S0ER

Я не говорю о том, что вы не должны устраиваться на работу. Я говорю о том, что устраиваясь на работу нужно понимать какая работа вам нужна, какие дальнейшие шаги вы будете делать, не засиживаться на уютном месте и т.д. Самое главное "я пошел куда взяли" - это не стратегия. Вот о чем мои посты. А таких "планов" я встречаю каждый стрим по пять штук. Это не стратегия, не план, это просто "надежда", что все получится само собой.

"А как надо?" А надо понять свою цель. Если цель устроиться на работу, то это плохая цель, потому что за не ничего нет. Не будет такого, что кто-то за вас начнет ставить новые цели. Все начинается с момента когда вы начинаете чего-то еще, а не только "устроиться на работу". Когда появляется "хочу заниматься созданием умных устройств", "хочу строить сложные архитектурные проекты", потом надо разбивать цель на задачи (Event Storming) и когда появится ясность, чего вы хотите, тогда и планов "найду работу, а там как-нибудь что-нибудь придумаю" не будет.

Первый вопрос "А как надо?" в комментариях.

"Найду первую работу, а там попрет" - это тот план, который надо сразу выкинуть из головы. Во-первых, потому что скорее всего не попрет, во-вторых, после устройства на работу самые сложные задачи только появятся. Рынок устроен так, что 80% сами ищут работу, а 20% приглашают (хантят). Поэтому основная задача попасть из первой группы во вторую. Если план в том, чтобы всегда искать работу, то вы ставите себя в позицию "ну возьмите меня", а это очень плохо работает на длинной дистанции. Потому что уже на первой работе вы рискуете застрять на полжизни (хороший коллектив, привычне таски, страх что-то менять - это сильно вас затормозит, уж поверьте). Ну ок, допустим вас взяли на руботу, прописали должностные (если вам повезло попасть в нормальное место, где есть должностные), дали хороший оклад и вроде бы жизнь удалась. Но оказывается, что ровно с этого момента вы начали активно деградировать, потому что все новое что вы изучаете - это корпаративные задачи и вещи, выгодные вашему работодателю. Первое время вам еще предлагают линейные переходы (с мидла, на мидла) и вроде как иллюзия выбора есть. Но через некоторое время и эти предложения иссякнут. Есть иллюзия, что могут повысить, ведь компания заинтересована в развитии своих сотрудников! Но на практике вы пытаетесь пробиться сквозь менеджмент, который обещает, говорит какой вы молодец, до тех пор пока вы не устанете и не забьете на всякие попытки доказать что хороши. Никому не надо повышать сотнудников просто так, никому не надо развивать вас как специалиста сверх тех требований, которые есть в компании. Никому кроме вас не интересно качать вашу карьеру и просто устроившись на работу вы не решите следующую задачу - как расти по карьере.

Важное дополнение, как заметили в чате, книга не совсем про ddd, больше чем на половину она включает дополнительные архитектурные темы и шаблоны, но объясняются они через призму ddd. Мне кажется это гуд, потому что это решает проблему "к пуговицам проблемы есть? Нет? Ну тогда остальное ваши проблемы." Т.е. книга помогает понять не только "что такое ddd", но и помочь в его использовании.

Изучаем DDD Предметно-ориентированнре проектирование Влад Хононов Если сранивать "DDD самое основное" и книгу от Влада, то при сопоставимом объеме книга Влада гораздо полезнее. Мне понравилось, что есть примеры стратегического проектирования на основы поддоменов, с нормальным объяснением чем core от универсального домена отличается. Понравилось, что приведены основные паттерны для тактического проектирования. Хорошо объяснено про ограничения Transaction Log. Не очень понравилось как объяснены доменные события и описаны трех-слойная и порты и адаптеры архитектуры, как-то скомкано, без достаточного количества примеров. По поводу EventSourcing основное сказано, дана оценка по нагрузке и типовые вопросы, все четко и по делу. В эволюции проектных решений мне не хватило примеров, но в приложениях есть описание примеров использования DDD, что частично компенсирует. В целом впечатление хорошее - книга годная, охватывает основные вопросы, скорее всего придется еще поискать доп. инфу, но зато как справочник - идеально. #DDD #книга #отзыв

Взял книгу Влада Хононова, по рекомендациям подписчиков. Что радует, книга по DDD не очень объёмная, есть шанс, что без воды.

Сегодня на стриме поговорили про игру для обучения программированию Cyber Cat, вот группа в телеге для тех кто хочет принять участие в разработке игры - https://t.me/+WriN-NDOL_5jYjZi

Через 10 минут начинаю стрим для подписчиков уровня Stream и выше. Подключиться онлайн можно используя ссылку "Активный архитектурный стрим" https://platform.soer.pro/#!/pages/overview/info Так же завтра стрим появится в записи в разделе "Материалы" на платформе

Чем занимаются программисты на рабочих местах В 1994 году была опубликована интересная статья "people organizations and process improvement", в которой авторы рассказывали о результатах исследования по анализу рабочего времени программиста. Не буду приводить детали исследования, статью легко нагуглить по названию. Но самое интересное, что написание кода составляло в среднем 40% рабочего дня программиста. А в оставшееся время программисты огромное количество времени тратили на коммуникации с другими программистами. Причем основные вопросы - "как работает этот код?", "почему мы приняли такое решение?" т.е. получение информации из коллективного разума проекта, которая редко документируется. Что-то мне подсказывает, что за более чем 25 лет, прошедших с того времени, особых изменений в процентном соотношении не произошло. Несмотря на бурное развитие интернета, он по-прежнему не может ответить на вопросы как работает код в нашем проекте, почему принято то или иное решение. И по-прежнему документирование - это не самая сильная сторона большинства проектов. А сколько времени в вашем рабочем дне занимает общение с другими программистами?

Субботний стрим 11.11 10:00 Начинаю сбор вопросов на завтрашний стрим, напоминаю, что у нас будет четыре секции: - Зачем это надо? (ЗЭН) - Годное чтиво (разбираем книгу корпоративных паттернов) - Сплетни нашего ютуба - Донаты решают В комментарии к этому посту скиньте вопросы на ЗЭН, они должны касаться АйТи. Так же можно скинуть ссылки на свои репо, которые я могу посмотреть в прямом эфире и сказать мнение о коде и архитектуре, так же можно скинуть новость или ссылку на ютуб ролик, который можно обсудить в Сплетнях.

Поднялись сервисы, у меня не работала Яндекс музык и Яндекс.360, минут 30 где-то

Туц, туц, туц, а тем временем сервисы Яндекса устали и пошли отдыхать

Суббота 11.11.2023 12:00 Мск Архитектурный стрим Для всех кто купил подписку уровня STREAM на soer.pro, в субботу пройдет закрытый стрим.

Тема стрима: "Что такое хорошая архитектура, что такое плохая архитектура"

Чистая архитектура на frontend. Что это такое? Особенности, преимущества и недостатки

Интересный вопрос. Не знаю проголосуют ли за него, чтобы я разобрал на стриме. Но мне кажется в отношении чистой архитектуры нужно понять следующие моменты. 1. Основная идея чистой архитектуры - это управление зависимостями таким образом, чтобы изолировать бизнеслогику от всего кроме непосредственно бизнес-фич 2. Изоляция выполняется через создание интерфейсов, которые формируют границы модулей и позволяют выстраивать логику внутри модуля 3. Роберт Мартин считает, что уровень абстракции тем выше, чем дальше от ввода/вывода данных он находится, таким образом в чистой архитектуре бизнес логика должна быть слабо зацеплена на ввод/вывод 4. Поток управления может не совпадать с зависимостями, а по факту не будет совпадать, так как вызов функций всегда идет между вводом и выводом, посредством слоя бизнес-логики 5. Ядром архитектуры являются - варианты использования и сущности, которые окружены инфраструктурными и управленчискими конструкциями Таким образом, чтобы фронтенд соотвествовал чистой архитектуре необходимо выполнить следующие шаги: 1. выделить бизнес-логику в виде сущностей и вариантов использования 2. изолировать бизнес логику от низкого уровня (а именно ввод/вывод, проверка и очистка данных) 3. выделить интерфейсы для взаимодействия низкого и высокого уровня абстракции (интерфейсы нужно выделять со стороны бизнес-логики) 4. Для преодоления границы через интерфейсы разработать DTO, которые необходимы только для переноса данных (короткий срок жизни) 5. Сформировать инфраструктурные и управленческие функции отдельно от БЛ В зависимости от фреймворка можно делать по-разному, например, в ангуляре модуль уже является достаточно изолированным, с сильной границей, поэтому там нужно просто сформировать модули БЛ и инфраструктурные так, чтобы они были отделены друг от друга, а общались посредством интерфейсов. В реакте наоборот, нужно продумать каким образом провести границы, так чтобы удовлетворять условиям выше. Но в целом чистая архитектура бэкнеда не сильно отличается от чистой архитектуры фронтенда, обычно границы хорошо видны по файловой структуре проекта, различия есть в источниках данных (БД или  HTTP-API) и нюансах инфраструктуры.

Субботний стрим 04.11 10:00 Начинаю сбор вопросов на завтрашний стрим, напоминаю, что у нас будет четыре секции: - Зачем это надо? (ЗЭН) - Годное чтиво (разбираем книгу корпоративных паттернов) - Сплетни нашего ютуба - Донаты решают В комментарии к этому посту скиньте вопросы на ЗЭН, они должны касаться АйТи. Так же можно скинуть ссылки на свои репо, которые я могу посмотреть в прямом эфире и сказать мнение о коде и архитектуре, так же можно скинуть новость или ссылку на ютуб ролик, который можно обсудить в Сплетнях.