قناة عامر | الرخصة المهنية المدربين
前往频道在 Telegram
قناة مجانية ، رابط القناة للنشر t.me/Trnr2030 الإدارة @engksa
显示更多1 391
订阅者
+624 小时
+517 天
+17630 天
帖子存档
بعد انتهاء برنامج تدريبي، لاحظ المدرب تفاوت كبير في مستوى تحقيق الأهداف بين المتدربين، رغم تقديم نفس المحتوى ونفس الأنشطة . إذا أراد المدرب معالجة هذا التفاوت مستقبلًا ، الإجراء الانسب :
تهتم النظرية المعرفية بكيفية تنظيم المعلومات داخل العقل، لذا من أهم تطبيقاتها:
〰 تنظيم المحتوى.
〰 ربط المعرفة الجديدة بالسابقة.
〰 استخدام الأمثلة لتسهيل الفهم.
أ ✅ يعكس تنظيم المعرفة ومعالجة المعلومات.
ب ❌ بناء المعرفة ذاتيًا = البنائية.
ج ❌ التكرار والخطوات الثابتة = السلوكية.
د ❌ تقليد النماذج السلوكية = نظرية التعلم الاجتماعي
أيّ من الأساليب التالية يعكس توظيفًا مباشرًا للنظرية المعرفية :
يركز السلوكيون، خاصةً سكينر، على التعزيز الفوري لأنه يزيد احتمال تكرار السلوك المرغوب.
أ ❌ مشروع جماعي لا يركز على التعزيز
ب ✅ التعزيز الفوري هو جوهر النظرية السلوكية
ج ❌ الخرائط الذهنية من استراتيجيات التعلم المعرفي
د ❌ حل المشكلات من توجهات البنائية
عند رغبة المدرب في تعزيز السلوك التدريبي المرغوب فور حدوثه، فإن أفضل استراتيجية يوصي بها أصحاب النزعة السلوكية هي :
ترى النظرية السلوكية أن التعلم هو تغير ملحوظ في السلوك ينتج عن تكوين ارتباط بين المثير (Stimulus) والاستجابة (Response)، ويقوى هذا الارتباط بالتعزيز
أ ❌ هذا من مبادئ البنائية.
ب ❌ هذا من مبادئ المعرفية.
ج ✅ السلوكية.
د ❌ يرتبط بالتعلم التعاوني والبنائية الاجتماعية
أيّ من التالي يعبّر بشكل أدق عن الفكرة الرئيسة للنظرية السلوكية في التعلّم :
دورة الرخصة المهنية للمدربين
محاضرات مسجلة شرح المعايير + حل التجميعات
⬇️
قروب مستمر معكم إلى يوم الاختبار 📱
بـ ١٩٩ ريال ❗️للاشتراك❗️
https://amerwna.com/ngXvgVK
نموذج كولب: يركز على التعلم من الخبرة (خبرة → تأمل → مفهوم → تجربة)
نموذج فارك: يركز على أنماط التعلم (بصري، سمعي، قراءة/كتابة، حركي)
نموذج جورجيسكو : لا يرتبط بمواءمة التدريب مع رؤية المنظمة أو تحليل الفجوات
يركز نموذج Roger Kaufman على أن التدريب لا يُصمم لمجرد تطوير الأفراد، بل يجب أن يخدم أهداف المنظمة ورؤيتها المستقبلية.
لذلك يهتم بـ:
✍️مواءمة التدريب مع رؤية ورسالة المنظمة.
✍️تحليل الفجوة بين:
الوضع الحالي (أين نحن الآن؟)
الوضع المستهدف (إلى أين نريد الوصول؟)
✍️تصميم برامج تدريبية تسد هذه الفجوة وتحقق النتائج المطلوبة
أي النماذج يُعنى بمواءمة التدريب مع رؤية المنظمة، وتحليل الفجوة بين الواقع الحالي والمستهدف المستقبلي :
