互联网从业者充电站
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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络
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频道 互联网从业者充电站 (@https1024) 中文 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 29 507 名订阅者,在 技术与应用 类别中位列第 4 575,并在 中国 地区排名第 8 324 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 29 507 名订阅者。
根据 04 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 344,过去 24 小时变化为 7,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 1.36%。内容发布后 24 小时内通常能获得 0.89% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 401 次浏览,首日通常累积 262 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 1。
- 主题关注点: 内容集中在 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot
内容来源网络”
凭借高频更新(最新数据采集于 05 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 技术与应用 类别中的关键影响点。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
所有做产品的
如果TA有一部分是玩小红书的
(尤其是做海外求职,职业社交等等
xhs就是可以做的渠道
全部精力去扣海外的channel
还不如先从xhs上去拿第一波用户
用户在哪
就去哪做mkt
别为了出海而出海
⬇️我给海外产品做的小红书
一个20s视频,11.7k曝光,新增500注册用户
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软件和互联网行业裁员是之前疫情期间过度乐观招了太多人,而不是 AI 抢了这些人的工作。被裁掉的这些人,在大企业里本来也做不了什么事,他们起到的作用就是产生内在摩擦力,在电梯里做俯卧撑上上下下而已。
所谓 AI 抢了人的工作,到现在看是不假思索的陈词滥调。影响人的工作,只有人本身,而不是
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最近刷 GitHub,有种很明显的感觉:AI 编程真的进入“工程化 + 基建化”阶段了。
以前大家比的是模型谁更聪明,现在比的是——谁更懂长期维护、谁更懂自动化、谁更懂 Agent 的“记忆”和“技能系统”。
1.Scrapling
爬虫真正的痛点从来不是写出来,而是网站一改版就全崩。能自动重定位元素,本质是在把“结构变化”变成可被算法吸收的噪音。这种工具一旦成熟,会直接改变爬虫项目的长期 ROI。
2.Agent-Skills-for-Context-Engineering
现在做 Agent 的人都知道:模型不傻,但“会失忆”。
真正的差距已经不在 Prompt,而在 Context Engineering(上下文工程)。
渐进式加载、技能拆分、分层记忆——这些设计思路才是生产级 Agent 的核心。
未来拼的不是谁会用模型,而是谁能把模型“组织”起来。
3.claude-code-telegram
手机远程操控 Claude Code,本质是在把“开发环境”从电脑解放出来。
这背后其实是一个趋势:AI Agent 正在成为常驻服务,而不是临时工具。
4.Hugging Face
Hugging Face 官方做 Skills 这件事,我觉得意义更大。
它在做的不是一个工具,而是在定义“技能标准”。
当 skills 可以跨 Claude Code、Cursor、Codex、Gemini CLI 复用时,Agent 生态才真正开始形成平台级结构。
AI 编程的下半场,已经不是模型大战,而是——谁能让系统更稳;谁能让 Agent 不失忆;谁能把技能模块化;谁能把长期维护成本打下来
@https1024
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#note 总结昨天 2 小时内将 2W 行 Swift 转换成 JavaScript 的经验:
1. 第一次尝试,使用 Spec 驱动,写文档,让 CC 和 Codex 按照任务进行转换。用时整整 5 小时,但转换结果很糟糕,后端逻辑漏了一大坨。
继续让 Codex 继续转换,也于事无补,陷入逻辑极度混乱,代码左右打架,你都能明显感觉到随着任务的执行 Codex 的反应越来越缓慢,就好像老爷车的引擎开始冒烟了。总之,5 小时下来,身心疲惫,比连续打 2 小时羽毛球还累。
2. 第二次尝试,不再使用 Spec 文档驱动,改为让 Codex,将所有文件一比一地翻译成文档。比如,modal.swift 这个文件,翻译后输出 modal.swift.md。文档里注明,函数名,作用,范围,相关,这份代码的运作逻辑。
然后,再输出 Spec 文档,生成任务。此时,Codex 转换变得简单许多,它不再不断阅读源文件,浪费大量的 token。结果是,2小时左右,所有的 Swift 文件都转换完毕,后端逻辑得到比较完整地保留(有一点小问题,但不大),前端细节丢失较多,但基本框架得到了保留。
不管怎么样,新方法完成了这个转换的任务。我觉得这是一个有益的经验,跟大家一起探讨。
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【用品牌思路打造个人IP】
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一、职业发展助力
【明确方向,抢占先机】精准的个人品牌规划能帮助个体明确职业定位,如自主创业、企业管理或专业深耕等,在竞争激烈的职场中找准赛道,提前布局,赢得发展先机,避免盲目跟风导致的职业迷茫与资源浪费。
二、资源整合增效
【汇聚资源,放大优势】规划促使个体梳理人脉资源、专业技能、学历证书、成功案例等个人资源,将其有效整合,形成协同效应,如同聚光灯下的璀璨宝石,让自身优势更加凸显,吸引更多优质机会与合作,提升资源利用效率与价值创造能力。
三、形象价值提升
【塑造形象,增值自我】通过规划个人形象,包括行业声誉、外在展现、言谈举止、观点表达等方面,以及提升个人价值,如职业维度的晋升与规划、文化内涵的丰富、社交能力的拓展等,打造独特且有吸引力的个人品牌形象,增强个人在行业内的影响力与可信度,实现自我价值的增值与升华,为长期发展奠定坚实基础。
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独家|小米“AI才女”罗福莉团队最新突破!自研Agent效率系统使算力成本直降71.2%
罗福莉已经给我的文章亲手点过赞了。
就在刚刚,95后AI“天才少女”、前DeepSeek研究员、小米MiMo大模型负责人罗福莉再度发表重磅论文。
3月16日,罗福莉领导的小米MiMo大模型团队,与北京大学联合研发出统一的资源管理系统ARL-Tangram。
ARL-Tangram采用统一的动作级公式和弹性调度算法,不仅满足异构资源约束,而且最大限度地缩短动作完成时间(ACT),以及实现定制化异构资源管理器。
在真实世界的智能体强化学习任务上的评估表明,ARL-Tangram可以将平均ACT提高高达4.3 分。可将强化学习训练的步骤持续时间缩短至多1.5倍,并节省高达71.2%的外部资源。
这是罗福莉在小米发表的第二份突破性技术成果论文。
就在发布不久,罗福莉就在后台给我点赞了。
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https://github.com/YuqingNicole/marketing-hooks.git
无意中看到程前的内容,是关于创作者,也是关于如何可以获取相对稳定的流量。
看完之后对自己在marketing hooks上的思考反而加深了一层,分享给朋友们。
好内容之于博主,最重要的莫过于选题~
视频是这么拆对这两个字的理解:
《写作是门手艺》这本书中提到:问题是文章的引擎,好文章是被一个好问题驱动的。
什么是好问题,答曰「谜题」。
当一个视频开头讲完的时候,观众开始思考为什么?这就是一个好的谜题。
how型命题:「如何快速成为有钱人?」「从白牌到品牌?」「怎么做独立站跨境电商?」
why型命题:「为什么可以成为董事长」
what型命题:「什么是供给侧改革?」「什么是CPS?」「私域流量?」
🙌🏻WoW型命题:极具颠覆性的视觉、信息、案例、事件等组合,
观众在wow的反应之后生发了无数的谜题,how, why, what, what if就随之而来
wow的本质是制造概率极低的极端案例,
发现极致 - 获得流量;成为极致 - 成为品牌
人的大脑对非常规信息会本能补全缺失逻辑,从而形成流量黏性。
总结一下,内容的树形结构:问题是树根、观点是树干、理由是树枝、证据是树叶
一篇15min的好内容、一篇证据充足的好文章就是一棵枝繁叶茂的大树。
看完之后,我觉得这难道不是和ugc marketing的底层是一样的吗?从什么角度拆解产品以及怎么把产品带给用户。
对于前段时间还在思考hook分类的我而言,实在是愚蠢。
这里顺手整理了一个我理解的skill,欢迎需要的朋友们随时取用或者提pr,同时上传了clawhub。
https://github.com/YuqingNicole/marketing-hooks.git
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团队里最近来了一个本硕都北大、硕士在读的实习生,从ta的身上,看到了厉害的的agent的画像😂
1. 理解能力强。你说啥ta都能get,复杂的场景,多给一些context,也懂了
2. 出活。交代完事情,kuku干一会儿,就一堆产出。即使有ai的加持,团队里其他人也没有如此高的单位产出
3. 过程管理好。有明确产出或阻碍性问题了,即时反馈。既不会很打扰,又不会耽误事儿
4. 有自己的思考。做方案时有批判性思考和判断力,也会反驳我,让我更信任
5. 不犹豫有决断。产品方案很多时候各有利弊,容易让人摇摆不定,但ta会果断决策,要么“听话执行”,要么选择一个自己最认可的,不陷入过程中做没有反馈的犹豫
总结,执行力非常强,感觉做啥都不会差。硬挑毛病的话,就是创新力上中规中矩。(但我感觉这两者本身有一点互斥)
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
