Алла • Managers' Lab

Сегодня хотела написать о том, где читаю о трендах в менеджменте, и даже написала список таких ресурсов. 🤔 Потом решила, что это слишком сухо для первой десятки постов в этом канале. 🤔🤔 А потом вообще задумалась, как уловить эту грань между "сухими, но полезными" постами и просто личными рассуждениями на разные около-руководительские или около-карьерные темы... Как будто личные рассуждения - интереснее. Но с непривычки непонятно, как это всё совместить. Подозреваю, что чем больше пишешь, тем интереснее получается. Поэтому начинаю тренироваться сегодня. 💪

6 СТИЛЕЙ ЛИДЕРСТВА Когда я планировала, о чём писать в блоге, то решила начать с основ: - стили лидерства - компетенции - навыки Начнём с первого. Есть хорошая статья HBR на эту тему, приведу здесь выжимку. Итак, стили: 1️⃣ Авторитарный: Подход, требующий следовать указаниям. Может быть полезен в кризисных ситуациях, но негативно влияет на культуру и мотивацию сотрудников.     2️⃣ Авторитетный: Мотивирует сотрудников, связывая их работу с общей стратегией компании. Эффективен в периоды изменений, повышает вовлеченность и удовлетворенность.     3️⃣ Задающий темп: Высокие стандарты и акцент на производительности. Полезен для мотивированных команд, но может вызвать стресс и выгорание.     4️⃣ Командный: Создает эмоциональные связи и позитивную рабочую среду. Помогает команде чувствовать себя частью целого, но нуждается в сочетании с другими стилями.     5️⃣ Демократический: Вовлекает сотрудников в принятие решений, создавая чувство ответственности. Хорош для генерации идей, но не подходит в кризисных ситуациях.     6️⃣ Коучинговый: Фокусируется на развитии сотрудников, помогает ставить и достигать долгосрочные цели. Полезен для оценки производительности и ежедневной обратной связи. Конечно, стили редко встречаются в чистом виде, чаще всего это комбинация нескольких. Какой преобладает у вас? У меня - коучинговый.

Немного обо мне: Я - Алла, живу в Сингапуре, работаю в HR Tech компании вице-президентом по работе с клиентами (Customer Success) и совмещаю обязанности executive коуча и тренера для топ-менеджеров и руководителей среднего звена. Ежедневная работа приносит мне много интересной информации, и я решила начать делиться опытом здесь. Для меня абсолютно естественно работать с людьми из разных культур, потому что есть опыт работы и жизни в Америке, Европе и Азии. Ещё я более-менее свободно говорю на китайском, сербском и английском, раньше ещё говорила на немецком, но с переездом в Азию он меня покинул 😅. Делитесь интересными фактами о себе!

Привет и добро пожаловать! В этом канале я буду писать о руководителях и для руководителей: 🔹 о собственном опыте 🔹️ о трендах 🔹️ о полезной теории Цель канала - образовательно-объединяющая. Вы можете делиться здесь своими кейсами, задавать вопросы, обмениваться опытом и нетворчиться.