جمع مدیران نامدار ایران
前往频道在 Telegram
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat
显示更多📈 Telegram 频道 جمع مدیران نامدار ایران 的分析概览
频道 جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 27 598 名订阅者,在 商业 类别中位列第 2 282,并在 伊朗 地区排名第 12 267 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 27 598 名订阅者。
根据 29 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -163,过去 24 小时变化为 -7,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 21.01%。内容发布后 24 小时内通常能获得 8.87% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 5 797 次浏览,首日通常累积 2 448 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点: 内容集中在 مدیر, جا, آقا, وقت, کس 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat”
凭借高频更新(最新数据采集于 30 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。
27 598
订阅者
-724 小时
-377 天
-16330 天
帖子存档
27 596
او قهرمان زندگی من است...
حتی اگر هیچ مدالی بر گردنش نباشد...
حتی اگر هیچکس از قهرمانی اش با خبر نشود...
قهرمانی که هیچوقت خسته نمی شود...
قهرمانی که می بازد تا من برنده شوم ...
او قهرمان زندگی من است...
قهرمانی که بودنش روز و ماه و سال نمی شناسد ...
قهرمانی که در سخت ترین روزهای زندگی کنارم می ماند و هرگز پشتم را خالی نمی کند... حتی اگر تمام دنیا رو به رویم باشند ایمان دارم که او کنارم می ماند....
او قهرمان زندگی من است...
قهرمانی که آرزوهایش شده آرزوهای من...
فکر و خیالش شده فکر و خیال من...
زندگی اش شده زندگی من...
قهرمانی که تمام اتفاق های خوب جهان را برای من می خواهد نه برای خودش...
او قهرمان زندگی من است...
قهرمانی که شکست هایم او را شکسته تر می کند و موفقیت هایم، خستگی زندگی را از تنش بیرون می آورد...
پدرم قهرمان زندگی من است... حتی اگر بهشت زیر پایش نباشد.
روز پدر مبارک♥️
جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
✍️رضا بابایی
🖊 علی و راه نجات
بر خلاف تصویری که از علی(ع) در اذهان است، مسئلۀ او قدرت و خلافت نبود. در تاریخ و سخنان آن بزرگمرد، هیچ نشانهای از کوشش برای رسیدن به منصب خلافت وجود ندارد؛ اما برای بیمیلی او به قدرت، فراوان میتوان نشانههایی از تاریخ و نهج البلاغه یافت. بله؛ امام(ع) خود را سزاوارترین فرد برای منصب خلافت میدانست؛ اما برای آن نکوشید. و آنگاه که خلافت را بهاصرار بر او تحمیل کردند، برای حفظ آن به هر وسیلهای دست نیازید. به قول مولانا:
آن که او تن را بدینسان پی کند
حرص میری و خلافت کی کند؟
در قرنهای پسین که خلافت و حکومت در جهان اسلام ارج یافت و مسلمانان بر سر قدرت سیاسی با یکدیگر به نزاع برخاستند و شیعیان خلافت را آن روی سکۀ امامت شمردند، سقیفه نیز به کانون منازعات آمد و معیار ارزشها و داوریها دربارۀ اصحاب و حتی اندیشهها شد. اما در زمان خلفای راشدین، اگر نزاعی بود بر سر شیوۀ حکمرانی بود، نه بر سر جانشینی. نخستین جنگ داخلی مسلمانان، جنگ جمل بود که آن نیز به هیچ روی وجهۀ عقیدتی نداشت. اگر مسئلۀ خلافت و قدرت سیاسی در صدر اسلام، امروز در کانون منازعات عقیدتی نشسته است، میراث دورانی است که سیاست جامۀ دین پوشید و دین منبع مشروعیت برای اهل سیاست و صاحبان قدرت شد. پس از آن بود که سیاست بر رسالتهای اخلاقی و معنوی ولایت یافت و تا مهمترین رکن عقاید دینی و مرز مذاهب اسلامی اوج گرفت؛ به طوری که اکنون مهمترین تفاوت میان مذاهب اسلامی و آنچه این مذاهب را رودروی هم قرار میدهد، دیدگاه آنها دربارۀ خلفا و دستگاه خلافت است.
همچنین سیاست و قدرت، علومی را که به کار حکمرانی و نظم عمومی و تمشیت امور میآمد، برکشید و دین را به شریعت فروکاست و اسلام را سامانۀ یجوز و لایجوز کرد. اما به متون و سیرۀ پیشوایان نخست که مینگریم، برای خلافت و قدرت، جایی مهم نمییابیم و بلکه از امام علی(ع) میشنویم که راه نجات در ارزشگرایی و اخلاقمداری است: «لکان ینبغی أن نطلب مکارم الاخلاق، فإنها تدلّ علی سبل النجاة؛ میسزد که ارزشهای اخلاقی را بجوییم که راههای نجات در آن است.»(الاغانی، ج۱خ، ص۲۷۹). صاحب این سخن کجا و آنان که نجات را در صدرنشینی فلان و بهمان میدانند، کجا؟
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
🔴 هشداری به مدیران عامل شرکتها
✍️ استیو بلنک، استاد دانشگاه استنفورد
مایکروسافت وقتی وارد قرن 21 شد در بازار نرمافزار بلامنازع بود. اما 16 سال بعد، فقط یک شرکت نرمافزاری دیگر است!
وقتی در سال 2000 بیل گیتس بعد از 25 سال مایکروسافت را ترک کرد استیو بالمر سکان امور را به دست گرفت. بالمر برای 14 سال مدیرعامل مایکروسافت بود.
اگر فکر میکنید وظیفه مدیرعامل افزایش فروش است، بالمر در این کار فوقالعاده بود. او فروش مایکروسافت را سه برابر کرد و به 79 میلیارد دلار رساند و سود شرکت از 9 میلیارد دلار به 22 میلیارد دلار رسید. اگر هیئتمدیره مایکروسافت دنبال این بود که فصلبهفصل درآمد شرکت زیاد شود، بالمر بهترین مدیرعامل محسوب میشود. اما اگر هدف بقاء طولانی مدت شرکت باشد، او با فدا کردن اهداف بلندمدت بود که به اهداف کوتاهمدت دستیافت.
علیرغم موفقیتهای مالی بینظیر مایکروسافت، بالمر پنج روند مهم فنّاوری در ابتدای قرن 21 را درک نکرد: در حوزه جستجو به گوگل باخت، در حوزه گوشی هوشمند به اپل بازی را واگذار کرد، در حوزه سیستمهای عامل گوشیهای هوشمند از گوگل و اپل شکست خورد، در حوزه رسانه به اپل و نتفلیکس باخت و در حوزه ابری به آمازون. مایکروسافت در حالی وارد قرن 21 شد که 95 درصد سیستمهای عامل کامپیوترهای دسکتاپ را در اختیار داشت. 15 سال بعد اما در بین دو میلیارد گوشی هوشمند سهم مایکروسافت از سیستمعامل آنها یک درصد بود. این شکستها در بازارهای موازی رخ نداد، بلکه مستقیماً بازارهایی بودند که کاربران مایکروسافت در آن فعال بودند. اما چگونه ممکن است یک مدیرعامل باهوش همه این روندها را از دست دهد؟
این مسئله به خاطر این نبود که مایکروسافت مهندسان باهوشی نداشت. آنان در آن زمان در همه این حوزههای پنجگانه مشغول فعالیت بودند و پروژههای زیادی هم داشتند. مشکل آن بود که بالمر شرکت را حول اجرای برنامههای مربوط به نقطه قوت شرکت سازماندهی کرده بود: ویندوز و آفیس. پروژههایی که مستقیماً به این موارد مربوط نبودند، جدی گرفته نمیشدند و منابع لازم دریافت نمیکردند.
اگر مایکروسافت میخواست در حوزه جستجو، موسیقی، موبایل و اَپ بهصورت جدی وارد شود، باید ساختار شرکت را به سمت یک شرکت خدمت محور متحول میکرد. خدمات (در حوزه موسیقی، ابری و تبلیغات) مدل کسبوکار کاملاً متفاوتی را میطلبد و این تحول سازمانی در شرکتهایی که در عرصه تولید خوب هستند، دشوار است.
بالمر یک مدیر اجرایی طراز جهانی بود؛ فارغالتحصیل از هاروارد و فروشنده شناختهشده بینالمللی که سعی میکرد مدل کسبوکار موجود را در دنیایی که در حال متحولشدن بود به بهترین شکل مدیریت کند. مایکروسافت مدل کسبوکار قرن 20 خود را بهخوبی اجرا کرد اما روندهای مهمتر را از دست داد. نتیجه؟ عایدی مالی کوتاهمدت فوقالعاده و از دست دادن افق بلندمدتتر.
درنهایت در سال 2014 بالمر بازنشست شد. بجای او ساتیا نادیلا جایگزین شد. او حالا شرکت را حول کسبوکار موبایل و ابری سازماندهی کرده است و به دنبال وارد شدن در حوزههای هوش مصنوعی و واقعیت افزوده است. گرچه مایکروسافت دیگر به دوران اوج قرن بیستم خود نمیرسد ولی مدیر جدید شرکت را شر از کسبوکارهای نامربوط نجات داده است.
مدیران با چشمانداز قوی نهتنها بهخوبی مدل کسبوکار را اجرا میکنند بلکه نوآور هم هستند و بهشدت روی مشتریان تمرکز میکنند. بهترین آنها میدانند در چه زمانی باید در کسبوکار خود تحول ایجاد کنند قبل از اینکه بازار تغییر اساسی کند. و عالیترین آنها بازارهای جدید خلق میکنند قبل از آنکه کسی آن فرصت را درک کند. آنان همیشه کارآفرین میمانند. مثال بارز چنین مدیری، استیو جابز بود. او بین سالهای 2001 تا 2008 سه بار اپل را از نو ساخت. هر تحول سازمانی او باعث شد درآمد و سودآوری اپل به یک سطح جدیدی دست یابد. این تحولات نهفقط در محصول بلکه در کل مدل کسبوکار بودند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
🔴 بالاترین سطح کیفی مهاجران در آمریکا متعلق به ایرانیان است.
📝یک موسسه غیر سیاسی و غیر انتفاعی بنام
MPI (Migration policy Institute)
مدعي است كه در تاريخ آمریکا بالاترین سطح کیفی مهاجران متعلق به جامعه ایرانیان است. جامعه ایرانی تبار از نظر
- آموزش و تحصیلات،
- مشاركت اجتماعی،
- پرداخت مالیاتی و اجرای قانون ، برترین مهاجرانی هستند که تاریخ امریکا تا کنون به خود دیده است.
بر اساس دو سرشماری سالهای 2010 و 2020 تعداد ایرانیان مقیم آمریکا یک ملیون و نهصد هزار نفر است که نهصد هزار نفر آنان در کالیفرنیا زندگ می کنند. كه 20 درصد جمعیت شان در بورلی هیلز
Beverly Hills
هستند .
ایرانیان مقیم امریکا از نظر مذهبی بسیار متنوع هستند كه در ميان آنان مسلمانان، بهائیان ، مسیحیان ارمنی-آشوری، زرتشتیان، یهودیان، عارفان، معنویت گرایان و اومانیست ها... حضور دارند بعد از کالیفرنیا بیشترین جمعیت ایرانی در نیویورک؛ شمال نیوجرسی؛ ایالت واشنگتن. سياتل، بوستون، و هیوستون تگزاس ساکن هستند.
مدرک 51 درصد ایرانیان بیش از لیسانس است. در حالی که این نسبت در جمعیت آمریکایی24 درصد است. از هر چهار ایرانی بیش از یک نفر فوق لیسانس و دکتری دارد این بالاترین آمار در میان 67 گروه قومی ساکن امریکا است. بر اساس آمار اداره بازرگانی ، ایرانیان در بین 20 گروه مهاجر برتر ، بالاترین نرخ مالکیت کسب وکار را دارند که سهم قابل توجهی در اقتصاد ایالات متحده دارند.
تقریباً از هر دو خانواده ایرانی-آمریکایی یک خانوار درآمد سالانه بیش از 100 هزار دلار دارند اما این نسبت در خانواده امریکایی یک به پنج خانواده است. بر اساس آماردانشگاه MIT ، اساتید، دانشمندان، مهندسان و مشاغل ایرانی در ایالات متحده حدود یک تریلیون دلار را در اختیار دارند یا آن را مدیریت می کنند. آنها در هر بخش از جامعه حضور برجسته ای دارند. در حال حاضر، نزدیک به 15000 پزشک با اصالت ایرانی در ایالات متحده مشغول به کار هستند .
ایرانیان به عنوان قانونمندترین قومیت تاکنون، و کمترین بزه اتهام و محکومیت را دارند. بزه و خلاف در جامعه ایرانی-آمریکایی پایین ترین رتبه در مقایسه با دیگر مهاجران در تاریخ ایالات متحده است. دوازده هزار استاد تمام ایرانی دردانشگاهها و موسسات اموزش عالی آمریکا تحقیق و تدریس می کنند بطوری که به سختی می توان یک دانشگاه یا کالج آمریکایی را پیدا کرد که در آن حداقل یک یا چند استاد ایرانی آمریکایی در آن خدمت نکنند. آنچه بیش از همه قابل توجه است این است که 75 درصد اساتید ایرانی در دویست دانشگاه برتر امریکا ( از میان چهارهزار دانشگاه) تدریس میکند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
📌روند ۵ سالهی «رضایت شغلی» و «رضایت از حقوق و مزایا» در ایران
📊میزان «رضایت شغلی» و «رضایت از حقوق و مزایا» در سال ۱۴۰۰، با طی مسیری نزولی در ۵ سال اخیر، نسبت به سال ۱۳۹۶، به ترتیب ۴ و ۱۹ درصد کاهش داشتهاند. ⚠️
🔗منبع: کانال رسمی مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی
👈 «جبران خدمات و نگهداشت کارکنان» چالش مهمی است که نیازمند توجه ویژه و بکارگیری راهکارهای تخصصی میباشد.
➖➖➖
📢 اعلانها
⭐️ سیمرغ، ارائهدهندهی راهکارهای تخصصی در زمینهی عدالت در پرداخت میباشد.
1️⃣ پنل «سنجش نگرش کارکنان»: تخمین دقیق سطح رضایت و سایر نگرشهای سازمانی
2️⃣ نرمافزارهای «گریدینگ شغلی» و «گریدینگ شخصی»: تعیین دستمزد طبق ارزش واقعی «مشاغل و اشخاص»
3️⃣ نرمافزار «مدیریت عملکرد»: شناسائی سطح عملکرد افراد
4️⃣ نرمافزارهای «حقوق و مزایا 4P» و «کارانه و پاداش»: مدیریت بهینهی هزینهها و انجام پرداختهای عادلانه بر اساس گریدبندیها و عملکرد
💻 درخواست دمو نرمافزارهای سیمرغ و بررسی امکانات آنها، در لینک زیر 👇
👉 h1r.ir/Products
🔗 به کانال سیمرغ، تنها کانال حرفهای در زمینهی راهکارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید.
♾@Simorgh34000
27 596
🔸افراد موفق قبلا و در طول زندگی خود چندبار شکست خورده بودند؟
جمع مدیران نامدار ایران
@excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
🔴 در اختتامیه جشنواره فیلم فجر، اُمیکرون؛ رفته بود گل بچیند!
✍️مصطفی داننده
🔹اختتامیه جشنواره فیلم فجر به افتضاحترین شکل ممکن برگزار شد. البته با سابقهای که از مدیران داریم احتمالا در آیندهای نه چندان دور مدعی میشوند که از جشنواره اسکار و کن به آنها نامه زدهاند و خواستار انتقال تجربیاتشان در برگزاری جشنواره فیلم فجر به آنها شدهاند.
🔹آنقدر جشنواره چهلم پر اشکال بود که لازم به نوشتن در مورد آن نیست. اما نکتهای که در اختتامیه به شدت به چشم میآمد، عدم رعایت پروتکلهای بهداشتی بود. گویی اُمیکرون به ماه عسل آمده بود. برخی مهمانها ماسک نزده بودند، همدیگر را در آغوش میگرفتند و روبوسی میکردند. البته مردان، مردان را و زنان، زنان را!
🔹مردم با دیدن این صحنهها چه خواهند گفت؟ وقتی هیات داوران روی صحنه ماسک نمیزنند و برندگان را در آغوش میگیرند، بییندگان تلویزیون که نصف مراسم را هم بدون صدا دیدهاند، ناگفته نماند آنهایی که این مراسم را از آپارات میدیدند، صدا داشتند، با خود چه فکر میکنند؟
🔹اولین مسئلهای که ذهن آنها را درگیر میکند این است که ستاد ملی کرونا، ما را مسخره کرده است؟ اگر کرونا این روبوسی بازی چیست؟ اگر کرونا اصلا این جشن چیست؟ مگر نمیگویید به پیک ششم رسیدهایم، پس چگونه است که همه چیز برقرار است و با روزهای غیر کرونایی هیچ قرفی ندارد؟
🔹با چسباندن دوتا کاغذ که روی صندلی، مشکل کرونای سالن حل میشود؟ چرا هیچکدام از مسئولان بهداشتی کشور در مورد عدم رعایت پروتکلهای بهداشتی که به صورت زنده در حال پخش بود، حرفی نمیزند؟ آیا نباید دبیر جشنواره و رئیس سازمان سینمایی و بالاتر از آنها وزیر ارشاد، پاسخگوی شرایط باشد؟
🔹احتمالا اگر روسری از سر یکی از مهمانها میافتاد هزار صدای معترض به آسمان بلند میشد اما حالا به صورت واضح قوانین کرونایی زیر پا گذاشته شده و صدا از هیچکس در نمیآید و همه در حال تماشای وضع موجود هستند.
🔹به خدا با این وضع با کرونا مقابله نمیکنند. ارتشی با توپ و تانک به ما حمله کرده است و ما ایستادهایم به آنها فحش میدهیم و فکر میکنیم در برابر مسلسل آنها کارساز است.
🔹با این وضعیت باید هم هر روز آمار مبتلایان به اُمیکرون بیشتر از گذشته شود و شاهد رنگ پاشی قرمز به سراسر کشور باشیم.
🔹البته چه انتظارها داریم ما. وزیر بهداشت همان روزهای که تازه وزیر شده بود به مردم وعده داد که « به امید خدا دهه فجر پایان کرونا در کشور خواهد بود.» درست زمانی که عیناللهی از پایان خبر داده بود تازه مردم شاهد یک آغاز بودند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
چرخه بزرگ تغییرات اساسی نظامها از شروع تا پایان بر اساس مدل های کلاسیک و تکرار شده در سه مرحله اوج گرفتن، نقطه پیک و افول اثر ری دالیو، مدیر یکی از بزرگترین هج فاندهای دنیا و جزو 100 فرد تاثیر گذار جهان و نویسنده کتاب تغییر نظم جهان
این مدل در مورد تغییر قدرت اول جهان و همینطور کشورها بارها تکرار شده است.
۱.رهبری قوی
۲.ابتکارات و اختراعات
۳. تحصیلات
۴. فرهنگ قوی
۵. اختصاص درست منابع
۶. رقابت پذیری خوب
۷. رشد درآمد قوی
۸. مراکز مالی و بازار قوی
۹. بهره وری پایینتر
۱۰.استمرار وضعیت بدون ایجاد تغییرات مثبت
۱۱. از دست رفتن رقابت پذیری ( نبود رقابت آزاد بین بنگاههای اقتصادی بدلیل امکانات نظامها در استفاده انحصاری از منابع عمومی)
۱۲. فاصله طبقاتی زیاد
۱۳.بدهی های بزرگ
۱۴.چاپ پول
۱۵.دعواهای داخلی( بر سر کسب قدرت)
۱۶.از دست دادن قدرت ارز ذخیره ( ارز مرجع)
۱۷. رهبریت ضعیف
۱۸.جنگ داخلی/انقلاب
جمع مدیران نامدار ایران
@excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
✅ شرکت های برتر «حوزهی منابع انسانی در سال ۱۴۰۰» معرفی شدند.
📌همزمان با برگزاری «ششمین کنفرانس مدیریت منابع انسانی» توسط دانشگاه تهران، «پنجمین دورهی ارزیابی ملی جایزهی منابع انسانی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰» نیز در روز چهارشنبه ۲۰ بهمن ماه برگزار گردید.
🏁در پنجمین دوره، از میان بیش از ۲۸۰ شرکت، ۴۴ شرکت به مرحلهی ارزیابی نهایی رسیدند.
🏵در پایان، شرکتهای زیر به ترتیب رتبهی اول تا پنجم را کسب نمودند.
🏆۱) شرکت همراه اول: نشان سیمین B3
⭐️ [از مشتریان سیمرغ]
🏆۲) صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستائیان و عشایر: نشان برنزین C1
⭐️ [از مشتریان سیمرغ]
🏆۳) شرکت نفت پارس: نشان برنزین C1
⭐️ [از مشتریان سیمرغ]
🏆 ۴) شرکت پتروشیمی بندر امام: نشان برنزین C1
🏆۵) شرکت بیمه دی: نشان برنزین C1
⭐️ [از مشتریان سیمرغ]
👈در این لینک، میتوانید رتبهبندی ۴۴ شرکت راهیافته به مرحلهی نهایی را مشاهده کنید.
➖➖➖➖➖
📢اعلانها
💻برای درخواست دمو نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، وارد لینک زیر شوید.
h1r.ir/PM
🔗به کانال سیمرغ، تنها کانال جامع و حرفهای در زمینهی مدیریت عملکرد کارکنان بپیوندید.
♾ @Simorgh34000
27 596
🔴 انتقادهای روحانیت به شاه چه بود؟
✍️مجتبى لطفى
📌 مشتى از خروار، فقط برای یادآوری!
برای فهم اشکالاتی که منتقدان به شاه داشتند، اعلامیه هایی که از سوی روحانیت مخالف شاه از سال 42 در مقاطعی، امضا شده بود، را مورد بررسی قرار دادم که بخشی از این نقدها را درج میکنم:
1.تبدیل حکومت جمعی به حکومت فردی
2. نبود انتخابات صحیح و آزاد برای فعالیت همه طبقات جامعه
3. تصویب قوانین خلق الساعه برای تغییر قوانین انتخابات
4. عدم نظارت مردمی بر انتخابات
5. مشخص بودن نتایج انتخابات از قبل و بیرون آمدن افراد فاسد و مزدور از صندوق های رأی و برگزرای انتخابت فرمایشی
6. نبود آزادی اجتماعات و روزنامههای آزاد، وجود سانسور و خفقان
7. کنترل چاپخانهها، صنعت چاپ و نشر
8.استفاده از افراد مشکوک، ضعیف وناتوان اقتصادی و فرهنگی برای انجام تظاهرات به نفع حکومت
9. حفظ ظاهر و تحریف افکار عمومی داخل و خارج
10. وعدههای پوچ و سیاست دفع الوقت، تظاهر های دروغ و پرده پوشی حقایق
11. نادیده گرفتن احساسات مذهبی و ملی ایرانیان
12.تصویبنامههای ضد دینی
13 وضعیت رقت بار اقتصادی مردم و تصاعد هزینههای کمرشکن زندگی
14. زیر پاگذاشتن قانون اساسی مشروطه
15. حکومت عدهای مطلق العنان بر جان، مال و ناموس مردم
16.محاکمه در دادستانی ارتش به جای دادگستری
17. وضعیت اسفبار زندانها و زندانیان، شکنجه، ظلم و ستم و اعدام زندانیان سیاسی
18.نبود اعتماد کامل دولت ـ ملت برای رفع نواقص در پرتو تعالیم اسلام
19. وجود شکاف میان دولت ـ ملت و انزجار و تنفر مردم از هیأت حاکمه
20.وضعیت اسفبار، آشفته و رقت بار کارگران و کشاورزان
21. عدم تأمین حقوق اجتماعی مردم
22. تلاش برای دولتی کرده حوزههای علمیه و حمله به مدارس علمیه
23. مداخله در امور مساجد و مدارس و دعوت اجباری از علما برای شرکت در محافل دولتی
24. اهداف ضد دینی، و آزادی فعالیتهای ضد دینی مانند: کاباره ها و سایر اماکن فساد
25. اقداماتی خلاف اعلامیه جهانی حقوق بشر
26. توسعه بلای دین براندازِ فقر و بیکاری
27.تصویب قوانین و اعمال ضایع کننده حقوق سیاسی و اقتصادی ملت
28.تقویت افراد معلوم الحال و بیسواد به عنوان روحانیون واقعی
29 معرفی چاپلوسان، متملقان و چاکران خانه زاد و کرنشگر، به عنوان آیتالله و حجتالاسلام
30.سرکوب روحانیت آزاد
31 . راه اندازی محاکمات قلابی، فرمایشی و ساختگی با اتهامات بیاساس
32. وجود رشوه، دزدی، چپاول و فساد و وطن فروشی
33.وجود زندانی سیاسی، تبعید مخالفان
34. صرف هزینههای سر سام آور در جشنهای 2500 ساله از جیب ملت فقیر و بینوا
35.دستور خروج مخالفان از ایران
36. زیر پاگذاشتن استقلال کشور
37.گزارشهای نادرست و پرونده سازی دستگاه امنیتی و ساواک
38. اختناق در دانشگاه با ایجاد گارد دانشگاه
39. بازرسی غیرقانونی مأموران امنیتی از منزل مخالفان
40. شکنجه برای گرفتن اقرار
41. بازداشتهای طولانی مدت بدون تشکیل دادگاه
42. فشار دستگاه امنیتی ـ ساواک ـ برای جلوگیری استیفای حقوق مردم
43. اتکای شاه به کشورهای خارجی مانند آمریکا، انگلیس و اسرائیل، در پی نداشتن محبوبیت مردمی و باز گذاشتن دست خارجیها برای غارت ثروت ایرانیان(شاه غلام استعمار)، کا پیتولاسیون و مصونیت مستشاران نظامی آمریکا
44. تبدیل اوقاف که مرکز توحید و خداپرستی است به مرکز شاه پرستی
45.تبلیغات دروغین با موضوع رشد اقتصادی و رفاه ملی
46. زیر پا گذاشتن حیثیت مقام قضایی و استقلال آن و عدم تفکیک قوا
47. دستاندازی طبقه حاکم و بورژوا بر اموال عمومی، معادن، جنگلها ذخایر دریایی و...
48. پخش برنامه.های مذهبی خرافات توسط گویندگان مزدور و روحانینما از رادیو
49.معرفی مجاهدان و انقلابیون به عنوان خرابکار و ضد امنیت
50.بذل و بخشش و دادن وام به کشورهای دیگر در عین فقر و نداری مردم ایران
51.تروریسم سیاسی و اعدامهای خیابانی
52. نشنیدن انتقادها و نصایح و راهنماییها
این مشت نمونه خروار بود فقط برای یادآوری، همین!
📍منبع: کتاب ستیز با ستم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
..
- وقتی وزیر همسر خود را به قتل می رساند.
- وقتی که یک قاضی فرزند و یا زن خود را به قتل می رساند.
- وقتی که یک وکیل زن خود را به قتل می رساند.
- وقتی که پدر فرزند خود را به قتل می رساند.
- وقتی که مادر همسر خود را به قتل می رساند.
- وقتی که یک معلم به دانش آموزان خود تعرض جنسی می کند.
- وقتی که ارازل و اوباش در روز روشن در وسط شهرها قمه کشی می کنند، و صدها مورد دیگر، تمام این ها نشان می دهد که جامعه ما در مدار خشونت قرار گرفته است، نشان می دهد که جامعه ما جامعه ای بیمار است، جامعه ای در آستانه فروپاشی اجتماعی است.
قانون:
- قانون در تقابل با حقوق مقتولان ناموسی است، این در حالی است که اگر یک زن تحت ظلم واقع گردد، جایی برای پناه بردن ندارد، پناهگاهی نیست که به آن پناه ببرد، اگر هم فرار کند، دستگیر و تحویل خانواده داده می شود و مانند رومینا و هزاران دیگر به قتل می رسد.
۱- نهاد خانواده، شکل گیری نظام ارزشی
نهاد خانواده:
خانواده مقدمات قتل های ناموسی را فراهم می کند، به پسران یاد میدهد که با غیرت و با ناموس باشد و چگونگی و چرایی کشتن دختر و زن خود را به او یاد می دهد، به دختر هم یاد می دهد که چرا و چه زمانی کشته شود، به گونه ای که در هنگام بروز چنین مساله ای، مادر و خواهران سکوت می کنند، یعنی مظلوم، از مظلومیت خود اطلاعی ندارد و آن را پذیرفته است.
نظام ارزشی خانواده تا زمانی که زن و دختر تابع محدودیت های ارزشی باشد کانون گرم و صمیمی تلقی میشود، اما اگر در زمان انتخاب، دختر در تقابل با یکی از ارزش ها عمل کند می تواند با اشد مجازات مواجه باشد، در کل نظام ارزشی در خانواده در راستای بالادستی مرد و نظام مردسالاری و تضییع حقوق زنان و دختران بنا شده است، که در صورت هر گونه نافرمانی از طرف زن یا دختر از این ارزش های مردمدارانه، هجمه افراد خانواده، جامعه و شبکه های حمایت گر شکل می گیرد که در این راستا و در زمان بحران زنان نیز تابع این ارزشها بوده و از ارزش گریزی دختر چشم پوشی نمی کنند.
خانواده مهم ترین نهاد اجتماعی است که در آن انسان ها متولد می شوند، زبان، عشق، تنفر، نحوه ارتباطات اجتماعی، ارزش ها و تابوها را در این نهاد مهم فرا می گیرند، نهاد خانواده در هر جامعه ای دارای یک نظام ارزشی است که اگر این نظام ارزشی از هم بپاشد، خانواده معنای خود را از دست می دهد.
"نظام ارزشی در خانواده ایرانی اجازه فرار یک دختر با دوست پسرش را نمی دهد، در این جامعه مرد سالار حتی اجازه آوردن یک دختر به خانه پسر خانواده هم نمی دهد" اگر دختری فرار کند خانواده دختر مورد تحقیر و طرد اجتماعی قرار می گیرد و این خانواده را "بی خانواده" خطاب می کنند، البته نگاه جامعه به رفتار یک پسر و یک دختر اصلا مساوی نبوده و اوج تبعیض علیه زنان و دختران در جامعه ما حاکم است.
انسان ها در خانواده ها یاد می گیرند که دیگران را مرتب قضاوت کنند، چه چیزی را ارزش و چه چیز دیگری را ضد ارزش تلقی کنند، یاد می گیرند که چه چیزی خوب است و چه چیزی بد است، چه چیزی سیاه است و چه چیزی سفید است.
در واقع می توان گفت جهان بینی فرد ایرانی با توجه به فرهنگ، ادبیات، آموزه های دینی، جغرافیایی و غیره شکل گرفته است.
نظام آموزشی:
در مدارس، آموزش ایدئولوژیک و فاقد الگوهای دنیای مدرن است، در منابع درسی بیشتر موضوع مردانگی و صداقت و شرافت و ... بر اساس دنیای سنتی و آموزه های دینی است، آموزش مدرن نتوانسته است جای آموزش سنتی را بگیرد
نظام آموزشی ما یک نظام سخت افزاری و ایدئولوژیک است، به جای تغییر نظام های ارزشی سنتی در خانواده و جامعه که در خیلی از نقاط جهان منسوخ شده است، به آنها دامن می زند، تقابل های مرد و زن را پر رنگتر و بلد می کند، به جای ترویج عدالت و برابری، خواسته یا ناخواسته به یک نظام ناکارآمد تبدیل شده است.
به گونه ای که یک دانش آموز از دبستان تا دانشگاه طوطی وار و ربات وار حضور دارد، اخلاق، تعاملات و ارتباطات اجتماعی را بر اساس متد روز فرا نمی گیرد، در نظام آموزشی ایران موضوع آموزش مسائل جنسی پسران و دختران غایب است، اگر چه این یکی از اساسی ترین نیازهای پسر و دختر محسوب می شود اما در کمال ناباوری و تعجب مغفول مانده است.
در جامعه ایران به جای اهمیت دادن به امر آموزش و فرهنگ سازی در راستای حقوق برابر و انسانی، جلوگیری از کودک همسری، تشکیل نهادهای حمایتی برای حقوق زنان و کودکان، دولت در حال تشویق خانواده ها برای افزایش جمعیت است، به هر قیمتی هم که شده، به قیمت فقر و فلاکت و آسیب های اجتماعی، به قیمت معلول زایی، به قیمت اعتیاد و قتل های ناموسی، به قیمت شکستن کرامت فرد و جامعه، به قیمت فروپاشی نهاد خانواده و جامعه.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
🔴 به ناموسپرستی مردسالانه، نه بگوییم!
✍️صادق زیباکلام
♈️این چندمین بار است که در ایران چنین جنایتی اتفاق میفتاد. پدری،شوهر،برادری یا حتی پسری برای پاک کردن «لکه ننگی» که همسر، خواهر، دختر یا حتی مادر ایجاد کرده او را بطرزفجیعی کشته اند. «لکه ننگ» هم عبارتست از داشتن رابطه نامشروع با مرد دیگری.
♈️اینکه چنین جنایاتی در جوامع پیشرفته ترخیلی بندرت رخ میدهندمبین آنست که این نوع رفتارها لزوما در ذات انسانها نیست. بعبارت دیگر،"غیرت" و "تعصبات ناموسی"لزوما در ذات انسانها نیست و رفتاری است که مردان ایرانی آنرا از مناسبات اجتماعی و فرهنگی رایج در ایران کسب میکنند.
♈️سوال اساسی آنست که آیا من و شما که در این جامعه مردسالار زندگی میکنیم، آیا نظام و نهادهای تربیتی و حکومتیمان در قبال این دست رفتارهای خشونتآمیز مردان مسولیتی نداریم؟
♈️اگر جامعه اینگونه رفتارها را طبیعی بداند که جای بحث زیادی باقینمیماند. اما اگر این رفتارها ناهنجار و ناپسند هستند، آیا نظام تربیتی ما در قبال زدودن آنها وظیفهای ندارد؟ آیا زدودن آنها در آموزش و پرورش و در سایر نهادهای فرهنگی و تربیتی مان اساسا گنجانده شدهاند؟
♈️جالب است که نظام در قبال حجاب و پوشش خانمها، در قبال تصمیم به ادامه بارداری آنها و رابطه شان با مردان دیگر، خود را موظف به دخالت میداند.اما ظاهراً حفظ جان زنان جز وظایفش تعریف نمیشوند.
❓آیا پدر، شوهر و برادرحق دارند هر بلایی که خواستند بر سر زنان و دختران بیاورند بواسطه آنکه "غرور" ، "غیرت" و "مردانگی" شان خدشه دار شده؟ آیا مرد در نظام ما "صاحب" زن تعریف میشودو مجاز است هر طور خواست با او رفتار نماید؟ آیا مراد ازالگوی "سبک زندگی ایرانی-اسلامی" همین است؟
♈️همین که مردان هر طور که خواستند با زنان رفتار نمایند؟ الگو گرفتن جوامع دیگر از "سبک زندگی ایرانی- اسلامی" پیشکش مان، دختران خودمان از فرهنگ مردسالارانه حاکم بر جامعه مان،چقدر الگو گرفته اند و چقدر این الگو برایشان مطلوبیت داشته؟ می ماند پرسش آخر: جامعه ای که جلودار اعدام در دنیاست و به نسبت جمعیتش شاید فقط عربستان و چین بالاتر از آن بایستند ، نظامی که۴۳است عدالت و رافت اسلامی از آن رخت بر بسته و خرد کردن،خشونت و بی رحمی در برابر مخالفین را افتخار میداند، چقدر قتلهای ناموسی و تلاش برای از بین بردن فرهنگ منحط مردسالار پشت قتلهای ناموسی برایش از اهمیت برخوردار است؟
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
💡 وضعیت ابعاد رضایت شغلی کشور در سال ۱۴۰۰
📊 رضایت از نفس کار: ۷۶ درصد
📊 رضایت از مافوق: ۶۷ درصد
📊 رضایت از حقوق و مزایا: ۳۶ درصد
📊 رضایت از همکاران: ۶۷ درصد
📊 رضایت از ارتقاء: ۴۹ درصد
📊 رضایت از عوامل نگهدارنده: ۵۶ درصد
📊 رضایت شغلی: ۵۹ درصد
📌 این آمار، امروز در افتتاحیهی ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی در کانال رسمی مدل ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی منتشر شده است. فردا نیز در مراسم اختتامیه، به معرفی برگزیدگان جایزهی مدل ۳۴۰۰۰ پرداخته خواهد شد.
👈 تعداد سازمانهای شرکتکننده: ۲۰۷
👈 تعداد نفرات شرکتکننده: ۳۰۱۸۳۷
⭐️ پلتفرم این نگرشسنجی، توسط متخصصان شرکت سیمرغ در اختیار سازمانهای شرکت کننده قرار گرفته است.
_________________________
📢 اعلانها
◀️ شما نیز برای درخواست پنل رایگان «سنجش نگرش کارکنان»، میتوانید به صفحهی محصولات سیمرغ در لینک زیر مراجعه نمایید.
h1r.ir/Products
💻 برای درخواست دمو نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، وارد لینک زیر شوید.
h1r.ir/PM
🔗 به کانال سیمرغ، تنها کانال جامع و حرفهای در زمینهی مدیریت عملکرد کارکنان بپیوندید.
♾@Simorgh34000
27 596
🔴 یک واقعیت خیلی تلخ
✍️ #محمد_قیاسی
این روزها مدام از خبرهای انعقاد قرارداد مابین ایران و چین در ابعاد بزرگ و کوچک میشنویم. در حوزههای مختلف از مسکن تا انرژی و غیره. این خبرها آنجایی من را بهتزده و حیرتزده کرد که اخیرا قرار شد چینیها برایمان خانه بسازند. حیرتزدگی من از نفس چنین قراردادهایی نبود, بلکه از اجرایی شدن ایدهها و حرفهای سطحی و دم دستی پدرم بود. هروقت که صحبت از آبادانی مملکت میشد پدرم چیزی مابین شوخی و جدی میگفت: «کشور را باید بدهند چینیها بسازند, چینیها همه کار از دستشان برمیآید و خیلی توانمندند..» من در واکنش به این حرفهایش همیشه سر تکان میدادم و شرم داشتم از اینکه بگویم متاسفم برای طرز فکرت... او جدی این حرف را میزد و من تصور میکردم که خدا رو شکر که مملکت دست امثال پدرم نیست, اما ظاهرا اشتباه میکردم. پدرم یکی از میلیونها آدمی بود که در بدو نوجوانی و جوانی شرایطی انقلابی بر علیه مدرنیسم و نوسازی را تجربه کرده بود. آدمهایی که در اوج جوانی هشت سال جنگ را تجربه کردند و تا امروز در جنگ اقتصادی و غیره بلوغ نارس و رشد آسیب دیدهای تجربه کردند. مانند میلیونها آدمی که هنوز کودکی نکرده بودند و ظاهرا بزرگ شدند و زن و بچهای دست و پا کردند بیآنکه در شرایطی معمولی فرایند رشد و تحصیل و تکامل را طی کنند. بیآنکه واقعا صلاحیت زن و بچهدار شدن را داشته باشند.
پدرم مانند میلیونها پدر دیگر دارای سه فرزند پسر است که هیچگاه استعدادها و تواناییهای فرزندانش را ندید بلکه آنها را نیز سرکوب کرد. پدرم از آن دست آدمهای دگماتیست و خشک مذهبی است که تنها دغدغهاش درباره فرزندانش این بود که مبادا شلوار جین بپوشند و مدل موهای آنچنانی دست کنند.... پدرم همان آدم کوته فکر و تنگ نظری بود که نمیتوانست بلند قامتی فرزندانش را تصور کند و به آنها ایمان و اعتماد ببخشد و اعتماد کند. چرا که در واقع به خودش اعتماد نداشت. چرا که خودش قد نکشیده بود و نمیتوانست سقف اندیشهاش بیشتر از نوک بینی اش باشد. این چه حقیقت تلخی است که باید این روزها بالا بیاورم. که پدرم هیچگاه نخواست یا نتوانست توانمند شود و یا حداقل نسلی توانمند پرورش دهد, سرکوب نکند, تشویقکند, پشتیبانی کند و شهامت ببخشد...
افسوس بزرگتر آنکه پدرم نبود که فقط اینگونه فکر میکرد و زندگی میکرد, بلکه با خبرها و وقایع تاریخ معاصر و بخصوص چند دهه اخیر ظاهرا یک ملتاند که اینگونه فکر میکنند و زندگی میکنند. یک حاکمیت سرشار از آدمهایی مثل پدرم هستند که اینگونه فکر میکنند و زندگی میکنند و برنامه ریزی میکنند!
دولتی که مغزها و نخبگان کشور را فراری میدهد یا سرکوب میکند, تمام دغدغهاش فیلتر اینترنت و تلاش مذبوحانه برای کنترل فکر و رفتار جوانانی است که سرشار از استعداد و توانمندی و ذوق و شوق برای ساختن زندگی خود و آینده ایرانند. افسوس که پدران ما هیچگاه ما جوانان را باور نداشتند و ما را ندیدند. چرا که خود را باور نداشتند, افسوس که واقعا این روزها به جای آنکه خودمان برای خودمان خانه بسازیم چینیها دارند برایمان خانه میسازند... افسوس که مانند ملتی تحقیر شده و بیعرضه جلوه میکنیم که از پس ساختن خانهاش هم برنمیآید... باشد که ما جوانان از پدرانمان درس بگیریم و فرزندانی توانمند تربیت کنیم...
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
27 596
۱۵+۵٪تخفیف با شرکت در وبینار رایگان ATS کاربوم
با شرکت توی وبینار معرفی ATS کاربوم، علاوهبر ۱۵٪ تخفیف خرید طرح اقتصادی ATS در «فروش ویژه زمستانه کاربوم»، میتونید از ۵٪ تخفیف اضافی بهخاطر شرکت در وبینار هم بهرهمند بشید.
برای ثبتنام در این وبینار رایگان و اطلاع از ویژگیها و قابلیتهای متنوع ATS کاربوم، روی لینک زیر کلیک کنید:
b2n.ir/y53806
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
