ch
Feedback
Волочнюк Live 🎙️

Волочнюк Live 🎙️

前往频道在 Telegram

Co-owner Improve Team. Контакт для звʼязку : @VolochniukV \ @GoMark7

显示更多
未指定国家未指定类别
427
订阅者
-124 小时
+27
+1430
帖子存档
6 головних скілів для медіабаєра в 2026. inst | youtube
+6
6 головних скілів для медіабаєра в 2026. inst | youtube

Всі хто цікавився промптом для AI-асистента — прикріплюю. Інструкція проста: - відкрити Термінал на ноуті - і запустити командою «python3 ~/Desktop/fb_ads_bot.py» в залежності від того куди зберегли. Далі беріть Claude і спілкуйтесь, аналізуючи що вам треба, та дороблюйте під себе) По наших оновленням — буду писати сюди. ✍️

+1 корисний Reels про креативи. Які сервіси використовувати якщо хочеш робити креативи сам, без дизайнера — і де писати промти щоб вийшло нормально. 👇 https://www.instagram.com/reel/DY7VioFI_Hg

Топ-3 GEO в Improve Team зараз: • MY 🇲🇾 • KG 🇰🇬 • TR 🇹🇷 Баєри, які вміють працювати з цими GEO — welcome, дамо анкап. Рекламодавці, у кого є продукти під ці GEO — welcome, покажемо стату та візьмемо в роботу.

Відразу до прикладного) Не витрачайте час на помічника медіабаєра - напишіть його собі за 10 хв. 👇👇👇 https://www.instagram.com/p/DYxE2raIuOK/

Йоу! Екстра довга перерва — і ось я знову тут 🥴 Чому пів року нічого не публікував: - швидко перегорів від формату - сильно
Йоу! Екстра довга перерва — і ось я знову тут 🥴 Чому пів року нічого не публікував: - швидко перегорів від формату - сильно закопався в рутинні робочі задачі Інших причин немає, трохи детальніше розповів тут) АЛЕ, прокрутивши в голові багато ідей і проаналізувавши все навколо — вирішив що хочу повернутись до соціальної активності, але вже з тим форматом, в який більше вірю. Найближчі декілька місяців я буду закривати свій власний гештальт — це публікація контенту різного формату. Тут (в tg), в instagram, на youtube — є чіткий план і концепція.

📆Планую зустрічі на період Sigma у Римі 4–6 листопада. Кому цікаво обговорити трафік \ консалтинг \ співпрацю — велкам! @VolochniukV

Про консалтинг. За останні роки ми провели десятки консультацій з людьми в affiliate-нішi — це і маленькі команди, і холдинги
Про консалтинг. За останні роки ми провели десятки консультацій з людьми в affiliate-нішi — це і маленькі команди, і холдинги з власними продуктами, яким потрібен баїнг, і інвестори, які хочуть успішно запустити команду та заробляти на цьому. Проблеми і кейси, які ми розбираємо, майже завжди схожі: від проблем з технічкою чи дизайн відділом - до наявності кап, власних crm чи проблемами с кешфлоу. Аналізуючи ринок і всі ці запити, ми вирішили запустити окремий напрям — Improve Consulting. Це повноцінне консалтинг-агентство, яке допомагає будувати медіабаїнг-команди з нуля або вирішувати проблеми вже існуючих. Основою продукту став наш власний досвід у побудові Improve Team + знання, які ми зібрали у спілкуванні з десятками інших команд на ринку. Попереду — багато цікавого 💶 Stay tuned ⚡️ https://improve.consulting/ За деталями : @Natali_IC

Про виступи на конференціях і мітапах. За останні роки я 14 разів виступав на конференціях та мітапах, і ще досі інколи чую з
Про виступи на конференціях і мітапах. За останні роки я 14 разів виступав на конференціях та мітапах, і ще досі інколи чую запитання: «А для чого це тобі?» Даю відповідь і свої думки з цього приводу ✍️ 1️⃣ По-перше, для компанії. Кожен виступ = плюс у HR-бренд та вплив на Brand Awareness. Тебе ставлять на анонси, логотип світиться у нішевих ЗМІ, тебе впізнають рекламодавці й потенційні співробітники. Це прямий сигнал, що компанія жива, активна і розвивається. 2️⃣ По-друге, для ринку. Кожен виступ — це можливість поділитися інформацією, кейсами, статою, інсайтами, які реально працюють. Для нішевого середовища, такого як affiliate, це — позитивний показник відкритості. 3️⃣ По-третє, для себе. Кожен вихід на сцену — це спосіб вийти із зони комфорту, повірити в себе та відкрити нові двері. Тобі простіше знайомитися з людьми, які приймають рішення, у тебе в рази коротший шлях до C-level позицій із різних сфер, тобі довіряють і готові будувати бізнес разом. Тому виступи — це ключ до нетворкінгу в кулуарах. 📌 Висновок: Публічність через виступи на сцені — це ефективний інструмент росту і для компанії, і для особистості. І, як показує мій досвід, це дійсно дає profit у всіх сферах. Першого великого рекламодавця Improve Team отримала саме після однієї конфи у Києві) То чому б не робити це? 👀 improve | inst | recruiter

💡 Facebook у 2025: нові правила гри Разом із Вадимом Волочнюком, Co-owner Improve Team, ми розібрали, як iGaming-команди пра
💡 Facebook у 2025: нові правила гри Разом із Вадимом Волочнюком, Co-owner Improve Team, ми розібрали, як iGaming-команди працюють з Facebook сьогодні
Правила гри у кардинально змінилися. Підходи, що давали результат вчора, сьогодні зливають твій бюджет. Ринок вимагає системності та глибокого розуміння якості трафіку. Ми підготували повний плейбук по роботі в нових реаліях 2025 року
Розібрали: 📍 Чому прогрів акаунтів більше не потрібен? 📍 Яка одна метрика насправді має значення (і це не CTR)? 📍 Хто такий «локомотив тестів» і чому без нього команда не виживе? 🔗 Читай повну статтю за посиланням

Поговорили з HWYD media про довіру до команди, work-life balance та публічність. ↘️↙️ https://hwyd.media/faunder_24_7_zhyttia_poz%d0%b0_robotoyu_hwyd_media/

Скоро на Палай Медіа 📣
Скоро на Палай Медіа 📣

⚡ Стратегія відкритості: як працює правильна медійність У арбітражі не всі готові виходити в публічне поле. Дехто хоче залиша
⚡ Стратегія відкритості: як працює правильна медійність У арбітражі не всі готові виходити в публічне поле. Дехто хоче залишатися анонімом, інші не розуміють, з чого варто почати.  У новому інтерв’ю для UAFF Вадим Волочнюк, co-owner Improve Team, розповідає, як особистий бренд допомагає рекрутингу та масштабуванню, а також пояснює, чому варто показувати життя поза трафіком.

📍SBC Summit \ Yosa \ Lisbon 2025
+5
📍SBC Summit \ Yosa \ Lisbon 2025

Про хобі. На початку 2024-го вирішив реалізувати свою давню мрію — колекціонувати футболки футбольних клубів. Правило просте:
+3
Про хобі. На початку 2024-го вирішив реалізувати свою давню мрію — колекціонувати футболки футбольних клубів. Правило просте: у кожному місті, де буваю, купую нову футболку в офіційних фан-шопах. За півтора року колекція вже налічує близько 40+ шт. З цікавого: Монако, Комо, Аякс, Юніон Берлін. Окрема категорія — футболки з автографами: Пеле, Шевченко, Роналду, Ямаль та інші. Вірю, що через років 10 кожна з них коштуватиме п’ятизначні суми. Чому саме це хобі? Футбол для мене — це більше, ніж гра. Це емоції, історія й культура міст. 📌Кінцева мета — зібрати 1000 екземплярів і передати цю справу Матею. З часом плани змінились - тепер колекція поповнюється і подарунками від друзів та партнерів, тому не питайте що дарувати мені на наступне дн 🫡

Ще у січні, під час IGB Barcelona 2025, записали інтерв’ю з Conversion. Цікаві теми обговорювали, let’s see 👀 https://www.youtube.com/watch?v=b_KObz0d40s

Про тімлідів. У медіабаїнгу є міф: що сильний баєр автоматично = потенційний тімлід. То який тімлід кращий — той, що заливає
Про тімлідів. У медіабаїнгу є міф: що сильний баєр автоматично = потенційний тімлід. То який тімлід кращий — той, що заливає трафік самостійно, чи той, що вміє гарно керувати баєрами? Це питання я регулярно обговорюю з усіма, хто причетний до трафіку. В Improve Team зараз 4 підкоманди, і в кожної тімлід зі своєю історією. 🥶 Давайте розберемо. На різних етапах побудови команди тімліди виконували і виконують трохи різний функціонал. Перші тімліди, які у нас були, — це люди, що переростали з сильних баєрів із гарними особистими результатами і в першу чергу займалися заливом трафіку. А баєри просто дивились на тімліда, повторювали за ним і намагались здобувати профіт. Але ми не один раз проходили період, коли сильний баєр, який вмів робити 30–40к профіту або просто спендити 100к+ у місяць, вирішував, що хоче стати тімлідом. У результаті в 6 із 9 випадків тімлідерство не йшло на користь баєру: він втрачав особисті результати й не міг налаштувати процеси в підкоманді. З часом підкоманди наповнювались сильними баєрами, які могли на гарному рівні тримати спенди й робити профіт вище середнього. І головне, для чого їм був потрібен тімлід, — це менеджерити їх, допомагати з тестами нового й добувати через афф. департамент капи. 4️⃣ У результаті я для себе вивів 4 основні характеристики сильного тімліда: 1. Здатність у потрібний момент заспендити більше будь-кого в підкоманді та показати приклад 2. Регулярний профіт на рівні середнього баєра в підкоманді 3. Бажання і можливість сісти на день із баєром, розібрати його запуски по деталях і дати поради 4. Навичка аналізувати з рекламодавцем трафік своїх баєрів. 📌 Висновок: ідеальний тімлід — це middle-баєр із хорошим рівнем менеджерських soft skills. improve | inst | recruiter

17.09 в Києві Conversion Conf. За промокодом volochniuk — мінус 10% на всі квитки 👍
17.09 в Києві Conversion Conf. За промокодом volochniuk — мінус 10% на всі квитки 👍

Про біздева. Посада business development manager мігрувала в affiliate-нішу з класичного бізнесу. Але на відміну від класично
Про біздева. Посада business development manager мігрувала в affiliate-нішу з класичного бізнесу. Але на відміну від класичної ролі, в арбітражних командах та медіабаїнг-компаніях ці люди займаються насамперед розвитком партнерських відносин, що у 90% випадків зводиться до пошуку кап і підтримки зв’язків з рекламодавцями. Фактично для медіабаїнгу — це людина, яка розуміє, в які капи можна перекладати трафік баєрів із місяця в місяць і стабільно отримувати за це виплати. Особисто я вважаю, що в цих трьох словах — «business», «development», «manager» — головне саме останнє. Бо завдання сильного біздева — замеджерити організувати процес продажу трафіку рекламодавцям у потрібних обсягах з плюсовим ROI. Після 6 років досвіду роботи на ринку, можу виділити основні чесноти сильної людини на цій посаді: 1. Розуміння ринку. Біздев, який не знає основних рекламодавців, основних ПП, через які відбувається ресейл більшості продуктів, і 3–4 найпопулярніші платформи — слабкий біздев. 2. Вміння побудувати конект з хедами й тімлідами баєрів. 3. Комунікація. Здатність вести діалог з рекламодавцем, вийти на дзвінок, зустрітись у барі після конференції, подарувати подарунок на річницю дочки — все це 70% успіху роботи біздева. 4. Фінансове планування. Спроможність складати фінплан, ділити бюджети та капи всеридині команди так, щоб ті хто приносить більше прибутку - могли мати більше бюджетів на спенд. 🚨Висновок : - На посаді біздева повинна бути людина, яка вміє гарно презентувати команду, проаналізувати свій трафік, поспілкуватись з рекламодавцем і зрозуміти, як із наявних обсягів і обʼємів зробити прибуток для бізнесу. Біздев - це обличчя команди. improve | inst | recruiter

Був на стрімі у YOSA та Gentle Partners лінк