Компот: все о живых сообществах
الذهاب إلى القناة على Telegram
Официальный канал профессионального сообщества лидеров сообществ и комьюнити-менеджеров Компот: https://compot.me Правообладатель: ИП Жданова А.И. (ИНН 423401800074)
إظهار المزيد325
المشتركون
+124 ساعات
+27 أيام
+430 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+9
في 0 قنوات
سبتمبر '26
+9
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+13
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+18
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+10
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+11
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+13
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+25
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+172
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '260
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+81
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '250
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+7
في 1 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 18 أكتوبر | 0 | |||
| 17 أكتوبر | +1 | |||
| 16 أكتوبر | 0 | |||
| 15 أكتوبر | 0 | |||
| 14 أكتوبر | 0 | |||
| 13 أكتوبر | 0 | |||
| 12 أكتوبر | +1 | |||
| 11 أكتوبر | +1 | |||
| 10 أكتوبر | 0 | |||
| 09 أكتوبر | +2 | |||
| 08 أكتوبر | 0 | |||
| 07 أكتوبر | 0 | |||
| 06 أكتوبر | +1 | |||
| 05 أكتوبر | +1 | |||
| 04 أكتوبر | 0 | |||
| 03 أكتوبر | 0 | |||
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | +2 |
منشورات القناة
Сопроводительное письмо: нужно ли оно и что в нем писать?
На связи Екатерина Зыкова. В прошлый раз мы говорили о том, на что обращать внимание при написании резюме. Сегодня хочу затронуть не менее важную тему — сопроводительное письмо.
Казалось бы, в эпоху нейросетей, которые берут на себя всё больше функций, обращаться к человеку через письмо — бессмысленно. Но давайте разберёмся.
Я пишу этот пост как человек, который сам сейчас активно ищет работу. И я вижу, что сопроводительные письма читают немногие. И всё же я продолжаю их писать. Почему?Да, сегодня первичный скрининг всё чаще выполняют нейросети, и людей для этого привлекают всё реже. Но они всё равно участвуют в отборе. Поэтому я советую продолжать писать сопроводительное письмо — хотя бы потому, что если у живого рекрутера возникнет вопрос, это письмо станет источником дополнительной информации о вас. И в отличие от резюме, вы сами решаете, что в нем будет написано. Резюме — довольно формализованный документ. Самая неформальная строчка в нём — это «О себе». И мы уже говорили, что в этой части важно не писать банальности, а дать рекрутёру возможность познакомиться с вами хоть немного. Сопроводительное письмо — это то же самое. Это шанс познакомить с собой чуть ближе. Только на самом начальном этапе — когда до резюме дело ещё не дошло. А может быть, и наоборот: сначала посмотрят резюме, а потом прочитают письмо, чтобы понять, насколько внимательно вы изучили вакансию. Если вы решите писать сопроводительное письмо, что в него включить? Оно состоит из трёх блоков. Но сначала — о том, каким оно быть не должно:
· Не должно быть слишком длинным. · Не должно повторять ваше резюме. · Не должно быть в умоляющей интонации.Думаю, мало кто так делает, но всё же. Это деловое письмо. Письмо человека, который ценит себя — и понимает, что компания тоже его ценит. Вы цените себя, вы интересуетесь вакансией компании и пишете о том, чтобы обратили внимание на ваше резюме. Три составляющих письма: Первое — приветствие и ваша заинтересованность компанией. Если вы знаете компанию, если вы как-то с ней пересекались — например, пользуетесь её услугами или сталкивались в другом контексте, — обязательно это упомяните. Если же вы эту компанию никогда не видели, просто напишите, что вам интересна область её деятельности. Или что у вас есть опыт в этой сфере. Напишите, что вам это интересно и почему вы обратили внимание именно на эту компанию и вакансию. Второе — почему вы подходите на эту вакансию. Почему вы можете претендовать на неё? Почему вы — хороший кандидат? Если у вас есть подобный опыт, реализованные проекты в этой области, хорошие результаты — напишите об этом здесь. В идеале после прочтения письма рекрутёру должно захотеться внимательнее изучить ваше резюме. Даже если он уже видел его и отсеял. Здесь вы пишете, почему стоит обратить внимание на вашу кандидатуру. Почему вы хорошо подходите на эту вакансию. Если же оказывается, что вы претендуете на позицию, которой раньше не занимались, и подобного опыта у вас нет, — именно здесь напишите, почему вас всё-таки стоит рассмотреть. Потому что вы занимались смежными задачами. Потому что у вас есть веский мотив. В детстве мечтали стать кем-то из этой сферы — я, конечно, шучу, но мотив действительно важен. Или во вторую часть можно добавить то, что отличает вас от других кандидатов. Третье — благодарность за рассмотрение. Поблагодарите за рассмотрение и выразите надежду, что с вами свяжутся. Обычные вежливые слова. Что дальше? В следующий раз хочется затронуть тему: как обойти нейросети — или, наоборот, как помочь им признать ваше резюме привлекательным. Это будет скорее не пост, а приглашение к обсуждению. У меня есть свои идеи, и мне хочется их обсудить, а также услышать ваше мнение. Жду вас на следующей неделе!
| 2 | КОМУ ТОЧНО НЕ НУЖНО СОЗДАВАТЬ СООБЩЕСТВО
На связи Дарья Лукьянчикова, эксперт по сообществам и мероприятиям, и сегодня о том, когда не нужно создавать сообщества.
Итак, вам НЕ нужно запускать сообщество, если
1. У вас нет искренней миссии
Настоящее сообщество невозможно построить без миссии. Без идеи, которую вы хотите принести в мир
Сообщество — это не про «запустить и зарабатывать». Это про «вкладывать».
2. Вы НЕ готовы вкладывать себя, а только деньги
Сообщество не может работать само по себе или приносить пассивный доход.
Даже если у вас большая команда и вы наняли крутого комьюнити-менеджера. Основателю всё равно придётся вникать.
Размер вовлечения и времени зависит от опытности команды, но полностью устраниться не получится.
Если берете просто одного комьюнити-менеджера, будьте готовы работать сами полноценно.
3. Ваше сообщество НЕ стоит на стыке трёх целей
1. Социальная цель - большая благородная миссия
2. Цели организатора - корыстные цели (деньги, связи, услуги)
3. Цели участников - зачем участникам вступать в ваше сообщество
Если убрать хоть одну из трех целей, сообщество, может, и запустится, но долго не продержится.
Сообщество запустить легко, довести до успеха очень сложно.
Но если это получится, оно будет кормить вас всю жизнь)
Как считаете, в вашем сообществе есть все 3 пункта или самое время о чем-то задуматься? | 136 |
| 3 | 🍂 А вы замечали, что осенью энергии как будто становится меньше?
Для КМа это особенно интересно. Потому что если у тебя самого батарейка на 10%, сообщество это обязательно почувствует.
Можно сколько угодно придумывать активности, писать вовлекающие посты, звать людей в обсуждения… Но когда за всем этим стоит уставший человек, который сам уже еле включается, это считывается.
Вместо того, чтобы искать очередную волшебную таблетку для энергии, давайте сначала посмотрим, куда она утекает.
Попробуйте сегодня просто понаблюдать за собой
1. Вы нормально спите или живёте на кофе?
2. Едите в течение дня или вспоминаете про еду только тогда, когда уже трясёт от голода?
3. Достаточно двигаетесь или весь день проходит между стулом, телефоном и компьютером?
4. Сколько у вас открытых чатов и сколько раз за день вы перескакиваете из одного в другой?
5. Есть ли люди и задачи, после которых вы каждый раз чувствуете себя как выжатый лимон?
6. А есть ли, наоборот, то, после чего появляется ощущение: «О, вот это я люблю»?
И стоит посмотреть еще на одну вещь - зачем.
Когда мы долго делаем много всего просто потому, что «надо», энергия тоже начинает куда-то испаряться. А когда понятно, ради чего ты это делаешь, включаться обычно гораздо легче.
И вот только после такого маленького аудита можно принимать решение, что сейчас нужно: больше сна, нормальная еда, движение, паузы, меньше переключений или наконец-то убрать из своего дня то, что давно раздражает.
Потому что иногда нам кажется, что энергии не хватает. А на самом деле её просто слишком много куда уходит.
И комьюнити-менеджеру особенно важно это замечать. Потому что мы во многом задаём настроение в своих сообществах.
А значит, начать стоит с себя ❤️
Советами по поиску утечек энергии поделилась Элиза Рустамова, специалист по модификации образа жизни, нейрокоуч, ведущая игры «ЗОЖги себя»
Кто смелый: на сколько вопросов из 6 нашли для себя ответы? Приходите в комментарии 😉 | 165 |
| 4 | Подводим итоги сентября и планируем октябрь в Компоте
После лета и теплого сентября так хочется завернуться в плед, глядя на первые признаки осени за окном. Еще красиво и даже временами тепло, но мы-то по опыту знаем, что «зима близко» ❄️
Поэтому октябрь объявляем месяцем посиделок под пледом с чашечкой теплого какао, ну или кому что ближе ☕️
Самое время поделиться с вами компотовскими планами на ближайший месяц.
Но сначала немного о том, что было в сентябре:
1. Стартовал последний поток нашего большого курса по сообществам. Счастливчики, которые успели заскочить в последний вагон – вовсю постигают тайны комьюнити-менеджмента.
2. У нас запустился свой собственный миниапп от нашего техногения Саши Лагана. Теперь каждый резидент нашего закрытого сообщества может следить за начислениями кармы, регистрироваться на мероприятия и делиться своей экспертизой с другими участниками.
3. Прошел большой марафон «ИИ-Одиссея КМа» от Марианны Багировой.
В октябре мы вместе с Виталием Токаревым и Марией Синевой работаем над темой «Переговоры для жизни», потому что, как говорится, в жизни мы имеем не то, чего достойны, а то, о чем смогли договориться.
А еще будут новые подкасты, публикации от новых авторов Компот по теме поиска работы для КМа, по профилактике выгорания и другие, готовятся новые встречи для резидентов сообщества.
Так что если вы еще не внутри закрытого сообщества Компот, самое время присоединиться - стучитесь нашему боту-Дворецкому | 152 |
| 5 | Зачем нужны тролли и критики сообществу. Как извлечь из этого пользу
Шестой подкаст опубликован на Яндекс.Музыке
В новом выпуске разбираемся, чем критик отличается от тролля, когда конфликт становится диагностикой зрелости сообщества, как извлечь из негатива пользу — и где всё-таки проходит граница, после которой пора банить.
Участники обсуждения:
Участники обсуждения
Юлия Борисова @juliatraum, комьюнити-стратег, эксперт Компот-кампуса
Анна Вагнер @acidann, эксперт Компот-кампуса
Паша Rosc @rosc7, сообщество «МетаМорс»
Монтаж: Паша Rosc @rosc7
❤️ Слушайте, ставьте лайки, делитесь своим мнением в комментариях. Уверены, вам есть, что сказать
https://music.yandex.ru/album/42974630 | 219 |
| 6 | 4 часа до окончания регистрации на последний курс от Компот.
https://compot.me/course
В полночь остановим продажи навсегда и курс будет больше недоступен для прохождения. | 102 |
| 7 | 28 сентября в 23:59 закрываем продажи на Большой курс по сообществам навсегда.
Сегодня то самое сообщение, после которого уже не будет "потом". Сегодня мы закрываем приём на последний поток Большого курса по управлению сообществами.И в этот раз слово "последний" — значит реально последний 🙂
Мы закрываем Компот Кампус в январе 2027 года сразу после окончания этого потока, поэтому новых наборов на Большой курс больше не будет.
Если вы работаете с сообществами и всё это время думали: "Я ещё успею пройти курс Компот когда-нибудь потом", — сегодня это "потом" наступило.
Почему я всё-таки советую запрыгнуть в последний вагон?
Потому что отдельные статьи, вебинары, кейсы и инструменты не заменяют целостной системы управления сообществом.
Можно прекрасно уметь проводить мероприятия — и не понимать, зачем они нужны сообществу.
Можно делать классный контент — но не видеть, как он влияет на вовлечение.
Можно собрать активное ядро — но не знать, как растить его дальше.
Можно годами работать «по ощущениям» — и каждый раз заново изобретать процессы.
На Большом курсе всё это складывается в одну картину.
Вы берёте свой реальный проект и за четыре месяца собираете для него стратегию: цели и метрики, ценность для участников, вовлечение, контент, события, команду, партнёрства, бюджет и монетизацию. Главным результатом становится не конспект лекций, а рабочая стратегия развития сообщества.
И, пожалуй, главное: эти знания останутся с вами гораздо дольше самого курса.
Сообщества будут меняться. Платформы будут меняться. Инструменты и нейросети будут меняться.
Но понимание того, как устроены группы людей и как системно ими управлять, вы сможете переносить из одного проекта в другой.
Большой курс — это больше 20 лет моей практики работы с сообществами, собранные в одну систему. На текущем потоке обучение включает лекции, практику, онлайн - разборы с экспертами и написание стратегии развития своего сообщества.
И сегодня — последний день, когда к курсу ещё можно присоединиться.
Завтра мы закрываем набор.
Не повышаем цену.
Не ставим продажи на паузу.
Не ждём следующего запуска.
Закрываем. Потому что закрывается Компот Кампус.
Если вы давно хотели пройти Большой курс — я бы не оставляла себе через полгода мысль: "Эх, надо было тогда пойти". Других продаж и распродаж не будет. Мы закрываем этот проект, чтобы я могла заняться полноценно другой деятельностью, которой занимаюсь уже три последних года, совмещая с Компот.
👉 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ПОСЛЕДНЕМУ ПОТОКУ
Сегодня — действительно последний день.
До встречи на курсе!
Анна Гаан
основатель Компот
P.S. В полночь возможность присоединиться к Большому курсу закроется. Если решение всё это время было «да, но чуть позже» — позже уже не будет. Сегодня — тот самый последний шанс. | 110 |
| 8 | 5 неочевидных фишек сильного резюме КМа
На связи Екатерина Зыкова. Как обещала, делюсь нюансами поиска работы — от резюме до собеседования. В один пост все уместить невозможно, поэтому начинаем серию. Сегодня - по сильное резюме.
Тут нет никакой магии или секретных технологий управления сознанием HRа. Всё сильно проще.
Представьте рекрутера. Он устал от сотен резюме и неподходящих кандидатов. Он хочет найти жемчужину — подходящего и адекватного специалиста. Задача резюме — дать понять, что вы и есть тот самый.
Важно: рекрутер не разбирается в нюансах вашей профессии. Поэтому пишите простым языком, но добавляйте ключевые слова из вашей специфики — так больше шансов, что резюме покажут профильному руководителю.
Итак, как показать, что вы — жемчужина?
1. Релевантный опыт
Рассматриваете несколько разноплановых вакансий — составьте резюме на каждую.
Недавно клиентка, ищущая работу педагогом английского, прислала резюме, где основной опыт — переводчик. Вроде бы английский и там, и там. Но те, кто в теме, знают: профессии кардинально разные. Поэтому мы «выпятили» всё, что связано с преподаванием, а из переводческой деятельности оставили только самое важное.
2. Первый взгляд
Фотография и e-mail. Даже если работаете онлайн и камеру не включаете — добавьте фото, где вы себе нравитесь и видно лицо. Идеально, если оно связано с вашей профессиональной деятельностью. Это ваш способ познакомиться и запомниться.
Посмотрите на свою почту и замените «kisa-kuku», «terminator» или «blondinka95» на актуальные имя, фамилию или псевдоним. Часто почта тянется за нами из юности и может сильно подставлять новых нас 😉
3. Резюме в резюме
В конце каждого опыта работы сделайте подраздел «Достижения» или «Результаты». Напишите что-то измеримое: организовано мероприятие на 50 человек, заключены договоры с 30 клиентами, сообщество выросло на 50 человек и т.д.
4. Не переписывайте трудовую книжку и должностные инструкции
Это утяжеляет резюме. Похожие должности или карьерный рост в одной компании — пишите через запятую, на собеседовании расскажете. Обязанности — простым русским, а не канцелярским языком. Не «осуществляла поиск партнёров», а «искала и привлекала партнёров для запуска совместных проектов (B2B, дистрибьюторы, агенты)».
Формула: Что сделал? (глагол) + Над чем? + С каким результатом? (цифра/факт)
5. Блок «О себе»
Умоляю, никаких «ответственная» и «люблю путешествовать», даже если это так. Используйте блок для реального знакомства.
Может, не стоит рассказывать о 20 татуировках или банджи-джампинге. Но почему бы не добавить индивидуальности — косплеи, волонтёрство в приютах? Хотя... иногда и первые два пункта могут оказаться решающими 😉
В следующем посте — о сопроводительном письме.
А пока с радостью отвечу на ваши вопросы в комментариях :)) | 170 |
| 9 | Соскучились по подкастам? После небольшого перерыва ПЯТЫЙ, практически юбилейный выпуск уже на Яндекс.Музыке
Открытое или закрытое сообщество — где больше жизни, доверия и пользы?
В новом выпуске подкаста разбираем плюсы и минусы обоих форматов, говорим о шуме и хаосе открытых площадок, рисках «болота» в закрытых сообществах и о том, где заканчивается просто аудитория и начинается настоящая среда для общения и взаимодействия.
Участники обсуждения:
Марина Кокорина @Kokorina_event, основатель и лидер делового клуба «ВозМОЖНОсти», организатор мероприятий, модератор, спикер.
Марина Тарасова @marincos, основатель сообщества православных родителей, обучающих своих детей на семейном образовании, Смотрите Шире
Паша Rosc @rosc7, сообщество «МетаМорс»
Монтаж: Паша Rosc @rosc7
❤️ Слушайте, ставьте лайки, делитесь своим мнением в комментариях. Уверены, вам есть, что сказать
https://music.yandex.ru/album/42974630 | 159 |
| 10 | А что, если вы просто человек, который любит людей?
Она была учителем психологии, управляющей кофейни, торговым представителем и даже консультантом по винам.
А в 30 вдруг поняла: ответа на вопрос «кем я хочу стать, когда вырасту?» у неё всё ещё не было. И тогда она спросила себя:
что у меня получается лучше всего и за что мне могут платить?
Ответ оказался прост: общаться с людьми.
Так Екатерина пришла в HR. Сотни кандидатов, помощь в адаптации, организация корпоративов и даже благодарности от кандидатов за то, что «продала» вакансию.
Но со временем стало тяжело оставаться по ту сторону баррикады — отстаивать интересы компании, когда они расходились с интересами человека.
Так в жизни Кати появились психология, коучинг и вместе с ними частная практика: консультации, курсы, мастер-классы. И главный результат работы — отзывы людей и изменения, которые происходят в их жизни.
И всё же кое-чего не хватало. Оказалось, ощущения «мы» и принадлежности к чему-то большему, чем собственная работа.
Несколько лет назад Катя заинтересовалась сообществами и даже хотела создать свой клуб. Но долго не решалась. А потом появился камерный клуб, который вырос из участниц её курсов.
Примерно тогда же в её жизни появился Компот, понравились люди, атмосфера и то, как здесь живёт сообщество.
Кажется, это очень компотовская история — к нам приходят, потому что здесь свои. Даже если человек не строит карьеру комьюнити-менеджера.
И вот знакомьтесь, у нас новый автор – Екатерина Зыкова. И теперь у нас будет колонка, посвященная HR, карьере, мотивации, самооценке. Скоро на канале выйдет первый пост о том, как посмотреть на свое резюме глазами работодателя. А если захочется личной работы, к Кате можно обратиться за психологической консультацией или коуч-сессией. | 172 |
| 11 | Добро пожаловать в команду Компот!
Команда Компот приглашает в свои ряды неравнодушных людей – тех, кто готов развивать профессиональное сообщество комьюнити-менеджеров вместе с нами.
Как обещали, публикуем роли, на которые прямо сейчас готовы принять новых участников в команду:
1. Специалист службы онбординга:
Задачи:
1. Обработка заявок в боте;
2. Помочь пройти путь участника до сообщества
- познакомиться с участником;
- отправить шаблон сообщения;
- сопроводить, чтобы дошёл до сообщества;
- Напомнить представиться в чате в разделе Визитки и проверить, что всё по правилам оформил
#город #визитка
2. Комьюнити-менеджер профессионального сообщества Компот:
Здесь могут быть несколько человек, так даже интереснее.
Задачи:
1. Вовлечение участников в жизнь сообщества;
2. Помощь с ответами на вопросы участников;
3. Отправлять информацию в чат команды, о важных сообщениях, вопросах, чтобы поддержать участника/инициативу/активность;
4. Помощь в навигации по сообществу, предлагать участникам поучаствовать в жизни сообщества своими активностями/подсвечивать таланты и продукты участников сообщества
3. Главред канала Компот
Задачи:
1. Планировать контент и обеспечивать регулярные публикации на ресурсах Компот: телеграм-канал, Ютуб и Рутуб
2. Взаимодействовать с авторами по подготовке контента к публикации
3. Находить новых авторов
4. Авторы контента на канале Компот
Есть экспертиза, которой хочется поделиться? Присоединяйтесь к авторам Компот и прокачивайте личный бренд эксперта на наших ресурсах!
Важно! Сообщество Компот – некоммерческая организация, и у нас полностью волонтерская команда. Все активности оплачиваются начислением кармы в сообществе. Откликаются наши ценности - присоединяйтесь! От нас - помощь в освоении роли и опытная команда.
По всем вопросам пишите лидеру сообщества Компот Анне Коваленко @KovalenkoAnn | 712 |
| 12 | Сегодня 7 сентября стартует последний живой поток Большого курса по управлению сообществами от Компот.
За 4 месяца вы не просто пройдёте обучение — вы соберёте стратегию развития своего сообщества и разложите работу по системе: цели и KPI → вовлечение → контент → события → команда → партнёрства → бюджет и монетизация.
Вместо десятков разрозненных инструментов у вас останется рабочий документ, который поможет поступательно и эффективно развивать свое сообщество. Именно поэтому, если вы давно хотели перестать управлять сообществом "по наитию" и собрать всё в понятную систему – это хороший момент присоединиться.
До конца дня – 7 сентября действует сниженная стоимость.
Присоединиться к последнему потоку можно будет до 28 сентября — но уже по обычной цене.
👉 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ПОСЛЕДНЕМУ ПОТОКУ
До встречи на курсе 🤗
Анна и команда Компот
P.S. Следующего живого потока уже не будет. Поэтому если учиться, то только сейчас. | 156 |
| 13 | Сообщество. Эмпатия. Бизнес
Новый видеоподкаст доступен к просмотру
Может ли бизнес быть эмпатичным, или всё что его интересует - это прибыль и только прибыль?
Нужна ли эмпатия, чтобы построить успешное сообщество, или достаточно грамотного бизнес плана?
Способен ли капитализм быть сострадательным?
Об этом и о многом другом поговорили с Кристиной Рязанцевой, руководителем НR бренда логистической компании ПЭК, методологом, медиатором и фасилитатором.
Приятного просмотра!
▶️ YouTube / Rutube
Ведущий: Антон Абрамов
Дизайн обложки: Светлана Погадаева
Монтаж: Евгений Кравцов
#кухня_комьюнити #комьюнити_менеджмент #комьюнити_маркетинг #Компот | 165 |
| 14 | Первый раз – кто-то в первый класс вместе с детьми, а кто-то уже давно перестал считать 1 сентября какой-то особенной датой.
Сегодня по традиции – о том, что нас ждет в ближайший месяц.
1. Начнем с того, что у нас в Компоте произошли большие перемены в команде. У нас появились новые люди и новые роли. Скоро опубликуем список вакансий, кого мы с удовольствием примем в свою волонтерскую команду. Хотите строить Компот вместе с нами – следите за обновлениями.
2. 7 сентября стартует последний живой поток Большого курса по управлению сообществами в Компот Кампусе. Вместе с основателем сообщества Компот Анной Гаан за 4 месяца вы соберете полноценную стратегию развития своего проекта и будете точно понимать, что делать, как и каких результатов вы сможете достичь, благодаря этим действиям. Подробности здесь
3. Компот всегда был местом, где участники проявляются как эксперты и делятся своим опытом друг с другом. Например, завтра, 2 сентября, будем говорить об автоматизации сообщества с помощью ИИ с Александром Галинским. А прямо сейчас внутри сообщества идет марафон от Марианны Багировой: ИИ-Одиссея КМа.
⭐️ И это только начало. Впереди – новый интересный месяц (и не один), новые аудио- и видеоподкасты, встречи и обсуждения важных для КМов тем.
Кто еще не в нашем закрытом сообществе, но готов присоединиться – стучитесь нашему боту-Дворецкому | 180 |
| 15 | Я закрываю Комьюнити Кампус Компот в 2027 году
7 сентября стартует последний живой поток Большого курса по управлению сообществами.
Я занимаюсь сообществами с 2004 года, уже 22,5 года. За эти годы было очень много всего: сообщества, волонтёры, конвенты, курсы, воркшопы, исследования, многочисленные ошибки и супер успешные кейсы, десятки разных проектов и тысячи людей прошедшие через мои сообщества: Компот, Доброкон, Добростарт, Один мой день, Девичник, Клуб счастливых жен...
И постепенно весь этот опыт превратился в Большой курс по управлению сообществами. Максимально системный, подробный и честный. Я всегда хотела, чтобы наш курс, который мы создали с командой был НЕ в формате "послушали и забыли", и мы построили его вокруг вашего реального сообщества.
За четыре месяца обучения участники шаг за шагом собирают полноценную стратегию развития своего проекта: от целей, ценностей, мотивации и вовлечения участников до контента, мероприятий, команды, партнёрств, бюджета, метрик и монетизации.
В конце обучения у студентов остаётся не просто набор знаний. У них остаётся рабочий документ — стратегия сообщества, с которой можно продолжать работать после окончания курса, показать её руководителю или использовать как кейс в портфолио.
И несколько месяцев назад я приняла решение этот этап завершить.
7 сентября 2026 года мы запускаем Большой курс в живом формате в последний раз.
После этого нового живого потока уже не будет.
И поэтому я хочу написать тем, кто давно наблюдает за Компотом и всё это время думает:
"Когда-нибудь я обязательно пойду на курс по управлению сообществами"
Если вы узнаёте себя - возможно, это и есть ваше "когда-нибудь". Не потому что я хочу искусственно создать "ограниченное предложение". А просто потому, что в этот раз действительно нельзя будет сказать: "Ладно, пойду в следующий раз".
Следующего раза точно не будет. Не будет продаж курса в записи, не будет автокурса без поддержки. Это все равно требует менеджмента, а у меня правда уже совсем нет времени на Кампус и онлайн-школу.
Если вам важно научиться не просто проводить отдельные активности и абы как развивать свое сообщества, а хочется видеть сообщество целиком и и понимать как управлять им как системой, буду очень рада пройти эти четыре месяца вместе с вами. В последний раз.
Старт – 7 сентября. Ровно через неделю.
👉 ЗАНЯТЬ МЕСТО НА ПОСЛЕДНЕМ ПОТОКЕ
До встречи на курсе,
Анна Гаан
основатель сообщества Компот
P.S. Если вы давно с нами, пользовались материалами Компот, приходили на наши Компот-Бары и откладывали курс "на потом" – я бы действительно не откладывала в этот раз. | 97 |
| 16 | Знаете, что отличает Компот от клуба по подписке, каких много на просторах сети?
Клуб по подписке – это чаще всего модель получения определенного контента от основателя или его команды с периодической оплатой. Ключевое слово здесь получения. В Компоте это работает в обе стороны:
участники и получают контент от нашей команды, и сами делятся экспертизой.
Больше активных участников, готовых делиться своим опытом – больше разносторонних взглядов, выше насмотренность – и как следствие, выше ценность как специалиста каждого участника сообщества.
Смотрите, что было в августе:
1. Вебинар «Оркестр ИИ-агентов для личной жизни за 1 вечер» от IT-предпринимателя Ирины Новиковой
2. Паблик-ток: КМ 2026, между автоматизацией и человечностью от комьюнити-менеджера и психолога Натальи Кузиной, где мы обсуждали вовлеченность в сообществе, использование ИИ, способы оценки реальной пользы сообществ для бизнеса и многое другое
3. Обсуждали экономику заслуг, как это может работать в сообществах, с Анной Гаан и Русланом Абдикеевым, основателем лаборатории социальных инноваций Cloudwatcher.
4. Встреча «Управляй сообществом как продуктом: как принимать обоснованные решения, учитывать интересы участников и бизнес цели» с бизнес-консультантом Алесей Острецовой
А еще прямо сейчас идет ИИ-одиссея КМа от Марианны Багировой. Это марафон для тех, кто хочет подружиться с нейросетями и получить готовый личный инструментарий для решения своих реальных задач.
Хотите вместе прокачивать свои навыки и расширять кругозор? Добро пожаловать в закрытое сообщество Компот:
Постучаться нашему боту-Дворецкому | 132 |
| 17 | 3 недели до старта последнего потока Большого курса о сообществах в Компот Кампусе.
И когда я пишу последний, это значит реально последний. Не будет ни распродаж, ни автокурса после.
Мы завершаем эту главу в истории сообщества. Возможно, потом коллеги сделают какие-то новые образовательные продукты. Но этот поток последний.
Мы выпустили 29 потоков обучения в Нетологии и 4 потока в Компот Кампусе. Я хочу завершить 5-м. Потому что 30+ потоков – более чем достаточно.
Хочется идти дальше. :)
В этом потоке все живые разборы кейсов студентов и нетворкинги студентов веду лично я. Также возьму 5 человек на работу лично со мной, а с января 2027 года Кампус будет закрыт.
Для проектов всегда есть "окно возможности". Сегодня она есть – завтра уже закрылась. Эта последняя возможность понять как выстроить сильное живое сообщество, как сделать так, чтобы и БЕЗ тебя все продолжало жить, как собирать реально своих людей, и системно двигаться к своим целям.
Присоединиться к Большому курсу по управлению сообществами в последний раз можно тут:
https://compot.me/course
#обучение #курс #Компот_2026 | 167 |
| 18 | Тестовое на 5 часов — это еще тестовое или уже бесплатная работа? ✍️
Коллеги, а у вас было такое, что вы открываете тестовое задание от компании и после этого пребываете в ужасе от его объема и мысли, что ваши результаты будут использованы в работе?
🏷Давайте обсудим, какое должно быть экологичное тестовое задание, которое действительно проверяет навыки кандидата, и что делать, если у вас есть подозрение, что ваш труд может быть недобросовестно использован работодателем.
Своим мнением на этот счет делится комьюнити-стратег и консультант Борисова Юлия:
💌 По моему мнению, разумный ориентир для выполнения тестового задания — до 2 часов.
Тестовые, которые требуют глубокого погружения в проект и дополнительных данных, например целая комьюнити-стратегия или несколько ее частей, невозможно качественно выполнить за такое время даже при использовании нейросетей.
Сюда же я отношу тестовые, которые проверяют весь или практически весь функционал комьюнити-менеджера сразу.
Что можно сделать, чтобы и показать работодателю свои навыки, и при этом не почувствовать себя использованными компанией как бесплатную рабочую силу?
1️⃣ Не обещать компании сразу выполнить тестовое
При предложении тестового можно сказать, что сначала оцените задание, и уточнить: если оно окажется слишком объемным, какие альтернативы компания готова предложить.
2️⃣ Открыть тестовое и реалистично оценить, что вы готовы выполнить, и на каких условиях
Спросите себя: «Сколько времени займет это тестовое? Какие данные мне придется изучать? Насколько результат можно использовать в реальной работе компании?»
Если тестовое слишком объемное или похоже на рабочую задачу, которую пытаются закрыть за счет кандидатов, можно прямо сказать работодателю, что вы готовы выполнить задание, но намеренно не будете уходить в подробные решения, конкретные механики, и другие детали, которые потенциально можно использовать в работе.
Вместо этого можно дать верхнеуровневую логику своих действий: показать, как вы думаете, на что обращаете внимание, какие решения рассматриваете и почему выбрали именно их. Это позволяет работодателю оценить вашу экспертизу, но при этом не отдавать ему готовый рабочий результат.
3️⃣ Предложить альтернативы
Например:
⚪️Перевести часть заданий в кейс-интервью. Это особенно хорошо работает для вопросов, где нужно рассказать, что бы вы сделали в конкретной ситуации. Для комьюнити-менеджеров это может снизить риски использования их наработок в реальном проекте.
⚪️Сократить тестовое. Работодателю не обязательно проверять весь ваш профессиональный функционал, чтобы понять уровень компетенций.
⚪️Предложить оплатить тестовое. По моему опыту, работодатели соглашаются на это редко. Но сама реакция компании тоже может быть для вас сигналом.
Если компания спокойно обсуждает объем задания и готова искать компромисс — это одно.
Если же вам говорят «у нас все кандидаты делают», требуют несколько дней работы и при этом не готовы объяснить, как будет использоваться результат, — это уже повод задуматься.
💬 А какие тестовые задания вы считаете адекватными для проверки навыков комьюнити-менеджера? Давайте обсудим в сообществе Компот. | 249 |
| 19 | Комьюнити-следователь или
Когда сообщество в опасности
Если из вашего сообщества один за другим уходят ключевые резиденты, а Основатель становится всё мрачнее и бледнее — не теряйте надежды и действуйте!
Поверьте, всё может быть намного хуже... Попробуйте представить себе такую картину: ваши резиденты не уходят из комьюнити, а один за другим умирают на территории клуба при загадочных обстоятельствах, а вам как КМу нужно срочно разобраться с этими смертями, раскрыть преступление и найти убийцу.
В это время ваш помощник вместо того, чтобы поддерживать, заводит интрижку на стороне, вопреки всем правилам комьюнити, и только мешает вашему расследованию.
А по сообществу тем временем начинают ползти слухи о том, что за душами резидентов пришёл сам диавол, и теперь забирает их одного за другим...
Именно в таком положении оказался комьюнити-менеджер, францисканец Вильям Баскервильский, призванный расследовать серию загадочных смертей монахов бенедектинского монастыря...
Фильм «Имя розы» снятый в 1986 году, по книге Умберто Эко великим режиссёром Жан-Жаком Анно, с оскароносным Шоном Коннери в главной роли — это напряжённый интеллектуальный квазидетектив, поставленный по одной из лучших книг о средневековье.
Но осторожнее! Вас ждут не только детективный сюжет, диспуты о Платоне и отсылки к Фоме Аквинскому, но также напоминание о том, что первая и единственная любовь может вообще не иметь имени.
Попробуйте посмотреть фильм глазами КМа)
Рекомендация фильма: Антон Абрамов | 181 |
| 20 | А давайте запишем подкаст по ИИ и сообщества и отдадим его на монтаж искусственному интеллекту!
И давайте соберем владельцев и основателей сообществ, чтобы рассмотреть возможности ИИ намного шире, чем просто создавать контент. Посмотрим на него как на способ закрывать управленческие, операционные, финансовые и продуктовые задачи.
И вот уже готов 4 эпизод подкаста:
Как искусственный интеллект может помочь сообществу
Участники обсуждения:
Дмитрий Титков @wTDIw, делает ChatKeeperBot — инструмент для работы и поддержания здорового состояния сообществ в Telegram и Макс.
Дмитрий Федосеев @titancore, владеет сообществом «Маяк» для владельцев ветеринарных клиник, где обсуждают развитие ветеринарного бизнеса.
Орест @Oresty: развивает продукт для сообществ и управляет предпринимательским сообществом IT-предпринимателей Union.
Ведущий — Паша Rosc @rosc7, сообщество «Метаморфозы»
Монтаж: Паша Rosc @rosc7
Вот сколько всего успели обсудить за 30 с небольшим минут подкаста:
1. Как ИИ помогает развивать бизнес через сообщество
2. Автоматизация итогов эфиров, цитат и нарезок для участников
3. Бот для оживления чата и вовлечения участников
4. “Перекличка” и возвращение неактивных участников
5. ИИ в модерации: токсичность, запрещенный контент и оживление чата
6. Борьба со спамом и завуалированными нарушениями
7. Приватность, закрытый контур и обработка данных
8. Риски самодельных ИИ-решений и безопасность
9. Почему ИИ нужно пробовать, но с рациональностью и осторожностью
10. Два направления ИИ для сообществ: комьюнити-менеджмент и аналитика
11. Лайфхак: экспорт чата Telegram и анализ сообщества через ИИ
12. Социальный слой: как ИИ может находить полезные связи между участниками
13. ИИ-модерация культуры, правил и доверия в сообществе
14. Метрики, удержание участников и продления через анализ данных
15. Как использовать ИИ вне сообществ
16. Как не построить красивую, но бесполезную ИИ-систему
17. ИИ как усилитель команды и окно возможностей
❤️ Слушайте, ставьте лайки, делитесь своим мнением в комментариях. Уверены, вам есть, что сказать
https://music.yandex.ru/album/42974630 | 202 |
