит нас релизом, не хочется торопиться, ибо уже потрачено много времени.