S0ER

А зачем менять работу? просто найди вторую и сделай х2 :)

А ещё можно почку продать. Очевидно, что интенсивность двух работ будет выше и в долгую постоянные переключения контекста, накладывающиеся совещания, высокий ритм и т.д. выдержать будет сложно. Две работы у меня было после универа- это очень тяжело. Лучше выстроить карьеру и получить за счёт роста по должности х2. Но пока молодой и много лишнего здоровья, то как вариант можно рассмотреть

Что если вы эффективнее других членов команды? Вчера на стриме очень много возникло споров вокруг "работать 4 часа и скрывать это от руководителя" Есть такое мнение, что если ты поднял личную эффективность, так что ты выполняешь таски заметно быстрее других членов команды, то не в твоих интересах об этом сообщать руководству. На мой взгляд, если в команде отсутствует прозрачность, и один из работников вынужден скрывать, что он часть рабочего времени экономит за счет своей эффективности, то это большая проблема команды. Во-первых, если команда подобрана так, что уровень настолько разный, что один "гребет" заметно лучше других, то надо выравнивать общий уровень команды. Все участники команды должны быть сыграны друг с другом, для этого и существуют парные ревью, парное программирование и другие парные активности. Во-вторых, если ты работаешь лучше и успеваешь больше, то это прямое основание просить у руководителя повышение зарплаты. Мне кажется, что совершенно справедливо платить работнику по результатам, а не "среднее" по палате". И тут возникает много "но". - Если руководитель часто не может или не хочет платить больше. Что тогда делать? Ответ: менять работу и идти к тем, кто может платить за ваш труд справедливую цену (это и есть рынок). - Если руководитель не согласен с вашей оценкой труда? Ответ: обсудить и понять есть ли реальные предпосылки для вашей оценки. - Если для вас выяснение вопросов денег - трудная тема, то может проще оставить как есть и работать меньше? Ответ: в целом нет особых проблем, кроме той, что вас могут попытаться загрузить доп. работой, а платить больше не будут. Есть много способов заметить, что вы не работаете все время (например, смотреть коммиты вашего гита, должны быть равномерно распределенные по всему дню, а у вас "то пусто, то густо"). В-третьих, есть "частичная занятость" где можно вполне легально работать по задачам как ИП и получать по факту, или заключить контракт на неполный день. Мне кажется вариант просто молча "брать свое" - плохой, потому что вы не можете полноценно распоряжаться свободным временем, которое сэкономили. Все равно будут созвоны, планерки, встречи и ваше свободное время превратиться в "режим ожидания", что психологически некомфортно. На мой взгляд лучший вариант - работать спокойно весь рабочий день и получать за это адекватные деньги. Это позволит сохранить и хорошие отношения с коллегами, и свои нервы. Самое главное не работать с людьми, которые считают, что вы должны работать за копейки и выкладываться на 200% SOER | PRO | Boosty

Что если вы эффективнее других членов команды? Вчера на стриме очень много возникло споров вокруг "работать 4 часа и скрывать это от руководителя" Есть такое мнение, что если ты поднял личную эффективность, так что ты выполняешь таски заметно быстрее других членов команды, то не в твоих интересах об этом сообщать руководству. На мой взгляд, если в команде отсутствует прозрачность, и один из работников вынужден скрывать, что он часть рабочего времени экономит за счет своей эффективности, то это большая проблема команды. Во-первых, если команда подобрана так, что уровень настолько разный, что один "гребет" заметно лучше других, то надо выравнивать общий уровень команды. Все участники команды должны быть сыграны друг с другом, для этого и существуют парные ревью, парное программирование и другие парные активности. Во-вторых, если ты работаешь лучше и успеваешь больше, то это прямое основание просить у руководителя повышение зарплаты. Мне кажется, что совершенно справедливо платить работнику по результатам, а не "среднее" по палате". И тут возникает много "но". - Если руководитель часто не может или не хочет платить больше. Что тогда делать? Ответ: менять работу и идти к тем, кто может платить за ваш труд справедливую цену (это и есть рынок). - Если руководитель не согласен с вашей оценкой труда? Ответ: обсудить и понять есть ли реальные предпосылки для вашей оценки. - Если для вас выяснение вопросов денег - трудная тема, то может проще оставить как есть и работать меньше? Ответ: в целом нет особых проблем, кроме того, что вас могут попытаться загрузить доп. работой, а платить больше не станут. И тут много способов заметить, что вы не работаете все время (самый простой смотреть коммиты вашего гита, должны быть равномерно распределенные по всему дню, а у вас "то пусто, то густо") В-третьих, есть "частичная занятость" где можно вполне легально работать по задачам как ИП и получать по факту, или заключить контракт на неполный день. Мне кажется вариант просто молча "брать свое" - плохой, потому что вы не можете полноценно распоряжаться сводобным временем, которое сэкономили. Все равно будут созвоны, планерки, встречи и ваше свободное время превратиться в "режим ожидания", что психологически некомфортно. На мой взгляд лучший вариант - работать спокойно весь рабочий день и получать за это адекватные деньги. Это позволит сохранить и хорошие отношения с коллегами, и свои нервы. Самое главное не работать с людьми, которые считают, что вы должны работать за копейки и выкладываться на 200%. SOER | PRO | Boosty

Опубликовал для подписчиков boosty Техток про пассивный заработок SOER | PRO | Boosty

Удивительно, но я согласен с человеком на 100%. Вот было бы здорово, если бы на собесы к дедам приходили только те, кто хочет интеллектуального развития. Ведь вокруг столько компаний куда приходишь со словами "мне нужно чтобы вы кормили меня баблом", а они в ответ "Именно вас мы и искали!". SOER | PRO | Boosty

Всем привет 👋 Вчера случилась странная ситуация с интервью с Сэмом Ньюманом и интервью не состоялось, и его в целом не будет. Наше общение началось 2 месяца назад и было все стандартно: я ему рассказал про проект, скинул 4 записи как пример того что будет, отвечал на его вопросы и мы запланировали дату интервью. Вчера мы начали собираться в зум для тех чека, Сэм подключился на 3 минуты и после ушел ничего не сказав. Мы с Колей подумали что у него технические проблемы, но позже я получил от Сэма письмо. Жаль что так получилось, вроде ничего не предвещало беды. Книга мне понравилась и я был бы рад ее обсудить. Надеюсь на ваше понимание, спасибо вам за поддержку ❤️ И я верю что это скорее исключительная ситуация, чем стандартная.

Эксперты соер.клуба Я сделал специальную группу куда буду публиковать ссылки на телеграм каналы ребят, которые входят в соер.клуб. Это реально очень крутые девушки и парни, профессионалы своего дела. По мере вступления новых людей в число экспертов буду группу пополнять.

Часы идут - программист работает Как вы относитесь к системе контроля времени? Вот раньше, до ковида, это делалось очень просто: приложил пропуск - таймер запущен, вышел из офиса и таймер остановился. По итогу суммы часов нахождения в офисе должно накапать 40 часов в неделю. Если меньше - звоночек. Если систематически меньше, то подключаются HRы и руководитель. Если после нет изменений - на вылет с пляжа. После ковида ситуация резко изменилась. Сейчас многие работают из дома и что только не придумывает бизнес чтобы "отслеживать" работу сотрудников на нематериальном производстве. Ведь посчитать кол-во произведенных молотков просто, а посчитать производительность программиста уже куда сложнее. А если их 50 человек? Но бизнес всегда хочет контроллировать работу айтишников. Это аксиома. Если вам говорят обратное - вам врут. Как и на любом рынке, если есть спрос - будет и предложение. И тогда в ход идут скриншотилки экранов, система учета времени активности компа\монитора, кол-во часов в зуме, время подключения к корп VPN и прочий мусор, который хакается на раз - два. Я слышал множество историй, как люди сидели в зуме в одиночку, чтобы капала активность, пока они играют в дотку. Я читал про стрелку часов под лазером мышки чтобы мышка двигалась по экрану. Люди перестали выключать рабочие ноутбуки чтобы шло время подключения к VPN. И в итоге бизнес и IT играет в игру, кто кого обманет. Одни говорят - мы вам доверяем, а вторые - мы работаем. И пытаются на этой почве выстраивать доверительную культуру внутри. Ужас. Лично мне уже давно все равно где программист находится, что он делает в 12:27 и сколько часов он просидел на созвонах. Важно только кол-во выполненной работы за временную итерацию. И общекомандный зачет. И да, при таком подходе хорошо заметно лоуперформеров.  А играть в игру про доверие в коллективе, когда у тебя огромный слон в комнате в виде систем контроля времени - это расписаться в том, что по другим параметрам разработку вы замерить не можете. И вам почему - то нравится быть обманутым (а это так). И это печально.

Опубликовал статью Как определить какая доля багов/ошибок допустима и является следствием сложности программного кода? Несколько основных мыслей (полный текст см. в статье): - Борьба с багами возможна, но создание и контроль непродуманными метриками может увеличить их количество, а не уменьшить - Основная проблема заключается в создании нездорового климата внутри коллектива, что приводит к увеличению цены ошибки и замедлению работы; - Качество программного продукта не следует связывать только с количеством багов, так как это сильно замедляет выход на рынок и развитие продукта, что тоже важно; - Оптимизация показателей надежности и покрытия тестами кода является лучшим способом борьбы с багами, чем введение метрик, разрешающих определенное количество ошибок на определенное количество кода. - Нужно различать задачи, где стоимость ошибки велика (медицина, финтех и т.д.) и где ошибки проще списать на убытки (интернет магазины, развлекательные и обучающие платформы и т.д.) SOER | PRO | Boosty

Пассивный заработок программиста Расскажу личный опыт по следующим вопросам: - Сбережения - Блоги/Влоги/Информационные ресурсы - Крипта/Валюта - Недвижимость (сдача в аренду) И, конечно же, послушаем ваши истории SOER | PRO | Boosty

Переношу на boosty архив стримво с soer.pro сегодня перенс Проектирование API SOER | PRO | Boosty

Фото заряжено на импортозамещение!

Набор в NarisApp Всех кто хочет принять участие в разработке проекта NarisApp приглашаю принять участие. Если коротко: - участие бесплатное - делаем платформу обучения и развития - в этом наборе решаем два эпика: "интеграция с бусти" и "интеграция с телеграм" - как принять участие написано в конце статьи (см. ссылку выше) Подробное описание смотри по ссылке выше.

Задача: выбрать способ передачи сообщений в API для сервисной архитектуры Обычно выбор делается из двух решений: - REST - gRPC это сильное упрощение, потому что REST - это архитектурный стиль, а gRPC - это фреймворк. Но если рассмотреть gRPC как некий стиль, то можно выделить моменты по которым делается выбор: - использование HTTP/2 - обмен бинарными данными (+ сжатие данных, позволяющее увеличить скорость обмена данными) - кодогенерация - RPC ориентированность (в том числе stream-based) Со стороны REST кроме требований самой архитектуры обычно выделяют: - простота - текстовый формат обмена (удобство) Таким образом gRPC отлично подходит для организации взаимодействия внутри сервисной (микросервисной) архитектуры, а для внешних API хорошо подходит REST стиль. Важно отметить, что gRPC немного "тяжелее" во внедрении и сопровождении, но унифицирован, так как фреймворк. А вот REST - это всегда какая-то своя реализация, которая может сильно меняться между проектами. SOER | PRO | Boosty

Пятница 15:00 техток по теме валютной удаленки Поговорим про ваши истории, рассмотрим вопросы: - насколько крутой английский нужен - как выводить средства - какие риски с позиции законодательства - как ищут работу - как оформляют отношения SOER | PRO | Boosty

Завтра стрима не будет. Отдыхаю, набираюсь сил для новых дел и свершений. 💡