جمع مدیران نامدار ایران
前往频道在 Telegram
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat
显示更多📈 Telegram 频道 جمع مدیران نامدار ایران 的分析概览
频道 جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 27 595 名订阅者,在 商业 类别中位列第 2 283,并在 伊朗 地区排名第 12 305 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 27 595 名订阅者。
根据 30 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -151,过去 24 小时变化为 0,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 23.61%。内容发布后 24 小时内通常能获得 N/A% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 6 516 次浏览,首日通常累积 0 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点: 内容集中在 مدیر, جا, آقا, وقت, کس 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat”
凭借高频更新(最新数据采集于 01 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。
27 595
订阅者
无数据24 小时
-317 天
-15130 天
帖子存档
27 598
🔴 کودک
تا هجده سالگی روزی پنجاه بار به جا و به موقع به فرزندتون بگید تو خیلی خوبی
(نه تو باهوشی، تو خوشگلی، تو زرنگی تو پرنسسی، فقط بگید تو خیلی خوبی).
روزی یکبار بهش بگید" نمی دونم" تا بفهمه ندونستن بد نیست و حداقل هفته ای یکبار ازش معذرت بخواید تا بدونه تنها او نیست که کار اشتباه میکنه
راه های نگهداشتن عزت نفس در کودک:
1- شب هر کاری دارید کنار بزارید و برایش قصه بگید
2- اشتباهاش رو راحت ببخشید
3- خوبی هاشو بزرگ کنید
4- به حرفاش خوب گوش بدید
5- بی دلیل بغلش کنید
6- مقایسه اش نکنید
7- "اگه این کارو نکنی وای بحالت" رو نگید
8- گاهی باهاش کارتونهایی که دوست داره ببینید
9- بهش نگید" تو دیگه بزرگ شدی بچگی نکن"
10- اگر اشتباه کردید راحت عذرخواهی کنید.
11- با فرزندتان بازی کنید
12- در سفر تلفن کنید و به او بگویید دلتان تنگ شده.
13- القای بینش: میدانم از عهده ی انجام آن بر میایی
14- مهم: روابطتان را با همسرتان ترمیم و تصحیح کنید.
هنگامی که کودک شما با صدای بلند چیزی را از شما درخواست میکند متقابلاَ شما با صدای بلند با او حرف نزنید.
صداها را رنگبندی کنید:
صدای آرام= آبی
صدای بلند= قرمز
مثلا بگویید: "این صدای بلند قرمز است و من به صداهای قرمز جواب نمیدهم"
یا اینکه "آفرین! الان این صدا آبی شد و من جواب میدهم."
بهیاد داشته باشید که لحن شما باید آرام باشد
تا کودک با آرامش حرف زدن با مخاطب را یاد بگیرد.
به هیچ وجه هنگام داد زدن کودک، شما هم داد نزنید.
روز کودک مبارک
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 شرطبندی روی موشک! یاللعجب
✍️مصطفی داننده
🔹حجتالاسلام و المسلمین غضنفرآبادی رئیس کمیسیون حقوقی مجلس در یک برنامه تلویزیونی گفت:«شرط بندی در شمشیر بازی، سوارکاری اعم از شتر سواری و قاطر سواری مشکلی ندارد. این موضوع نص صریح فقه است و بر اساس روایات و مراجع است.
🔹شرط بندی روی مسائل دفاعی اشکال ندارد. شرط بندی روی موشک اشکالی ندارد. هرچیزی که سیستم دفاعی ما را تقویت کند اشکالی ندارد. خارج از این موارد که استثنا شده در شرط بندی را جرم میدانیم.»
🔹شرط بندی روی موشک دیگر چه صیغهای است؟ از کجا به ذهنتان رسید که یک مسئله مهم و امنیتی کشور را به این حد پایین بیاورید و سطح شرط بندی برسانید؟
🔹کدام کشوری در جهان در زمانی که میخواهد از موشک خود استفاده کند، قبل از آن به همه اطلاع میدهد که ما میخواهیم موشک بزنیم و دوستان شروع به شرط بندی کنند؟ مگر میشود مسائل امنیتی را به همین راحتی در دسترس عموم قرار داد.
🔹یا مثلا در کشور شرط بندی میشود که ما میتوانیم موشک فلان را بسازیم یا نه؟ این درحالی است که ساخت موشک وقتی عمومی میشود که به مرحله تست موفق نهایی برسد.
🔹با این حرفها از این به بعد باید شاهد این داستان باشیم که سایتهای شرطبندی به جای شرط بندی روی مسابقات فوتبال یا چیزهای دیگر که چندان از آن سر در نمیآورم، روی موشک شرط بندی کنند و پول مردم را به جیب بزنند!
🔹بدتر از این نماینده مجلس، مجری است که به جای اینکه رئیس کمیسیون حقوقی را بازخواست کند و به او بگوید این چه حرفی است که میزنی؟ در مورد جواز قمار وشرط بندی اینترنتی ذیل دفاع سایبری، حرف میزند!!
🔹مجریهای تلویزیون چرا فکر میکنند وقتی مقابل مهمانی نشستهاند حتما باید او را تایید کنند. در اینجا مجری آنقدر باید مهمان را سوال پیچ میکرد که مهمان برنامه توان نفس کشیدن نداشته باشد.
🔹تایید افراد را به رئیس دفتر یا مدیران روابط عمومی وزارتخانهها یا مجلس بسپارید و پرسشگرانه از مسئولان سوال کنید و اجازه ندهید آنها به ثمن بخس مسائل کشور را به پایینترین سطح خود برسانند.
🔹مسائل جالبتر این است که در مواردی که شرط بندی بدون اشکال معرفی شده است، تنها خود شرکت کنندگان در این سه مسابقه میتوانند شرط بندی کنند؛ نه تماشاگران این مسابقات.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
اپلیکیشن ATS کاربوم متولد شد!
حالا مدیران ارشد، مدیران دپارتمانهای مختلف و تیم جذبواستخدام میتونن بخش زیادی از کارهای مربوط به جذبواستخدام رو با گوشی انجام بدن و نیاز به دسترسی به لپتاپ یا PC ندارن.
کاربوم درباره قابلیتها و مزیتهای این اپلیکیشن، بیشتر صحبت خواهد کرد.
برای آشنایی کامل با سرویس ATS کاربوم در وبینار دهم معرفی این سرویس شرکت کنید.
لینک ثبتنام رایگان: b2n.ir/f41862
27 598
🔴 مدیران بی شرم!
✍️مهدی نصیری
♈️روایتی از امام صادق علیه السلام در کتاب کافی آمده است که: لا ایمان لمن لا حیاء له، آن که شرم ندارد، ایمان ندارد (کافی، ج 6 ص 460).
♈️من پیشترها در فهم معنای درست و دقیق این روایت مانده بودم، چرا که تحت اتمسفر عرفی ای که از معنای حیا وجود دارد و اغلب بی حیایی را در مورد برخی کنشهای خارج از شرع و عرف مردان یا زنان در ارتباط با یکدیگر در انظار عمومی فهم می کنیم، برایم همیشه سئوال بود که آخر چگونه کنش رفتاری غلط یک مرد یا زن در روابط اجتماعی، آن قدر گناهش شدید است که موجب سلب ایمان می شود و آیا گناهی دیگر به جز این وجود ندارد تا باعث سلب ایمان افراد شود؟
♈️اما بعدا دریافتم بی حیا و بی شرم هر کسی است که عملی خلاف شرع و قانون و عرف را در انظار عمومی انجام می دهد اما از ملامت دیگران باکی ندارد و سخن بلند و متعالی امام صادق علیه السلام چنین مفهوم و مدلول فراگیری دارد.
♈️بر اساس این تعریف هر کسی که در معرض دید و نظارت بیشتری باشد و عملی خلاف شرع و قانون را مرتکب شود و از ملامت و سرزنش نترسد، بی حیاتر و بی شرم تر است.
♈️با این تعریف می توان دریافت که مسئولان و کارگزاران و حکمرانان در یک کشور که در معرض دید میلیونها شهروند و بعضا در معرض دید صدها میلیون ناظر خارجی هستند، اگر مرتکب نقض شرع و قانون شوند و این خطاها تکرار شود و باکی از ملامت و سرزنش ناظران و افکار عمومی نداشته باشند، در زمره بی شرم و حیاترین آدمهایند و اگر در جامعه و حکومت مدعی دینداری باشند در زمره بی دین و ایمان ترین افرادند.
♈️به عنوان نمونه می توان از مسئولان بی شرم و حیای زیر نام برد:
🔰مدیر و مسئولی که در پست و مقام خود تخصص و دانش ندارد اما قبول مسئولیت می کند.
🔰مسئولی که وعده های بی پشتوانه و غیرعملی می دهد تا جذب رای و محبوبیت کند اما خود می داند که وعده هایش عملی نیست.
🔰مدیری که مشروعیتش از ناحیه آرای اکثریت مردم است اما با اتکای به آرای اقلیت در حالی که اکثریت ناراضی است، تن به قبول مسئولیت می دهد.
🔰مدیری که مرتکب فساد می شود و فساد او رسانه ای می شود اما به صندلی محکم ریاست همچنان چسبیده است.
🔰 مدیری که بر خلاف عرف و بعضا قانون، انتصابات فامیلی و قبیله ای می کند و تنفر افکار عمومی را به هیچ می انگارد.
🔰 مدیری که در چارچوب اختیارات خود پاسخگو نیست.
🔰مدیری که تملق و چاپلوسی مدیران بالا دست خود را می کند در حالی که می داند، افکار عمومی چنین خصلتی را زشت دانسته و مسخره می کند و نیز مدیری که به چشم متملقان خاک نمی پاشد.
🔰مدیری که خار را در چشم دیگران و مدیریت کشورهای دیگر می بیند و گوشزد می کند اما تیر را در چشمان و حیطه مدیریت خود نمی بیند.
🔰مدیری که در عین بی شرمی که دین و ایمان را از او سلب کرده، همچنان مدعی دینداری و ایمان است.
🔰 و تازه ترین نمونه از مسئولان بی شرم، روحانی نماینده مجلسی که می گوید ما بودیم که در آبان ۹۸ مردم مستضعفِ معترض را کشتیم و خوب کاری هم کردیم!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 حضرات مسئول؛ ما را ببخشید که عامل گرانی و خشکسالی هستیم!
✍️مصطفی داننده
🔹دولت تازه که از راه رسید؛ نوشتم که دورانی که برخی از دولت انتظار مرغُمسما داشتند به سرآمد و مردم باید دوباره منتظر نصایحی در مورد خودن اشکنه باشند.
🔹عمر این یادداشت به 5 ماه نرسید که حجتالاسلام و المسلمین صدیقی امام جمعه موقت تهران در خطبههای نماز جمعه پایتخت گفت:« این که در این شرایط، آیتالله رئیسی، به موقع حقوق کارکنان را میدهد، این امداد الهی است.»
در دولت قبل در شرایط به مراتب سختتر از امروز و تازه با ظهور پدیدهای به نام کرونا هم حقوقها پرداخت میشد اما امداد الهی نبود. میبینید با یک تغییر در راس یک قوه، ابتداییترین وظیفه دولت یعنی تامین حقوق کارمندان، تبدیل به یک معجزه میشود.
🔹اگر امروز نام رئیس جمهور ایران مثلا «همتی» بود و همین کارهایی که در 100 روز نخست دولت رئیسی انجام داده است، انجام میداد با سیل انتقادها روبرو میشد که چرا برای مردم کاری نمیکنید که گرانی جان مردم را به لب رسانده است.
🔹همه آنهایی که در دولت حسن روحانی به حق در مورد گرانی حرف میزدند، در عصر سید ابراهیم رئیسی و دولت او، گویا اصلا به خرید نمیروند و از بازار خبر ندارند.
🔹این درحالی است که ما مردم چه در زمان روحانی و چه در دوران رئیسی، با این فشار اقصادی، گرانی و تورم، کمرمان به گونهای خم شده است که که انگار کوه دماوند را از این سو به آن سو میبریم.
🔹آش آنقدر شور میشود که دیگر نه تنها دادن حقوق تبدیل به یک امداد الهی میشود، بلکه مردم به عنوان مقصر مشکلات معیشتی و زیستی معرفی میشوند.
🔹یاللعجب! بخشی از خطبه جناب صدیقی را بخوانید:« اگر مردم در وظایف شرعی و مسئولیتهای سیاسی و اجتماعی خدا را در نظر میگرفتند، مبتلا به مشکلات معیشتی و کم آبی نمیشدند.»
🔹حضرت امام جمعه پس مسئولین کجای این داستان هستند؟ امتحان الهی که فقط شامل حال ما مردم است! الان هم که گناه گرانی به گردن ما افتاد، پس رئیس جمهور و رئیس مجلس میخواهیم چه کنیم؟
🔹نکند که باران رحمت از دولتی سر مسئولان است و سیل و زلزله از معصیت مردم؟
🔹با این شرایط اهالی فرنگ مثلا همین مردمان اسکاندیناوی که زندگی به سامانی دارند و میتوانند از امروز برای 10 سال بعد خود برنامه ریزی کنند، مسلمانتر از ما هستند که خط فقرمان به 11 میلیون تومان رسیده است؟
🔹آنچه مردم میبییند جیبشان است که در 100 روزی که از عمر دولت سید ابراهیم رئیسی گذشته، خالی تر از قبل شده است. بله، رئیس جمهور کارهای قابل دفاع هم دارند، مانند حضور در بین مردم اما این حضور باید رافع مشکلات جامعه باشد و گرنه بعد از مدتی تبدیل به یک عادت میشود.
🔹کاش به جای این ادبیات، از مردم و مشکلاتشان حرف میزدید تا جامعه فکر کند ائمه جمعه کنار آنها هستند و مشکلاتشان را به گوش سران کشور میرسانند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 «سردار» وزیر کشور از کدام «مردم» سخن میگویید؟
✍️ احمد حیدری
واگذاری پستهای مهم به «نظامیان پاسدار»، اذهان عمومی را متوجه خود ساخته و ابهاماتی ایجاد نموده به گونهای که سردار وحیدی(وزیر کشور) در مراسم معارفه «استاندار سردار پاسدار» قم، در صدد ابهامزدایی برآمده و گفته: «حضور سرداران و رزمندگان در مسند استانداریهای کشور تقاضای مردم و نمایندگان مجلس بود».
نویسنده که خود پاسدار دوران دفاع مقدس و نزدیک به دو دهه بعد(تا آخر 1382) بوده و بازنشسته فعلی هستم، شاهد محبوبیت کمنظیر «سپاه پاسداران و پاسداران سپاه» در دو دهه اول انقلاب بخصوص در دوران دفاع مقدّس بودم و شک ندارم که مردم همیشه نسبت به خادمان خود در هر لباس عشق میورزند ولی جواب مثبت دادن به این سؤال که آیا «سپاه پاسداران انقلاب اسلامی» در این سه دهه بعد از دوران دفاع مقدس با عملکرد خود در زمینههای مختلف نظامی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی و ...؛ توانسته از محبوبیت بینظیر دهه اول انقلاب پاسداری کند و آن را حفظ کرده و ارتقاء بخشیده یا در این زمینه ناموفق بوده است؟ به این آسانی که سردار گمان میکند، نیست و نشانههای معتبری دال بر تداوم این «محبوبیت کمنظیر» وجود ندارد!
بنیانگذار جمهوری اسلامی سپاه و بسیج را از دخالت در امور سیاسی مانند دیگر نظامیان به صراحت نهی کرد و راه معقول ورود نظامیان به سیاست هم این است که لباس نظامی را از تن به در کرده و از نهاد سپاه به واقع جدا شوند و مانند دیگر سیاسیون با تکیه بر توانمندی خود و با ایجاد حزب سیاسی، به فعالیت سیاسی بپردازند و برای تصدی مقامات سیاسی، خود را در معرض انتخاب مردم قرار دهند و در صورت انتخاب، وارد گود شوند.
اما نظامیان سپاهی که در این دو دهه اخیر وارد عرصه سیاست شدهاند، هیچکدام این مسیر طبیعی را طی نکرده و هر گاه هم که خواستهاند «به ظاهر و ناقص» از این مسیر طبیعی وارد شوند، نتوانستهاند رأی اعتماد مردم را به خود جلب کنند و شاید پیام این رأی ندادن مردم هم این بوده که شما محبوب هستید در صورتی که به همان صحنه نظامی و دفاعی بازگردید و بدان وفادار بمانید یا اگر میخواهید وارد صحنه سیاست شوید و مناصب سیاسی را عهدهدار گردید، از راه طبیعی و به گونه صحیح وارد شوید؛ به واقع از سپاه استعفا دهید و در صحنه سیاست وارد گردید و توانمندی خود را اثبات کنید تا رأی ما به سبد شما ریخته شود.
به عنوان نمونه سردار «محسن رضایی» فرمانده دوران جنگ از پاسدارانی بود که بعد از خرداد 76 به ظاهر لباس سپاه را کنار نهاد و وارد میدان سیاست شد ولی چون به عنوان یک سیاسی نتوانست فعالیت مبرّزی از خود بروز دهد، با این که خود را در معرض انتخاب مردم در انتخابات مجلس ششم، ریاست جمهوری نهم، دهم، یازدهم و سیزدهم قرار داد، هیچگاه نتوانست رأی مردم را کسب کند و مسندی انتخابی را عهدهدار گردد تا این که اخیرا از طرف آقای رئیسی[که خود در انتخاباتی با شرکت اقلیت واجدان حق رأی به ریاست جمهوری رسیده است] به معاونت اقتصادی ریاست جمهور منصوب شد.
نمونه دیگر سردار شمخانی است. وی که از جانب سید محمد خاتمی به عنوان وزیر دفاع معرفی و رأی آورده بود، در دوره هشتم ریاست جمهوری به عنوان رقیب وارد صحنه شد و موفق به کسب کمتر از 3 درصد آراء گردید.
سردار قالیباف رئیس فعلی مجلس در دوره نهم ریاست جمهوری کاندیدا شد و موفق به کسب حدود 14 درصد آراء گردید. در دوره یازدهم و دوازدهم هم کاندیدا بود که در دوره یازدهم موفق به کسب حدود 17 درصد شد و در دوره دوازدهم هم قبل از رأیگیری انصراف داد تا این که در انتخابات مجلس یازدهم با شرکت حدود 43 درصد واجدان شرایط و با کسب حدود یک ملیون و سیصد هزار رأی از تهران که فقط 25 درصد واجدان حق رأی در انتخابات شرکت کرده بودند، به مجلس راه یافت و توسط «نمایندگان اقلیتی» به ریاست انتخاب گردید.
حالا با توجه به این سابقه آن هم از طرف سرداران طراز اول سپاه؛ چگونه سردار وحیدی مدعی شده که انتصاب سرداران سپاهی به استانداریها خواست مردم ایران است؟ ایشان به عنوان وزیر کشور مجاز است هر کسی را که صالح و توانمند میداند، برای تصدی استانداری به دولت معرفی کند و هیئت دولت هم حق دارد به او رأی اعتماد بدهد ولی آیا این انتصابها را خواست مردم شمردن آن هم بدون وجود قرینه محکم، صحیح است؟
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
اپلیکیشن ATS کاربوم متولد شد!
حالا مدیران ارشد، مدیران دپارتمانهای مختلف و تیم جذبواستخدام میتونن بخش زیادی از کارهای مربوط به جذبواستخدام رو با گوشی انجام بدن و نیاز به دسترسی به لپتاپ یا PC ندارن.
کاربوم درباره قابلیتها و مزیتهای این اپلیکیشن، بیشتر صحبت خواهد کرد.
برای آشنایی کامل با سرویس ATS کاربوم در وبینار دهم معرفی این سرویس شرکت کنید.
لینک ثبتنام رایگان: b2n.ir/f41862
27 598
🔴سیزده اشتباه بزرگ مدیران ارشد!*
رابرت دانهام با توجه تجارب خود و مشاهده رفتار سایر مدیران ارشد اجرایی ، *۱۳ اشتباه فاحش* را شناسایی کرده است که معتقد است این اشتباهات مخصوص مدیران صنایع و شرکت های خاص نیست بلکه *در تمام صنایع* وجود دارد.
*۱- گوش ندادن*
به سخنان کارکنان خود توجه نمیکنند، بلکه فقط با آنها صحبت میکنند. نتیجه این شیوه فقدان تعهد، وفاداری و احساس تعلق و نیز افزایش انزجار و دلسردی کارکنان است.
*۲- افراط در تعهد*
اگر نتوانید کارکنانی پرورش دهید که در مواقع لازم بتوانند پاسخ منفی دهند، به جای یک استراتژی موفقیت آمیز، با کار بیش از حد، دستاورد اندک، نارضایتی مشتری و «قهرمانانی مرده» دست به گریبان خواهد بود.
*۳- دل خوش کردن به آمار و ارقام*
آمار و ارقام فقط نتیجه فرعی تصمیمات شما است. انجام اقداماتی به منظور تغییر اعداد، بدون توجه به عوامل پدید آورنده این اعداد (از جمله پیشنهادهای ارزشمند، اجرای عدالت، رضایت مخاطبان و انگیزه و اشتیاق کارکنان) و نیز بدون توجه به مدیریت این عوامل، در نهایت نتایجی مخرب دارد.
*۴- پذیرش تعهدهای مبهم و نامشخص یا پرهیز از تعهد*
توافقهای مبهم و فقدان استانداردی روشن برای ایجاد و پذیرش تعهد و مدیریت آن، به اتلاف نیرو و کنارهگیری کارکنان میانجامد. همچنان که پرهیز از پذیرش تعهد و مسئولیتی روشن نیز همین نتایج را در پی خواهد داشت.
*۵- توجه به مخاطبان اصلی، در اولویت آخر*
انجام وظیفه بدون توجه فوری به واکنش مخاطبان طرحها و برنامهها به آنچه انجام شده و چگونگی انجام آن، رضایت مخاطبان را سلب میکند.
*۶- ترس و بیمیلی نسبت به ارزیابی عملکرد*
گفتوگوی صادقانه و مستقیم، یک مهارت ارزشمند است که انجام آن مستلزم مقداری جرأت و شهامت است. مدیران ارشد باید یاد بگیرند که زمینههای ارائه بازخورد مستقیم و به موقع عملکرد را فراهم کنند.
*۷- تیمسازی ضعیف و یا به شکل صوری*
تیمها تنها گروههایی از افراد نیستند که با هم کار میکنند، مهارتهای ایجاد تیمهای واقعی با عملکردی مطمئن و اثربخش، باید آموخته شوند و واقعیت این است که کمتر کسی از این مهارتها برخوردار است.
*۸- خالی بودن چنته مدیریت*
مدیریت اثربخش مستلزم دامنهای از مهارتهاست و اغلب مدیران همه مهارتها و تواناییهای لازم را ندارند. کلیدیترین این تواناییها عبارت است از تیمسازی، توانایی ایجاد تعهد، توانایی شنیدن، مدیریت روحیه، مبارزه و غلبه بر کاستیها، مدیریت رضایت مشتری، برنامهریزی اثربخش، اصول اخلاقی معین، حضور و موجودیت و منفعل نبودن.
*۹- دستور دادن به جای درخواست کردن و ایجاد تعهد*
احساس تعلق و تعالی در افرادی که صرفاً فرمان پذیرند، دیده نمیشود و معمولاً دستور دادن به امتناعی همراه با آزردگی میانجامد. در واقع آنچه که در پی آن هستیم، احساس تعلق به سازمان، غرور و دلبستگی است و اینها وقتی ایجاد میشود که فرد نسبت به آنچه انجام میدهد، متعهد باشد.
*۱۰- ناتوانی در ایجاد اعتماد*
اعتماد احساسی مبهم برخاسته از سوابق قبلی نیست. ایجاد اعتماد، بازسازی و حفظ اعتماد موجود، مهارتهای ارزشمندی است که کمتر در رفتار مدیران مشاهده میشود و باید آموخته شود.
*۱۱- نداشتن برنامه کاری روشن*
یک هدف کمّی یا بیانیه چشمانداز، فقط بخشهایی از یک برنامه کاری است. برنامه کاری مستلزم یک استراتژی روشن، ارزش و اهمیت کافی برای مخاطبان و تیمی آماده و توانمند برای اجرا است.
*۱۲- شدت عمل*
شدت عمل به دستور دادن منتهی میشود، نه جلب احترام و تعهد دیگران. شدت عمل، قدرت و نشاط سازمان را نابود میکند و کارکنان را ضعیف و شکست خورده رها میسازد.
*۱۳- متعهد نبودن به یادگیری*
ما باید یاد بگیریم که از اشتباهات، موفقیتها و تجارب دیگران و خودمان بیاموزیم. ما باید یاد بگیریم که چگونه از دیگران بیاموزیم، بویژه از آنها که ریسک کردهاند و موفقیت و شکست را تجربه کردهاند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 نه خانم رهنما!
✍️ محمدرضا جلایی پور
هر کسی که علیرغم چند دهه تلاش اسیر فقر میماند بیدست و پا نیست. این هم افسانه است که بهرهمندیهای فرادستان صرفا محصول تلاش شخصیشان است. در اکثر جوامع امروز که انواع نابرابری اقتصادی و جنسیتی و محیطی و شناختی و فرهنگی و اجتماعی و نابرابری در آموزش و سلامت شدید است، بخشی قابل توجهی از شهروندان در تلهٔ فقر و نابرابری اسیر میشوند و تلاششان هم ثمر نمیدهد. بخش بزرگی از بهرهمندیهای شما محصول تولدتان در خانواده و طبقهای خاص و آموزش و تربیت کودکی و شبکهٔ روابط فرادستانی است که در آن قرار گرفتهاید. همه این شانس را نداشتهاند. بگذریم از اینکه حتی میزان تلاش ما هم تا حدی محصول ژن و تربیت کودکیمان است. جامعهای اخلاقیتر است که تاثیر این شانسها (چه در ژن، چه در تربیت کودکی و محیطی که در آن قرار میگیریم) در سرنوشت انسانها کمتر شود و حتی شهروندانی که در این بختآزمایی ژن و محیط کماقبال بودهاند هم از حداقلهای زندگی باکرامت محروم نشوند.
میدانستید امروز در تهران اگر در دهک اول درآمدی باشید باید حدود دو قرن تلاش و پسانداز کنید برای اینکه خانهدار شوید؟ میدانستید امروز اگر در سیستان و بلوچستان و مدرسهٔ دولتی و غیرخاص تحصیل کنید، صرف نظر از میزان تلاشی که میکنید، تقریبا شانسی برای کسب رتبههای برتر کنکور و ورود به دانشگاههای برتر ندارید؟ میدانستید محرومیت از آموزش باکیفیت در سنین کودکی و دورهٔ کارشناسی احتمال توفیق شما در رقابت بر سر منابع محدود ثروت و قدرت و منزلت را به شدت کاهش میدهد؟ میدانستید در جامعهٔ ما فقط با دانستن دهک درآمدی والدین و محل تولد هر کس میتوان با دقت بالای هفتاد درصد جایگاه اقتصادی و اجتماعیاش در دهههای بعد و طبقهٔ اقتصادی همسرش را پیشبینی کرد؟ میدانستید بدون رشد اقتصادی فراگیر، مستمر و باکیفیت و توسعهای پایدار و متوازن که همهٔ شهروندان از آن بهرهمند شوند بیش از سی درصد از هموطنانتان شانسی برای خروج از تلهٔ فقر مطلق نخواهند داشت؟ میدانستید بدون یک نظام مالیاتی عادلانه و بازتوزیع کارآمدش که از فرادستانی مثل شما بیشتر بگیرد و به فرودستانِ قربانی فقر بیشتر بدهد نمیتوان سطح نابرابری در کشور را به نحو پایدار کاست و فقر را ریشهکن کرد؟ میدانستید بر اساس مطالعات تجربی معتبر قربانیان فقر و نابرابری بسیار بیش از فرادستانی همچون شما در معرض آسیبهایی مثل افسردگی، بیماری، عمر کوتاه، اضطراب، انزوا، طرد، چاقی، خشونت خانگی و انواع تبعیض اند؟
خانم رهنما! رستگاری جمعی است و بدون کمک شهروندان بهرهمندتر و حکمرانی باکیفیتتر برای کاهش فقر و نابرابری، جامعهٔ ما برای هیچ کس (از جمله شما) محیط زندگی مطلوبی نمیشود و در معرض انواع تلاطم و آسیبها و بحرانهای ملی میماند. بخت بیشتر شما در بختآزمایی محیطی که در آن قرار گرفتهاید و بهرهٔ بیشتر شما از ثروت و منزلت و زیرساختها و امکانات جامعهٔ ما تنها مسئولیت شما را برای کمک به کاهش فقر و نابرابری در این جامعه میافزاید و مجوز تحقیر هموطنان محرومتان نیست؛ هموطنانی که چه بسا بیش از شما تلاش میکنند ولی باز در تلهٔ فقر و انواع تبعیض و محرومیت میمانند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 راه های ایجاد آرامش :
1- جلوی گریه خود را نگیرید و گهگاهی گریه کنید.
2- دست کم روزی 15 دقیقه را در سکوت بگذرانید و به نیازهای واقعی خود و نیز چیزهایی که دارید فکر کنید.
3- افراد آرام به خود می گویند که برای تغییر گذشته کاری نمیتوان کرد ، آنگاه از فکر ادامه زندگی لذت می برند.
4- وقتی احساس میکنید که سرتان پر از فکرهای جور و واجور است و جای خالی در آن نیست ، با قدم زدن ، آنها را پاک کنید.
5- اگر نتوانید کسی را ببخشید ، افکار خشمگین تان شما را برای همیشه با این افراد مرتبط خواهد کرد. شاد کردن دیگران ، باعث آرامش میشود.
6 - آرامش را از کودکان بیاموزید ، ببینید که چگونه در همان لحظهای که هستند ، زندگی میکنند و لذت می برند.
7- از همان که هستید راضی باشید ، در این صورت احساس آرامش بیشتری میکنید.
8- هر چه اکسیژن بیشتری به شما برسد ، آرامتر خواهید شد ، خوب است در محل کار و زندگی خود گیاهی نگه دارید.
9- مهم نیست که با شما مودبانه برخورد کنند یا نه ، برخورد مودبانهی شما ، باعث ایجاد آرامی و احساس خوبی در شما خواهد شد.
10- سرعت حرکت شما با احساستان رابطهای مستقیم دارد ، آرام راه بروید و حرکات بدن خود را آرامتر کنید ، طولی نمی کشد که آرام خواهید شد. گاهی میتوانید برای رسیدن به آرامش ، دراز بکشید ، عضلات خود را شل کنید و به هیچ چیز فکر نکنید.
11- با حرکات آرام و صحبت کردن شمرده ، احساس آرامش را به جمع منتقل کنید. آیا تا به حال فرد آرامی را دیدید که با صدای بلند صحبت کند؟
12- با شوخ طبعی به آرامش خود کمک کنید.
13- راحتی ، یکی از عناصر مهم آرامش است ، مثل دمای مناسب ، صندلی راحت و لباس و کفش راحت
14_هر چند وقت یک بار ساعتتان را باز کنید و خود را از فشار زمان نجات دهید.
15_ در آوردن کفشها به کاهش فشار عصبی کمک میکند.
16 _لباسهای گشاد و راحت ، باعث ایجاد راحتی و احساس آرامش میشود.
17- هوای دریا ، آب شور و صدای امواج ، همگی باعث آرامش میشوند ، مسافرت به سواحل دریا را فراموش نکنید.
تماشای ماهیها مثل خیره شدن به دریا ، در شما ایجاد آرامش میکند ، زیرا ماهیها آرام شنا میکنند و آرام تنفس میکنند.
18- آهسته غذا خوردن و جویدن ، باعث تجدید قوای فکری و احساس آرامش خواهد شد.
19_احساسات و مشکلات خود را به دیگران بگویید و آرامش بیشتری احساس کنید.
20- یکی از مهمترین مهارتها در آرام بودن ، فکر نکردن به مسایل کوچک است ، دومین مهارت ، کوچک شمردن تمام مسایل است.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی
📌@Iran_economy_online
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 مغزهای کوچک زنگ زده
✍️ مجتبی لشکربلوکی
بگذارید اول نگاه کنیم که در دنیا چه تغییری رخ داده. بعد می آییم سراغ خودمان. قبلا شرکت های بزرگ واحدهای تحقیق و توسعه داخلی داشتند و به آن می بالیدند و البته مزیت رقابتی شان هم بود. مثلا شرکت آی.بی.ام (که برادر بزرگ صنعت فناوری اطلاعات جهان محسوب میشود) تحقیقات سنگین انجام می داد و سود خوبی هم می کرد. اما امروزه داستان عوض شده است! شرکتهای پیشرو در کنار تحقیق و توسعه داخلی، توجه زیادی به بیرون دارند.
بد نیست یک نمونه را با هم بررسی کنیم: شرکت لوسنت تکنولوژی مالک بیشترین سهام آزمایشگاههای تحقیقاتی بل پس از جدا شدن از شرکت ای.تی.اند.تی (AT&T) بود. قرن بیستم، آزمایشگاههای تحقیقاتی بل قطعا برترین واحد تحقیقات در صنایع تجهیزات مخابراتی بود. اما شرکت دیگری وجود داشت به نام سیسکو! سیسکو فاقد آزمایشگاههای مدرن و قابلیتهای درونی تحقیق و توسعه مانند آزمایشگاههای بل بود رقابتی بسیار نزدیکی با شرکت لوسنت داشت و گاهی از این شرکت پیشی میگرفت. چه اتفاقی افتاد؟
هر دو شرکت سیسکو و لوسنت در یک صنعت فعالیت میکردند اما دارای استراتژیهای متفاوتی در زمینه نوآوری بودند. شرکت لوسنت منابع عظیمی از ظرفیتهای خود را به تحقیق و توسعه داخلی (همه چیز را خودم تولید کنم) بود. اما آن طرف سیسکو استراتژی متفاوتی داشت، این شرکت هر فناوری را که نیاز داشت از خارج از مجموعه خود بدست میآورد که عموما حاصل همکاری با یا خرید شرکت های کوچک فناور بود. از قضا برخی از همین شرکت ها توسط کارکنان قدیمی شرکت لوسنت راهاندازی شده بودند
آنچه خواندیم نمونه از نوآوری باز است. نوآوری باز به زبان ساده این است که ما در جستجوی نوآوری در سطح محصولات، فرآیندها و کسب وکار هستیم. همه این نوآوری ها که به ذهن/عقل ما نمی رسد! همچنین نمیتوانیم همه ایده های نوآورانه را عملیاتی کنیم. پس مرزها را باز می کنیم و با دیگران همکاری می کنیم. این می شود هم آفرینی! دو نوع نوآوری باز وجود دارد.
◽️نوآوری باز از داخل به بیرون: ایده و دانش از درون مجموعه شما به بیرون منتقل و منجر به نوآوری می شود.
◽️نوآوری باز از بیرون به درون: ایده و دانش، از بیرون به داخل جذب میشوند.
در نوآوری بسته همه کارها درون مجموعه و توسط خود مجموعه انجام می شود. شما در نوآوری باز می توانید با گروه های زیر همکاری کنید و نوآوری ایجاد کنید؛ مصرفکنندهها و مشتریها؛ تأمینکنندهها؛ دانشگاهها و سازمانهای تحقیقاتی؛ رقبا؛ مخترعین؛ استارتاپها و مشاوران تکنیکی.
نوآوری باز یعنی باز کردن مرزها برای همکاری با دیگران برای هم آفرینی در محصولات، فرایندها و کسب وکارها با و از طریق دیگران.
یک یادآوری مهم: قرار نیست همه امور را از طریق نوآوری باز پیش ببریم. در برخی حوزه ها و زمینه ها، قطعا باید از همان روش نوآوری متعارف (یا به اصطلاح بسته) استفاده کرد.
وقتی شما مرزهای سازمان و کشورت را می بندی، وقتی با دیگران، تبادل ایده و نوآوری و فناوری نداری، وقتی در کلوب بزرگان دنیا عضویت نداری، وقتی تمام انتصاباتت از دور و بری هایت است. وقتی درب اتاقت، سازمانت و دانشگاهت را به روی دیگران می بندی، بعد از مدتی هر چقدر هم باهوش باشی میشوی یک «مغز کوچک زنگ زده». اندازه مغز ما، به اندازه جهان ماست. دقیق تر بگویم: وسعت فهم ما به اندازه وسعت شبکه ماست. شبکه کوچک، مغز کوچک تولید می کند. وقتی با استارتآپها، های تکها، بیگتکها، زنان و مردان بزرگ تعامل نمی کنی، زنگ میزنی!
بسیاری را به دلایل امنیتی و غیرامنيتی و ایدئولوژیک کنار میگذاریم. محدود مواردی هم که ما میخواهیم با آن ها ارتباط برقرار کنیم به خاطر تحریم ها پذیرفته نمی شویم.
چند دانشگاه «واقعا» بین المللی در ایران داریم؟ چند استاد غیرایرانی جهانتراز در ایران فعالیت میکنند؟ چند پروژه مشترک تحقیقاتی جدی با ده شرکت هایتک دنیا داریم؟ چند شرکت ایرانی در بازارهای بورس جهانی لیست شده اند (پذیرفته شده اند)؟ کدامیک از ده شرکت برتر جهان در ایران کارخانه، آموزشگاه، آزمایشگاه اصلا نه یک کارگاه ساده صد نفره دارند؟ جواب همه این سوالات آیا عددی غیر از «صفر» است؟ سخت امیدوارم که باشد!
این ایده بیمارگونه که همه چیز را خودمان اختراع و تولید کنیم بسیار خطرناک است. قرار نیست همه چیز را خودمان تولید کنیم. اصلا در 95% موارد مهم نیست که چه چیزی را خودمان تولید کنیم. مهم این است که منفعتش به جیب چه کسی می رود؟ جهان تغییر کرده و مغزهای کوچک زنگ زده هر روز که دیرتر غار تنهایی خود را ترک کنند، بیشتر عقب می مانند.
سرآغاز نوآوری باز، ذهن باز و مغز باز است!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 کورش، چه هیزمِ تری به بعضیها فروخته است؟!
✍️مهرداد خدیر
مخالفت علنی با یادکرد کورش به نسبت سالهای اول انقلاب، فروکاسته اما همچنان با نوعی بدگمانی به این مناسبت، نگریسته میشود.چرا؟
📌در سالهای پیش از انقلاب اسلامی، ۴ گفتمان با هم رقابت میکردند: اسلام سنتی، دیدگاههای سوسیالیستی، اسلام انقلابی و باستانگرایی پهلوی و در نهایت با ائتلاف یا تأثیرگذاری سه گفتمان اولیه با هم یا بر هم گفتمان چهارم مغلوب شد و بعد از انقلاب، هم نام فروشگاههای زنجیرهای کورش به قدس تغییر یافت وهم نام خیابان کورش کبیر به دکتر علی شریعتی و اسم تیم پرسپولیس (شهر پارسه) هم شد: پیروزی. البته قبل از پیروزی مدت کوتاهی آزادی و چمران و بعد پیروزی. نامی که آن قدر به رسمیت شناخته نشد تا نام پرسپولیس بازگشت.
درسال های نخست حتی خانوادهها نگران بودند اگر نام کورش را بر فرزند خود بگذرند طاغوتی دانسته شوند. به مرور اما روشن شد که باستانگرایی روی دیگر سکۀ پادشاهی نیست و به خاطر آن که تهدیداتی متوجه تمامیت ارضی شد و به وحدت ایرانیان فراتر از جنبههای ایدیولوژیک نیاز بود ازتبلیغ علیه کورش کاسته شد و شکل نوشتاری آن هم تازه شد: کوروش
📌انقلاب ایران، ضد سلطنتی بود. نگاهی به اسامی نشریات بعد از انقلاب این ادعا را تأیید می کند که یا به اردوگاه چپ تعلق داشت یا اگر مذهبی بودند آیه قرآن هم بالای لوگو میآمد. انقلاب اسلامی، جمهوری اسلامی، میزان، امت و آن طرف مردم، پیکار، راه کارگر و هر نامی جز اسامی ملی. نامهای ایرانی را در سریال های تلویزیون تنها در نقش های منفی می دیدیم. پرویز و هوشنگ و منوچهر و خسرو هم منفی بودند چه رسد به کورش!
📌به حالا نگاه نکنید که نام کوچک تاریخ نگار صدا وسیما «خسرو» ست و فرمانده نیروی دریایی شهرام و رییس صدا و سیما هم پیمان یا نام عضو شورای نگهبان سیامک است و رییس دفتر احمدینژاد، اسفندیار بود اما همین جناب مشایی در دهۀ ۶۰ به «مرتضی محب الاولیا» شهرت داشت وچون نام یک نمایندۀ مجلس «فرزاد رهبری» بود او را «هاشم رهبری» صدا می کردند. روشن است که چرا اسم کورش قبلا مشکل داشت.
📌کورش، یادآور جملۀ مشهوری از محمد رضاشاه بود در جشن های ۲۵۰۰ سالۀ شاهنشاهی که طنز هم شده بود:« کورش! آسوده بخواب که ما بیداریم» و اگراز کورش می گفتی انگار میخواهی سخن شاه را یادآوری کنی. حال آن که شاه تنها به پاسارگاد نرفته بود. به زیارت کعبه و حج هم رفته بود و عهده دار تولیت آستان امام رضا هم بود.
📌مشکل دیگر با کورش این است که چون در استوانه از جانب «مردوک» سخن میگوید مغایر با آموزههای اسلامی دانسته میشود و این را در نظر نمیگیرند از ۵۳۹ پیش از میلاد تا ۶۳۰ میلادی که اسلام آرام ظهور کرد هزار سال فاصله است و کورش نمیتوانسته از الله بگوید و همین که مشرک نبوده و یکتاپرست است قابل توجه است.
📌برخی هم با شکل آرامگاه کورش مشکل دارند و این که به صورت مکعب و بنای سنگی است و شایبۀ همآوردی با بیتالله! حال آن که در آن روزگار شکل دیگری متصور نبوده است.
📌چون از منشور کورش به عنوان نخستین سند حقوق بشر یاد میشود و یکی از بهانههای غربیها در چالش مستمر با جمهوری اسلامی همین موضوع است توجه به کورش را توطئه تلقی میکنند
📌کورش بیتردید یکی از نمادهای ملیگرایی ایرانی است و چون رهبر فقید انقلاب به خاطر ماجراهای بنیصدر و رویکرد جبهۀ ملی گفتند «ملیگرایی خلاف اسلام است» کورش هم در نقطۀ مقابل اسلام تصویر میشود.پس از آن کلمۀ «ملی» چنان ذنب لایغفر شد که نه تنها نام دانشگاه ملی ایران به دانشگاه شهید بهشتی تغییر یافت که واژۀ ملی را از سازمان ملی انتقال خون ایران در خیابان ویلا هم برداشتند و هواپیمایی ملی ایران با سرواژۀ «هما» هم شد: هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران و کشتی رانی ملی ایران هم شد کشتی رانی جمهوری اسلامی ایران و تنها بانک ملی و تیم ملی باقی ماند. اکنون اما صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران خود را «رسانۀ ملی» مینامد و همه از «امنیت ملی» سخن می گوید.
📌در ادبیات رسمی بعد انقلاب، کلمۀ «شاه» مشکل دارد نه فقط محمد رضا شاه. هر که شاه بوده بد است. چه کورش باشد چه ناصرالدین شاه قاجار. اگر اسم خیابان کریمخان زند را هم برنداشتند به این خاطر است که خود را شاه نخواند. این در حالی است که واژۀ شاه به ادبیات مذهبی ایران هم راه یافت و به حرم حضرت عبدالعظیم، شاه عبدالعظیم گفته میشود و به شاهچراغ هم اشاره شد یا در گیلان نام یک امام زاده «شازده ابراهیم» است.
امروز اما بیش از هر روز دیگر به کورش و تاریخ ایران نیاز داریم. حتی با نگاه مذهبی چرا که ایران و تشیع بیش از هر زمان دیگری با هم گره خوردهاند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 هفت آبان فرخنده باد
✍️ یدالله کریمی پور
امروز سحرگاهان از خواب جستم؛ در واقع بیدارم کردند. یکی به عشق ۷ آبان ، روز کورش و دیگر شوق خواندن یادداشت دلچسبی از دکتر اسماعیل نوری علا با عنوان: کورش؛ پلی بین دیروز ، امروز و فردا.
به هر روی گویا کورش به رغم دستور محمد رضا، شاه دوم پهلوی ، هنوز بیدار است و نگران ایران زمین و مردمانش.
کورش همان است که پیامبران يهودی از او بعنوان «شبان يهوه» ياد کرده و از آزاد شدن شان به دست او گواهی داده بودند ؛ آن که یونانیان در کتاب هایشان بس از او یاد کرده اند و کسی که در قرآن کریم ، بنام ذوالقرنین در قالب پیامبر و یا بزرگی صالح از او یاد شده است. ولی به رغم همه این ها مردمی که بر خاک سرزمين آباد شده توسط او پا گذاشتند ، کمتر از او یاد کردند.
حتی در شاهنامه که برترین و کامل ترین سند هویت ملی و بازگوی اسطوره های پیش از اسلام ما است ، نامی از او نیست؛ گرچه حکیم فردوسی بسيار از ويژگی هايش را در کاراکترهای گوناگون شاهنامه به نمایش گذاشته است. شگفت آن که حتی آرامگاه اش، برای مصون ماندن از گزند متعصبان «مادر سليمان» خوانده شد و شگفت تر انکه پهلوی ها هم که در صدد ارج نهادن به او برآمدند ، هرگز اندیشه و شیوه حکمت و حکومتش را برنتافتند.
نوبت که به جمهوری اسلامی رسید ، اگر نبودند چند عاقله و دوراندیش معدود و حکمت شناس میهن دوست، امروزه روز، نه اثری از پاسارگاد بود و نه تخت جمشید.
چنان که در همین روزها شنیدید که بلند پایه ترین نگهبان رسمی میراث فرهنگی ایران ، به جای داشتن دغدغه در نگهداری آرامگاهش، در اندیشه چند ده هکتار زمین زراعی پیرامون پاسارگاد بود.
به هر روی نام و آوازه کورش، در تاریخ این مرز و بوم پوشیده ماند. نه اجری و نه ارجی؛ سهل است کسانی چونان پورپیرار از بیخ و بن با او در افتادند و برآن بودند که و را نزد ایرانیان ، کهنه حیض کنند. حتی فرهیخته ای چون صادق زیبا کلام با او در افتاد و در مذمتش گفت که: یک تار موی پیامبر(ص) را با هزار کورش عوض نمی کند؛ و ندانست و بلکه نمی داند که آن چه در باره احمد(ص) و مقایسه اش با کورش گفت، ذم شبه مدح است، که خدای سبحان گوید:
... لَا نُفَرِّقُ بَيْنَ أَحَدٍ مِّن رُّسُلِهِ ۚ وَقَالُوا سَمِعْنَا وَأَطَعْنَا ۖ غُفْرَانَكَ رَبَّنَا وَإِلَيْكَ الْمَصِيرُ .( صدق الله.)
شگفت وجود نادان هایی است که کورش را به دلیل یهود دوستی سرزنش می کنند؛ آیا نمی دانند که فاصله زمانی کورش با برآمدن اسلام بیش از ۱۰۰۰ سال بوده است؟ وی چگونه می توانست مسلم باشد؟! و مگر نه این که در سده ۵ و ۶ پیش از میلاد ، یهودیان تنها قوم یکتاپرست ابراهیمی بودند؟!
ولی به هر روی این قانون طبیعت است که هر پدیده با ماهیت زاینده ، بالاخره روزی سر از خاک در آورده و شکوفه خواهد داد. این ترفند زمین و زمان است که تخم های با قابلیت باروری ، حتی پس از دهه ها خشکسالی ، با دریافت کمترین نم ، شکوفه دهند.
"...کورش، با شکفتن ديگر باره خود بر خاک مستعد ذهن جوانان کشور اش ، آنان را از هرگونه نظريه و ارزش وارداتی بی نياز می کند و به آنها می گويد که من حلقوم همين شما بودم.
آنگاه که برای نخستين بار در دو هزار و پانصد و پتجاه سال پيش، برده داری را لغو کردم، بردگان را آزاد ساختم، انتخاب مذهب را آزاد ساختم و تن به برقراری يک مذهب رسمی ندادم ؛ خدايان گوناگون را به مردمان و معتقدانشان وانهادم و از آزادی مشعلی ساختم که تاريکی آغازگاهان تاريخ را به نور خردمندی روشن می ساخت.
برای ما امروز ، تصوير کورش تصوير دانهء زاينده ای است که نسيم های تاريخ آن را بر خاک مستعد دل و جان جوانانی که قرار بود بی هویت بمانند ، وزیدن گرفته است"(منبع: نوری علا؛ اسماعیل).
در کورش ما به هويتی می رسيم که به جهانيان می گويد که چون شب تيره بگذرد و موانع از پيش سيل خروشان اميد و جوانی برداشته شود ، چهرهء تابناک ملتی ظاهر خواهد شد که دو هزار و پانصد و پتجاه سال پيش ، به مقام والای انسان منتشر آگاهی يافت و از حلقوم شاه انسان مدارش ، حقوق و آزادي های او را اعلام داشت.
و با اين پشتوانه در کولبار عمر است که هر ايرانی می تواند بيشتر و بهتر از بسياری از ملل ديگر، به شهروندی جهان متمدن درآيد و در آستانهء ورود خود، تصويری از نيلوفرهای کاخ های هخامنشی را ـ همچون رواديد ورود ـ بر پيشخوان اطاقک تفتيش بگذارد و بگويد: اينک من، که از هزاره ها می آيم ، طوفان ها ديده ام، جنگيده ام ، از قتل عام ها گذشته ام ، اما، اینک دو باره در حال جوانه زدن و شکوفاسازی برای پاسداری از میهنم. وطنی آزاد، بالنده، توانمند و دوستدار صلح برای عالم و آدم.
هفتم آبان ماه ، روز کورش هخامنشی فرخنده باد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🔴 #کتاب_بخوانیم
- اگر 1 جلد کتاب بخوانید ممکن است به کتاب خواندن علاقهمند شوید.
- اگر 2 جلد کتاب بخوانید حتما به کتاب خواندن علاقه مند میشوید.
- اگر 3 جلد کتاب بخوانید به فکر فرو میروید.
- اگر 4 جلد کتاب بخوانید در خلوت با خودتان حرف میزنید.
- اگر 5 جلد کتاب بخوانید سیاهی ها را سفید و سفیدی ها را سیاه میبینید.
- اگر 6 جلد کتاب بخوانید نسبت به خیلی عقاید و نظرات بی باور میشوید و به توده های مردم و باورهایشان خشم میگیرید.
- اگر 7 جلد کتاب بخوانید کم کم عقاید و نظرات جدید پیدا میکنید.
- اگر 8 جلد کتاب بخوانید در مورد عقاید جدیدتان با دیگران بحث میکنید.
- اگر 9 جلد کتاب بخوانید در بحثهایتان کار به مجادله میکشد.
- اگر 10 جلد کتاب بخوانید کم کم یاد میگیرید که با کسانی که کمتر از ده جلد کتاب خوانده اند بحث نکنید.
- اگر 100 جلد کتاب بخوانید دیگر با کسی بحث نمیکنید و سکوت پیشه میگیرید.
- اگر 1000 جلد کتاب بخوانید آن وقت است که یاد گرفته اید دیگر تحت تاثیر مکتوبات قرار نگیرید و با مهربانی در کنار دیگر مردمان زندگی میکنید و اگر کمکی از دستتان بر بیاید در حق دیگران و جامعه انجام میدهید و در فرصت مناسب سراغ کتاب هزار و یکم میروید ...
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
🌟 آبان طلایی تترلند
🏅 یک قدم با شمش طلا فاصله دارید!
🎁 جوایز بینظیر ویژه کاربران جدید و همچنین، وفاداران همیشگی تترلند؛
🏆 20 عدد شمش طلا یک گرمی!
⏰ برای شرکت در قرعهکشی، فقط کافیست تا انتهای آبانماه، در تترلند احراز هویت کنید و حداقل یک تراکنش انجام بدید تا علاوهبر جوایز ویژه، از مزایای منحصر بهفرد تترلند هم بهرهمند شوید!
جهت کسب اطلاعات بیشتر به بلاگ تترلند مراجعه کنید.
◀️ تترلند - سرزمین تبادل تتر ▶️
🌐 TetherLand.net
@TetherLand
27 598
🔴 چگونه "تتلو" را نمیبینید؟!
✍️مصطفی داننده
🔹برخی از پدیدههای فرهنگی مثل برج میلاد تهران است. حتی اگر نخواهی آن را ببینی بازهم از جایی جلوی چشمت سبز میشود. «امیر تتلو» هم یکی از این پدیدههاست.
🔹خوانندهای که قطعا یکی از محبوبترین آدمهای بازار موسیقی ایران است. طرفدارانی پای کار دارد که حاضر هستند برای حضور در کنسرت او راهی ترکیه شوند. در آخرین کنسرت او بیش از هفت هزار نفر شرکت کردند. شرکت کنندگان در این کنسرت از ۱۰۰ الی ۲۵۰ دلار یعنی حدودا از ۳ میلیون الی ۷ میلیون هزینه بلیط کنسرت دادند.
🔹میشود از چنین پدیدهای به سادگی گذشت؟ میشود آن را ندید؟ میشود از این طرفداران پروپاقرص گذشت؟ نه؛ نمیشود.
🔹در تمام این سالها سعی کردیم، بسیاری از پدیدههای فرهنگی و اجتماعی را نبینیم. با این استراتژی که «انشالله گربه است» چشم خود را روی مهمترین مسائل بستهایم.
🔹چرا در دانشکدههای علوم اجتماعی ما در مورد تتلو و طرفداران او بحث در نمیگیرد؟ چرا پایاننامهای در مورد این خواننده نوشته نمیشود؟
🔹صفحههای اجتماعی او را ببیند. کنسرتهای او را نگاه کنید. به طرفدارانش ناسزا میگوید، رکیکترین فحشها را میدهد که یکی از آنها میتواند یک محله را به آتش بکشد اما تتلیتیها ( طرفداران تتلو) نه تنها ناراحت نمیشوند که ذوق هم میکنند. هر روز هم به تعداد فنهای این خواننده افزوده میشود.
🔹سن بسیاری از این طرفدارها هم متولد دهه 70 به بعد هستند. یعنی در همین کشور مدرسه رفتهاند. همین تعلیمات دینی که الان نمیدانم در مدرسه چه صدایش میکنند را خواندهاند. معلم پرورشی مدرسه حتما با آنها از موسیقی طرب انگیز و حرام بودن آن حرف زده است و قاعدتا بر اساس آموزشها، هنجارهای اجتماعی و فرهنگی نباید به تتلو و امثال او علاقهمند میشدند اما شدند.
🔹این علاقه به خاطر این است که اتفاقات اجتماعی و فرهنگی در یک برهه زمانی متوقف نمیشوند و همچون رودی پر آب در حال حرکت هستند.
🔹توجه کنید در تمام این سالها هیچ کدام از این خوانندهها به تلویزیون که پر مخاطبترین رسانه ایران است، راه پیدا نکردند. هیچ صحبتی هم از آنها در صداوسیما نمیشود اما به واسطه فضای مجازی این افراد برای خود نامی دست و پا کرده اند و حالا به جایی رسیدهاند که رکورد کامنت در یک شبکه اجتماعی جهانی را میشکنند!
🔹باور کنید الان که مینویسم، این پدیدهها را بررسی کنید، میترسم نتیجه آن به بستن و فیلتر کردن ختم شود. مینشینند، جلسه برگزار میکنند، کمیسیون ویژه راه میاندازند و در نهایت تتلو را یک تهدید فرهنگی معرفی میکنند و حکم به فیلتر شدن میدهند.
🔹شاید اگر در دهههای قبل، میپذیرفتیم که سلیقههای مختلف در جامعه وجود دارد و به آنها اجازه عرض اندام میدادیم امروز با دیدن حضور عجیب و غریب مردم در کنسرت تتلو، دچار سرگیجه نمیشدیم.
🔹در مسائل فرهنگی و اجتماعی نباید سوالها را حذف کرد، باید برای آنها به دنبال پاسخی مشخص بود. بهتر است از گذشته درس بگیریم و فکری به حال آینده کنیم.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 598
#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی
📌@Iran_economy_online
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
