S0ER

Опубликовал на бусти запись техтока "Как зарабатывать на своем продукте"

Пятничный техток в 15:00 Поговорим про менторов, рассмотрим следующие вопросы: - Преимущества и недостатки менторства - Каких результатов стоит ждать от наставника - Как отличить хорошего ментора от плохого - Истории и мнения участников техтока SOER | PRO | Boosty

Ребята, накидайте тем на пятничный техток. Чем больше реакций на комментарии, тем выше шанс попасть на техток. Темы можно как технические, так и около айтишные

Вчерашний стрим с Олегом Зыковым подсветил одну очень интересную проблему, которую я давно наблюдаю - есть два разных рынка найма. Один - это стандартный массовый найм на вакансии, где нет специфичных требований к кандидату. Он идет по принципу "если что, то сократим". У компаний появлюятся какие-то задачи, они набирают в основном молодых кандидатов, которые быстро решают "общие проблемы". Про такой найм говорят "красят кнопки". Проблема у такой работы ровно одна - недолговечность. С каждым годом искать работу все сложнее - онлайн школы и курсы генерят кучу кандидатов каждый год, количество желающих вкатиться в айти растет по экспоненте, а теперь еще и ИИ создает новые риски. Люди теряют работу по независящим от них причинам, и не могут найти что-то новое. Если бизнес не схлопнется, то сокращения никто не отменял. Поэтому в массовом найме люди постоянно ищут работу, пытаются ловить сиюминутные тренды и в целом редко чувствуют себя защищенными даже в перспективе ближайших лет. Второй рынок - это рынок высококвалифицированных кадров со специфическими знаниями. Это разработчики, которых трудно найти на рынке, потому что их очень мало. Компании часто готовы вкладываться чтобы найти ребят, способных работать в этом направлении, помочь им вырасти, но новые кадры обычно хантятся через интеграции с вузами, а не кадровые агенства. Достоинство этого рынка - стабильность, с годами специалисты приобритают опыт, который нельзя накопить быстро и который не "протухает". На стриме мы это рассматривали на примере 3д моделирования, но есть куча других направлений в которых точно так же специфика решает. Зарплаты при этом в обоих случаях формируются по законам рынка - если у тебя есть то, что интересно бизнесу, и кроме тебя нанять никого не могут, то и получать ты будешь выше среднего. Если кроме тебя 100500 кандидатов, то зарплата будет в рамках стандартной вилки, это деньги которые бизнес готов платить за твои услуги или не твои, а следующего кандидата. Мне кажется, что иметь надежную работу, которая будет приносить стабильно высокий доход на протижении всей карьеры - это решение, которое очевидно выгоднее, чем пытаться постояно гриндить новые вакансии. Поэтому я спокоен за ребят, которые вкладываются в свое образование и понимают, что тем самым они вкладываются в свою стабильность и будущее, вы все делаете правильно! Доказывать что-то людям, которые хотят красить кнопки всю жизнь ничего не буду. Время само все расставит на места. SOER | PRO | Boosty

Опубликовал пост "Движение короткими шагами" Основные идеи: 1. процесс обучения требует практики, обдумывания и времени для оттачивания навыков. 2. Обучение должно стать частью жизни, чтобы достичь медленных, но устойчивых результатов. 3. Техника коротких шагов помогает методично двигаться к цели, избегая резких скачков. 4. Важно определить оптимальное количество времени для обучения и разбить информацию на небольшие кусочки. 5. Важно выдержать темп в начале формирования привычки обучения и компенсировать недостаток мотивации усилием воли.

Новое видео на канале! Маргарита Лукина про Frontend, высшее образование, софт-скиллы и женщин в IT https://youtu.be/t4AnrPSKzVM Приятного просмотра!

Интересно, CDEK по-прежнему считает, что у них все норм с технической компетенцией сотрудников? Вижу много шуток про "где бэкапы CDEK?", но если честно, то проблема же не одного CDEKа, на рынке тотальная нехватка профессионалов, думаю сейчас многие быстро латают свои дыры в безопасности и делают бэкапы. Но это временно, без системных выводов и изменения подходов. Сегодня активно централизуются и виртуализируются сервисы, а построить защищеннуж инфраструктуру на базе тех же ESX почему-то не могут. В итоге хакеры имеют возможность шифровать всю инфраструктуру одним махом, как результат бизнес встает колом. Думаете, кто-то делает выводы? Ничего подобного! По прежнему проще сказать: "когда понадобится, быстро выучим все что требуется", чем хоть чему-то научиться. SOER | PRO | Boosty

докер сказал досвидули!

В субботу 1 июня в 10:00 субботний стрим со специальным гостем - Олегом Зыковым, директорм компании C3d labs. Поговорим о сложностях и нюансах создания инженерного софта, особенности создания математического софта и карьерные перспективы для тех кому это интересно. https://youtube.com/live/yHfTLO7kMh0?feature=share

Пятничный техток в 15:00 Поговорим про то как программисту создавать свой продукт, который может стать делом всей жизни - Что можно писать и продавать? - Примеры большие и маленькие - Истории от участников разговора Приходите на техток, запись будет только на boosty для платных участников! SOER | PRO | Boosty

Ну лег и лег, что тут проблема какая-то)) Но глобально по тексту подушню) 1) Некомпетентный сотрудник появляется в компании через найм. Если найм делается плохо (для галочки или по старым спискам вопросов, которые гуглятся за 5 минут и собеседующий их и нагуглил за 5 минут до собеса) - то может быть проблема не в плохом соискателе?) А то сейчас прикольная история - бигтех имеет 100500 этапов и всем это не нравится, маленькие компании имеют 1 этап собеса по вопросам из интернета - и тоже результат 0. 2) Эгоизм в ИТ. Каждый второй чат пишет о том, что раньше было лучше, а сейчас плохо. Когда я пришел в Ит 15 лет назад были мудрые мужи(без сарказма), которые застали программирование на перфокартах и считали это истинным тру программированием. Которые лично знали Барбару Лисков и пили с ней чай, обсуждая ее труды по Абстрактным типам данных. Необходимо ли это сейчас - не думаю. Было бы нефигово иметь данный навык - думаю да, просто ради развития и определенной Ит архиологии. 3) Софты. Очень много кто говорил в 2015-2020, что это самый мастхев для разработчика(да и сейчас говорят, чего уж греха таить). И при этом каждый вкладывал в это что-то свое, часто противоречащее другому оратору. Ну так тейк - а почему умение красиво говорить (чаще пиздеть, не разбираясь в теме, что по сути для меня и есть наебывание) - было раньше что-то типо окей, а сейчас вдруг стало зашкварно?) Или мы забыли анекдот - "Методичка если есть, то сейчас докурю, и пойду сдавать."?) Понятно, что без каких-то навыков минимальных это не будет работать, но читаем 1 пункт про найм и 2 пункт про Эгоизм, переставая думать, что джун с 6 месяцами опыта должен знать как "пропатчить KDE2 под FreeBSD".

Телеграмм канал Retail пишет, что у них есть информация мол CDEK взломал кто-то из сотрудников Не знаю насколько это правда, тут отвечать самому каналу retail, но на всякий случай скажу, что это все слухи и не проверенная инфа Напомню, что CDEK лежит весь день и видимо еще завтра какое-то время будет лежать. Не работают все пункты выдачи, люди не получают свои посылки, а это миллионы людей Я не очень верю в обиженного сотрудника, но, даже если это так, то есть одна вещь, которая пострашнее обиженного сотрудника - это некомпетентный сотрудник Мне кажется, что компании критически недооценивают насколько большую жопу рано или поздно им преподнесет существующая система обучения и найма на рынке Представьте себе ситуацию, когда условный сдек ляжет не потому что его поломал кто-то злой, а потому что его поломал кто-то тупой. Причем поломал так, что хрен восстановишь (ну все как сейчас примерно) Ну ок со злым еще как-то можно договориться, а что делать с тупым? Научить быстро его не выйдет. Позвать кого-то не тупого? Так а как? Текущая система воспроизводства кадров ведет к тому, что не тупых становится все меньше и меньше (они уходят на покой как и все остальные, эмигрируют, меняют профессию и тд) В какой-то момент может выясниться, что никто в сущности уже и не помнит как починить эту хрень, потому что это «легаси хуйня» Прикольное будет время, угадайте кто будет самым лакомым товаром в таком развитии событий. Те, кто хорошо наебывают?) Врядли ))

Вот читаю я про фильтры собесов и диву даюсь. Как бывший HR расскажу, как дело происходило, по крайней мере раньше: Рекрутер составляет вакансию. В неё вписываются требования, ставятся фильтры. Дальше вакансия публикуется. И дальше смотрится на поток кандидатов. Если по вакансии кандидатов мало - то фильтры смягчаются или изменяются. Например. Я выкладываю вакансию джуна фронта с коммерческим опытом 10 лет. Мы живем в идеальном мире где никто не крутит. Естественно, у меня будет ровно 0 кандидатов. Спустя неделю-две, я понимаю, что что-то не так - и снижаю опыт до 5 лет. У меня, допустим, 2 кандидата, но оба они оказались такими себе. Дальше я снижаю опыт до условного года - у меня уже 100 кандидатов. Тоже самое касается и других требований. Таким образом, когда рекрутер делает неадекватную вакансию: ему приходится её корректировать и делать адекватной, иначе он не найдет никого и не получит зарплату. А теперь что происходит в мире накрутки. Я выкладываю все ту же вакансию джуна-фронта с коммерческим опытом в 10 лет - и у меня 1000 кандидатов. Зачем мне что-то в вакансии менять? И да, среди этих 1000 кандидатов может попасться адекватный. Следующую вакансию я так же сделаю. В результате мы приходим к тому, о чем ДедГном рассказывал, к жалобам на неадекватных рекрутеров и т. д.

Альтернативный способ попасть в Соер Клуб - получить личное приглашение. Я создал новую группу Soer Open Source (SOS) для тех кто делает свои проекты или хочет принять участие в чьем-то проекте. Цель группы вместе писать и обсуждать код. Приглашать в клуб буду из числа участников группы, тех кто пишет реальный код и хочет быть настоящим соером. Если нравится писать код или есть свои проекты - https://t.me/+F0tfJEbG_H8xNWEy

Сегодня разыграл пять подписок PRO на год Победители: - Максим Л. - Dmitry U. - Denis A. Следующий розыгрыш через месяц. Правила такие: - разыгрывается столько подписок PRO какой уровень достигнут благодаря бустам - первая подписка разыгрывается среди тех кто бустил хотя бы раз - вторая и последующие среди тех кто бустил более одного раза (т.е. 2-ая подписка тем кто бустил миниумм 2 раза, 3-я подписка тем кто бустил минимум 3 раза и т.д.) Всем скинул JSON токены в личку.

Что нужно знать про накрутку опыта: 1. Есть накрутка опыта, есть накрутка знаний. Т.е. вы что-то знаете, но не применяли на практике, чтобы показать знания вы пишите, что на практике это делали. Сейчас часто под "накруткой опыта" маскируют "накрутку знаний", т.е. по факту человек не способен даже разговаривать на темы, которые заявил. Не говоря уже о решении практических задач. 2. Накрутка - это серая зона. Чтобы нанять нового сотрудника работодатель платит деньги и ему точно не нравится, что из-за накрутчиков сильно растет цена найма. Поэтому этот вариант никогда не станет "белым". 3. В перспективке пары лет проблема накрутки будет решена полностью, путем ужесточения условий найма. 4. Накрутчики потенциально будут попадать на работу, где требования к кандидатам низкие обычно - это галеры. SOER | PRO | Boosty

Скоро…

А зачем менять работу? просто найди вторую и сделай х2 :)

А ещё можно почку продать. Очевидно, что интенсивность двух работ будет выше и в долгую постоянные переключения контекста, накладывающиеся совещания, высокий ритм и т.д. выдержать будет сложно. Две работы у меня было после универа- это очень тяжело. Лучше выстроить карьеру и получить за счёт роста по должности х2. Но пока молодой и много лишнего здоровья, то как вариант можно рассмотреть

Что если вы эффективнее других членов команды? Вчера на стриме очень много возникло споров вокруг "работать 4 часа и скрывать это от руководителя" Есть такое мнение, что если ты поднял личную эффективность, так что ты выполняешь таски заметно быстрее других членов команды, то не в твоих интересах об этом сообщать руководству. На мой взгляд, если в команде отсутствует прозрачность, и один из работников вынужден скрывать, что он часть рабочего времени экономит за счет своей эффективности, то это большая проблема команды. Во-первых, если команда подобрана так, что уровень настолько разный, что один "гребет" заметно лучше других, то надо выравнивать общий уровень команды. Все участники команды должны быть сыграны друг с другом, для этого и существуют парные ревью, парное программирование и другие парные активности. Во-вторых, если ты работаешь лучше и успеваешь больше, то это прямое основание просить у руководителя повышение зарплаты. Мне кажется, что совершенно справедливо платить работнику по результатам, а не "среднее" по палате". И тут возникает много "но". - Если руководитель часто не может или не хочет платить больше. Что тогда делать? Ответ: менять работу и идти к тем, кто может платить за ваш труд справедливую цену (это и есть рынок). - Если руководитель не согласен с вашей оценкой труда? Ответ: обсудить и понять есть ли реальные предпосылки для вашей оценки. - Если для вас выяснение вопросов денег - трудная тема, то может проще оставить как есть и работать меньше? Ответ: в целом нет особых проблем, кроме той, что вас могут попытаться загрузить доп. работой, а платить больше не будут. Есть много способов заметить, что вы не работаете все время (например, смотреть коммиты вашего гита, должны быть равномерно распределенные по всему дню, а у вас "то пусто, то густо"). В-третьих, есть "частичная занятость" где можно вполне легально работать по задачам как ИП и получать по факту, или заключить контракт на неполный день. Мне кажется вариант просто молча "брать свое" - плохой, потому что вы не можете полноценно распоряжаться свободным временем, которое сэкономили. Все равно будут созвоны, планерки, встречи и ваше свободное время превратиться в "режим ожидания", что психологически некомфортно. На мой взгляд лучший вариант - работать спокойно весь рабочий день и получать за это адекватные деньги. Это позволит сохранить и хорошие отношения с коллегами, и свои нервы. Самое главное не работать с людьми, которые считают, что вы должны работать за копейки и выкладываться на 200% SOER | PRO | Boosty

Что если вы эффективнее других членов команды? Вчера на стриме очень много возникло споров вокруг "работать 4 часа и скрывать это от руководителя" Есть такое мнение, что если ты поднял личную эффективность, так что ты выполняешь таски заметно быстрее других членов команды, то не в твоих интересах об этом сообщать руководству. На мой взгляд, если в команде отсутствует прозрачность, и один из работников вынужден скрывать, что он часть рабочего времени экономит за счет своей эффективности, то это большая проблема команды. Во-первых, если команда подобрана так, что уровень настолько разный, что один "гребет" заметно лучше других, то надо выравнивать общий уровень команды. Все участники команды должны быть сыграны друг с другом, для этого и существуют парные ревью, парное программирование и другие парные активности. Во-вторых, если ты работаешь лучше и успеваешь больше, то это прямое основание просить у руководителя повышение зарплаты. Мне кажется, что совершенно справедливо платить работнику по результатам, а не "среднее" по палате". И тут возникает много "но". - Если руководитель часто не может или не хочет платить больше. Что тогда делать? Ответ: менять работу и идти к тем, кто может платить за ваш труд справедливую цену (это и есть рынок). - Если руководитель не согласен с вашей оценкой труда? Ответ: обсудить и понять есть ли реальные предпосылки для вашей оценки. - Если для вас выяснение вопросов денег - трудная тема, то может проще оставить как есть и работать меньше? Ответ: в целом нет особых проблем, кроме того, что вас могут попытаться загрузить доп. работой, а платить больше не станут. И тут много способов заметить, что вы не работаете все время (самый простой смотреть коммиты вашего гита, должны быть равномерно распределенные по всему дню, а у вас "то пусто, то густо") В-третьих, есть "частичная занятость" где можно вполне легально работать по задачам как ИП и получать по факту, или заключить контракт на неполный день. Мне кажется вариант просто молча "брать свое" - плохой, потому что вы не можете полноценно распоряжаться сводобным временем, которое сэкономили. Все равно будут созвоны, планерки, встречи и ваше свободное время превратиться в "режим ожидания", что психологически некомфортно. На мой взгляд лучший вариант - работать спокойно весь рабочий день и получать за это адекватные деньги. Это позволит сохранить и хорошие отношения с коллегами, и свои нервы. Самое главное не работать с людьми, которые считают, что вы должны работать за копейки и выкладываться на 200%. SOER | PRO | Boosty