القطاع الخيري ( الثالث )🌿

وفقنا الله وإياكم لقيام ليلة القدر إيماناً واحتساباً..

| اللهم رد كيد الكائدين، واخذل أعداء الدين، واحفظ بلادنا وبلاد المسلمين كافة |

|مؤسسة محمد بن عبدالله الجميح الخيرية|

مع جميل ماتقوم به جمعياتنا الأهلية في هذا الشهر الكريم من حملاتٍ متعددة ومتنوعة ومتكررة، لأجل التسويق وطلب التبرع، ينبغي أن تدرك مايلي، دائماً وأبداً : ان لاتكون هذه الوسيلة أو غيرها متوقفة على هذا الموسم فقط، او موسم عشر ذي الحجة، بل تكون نهجاً في الشهور الأخرى، والتي لايكون فيها كم هائل من التنافس. وأيضا من المهم جداً التفريق بين البحث عن الدخل ومن مصدر واحد او مصدرين فقط، وبين ان تمتلك الجمعية نهجاً واضحاً في كيفية الوصول للاستدامة المالية، فالاستدامة ليست عمل عام واحد أو عامين، فمن أحد مؤشراتها هو تنوع مصادر الدخل واستمرارها أو اغلبها، عبر صناعة الثقة، والشراكات المتنوعة، فتضمن الجمعية موارداً مستمرة في أغلبها لسنوات، وليس دخلاً بسيطاً في موسم أو موسمين. الاستدامة هو مسار استراتيجي، يثمر روافد قوية ذات استمرارية تطمئن الجمعية، وليست عملاً تشغيلياً تقليدياً، أو ردود أفعال، تظهر عاماً وتخبو في آخر. وفق الله قطاعنا الرائد لكل خير واستدامة،،

وقفة تأمل ، وتذكير في منتصف الطريق : الفريق التنفيذي الذي لايرى إلا جدران جمعيته كأقصى تطور يراه _ بقصد أو بدون قصد _، لن يقفز إلى مستويات أفضل، ولن يؤثر لشيء ذي بال في المستفيد النهائي ، ولن يستطيع فهم أشياء لأول مرة يسمع عنها، أو يدرك حجم أهميتها ، فضلاً عن أنه أصلا قد مارسها من قبل. وسوف يعمل وينفذ بنظام "تسيير الأعمال" ، وردود الأفعال المؤقته التي ترضي المجلس عندما يتساءل عن الانجازات ، حتى مع وجود خطط تشغيلية واستراتيجية. لذلك لا خيار ولا تراجع في تنمية الجدارات وتمتين المهارت لمختلف الوظائف، بكل ما أوتيت الجمعية من وسع وطاقة، مع منهجية ملائمة ومناسبة ومفعلة للتقييم والمساءلة والمتابعة، وبحسب الأصول السليمة المتبعة في هذا الشأن. ويحف ذلك كله التحفيز والتشجيع. بارك الله جهودكم في هذا الشهر الكريم، وفي وقت وحين. ______ @third_sector

إن سمات المجتمع وطريقة تعاملة مع الوسائط والوسائل الإعلامية تتغير وتتشكل مع الزمن، وذلك عبر تأثير عدة مدخلات سواءً فيمايخص الفرد نفسه، أو فيما يخص نوعية وطريقة الوسيلة، والتي بلاشك هي في تطور متصاعد في محتواها وتقنياتها ومنصاتها ومعاييرها،، ومنها الزمن القليل، والشد والجذب العالي. لذلك وتطبيقاً للتمهيد السابق فإنه ليس من المستحسن أن نستمر بنشر تصميمٍ ومنشورٍ توعوي أو تعريفي للجمعية، يحوي سرداً نثرياً طويلاً، أو عدداً كبيراً _ وحشواً _ من الاحصاءات والبيانات،، وكذلك الأمر ينسحب إلى المقاطع المرئية التي تستمر لدقائق، زعماً من الجمعية أن المشاهد سوف يبقى طوال الوقت بنفس التركيز والحماس والربط والاستنتاج، إن أي منشورٍ أو مقطعٍ أو أي وسائط إعلامية يجب أن تناسب مع ما استجد في ممارسات المجتمعات مع الإعلام الجديد، والذي لايجعل المتلقي مستمراً في المتابعة أكثر من دقيقة _ في المتوسط _ أمام المقطع الواحد في أي منصة كانت. وكنتيجة لابد منها بعد ماذكر أعلاه، ينبغي التركيز على الهدف من إنتاج الوسائط التي نسعى لها، وألا تكون متعددة الأهداف، فينعكس ذلك سلباً على المحتوى ومايتبعه،بل هو التركيز والتركيز، ليرتاح المشاهد، ويعي ويفهم المطلوب بشكل سريع.

اللهم احفظ بلادنا من كل شر وسوء، وأدم علينا نعمك التي لاتحصى، وزدنا من واسع فضلك. ورد كيد الكائدين في نحورهم، واحفظ جميع بلاد المسلمين. يارب يارب يارب.