ar
Feedback
Мальцев: Карьера с AI

Мальцев: Карьера с AI

الذهاب إلى القناة على Telegram

Про рост в доходе и карьере с AI от директора из Яндекса. Рассказываю, как попасть в IT и получить повышение без выгорания. Передаю мой опыт с инсайдами из Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber и VK. РКН заявление: №6351141643

إظهار المزيد
روسيا62 611الفئة غير محددة

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Мальцев: Карьера с AI

تُعد قناة Мальцев: Карьера с AI (@maltsevprosto) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 457 مشتركاً، محتلاً المرتبة في فئة اخرى والمرتبة 62 611 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 457 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 17 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -90، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 5، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 34.56‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 10.90‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 3 614 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 140 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 153.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل notebooklm, союзник, yandexgpt, gemini, html.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Про рост в доходе и карьере с AI от директора из Яндекса. Рассказываю, как попасть в IT и получить повышение без выгорания. Передаю мой опыт с инсайдами из Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber и VK. РКН заявление: №6351141643

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 18 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة اخرى.

10 457
المشتركون
+524 ساعات
-347 أيام
-9030 أيام
أرشيف المشاركات
Как ИИ-фильм от Higgsfield взломал Каннский фестиваль: маркетинговый трюк, слоп и изнанка нейросетей На этой неделе по теме ИИ гудели новости про «14 дней и $500 тыс на генерацию: на Каннском фесте показали первый ИИ-фильм от Higgsfield».
Из интереса я посмотрел программу фестиваля, сам фильм Hell Grind (с русской озвучкой по ссылке тут), отзывы критиков и пайплайн генерации, чтобы разобраться как этот кейс влияет на работу креативных команд с ИИ сегодня.
Что я увидел: 1️⃣Пиарщики Higgsfield запустили хитрый мислид. Новость был грамотно спродюсирована, потому что фильма не было в программе кинофестиваля. Пиарщики провернули трюк по фреймворку Эмбуш-маркетинга в связке с когнитивным искажением от эффекта Ореола.
Их суть: вы привязываете свой инфоповод к масштабному событию физически или во времени, не являясь его настоящим участником.
Команда Хигга арендовала кинотеатр в городе Канны ровно во время проведения фестиваля и устроила показ для инвесторов. Престиж главного кинособытия про артхаус и авторское кино замешался с Higgsfield, хотя в фестивале их фильм не участвовал. Пиар поработал на 10 из 10. 2️⃣Жанр экшен-фэнтези выбран для Hell Grind не просто так. Обилие мистики и экшена в стиле драчек в Tekken маскирует главную слабость визуального ИИ - низкое качество сложной мимики и эмоций актеров в драматических диалогах. У команды Хигга пока не получилось передать на экране человеческие эмоции, за которые их и критикуют на просторах интернета: «Лучше бы вы называли это технодемкой на 90 мин, но никак не фильмом».
Но это всего одна из проблем фильма, в добавок к слабому сюжету и нецепляющим диалогам, с которыми тоже не смог помочь ИИ.
3️⃣Для получения даже такого результата пришлось использовать сложный стек и $400 тыс на 16 000 попыток генераций.
Видео про часть процесса можно посмотреть и перевести на русский с живой озвучкой кнопкой в Яндекс Браузере.
Сам пайплайн выглядел так: 🔴Claude — для декомпозиции сценария в шот-листы, контроля ассетов и написания детальных промптов на китайском. Китайский выбран ради экономии места на одном и том же смысле, переданном в ИИ. 🔴Nana Banana Pro & GPT Image — для генерации точной референсной статики, локаций и сложных пропсов. 🔴Soul Cinema — для быстрого пакетного тестирования визуальных идей и поиска базовых референсов. 🔴Seedance 2.0 — для итогового рендера видео, анимации мимики и генерации интерьерных звуков. 4️⃣ Главные выводы: 🔴Консистентность достижима. ИИ способен удерживать стабильную внешность героев и физику объектов на протяжении 90 минут. 🔴Сценарный лор первичен. как и в кино, окружение и реквизит ИИ-видео создаются до анимирования. Ключевой референс-кадр все еще важнее текстового промпта. Но этого мало, если у вас нет откликающегося у аудитории и погружающего ее в историю сценария и диалогов. Они не получились и у команды Higgsfield. 🔴Сборка медийного креатива с ИИ = изнурительное кураторство. За красивой картинкой стоят тысячи итераций, токенов и жесткая селекция (соотношение брака к результату в этом кейсе 64 к 1). Даже со знаниями команды Хигга это далеко не кнопка «сделать шедевр». Но все же в разы дешевле и быстрее классического продакшена фильма аналогичной тематики.
Эти выводы откликаются с моим прошлым постом про навыки ИИ-арт-директоров, про которые я писал ранее. Нужны насмотренность и понимание из чего состоит целевой результат, умение выстраивать пайплайны из нескольких ИИ со своими плюсами под разные ситуации и разбираться, как управлять переменными в настройках нейронок для выжимания качества. Интересно, что наша система производства креатива с ИИ технически похожа на подход команды Higgsfield, но мы глубже прорабатываем вопросы подбора аудитории, ее проблематики и ценности, которую можем им рассказать. Подробности о том, как сейчас устроен процесс разработки медийных рекламных кампаний в моей команде, расскажу в следующих постах.
❤️ и 👍 — если тема откликается и выводы оказались полезны. 💬 — посмотрите фильм и гайд по его созданию,поделитесь в комментах, стоило ли оно того? Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Мы не так поняли Vibe Coding. Почему это проблема и что с ней делать? В феврале 2025 в X вышел пост, который запустил один из
Мы не так поняли Vibe Coding. Почему это проблема и что с ней делать? В феврале 2025 в X вышел пост, который запустил один из самых дорогих хайпов по ИИ, стоимость которого сегодня я оцениваю в десятки миллиардов долларов на проженные токены и надежды людей. Это пост про волшебную таблетку с названием «Vibe Coding». Хайп обещал уравнять всех до «любой может всё», но по факту залез в кошелёк каждого и создал самое сильное FOMO года. Давайте просто откроем сегодняшнюю ленту новостей: 🔴 Cursor выпускает Habits Report: только 1% разработчиков действительно используют ИИ, чтобы коммитить код в 46 раз быстрее. 🔴 Вышел новый ИИ-агент, «убийца» очередной профессии и какая-то компания провела массовые сокращения из-за ИИ.
Кажется, что теперь каждому жизненно необходимо хастлить с ИИ, управлять армией агентов, заменить всех и красиво об этом рассказывать. Или быть заменённым, если не делать «как шарящие и успешные». Я решил разобраться в теме, потратил 3 месяца, сжёг 50 млн токенов на свои проекты и дошёл до важной мысли:
Мир не понял vibe-coding и от этого создал себе еще больше проблем. Понять этот тезис поможет тот самый оригинальный твит Карпатого, который растащили до неузнаваемости:
There's a new kind of coding I call 'vibe coding', where you fully give in to the vibes, embrace exponentials, and forget that the code even exists.
Vibes у Карпатого реально связаны с проверкой гипотез. Vibe coding помогает сделать быстрый прототип, чтобы протестировать идею. Если после тестов она не провалилась с треском и показатели были не в разы хуже целевых, идею дотачивают до качественного решения. Проверять гипотезы — это не аутсорсить операционку отделов (раньше аутсорсили в Индию и обжигались на качестве, теперь модно аутсорсить в токены) и не заменять ключевые компетенции (делать быстрее и больше, но с каким качеством?). Но многие не поняли суть, и теперь в моей ленте каждый день я читаю посты как: 🔴Разработчик завайбкодил обновление своей match-3 игры и ждёт ливня денег, как у Playrix или Royal Match. Не дождётся. 🔴Продакт за день собрал курс и лендинг для продаж. Продать так он сможет только тот же курс по вайбкодингу. 🔴Блогер публикует кейс автогенерации контента. Но под видео на его акке — падающий тренд просмотров. Что их объединяет: 1️⃣Вера, что волшебная ИИ-таблетка дала им возможность «любой может всё». 2️⃣Произведённый slop, который стоит денег на токены, доверия читателей и пользователей. 3️⃣Никто не описывает систему, по которой вайбкодил. Скорее всего, потому что её нет. А для реальной пользы от Cursor, Claude Code, Codex, N8N и других агентских сервисов мало просто описать, какое решение хочется получить. Последний пункт и отличает тех, кто реально стал эффективнее с ИИ. Этот небольшой % пользователей системно работает с тремя вопросами: 🔴Как передать контекст задачи? Какие данные, фреймворки и вводные должны попасть в ИИ до запроса, чтобы агент сделал решение под тебя, а не среднее от среднего. 🔴Как подобрать целевые промпты и скилы для ИИ? Работать с адаптивной структурой и фреймворками, проверять и изменять начинку скила, а не скачивание его по ссылке от блогера или на основе звезд на GitHub, на которые влияет PR. 🔴Как бы оценил результат эксперт в этой области? Через свой чек-лист критериев, сборку бенчей и эталонов в нише, процесс по калибровке результата ИИ-генераций.
В следующих постах напишу свой опыт по каждому из пунктов и расскажу, что узнал о них после 5 крупных проектов с ИИ (3 провалились, 2 выжили), 50 млн токенов и трех месяцев изучения материалов по теме от экспертов в LLM.
❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже устали читать про волшебные ИИ-таблетки в соцсетях, новостях и на работе. Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Почему наличие стратега-владельца важно для будущего компании: разбираемся в сделке GameStop по покупке eBay Многие уже видел
Почему наличие стратега-владельца важно для будущего компании: разбираемся в сделке GameStop по покупке eBay
Многие уже видели мемную бизнес-новость года: стагнирующая оффлайн-сеть по продаже приставок и игр GameStop с капитализацией $12 млрд хочет купить eBay за $56 млрд. Выглядит абсурдно, но на деле — это самая четкая корпоративная игра, которую я видел со времен разорения хедж-фондов на шорте того же Gamestop в 2021.
📌 Суть кратко: Райан Коэн, CEO GameStop, предложил продать eBay на 15% дороже ее текущей стоимости для построения конкурента Amazon и будущей капитализации GameStop-eBay в $100 млрд за счет оптимизации расходов и синергии бизнесов. Ниже мое личное мнение, что реально происходит.
Коэн — тот самый мемный король из 2020 и кумир розничных инвесторов с Reddit — проворачивает сразу три трюка:
🔴Трюк 1. Враждебное поглощение (классика Карла Айкана). С февраля GameStop тихо накопила 5% акций eBay. Но не через покупку акций за деньги, а через пару опционов с будущим расчётом. Деривативы дали экономический контроль над 5% акций и обошли правило обязательного раскрытия SEC.
Дальше — публичное предложение и угроза прокси-войны (когда совет директоров против продажи, согласиться могут сами акционеры).
🔴Трюк 2. Визионерский (в стиле создания убийцы Amazon). Коэн убеждает, что у него получится создать конкурента Amazon через синергию двух бизнесов: магазины GameStop станут пунктами аутентификации и выдачи для eBay. Пилот как бы уже работает: с 2024 GameStop — авторизованный дилер eBay по грейдингу карточек.
Но это один пилот за 2 года в одной небольшой категории товаров. Масштабировать его на 135 млн пользователей eBay в категориях автозапчастей, моды и предметов роскоши (ключевые категории роста eBay против Amazon) — невыполнимая задача хотя бы потому, что целевая аудитория этих категорий считает GameStop маргинальным магазином. И главное: 45% выручки eBay дают международные рынки, где магазинов GameStop просто нет.
🔴Трюк 3. Личная мотивация (привязанная к выгоде Коэна). Текущая схема вознаграждения Коэна как CEO GameStop — это опционы акций на общую сумму $35 млрд лично ему при условии, что капитализация и EBITDA GameStop будет кратно расти.
Покупка eBay открывает первый замок мгновенно. Но второй замок — накопленная EBITDA объединённой компании — требует кратного урезания расходов eBay. В этом и есть причина обещаний Коэна "срезать неэффективные расходы", чтобы выйти в целевую EBITDA. Если у Коэна получится провернуть эти трюки — он станет одним из 30 самых богатых людей в США и увеличит свое состояние в десятки раз. Получится или нет — покажет время.
Три вывода из этого кейса: 1️⃣Коэн показал пример, как нестандартное Change-мышление может приводить к удивительным результатам. Будучи CEO GameStop уже пару лет, он быстро понял, что работа над операционными Run-задачами без смелых проектов в лучшем случае растит финансовые показатели на пару % в год. Вместо этого он реализовал сложный подход, который почти в любом случае согласия или отказа на продажу eBay оставит его в плюсе. 2️⃣eBay уже не в первый раз попадает в похожие ситуации и на это есть причина. В 2014 Айкан додавил за отделение PayPal. В 2020 Elliott заставил продать StubHub и классифайды. В 2026 пришёл Коэн, и это не случайность. У eBay нет контролирующего акционера со стратегическим видением. Базу составляют пассивные Vanguard и BlackRock — они голосуют за выгоду здесь и сейчас. 3️⃣Когда выбираете работу с амбицией вырасти вместе с компанией — смотрите на структуру акционеров. Если контролирующего акционера со стратегическим видением нет, компания живёт от одного активиста до другого. Долгосрочные проекты режутся в угоду отчётности, команды реструктурируют раз в год, ценные сотрудники уходят. Контролирующий акционер с обоснованной верой в будущее бизнеса необходим для роста ваших проектов и карьеры. ❤️ и 👍 — если тема интересна, а пост был полезен. 💬 — обсудить в комментах, получится ли у GameStop купить eBay или попытка провалится, разорит компанию и Коэна. Спасут ли его инвесторы с Reddit? Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Книга, которая помогла мне стать CMO в Яндексе У меня есть личная история: когда я собеседовался в Яндекс на маркетинг-директ
Книга, которая помогла мне стать CMO в Яндексе
У меня есть личная история: когда я собеседовался в Яндекс на маркетинг-директора разных бизнес-юнитов, мне поставили AA-секцию (цель такого интервью — чтобы твои харды проверил топовый эксперт компании в своей области) с Дашей Золотухиной (ex-CMO «Такси»). Собеседование шло про мое видение, как строить маркетинг для разных брендов на основе вводных Яндекса, и в конце был вопрос на 5+ про нестандартность мышления. Как потом оказалось, Даша проверяла его на «Какая последняя книга отозвалась тебе больше всего в нашей профессии»? Сегодня покажу вам ответ, который в тот момент дал мне 5+ в глазах №1 маркетолога в Яндексе, что открыло мне множество дверей выбирать любые бизнесы и команды, потому что CEO этих бизнесов максимально доверяют мнению своих AA-экспертов. Интересно, что именно сейчас мы внутри команды много говорим про практики из этой книги и что они как никогда актуальны.
Эта книга — «Как растут бренды» Байрона Шарпа. Книга написана на основе многолетних исследований брендов в США, которые показывают, что многие наши предубеждения о важности лояльности клиентов, уникальности продукта и построении «комьюнити фанатов» — совсем не самые эффективные способы роста бизнеса. В чём её суть: 1️⃣Рост — это охват, а не лояльность. Главная мысль Шарпа: бренды растут не за счет повышения лояльности существующих фанатов, а за счет постоянного привлечения огромного количества «легких», нерегулярных покупателей. Рост — это математика эффективного охвата намного больше, чем магия построения лавмарки (любви к бренду).
Честно признаюсь, это идет вразрез с популярной у многих маркетологов идеей «создания племени» вокруг продукта. Но мой опыт это подтверждает. Когда мы с командой Яндекс Браузера ставили амбициозную цель — обойти Chrome по популярности в РФ, мы не пытались создать продукт для узкой группы «гиков» или IT-специалистов. Мы стремились стать самым доступным, понятным и удобным выбором для миллионов обычных пользователей, которые заходят в интернет по самым разным делам. Фокус был на максимальном проникновении, а не на глубине лояльности. И это сработало — такой подход позволил нам сильно вырасти в уже сложившихся каналах дистрибуции и вводных на рынке.
2️⃣Главный драйвер роста — доступность, а не уникальность. Второй закон Шарпа: чтобы вас «купили» (будь то продукт, идея или ваша экспертиза), вы должны быть ментально и физически доступны. Люди не тратят время на сравнение — они выбирают то, что первым приходит на ум и что легче всего получить. 🔴Ментальная доступность — это когда о вас или вашем продукте вспоминают в нужный момент. Это не про эмоциональную привязанность, а про сильные ассоциативные связи. Именно для этого мы в маркетинге используем сторителлинг и создаем ‘iconic’ кампании — чтобы бренд закрепился в памяти как решение конкретной задачи. 🔴Физическая доступность — это когда ваш продукт или сервис легко «получить». Это про прайминг товара на полке, сайта в результатах поиска, приложения в сторах. Начиная от пути поиска до финального заказа.
Шарп учит мыслить как инженер роста: прагматично, системно и с опорой на данные. Любовь пользователей, конечно, важна, но только системная работа на основе методов Шарпа дает устойчивый рост, поверх которого логично добавлять больше эмпатии и эмоций в маркетинге. Книги сейчас нет в продаже в РФ, но свой подробный конспект, цитаты и мысли о методах Шарпа я уже добавил в папку "Байрон Шарп. Как растут бренды" для подписчиков канала. Заберите ее у моего бота. Чтение займет 30 мин, а потом файл с фреймворком Шарпа и моими мыслями о его применении можно будет использовать как контекст для работы с ИИ над своими задачами.
❤️ и 👍 — если тема откликается, а пост был полезен. 💬 — напишите в комментах, если не согласны с Шарпом и верите в силу глубокой лояльности и дифференциации как главных двигателей роста бизнеса. Интересно почитать ваши мысли. Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Новый глава Apple — инженер и продуктолог, а не операционщик или финансист. Почему это важно? С 1 сентября компанию возглавит
Новый глава Apple — инженер и продуктолог, а не операционщик или финансист. Почему это важно?
С 1 сентября компанию возглавит Джон Тернус. В отличие от Тима Кука, который пришел из операционного управления и выстроил цепочку поставок, Тернус всю жизнь занимался в основном созданием продуктов.
🔴Мой взгляд: это принципиальный разворот для крупнейшей корпорации мира. Когда бизнес находится под давлением (ИИ-гонка, падение продаж, регуляторы), собственники обычно ставит у руля «эффективного менеджера», который будет управлять операционкой и финансами. Apple же выбрала человека, чей главный навык — понимать, как должна работать каждая деталь в продукте. Тернуса описывают как перфекциониста, который много спорит с поставщиками за соблюдение продуманного дизайна функций телефонов. Он сам сидит в опенспейсе вместе с инженерами, а не в отдельном кабинете. Это возврат к логике Стива Джобса: сначала продукт, потом всё остальное. 🔴Отдельного внимания заслуживает почти полное отсутствие Тернуса в соцсетях: профиль (приложил к посту и постучался к нему в коннекты, жду когда добавит 🙂) в LinkedIn у CEO Apple существует, но заполнен лишь формально — 2 строки опыта, без упоминания проектов и 0 активности. Личный бренд помогает на старте и в середине карьеры, но на вершине решает только накопленный трек успешных проектов и репутация — это вызывает реальное доверие у собственников бизнеса. Что делать нам всем для карьерного роста до CEO? 1️⃣Посмотреть на свою роль в компании: вы решаете только операционные задачи или создаете что-то, что напрямую влияет на ценность конечного продукта для клиента? 2️⃣В эпоху, когда рутину всё чаще забирает ИИ, до CEO будут подниматься те, кто, как Тернус, обладает глубокой технической экспертизой и способен довести идею до идеального результата. 3️⃣Развивать не только навыки управления, но и понимание того, как именно создается то, что вы продаете или продвигаете. Такие «продуктовые» люди становятся незаменимыми в сложные моменты для компаний, которые не хотят просто «порезать издержки и поднять прибыль», а растить свою долю на рынке. ❤️ и 👍 — если тема откликается. Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Интроверты в CEO: почему тихие лидеры эффективнее громких гендиров? В Уортонской школе бизнеса (Топ-3 MBA в США) сделали анал
Интроверты в CEO: почему тихие лидеры эффективнее громких гендиров?
В Уортонской школе бизнеса (Топ-3 MBA в США) сделали анализ интервью 2000 гендиректоров мировых компаний и опровергают миф об «экстравертном идеале руководителя». Интровертные лидеры в связке с проактивными командами показывают на 28% более высокие показатели эффективной работы и бизнеса. Более половины успешных CEO, чьи результаты стабильно превосходят ожидания, — интроверты или люди, склонные к работе в одиночестве/узком круге доверенных людей. Интроверты обладают когнитивной эмпатией, глубинным слушанием, создают психологическую безопасность. Они меньше склонны подавлять инициативу у подчинённых.
📌 Мой взгляд и опыт: я сам по натуре скорее интроверт и считаю это своей силой. У меня не очень много психологического ресурса быть очень публичным и наращивать социальные связи, поэтому я делаю это избирательно и часто эффективно. Преимущества интроверта, которые я использую на позиции директора в Яндексе: 1️⃣Точечное обсуждение на встречах (говорю только про цель и адженду встречи, дальше внимательно слушаю мнения команд и фокусируюсь на финальном решении); 2️⃣Асинхронное влияние — отправляю развёрнутые фоллоу-апы с цифрами, договорённостями и ответсвенными; 3️⃣Избирательный нетворкинг: 10-15 глубоких связей вместо 100 поверхностных. Главные техники для роста, которые заставляют интроверта выйти из зоны комфорта, но это обосновано: 4️⃣Боритесь с «параличом принятия решений без исчерпывающей аналитики». При 60–70% информации принимайте решение. Установите жёсткий дедлайн на размышления. 5️⃣Управляйте восприятием. Спокойствие не равно равнодушию. Проговаривайте вслух свое видение и отношение к задаче, даже если оно учитывает уже ранее озвученные мысли коллег. Старайтесь быть тем, кто даст итог и следующие шаги для всей команды. 6️⃣Управление своей энергией. Ставьте в календарь15 минут тишины между встречами и 2 вечера в неделю за прогулкой и наедине со своими мыслями и рефлексией. 7️⃣Откажитесь от позиции «мой вклад все и так видят». Ваш вклад нужно подсвечивать стейкхолдерам и руководителям. Используйте метод «раннего вступления» — будьте вторым-третьим спикером на встречах, чтобы заявить о своих проектах, задачах и потребностях для роста компании.
В семи пунктах перечислил основную базу для быстрого роста, но больше эффективных техник и методов работы для развития в карьере можно забрать у моего бота (/start).
❇️Интроверсия сегодня — это неявное многим преимущество в эпоху ИИ, где важна логичная, глубоко проработанная и асинхронная работа. Главное — перестать ждать, что вас заметят, и начать осознанно транслировать ценность своей работы и не бояться брать ответственность за предложение, реализацию ваших идей." ❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже немного или много интроверт. Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Сегодня Яндекс сильно обновил Поиск. Что нового появилось для пользователей и бизнеса?
Аудитория Поиска превысила 110 млн человек, доля в РФ больше 70% и теперь запросы пользователей будут решаться по-новому. Рассказываю, что изменилось и какие возможности это даёт.
🔴Главное: Поиск научился собирать выдачу под каждый уникальный запрос или задачу как конструктор. Технология «ИИ-блендер» за 50 миллисекунд комбинирует более 40 типов блоков (ссылки, картинки, видео, котировки) под конкретный запрос 🔴Рядом с результатами поиска теперь работает диалог с Алисой AI — можно переключаться между вкладками и решать задачи от проверки фактов до генерации контента с ИИ. 🔴Обновились тематические вертикали: ИИ, услуги, товары, финансы, квартиры и медицина. Можно сразу записаться к врачу, найти мастера с фиксацией цены, сравнить кредиты или купить товар. 🔴Вертикали поиска особенно полезны малому бизнесу: теперь пользователи могут забронировать и заказать услугу или товар прямо в поиске, даже если у компании временно не открывается сайт. 🔴Что важно для бизнеса: Яндекс открыл инструмент «Видимость сайта в Алисе AI» в Вебмастере. Теперь можно отслеживать, как часто ваш сайт попадает в источники ИИ-ответов, которые видят 46,5 млн пользователей ежемесячно. Статистика обновляется еженедельно за последние 3 месяца и показывает долю упоминаний. ❇️Что делать: Добавьте ваш сайт, товары и услуги в Яндекс Вебмастер и Тематические вертикали поиска. Работайте над качеством контента: страницы должны содержать экспертную, полезную и оригинальную информацию. Чем лучше контент решает задачу пользователя, тем выше шанс попасть в ИИ-ответы и получить дополнительный канал клиентов. Анализируйте конкурентов из похожих тематик — их примеры также доступны в инструментах Яндекса. ❤️ Горжусь тем, как команда итеративно развивает основной продукт рунета и создает новые возможности для нас: пользователей, предпринимателей и бизнеса в РФ. Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Как ИИ влияет на работу маркетологов, продактов, аналитиков и разработчиков Завтра в 11 разбираем настоящее и будущее професс
Как ИИ влияет на работу маркетологов, продактов, аналитиков и разработчиков Завтра в 11 разбираем настоящее и будущее профессии маркетологов вместе с Кирой Кузьменко. Я давно слежу за исследованиями и стримами Киры, куда она зовет сильных экспертов, которые толкают рынок вперед. На эфирах уже были классные разборы, как ИИ влияет на будущее профессий: 🔘Продактов (с Ваней Замесиным) 🔘Data Scientist-ов (с Валерой Бабушкиным) 🔘Аналитиков (с Володей Абазовым) 🔘Разработчиков (с Саматом Галимовым) 🔘Тестировщиков (с Сашей Мешковым) 📌 В этот раз говорим о маркетологах. Через мой опыт директора по маркетингу с ИИ, через опыт Киры по подбору топ-талантов и обучению по поиску работы в IT, через наше совместное восприятие трендов работы в бигтехе и бенчмарков применения нейросетей в мире.
Мы собрали очень плотную фактуру для каждой роли: джунов, мидлов, сеньоров и директоров.
Четыре инсайта, которые будем обсуждать дополнительно: 1️⃣ Новый золотой век SMM и органики из соцсетей Долгое время SMM считался придатком к бренд-маркетингу, но сейчас переживает перерождение. С изменением алгоритмов соцсетей рынок понял, как много целевых лидов можно доставать из «бесплатной» ленты рекомендаций, если ты умеешь работать с алгоритмами и применять для этого ИИ. Трендвотчинг нейросетями, анализ залетевших хайпов, написание сценариев для коротких видео и сборка автоворонок в ботах — всё это делает современных SMM-щиков ключевыми специалистами для дополнительного роста бизнеса.
Проблема и возможности: так умеют меньше 100 человек в РФ. Научиться этому сложно (мы командой параллельно консультируемся с блогерами, продюсерами и ии-спецами, чтобы скорее разобраться в теме и оттестировать разные подходы), но можно (соцсети Браузера кратно выросли за прошлый год по охватам, подписчикам, пользователям продукта и мы еще в самом начале пути).
2️⃣ Маркетологи становятся более самостоятельными Раньше маркетологи неделями ждали спринты, в которые аналитики проанализируют данные, а продакты возьмут задачу в работу. Сейчас сильный маркетолог с ИИ намного более автономен. Он сам берет логи из пути пользователя, находит паттерны, соединяет их с маркетинг-аналитикой, вытаскивает JTBD-инсайты и собирает прототип решения.
Горят сроки и нужно быстро? Ты не трясешь чужие бэклоги, ты делаешь с ИИ сам.
3️⃣Конец отмазок «У меня всё под NDA» Для работодателей кейсы маркетологов становятся важнее строчек в резюме. Кира у себя на канале часто разбирает, как упаковывать опыт, если всё под NDA. Мой дополнительный совет, которым занимаюсь и сам: делать пет-проекты. Если на работе всё секретно, используйте ИИ, чтобы раскачать свой собственный продукт.
Я так делаю со своими блогами (соцсети, мессенджеры, лендинги, CRM-боты). Тестируя на них новые подходы к каналам и креативам в свободное время, я за год суммарно собрал 100 000 подписчиков. Это работающий метод разобраться в современных методах маркетинга, получить фактуру для кейсов, стать более видным на рынке и постоянно мотивировать себя узнавать и практиковать новое.
4️⃣«Налог на ИИ» - не все так просто Будущее будет явно за теми, кто неприрывно наращивает свою Core-экспертизу и делегирует операционку агентам, а ИИ использует как «второе мнение» для стратегических задач. Но за это нужно платить неизбежный налог — выделять жесткое время на изучение новых инструментов, моделей и подбор промптов.
Чтобы этот процесс не превращался в хаос, а был быстрым и эффективным, мы с Яндекс Практикумом как раз и запустили курс «Нейросети для маркетинга», где даем эту базу структурно.
❇️Будем разбирать эти тренды детально и еще много дополнительных советов, применимых к каждому грейду и к каждой роли в маркетинге. ❤️ — Если тема будущего работы в IT откликается. Приходите послушать завтра в 11:00 про маркетинг, прошлые выпуски по другим профессиям тут. 👍 — И получить все материалы, гайды, инструкции и промпты, о которых я буду говорить на эфире, у моего бота (/start). Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Про TG, MAX, VC и Сетку. Где читать Мальцева. Всю неделю я не могу нормально зайти в Telegram. И будет странным делать вид, ч
Про TG, MAX, VC и Сетку. Где читать Мальцева.
Всю неделю я не могу нормально зайти в Telegram. И будет странным делать вид, что этот факт меня как автора совсем не волнует.
Я начал вести этот канал год назад, когда казалось: «Куда ты вообще лезешь, поезд уехал еще в 2018, пока ты все время прокрастинировал начать писать». Тогда я смог начать с мыслью: «Я хочу делиться своими мыслями и опытом, это будет важно моей команде и может быть важно таким же, как я — работающим в найме и ищущим баланс между карьерой, развитием и личной жизнью». Ведение канала и правда сделало меня более счастливым. Я смог делиться моим опытом и мыслями. И они откликнулись людям: 🔘вас уже 10 тыс (спасибо каждому, что читаете меня, я очень ценю это 🩵), у канала более 5 тыс репостов и 0,5 млн просмотров. 🔘канал привел 11 классных профессионалов в Яндекс, помог мне разобраться в SMM и мотивировал меня сделать большой курс по ИИ с Практикумом.
Поэтому мне важно, чтобы его контент был доступен любому человеку, который видит в нём ценность. На любой удобной ему платформе, независимо от того, какая сейчас ситуация.
Где читать мои посты: 🟢Telegram (раз в пару недель). Я продолжу писать детальные разборы по важной для меня и моей команды теме работы с ИИ. 🟢VC (раз в пару недель). 1 в 1 зеркало моих постов из TG. 🟢Сетка (5 дней в неделю). Посты из TG, больше интересных вакансий в Яндексе, разборы вопросов сообщества пользователей Сетки (поиск работы, построение карьеры, кейсы в маркетинге и ИИ). 🟢MAX (каждый день). Посты из TG и мое мнение о новостях, которые я читаю ежедневно, и их тема влияет на работу в РФ сегодня. Что случилось? Как это касается каждого? Что с этим делать завтра? Каждый пост отвечает на эти вопросы за 10 предложений и минуту чтения. 
P.S. Это фото в апреле 2026 сделала моя супруга Настя отпраздновать 2000 подписчиков в TG и поддержать меня, что всё впереди и я смогу раскрыться как популярный и полезный автор. Надеюсь, вы поддержите меня и на каждой из этих платформ через год тоже будет 10000.
Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

ИИ теперь на каждой странице интернета в Яндекс Браузере: чем он полезен для IT-экспертов и всех пользователей
Сейчас в мире ИИ параллельно идут две революции. Первая — глубинная, про вайбкодинг для 5% хардкорных IT-экспертов (Cursor, Codex, Claude Code). Вторая — массовая, демократизирующая работу с ИИ для 95% обычных пользователей. Она дает впечатляющие цифры: венчурный фонд Andreessen Horowitz включил Яндекс Браузер с Алиса AI в мировой топ-10 ИИ-приложений. Ежемесячная аудитория нейрофункций в браузере уже больше 28 млн человек только в РФ. Это происходит вместе с добавлением чата с Алиса AI на каждую страницу в интернете.
Что изменилось за 3 месяца моего использования ИИ на страницах: 1️⃣В моей голове держится вся новостная повестка. Каждую новую статью и видео я сначала смотрю через краткий пересказ от ИИ прямо на сайте. В большинстве случаев его тезисов хватает для ответа на вопросы: «Что произошло? Как это влияет на меня завтра? Что я скопирую и заберу для своей работы?». Первый раз в жизни я переживаю за что угодно, но не за «я что-то не успел узнать». 2️⃣Интернет стал для меня более интересным. Я часто начинаю смотреть определенную тему и быстро в нее углубляться с конкретными запросами в ИИ на странице, который уже видит открытый контент и забирает данные из интернета, если ответа на мой вопрос в этом контенте нет. Итогом получаю выводы, про которые в интернете еще не написано, а Deep Research для их синтеза занял бы 30 минут.
Сегодня я начал с новости про то, как WB покупает Azur Air, и очень быстро дошел с ИИ до вывода, что их стратегия — это буквально выстраивание 360 инфраструктуры для всего путешествия через WB, чтобы сильно дисконтировать средний чек отпуска и таким способом занимать долю рынка сразу во всех сегментах (билеты, отели, туры, трансферы). Интересный вывод, полученный на основе моего быстрого желания разобраться.
3️⃣Мне стало проще доносить мысли, потому что в моих сообщениях появились примеры. Каждый день я отправляю пару сообщений по важным темам, где есть не только мое мнение, но и пример на основе контекста просмотренной мной страницы. Такие сообщения я собираю с ИИ прямо в открытой вкладке с контентом: с меня мнение, с ИИ добавление к нему примеров из контекста.
Сегодня я писал в чат команды предложение, как ускорять темп тестирования экспериментов, подкрепляя свои идеи тезисами из интервью Никиты Биера, который в открытом мной видео подробно объяснял схему работы X с тестами на массовую аудиторию за 2 дня. Синтез черновика сообщения делал для меня ИИ, финалом я уточнил в нем всего пару деталей.
❇️Текущие функции ИИ в Браузере — понятные первые шаги по упрощению работы на сайтах, видео и документах, из которых сегодня и состоит интернет-рутина, занимающая до 50% нашего рабочего времени. Дальше — больше: ИИ в браузерах научится работать по всей истории открытого контента, держать в памяти за пользователя его прошлые действия и задачи.
Это поможет генерировать лучшие решения с учетом всех вводных и деталей: подготовить меня ко встрече, организовать мне командировку, мониторить заданную цену на товар и покупать сразу при выполнении всех заданных условий.
Итогом у каждого будет свой Джарвис (Алиса), который с каждым обновлением модели станет все более и более полезным. И заниматься созданием этого будущего ой как интересно 🙂 ❤️ и 👍 — если тема откликается и уже пробовали выдавать задачу ИИ прямо на открытой вкладке (в Яндекс Браузере с Алиса AI, Comet, Atlas, Dia, Opera One или других браузерах). Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

Про отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие Cursor Последний месяц я выпадал с радаров и на это были причины: 🔴мы с Прак
Про отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие Cursor Последний месяц я выпадал с радаров и на это были причины: 🔴мы с Практикумом запустили курс «Нейросети для маркетинга» (первый поток уже идет, кому актуально — ссылка на бесплатные вводные уроки). 🔴я ворчал, но плотно засел за Cursor разобраться как он работает и где может быть полезен для работы.
Забавно, что мое первое знакомство с ним случилось на воркшопе по «вайбкодингу» в середине прошлого года. И я тогда вообще ничего не понял. Ведущий дал задачу сделать телеграм-бота, а если код ломался, советовал писать ИИ: «Давай, братик, не останавливайся» или откровенно шантажировать машину: «От тебя зависит мое будущее, ты меня кинул!». Тогда я получил кривого бота и решил, что Cursor — это игрушка, но не инструмент для директора по маркетингу.
Почему все же Cursor и чем он важен. Если почитать отчеты McKinsey, будущее рынка труда сводится к тезису: самыми востребованными будут топ-эксперты, умеющие делегировать рутину и смежные задачи (аналитику, ресерч, код) в ИИ. Такие люди будут в разы быстрее и продуктивнее, а главное — менее зависеть от работы смежных команд. Cursor хорошо вписывается в эту концепцию. Он стирает границу между маркетинговой идеей и ее технической реализацией. Рутину автономно забирают агенты, а вы фокусируетесь на бизнес-смыслах и архитектуре. Посмотрите как директор по дизайну в Cursor создает разные приложения и элементы операционной системы. Такие примеры в работе моих коллег очень мотивировали меня сесть и наконец-то разобраться. 3 задачи, которые Cursor делает для меня сегодня: 1️⃣Сегментация пользователей через хардкорный анализ логов.
В каждый из запусков мы собираем десятки тысяч строк запросов аудитории. Свести это руками невозможно. Я настроил агента в Cursor: он самостоятельно пишет и выполняет Python-код, который семантически группирует логи и раскладывает их на сегменты аудитории по методологии Advanced Jobs to be Done.
🔴Cursor сам находит за цифрами живые потребности и ценность, которую люди нашли в продукте для своих задач. На базе этих данных делаются эффективные персонализированные коммуникации для разных сегментов пользователей. 2️⃣Генерация креативов и лендингов под множество сегментов пользователей.
Раньше мы делали один лендинг «на всех», потому что дизайн и верстка 50 версий — это дорого. Теперь я даю Cursor базовый шаблон лендинга и CSV-файл с сегментами по JTBD.
🔴Cursor сам размножает код, переписывает заголовки, контент и офферы под каждый микро-сегмент. Персонализация стала масштабируемой. 3️⃣Автоматизация постановки задач в тикетах.
Я стараюсь больше не оформлять задачи в тикетах руками. С помощью интеграции (MCP) агент в Cursor читает мои требования к задаче, вводные документы и транскрипты обсуждений с звонков с командой.
🔴Cursor разбивает мою задачу на тикеты, формулирует критерии приемки и выдает готовый текст, который остается быстро проверить и опубликовать в трекере.Скопировал, вставил в трекер — сэкономил пару часов в неделю. Давайте разбираться в теме вместе. ❇️На фото к посту — мое выступление перед командой с тезисом: этот год станет первым, когда маркетинг реально начнет общаться с каждым сегментом лично, на его языке. Но чтобы потянуть такую задачу, нам придется стать AI-native и ускориться в 5 раз. И решения вроде Cursor — ключ к мечте роста этой эффективности. ❤️ — если было полезно и хотите больше разборов конкретных задач с ИИ в следующих постах. 👍 — и получить у моего бота доступ к папке “Cursor”, в которую я сложил видеоуроки по курсору, которые помогли мне разобраться в его настройке и использовании. Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

7 вопросов, которые отделяют Дизайнера или AI-креатора от Арт-директора нейросетей
В новом выпуске Нейрокухни (это наш с Лерой формат коротких видео про AI в маркетинге, которые набирают по 100 тыс. просмотров в соцсетях) разбираем, какое будущее будет у профессии дизайнеров и создателей креатива.
По опыту внедрения AI в продакшн и трендовым отчетам от Adobe, Figma, ByteDance, сейчас я вижу: 🔴Дизайнеров, вызов для которых — внедрить AI для ускорения работы и предложениях новых свежих идей. 🔴AI-креаторов, вызов для которых — научиться генерировать решения для задачи бизнеса, а не только вайбовый визаул для виральных креативов в соцсетях. 🔴Арт-директоров нейросетей — целевой образ развития в профессии (самая высокая оплата труда), которые объединяют лучшее от дизайнеров, AI-креаторов и хорошо чувствуют задачи бизнеса и его целевой аудитории. Экспертиза таких людей становится более дорогой и востребованной на рынке.
Давайте смотреть, на какие вопросы нужно ответить «Да», чтобы навыки и работа команды дизайна и креативных коммуникаций выглядели как управление эмоциями и смыслами (как это делают арт-директора нейросетей), за которыми будущее в профессии:
Стратегия. Вы — Голова: 1️⃣Вы решаете задачу бизнеса?
Навык работы: Product Thinking.
AI рисует красиво за 30 секунд. Но он не знает зачем. Зато вы понимаете, что нужно делать, чтобы ваш дизайн и креатив улучшали метрики привлечения аудитории. Вы продаете клиенту не только «картинку», но и «инструмент для решения задачи». 2️⃣Вы строите визуальную систему?
Навык работы: Systems Design.
AI генерирует разрозненные креативы. И именно вы способны собрать из них систему, которая будет целостно работать в рекламе, на сайте, в приложении и мерче бренда. Человечность. Вы — Душа: 3️⃣Вы умеете быть Арт-директором для робота?
Навык работы: Curation Economy.
В мире бесконечного контента ценится отбор лучшего по объективным критериям, которые понятны заказчикам. Нейросети генерят 100 вариантов креатива, 90 из них — визуальный шум и slop. У вас хватает знаний и насмотренности найти бриллиант и докрутить его до лучшего варианта с понятным обоснованием «почему именно это». 4️⃣ Вы понимаете боли пользователя?
Навык работы: Human-Centric Design.
Нейросеть не чувствует страха или радости. Она имитирует. Но вы знаете, почему этот креатив вызовет доверие у мамы, а этот — оттолкнет зумера. Эмпатия, понимание проблем и психологии целевой аудитории — это ваши сильные навыки. Технологии. Вы — Ускоритель: 5️⃣Вы делегировали рутину в AI?
Навык работы: Operational Efficiency.
Вы используете AI как ускоритель креативной работы по поиску вариантов и ресайзам уже утвержденных макетов, чтобы освободить время для стратегии. 6️⃣Вы владеете всем AI-стеком?
Навык работы: Hybrid Workflow.
Нажать "Generate" может каждый. А вы можете построить цепочку Idea -> Creation -> Inpainting -> Upscale -> Vector и выдать готовый к запуску креатив — это инженерный навык. Ответственность. Вы — Лидер: 7️⃣Вы умеете защищать свои решения?
Навык работы: Negotiation.
Сгенерировать креатив могут многие. Кроме этого вы умеете объяснить заказчику, почему именно этот конкретный решит его задачу, и отработать правки. AI не умеет аргументированно спорить и брать ответственность за результат. Вы можете. Считаем сумму уверенных «Да»:
Чем больше «ДА» вы набрали, тем выше ваши шансы на Senior-позицию и рост дохода в этом году.
⬆️7 из 7: Вы — арт-директор будущего. Заказчики будут стоять в очереди за возможностью поработать с вами. ⬇️Меньше 4: повод крепко задуматься над развитием. Профессия быстро эволюционирует и требования к работе постоянно повышаются.
❇️Если по пунктам возникли вопросы (Как именно качать Product Thinking? Где взять Workflow?), детальные методики, как закрыть пробелы и внедрить AI-инструменты в работу, я добавил в папку для подписчиков. Доступ к ней выдаст мой бот.
❤️ и 👍 — Если тоже считаете, что профессия дизайнеров и создателей креатива сейчас переживает одно из самых интересных и крутых обновлений. Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

Персонализация — это дорого. Было. До 2026 года. Тут недавно вышел отчет McKinsey: 71% клиентов ожидают от современных брендо
Персонализация — это дорого. Было. До 2026 года.
Тут недавно вышел отчет McKinsey: 71% клиентов ожидают от современных брендов персонального подхода. 76% из них разочаровываются, если персонализации нет. На такие цифры все кивают: «Да-да, каждому сегменту — релевантность и свой оффер».
Но кто реально делает 15 разных лендингов и 70 уникальных креативов под каждый запуск? Скорее никто. Потому что это либо выгорание маркетологов, либо раздутый штат и бюджеты на производство, которые не обосновать ради десятка процентов роста. В маркетинге брендов я скорее вижу пару уникальных согласованных креативов «на широкую» с надеждой на пользователя: он сам поймет, зачем ему новый продукт. Эту проблему уже пару месяцев я пробую хакнуть с AI.
И вместе с командой строю цифровой заводик. Это четыре AI-конвейера, которые работают за четырех:
🔴AI-Исследователь: Находит боли и инсайты, сравнивает с конкурентами. 🔴AI-Маркетолог: Передает ценность через 5 фреймворков (JTBD и другие), чтобы попасть в запрос и эмоцию. 🔴AI-Копирайтер: Предлагает сотни вариантов офферов, соответствуя психотипу сегмента, техническим требованиям и ограничениям. 🔴AI-Дизайнер: Подбирает под эти сообщения релевантные изображения и видео. ❇️Результат: +20% к конверсиям (от +2% до +50% на разных сегментах).
Мы начинаем говорить с большинством пользователей на их языке, а не общими фразами. И тратим на это кратно меньше времени, чем приходилось раньше.
В четверг, 29 января в 18:00, покажу «внутрянку» этого процесса на конференции «Маркетинг 2026».
Будут промпты, схемы ролей, ошибки, успехи и цифры.
🏆Буду выступать в компании ребят, которых читаю сам:
Рома Кумар Виас - основатель Refocus и Qmarketing Academy (куплена Skyeng в 2021). Покажет последние тулы для генерации виральных видео помощью AI, чтобы вырастить продажи с SMM в 2 раза. → Олег Шестаков - основатель Rush Analytics, в SEO с 2008 года. Раскроет секреты, как подниматься вверх в поиске по нужным ключевым словам в любой стране. → Дарья Дейн - Performance-маркетолог, эксперт в Яндекс Рекламе. Работает с контекстной рекламой с 2013 года. Расскажет, как AI помогает ускорить запуск рекламы в 2-4 раза и что ждет контекст в 2026. → Дима Коробовцев - ex-Google, Microsoft, Яндекс. Реализовал 35+ внедрений AI в компаниях. Даст пошаговый фреймворк, как находить 10+ точек роста в каждом звонке и растить конверсию отдела продаж на 30%+.
🗂Что заберете с собой:
→ Инструкцию, как превратить нейросеть из генератора текстов в полноценную команду → Miro-доску с полным описанием воркфлоу контент-фабрики и топ работающих воронок в SMM. → Чеклист для попадания в ответы от AI сервисов. → Проверенные промпты для генерации объявлений для контекстной рекламы сотнями → Фреймворк превращения разговоров с клиентами в конкретные действия: что менять в скрипте, оффере, месседжах и креативах
29 января, 18:00 по МСК — 3,5 часа кейсов и годного контента. ❤️ и 👍 — затем зарегистрироваться на онлайн-конфу через бота по ссылке и получить все материалы. Увидимся! Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

3 вопроса и промпт на понять: расти в 2026 или плыть по течению? Вроде только вчера вышел на работу после праздников, а почти
3 вопроса и промпт на понять: расти в 2026 или плыть по течению? Вроде только вчера вышел на работу после праздников, а почти 10% от 2026 уже стали историей. Эта цифра — первая развилка года. Если вы еще не определили цели и проекты для своего роста (кроме плана «хорошенько поработать»), то сейчас вы попали в один из двух сценариев: 1️⃣Сценарий «Плыву по течению». Вы берете задачи, которые прилетают, и просто их делаете. Это нормальный выбор (стабильность — это приятно).
Тут есть ловушка, на которой погорело много классных ребят. Вы мысленно перешли в режим Энергосбережения (Run), а руководитель может ждать от вас и Подвига (Change). В конце концов эти реальности столкнутся, и придется обсуждать «Результат ниже ожиданий».
Если выбрали этот путь — говорите и легализуйте с руководством: «Сфокусируюсь на качестве текущих задач, ок?». Синхронизируйте ожидания, что вы работаете на «ок», а не выбираете путь Супермена. 2️⃣ Сценарий «Хочу расти, но нужен фокус». Вы хотите признания и премию, но так и не нашли время сесть и решить: «А как?». Вспоминаю себя в этом сценарии: месяцами толкал вроде важные задачки вперед, а в конце пытался за месяц совершить пятилетку, чтобы натянуть свои результаты на годовой бонус. Это всегда стресс и рулетка: «Признают мой вклад или нет?».
Потом до меня дошло: можно не биться в напряжении под конец периода ревью, если в январе ответить себе на 3 вопроса ниже и получить понятный план к действию.
Проверьте себя: 🔴Какими методами я работаю? Я пытаюсь получить зарплату Сеньора методами Джуна?
Нельзя перейти на новый уровень, просто делая старые задачки быстрее. Чтобы расти, нужно менять подход: перестать копаться самому и начать проектировать процессы и проекты.
🔴Какая у меня роль в команде? Я везде «помогаю» и «участвую» или у меня есть Проект-Локомотив, где я — Главный (Owner)?
Премии за «участие» в бизнесе не платят. Платят только за личную ответственность за результат. Нет ответственности = нет кейса = нет повышения или бонуса.
🔴Что я продаю как успех? Мои цели звучат как «делать работу» (Процесс) или как «принести деньги» (Результат)?
Зарплату нам платят за то, что мы делаем задачи. Премию — за то, что компания заработала больше прибыли благодаря нам.
🦾 Как получить такой план? Рефлексировать над этими вопросами сложно, когда календарь забит встречами. Поэтому еще в прошлом году для себя я написал «Промпт-Стратег». Копируете его в любой AI, вставляете свои данные и получаете черновик плана, который умнее 90% карьерных стратегий.
«Ты — опытный Ментор и Директор из BigTech и IT. Твоя задача — составить для меня Стратегию Карьерного Роста на этот год.
Обо мне:
1.Моя текущая роль: [НАПРИМЕР: Product Manager] в [Компании].
2.Моя цель: [НАПРИМЕР: Получить повышение до Senior или +20% к доходу]
3.Мои текущие ключевые задачи: [ПЕРЕЧИСЛИТЕ 3-5 ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ]
Проанализируй мои вводные и составь план по 3 пунктам:
1.Аудит Грейда: Какие 2-3 навыка мне нужно срочно качать, чтобы соответствовать следующему уровню ответственности, а не застрять в текущем?
2.Проект-Локомотив: Предложи идеи одного сильного проекта (Change the Business) на основе моей роли, где я могу стать явным Лидером (Owner) и принести измеримые деньги/пользу бизнесу.
3.Цель (OKR): Сформулируй эти проекты как цель по формуле Google XYZ ("Я сделаю X, измеряемое Y, чтобы получить эффект Z").
Промпт даст вам черновик. Этого хватит, чтобы перестать тревожиться и начать двигаться. ❇️Если хотите превратить этот черновик в стратегию: Найдите свои точки роста, пройдите аудит компетенций и получите поддержку на реализацию своего плана от руководителя. Сделать это поможет мой бесплатный курс «Promotion Guide», который я составил для моей команды. Там мы делаем то же самое, но системно, глубоко и без суеты.
10% года прошло. Инвестируйте оставшееся время в себя.
❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026). Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

Почему Могучие Рейнджеры не делят премию поровну и кто такой «Имитатор» Помните сериал Power Rangers? Там в конце каждой сери
Почему Могучие Рейнджеры не делят премию поровну и кто такой «Имитатор» Помните сериал Power Rangers? Там в конце каждой серии разноцветные рейнджеры собирались в огромного Мегазорда, чтобы победить злодея. Это была Командная Победа.
Работая в компании, мы каждый день строим таких Мегазордов. Запускаем продукты, релизы и рекламные кампании. Если цели перевыполнены, все кричат: «Ура, МЫ сделали это!».
Но потом наступает сезон оценки результатов. И начинается обсуждение вклада каждого сотрудника. Потому что Победа — общая, а Премия — индивидуальная. В начале карьеры я страдал болезнью приписывания к себе всех побед, которую в Бигтехе называют синдром «Имитатора» (Low Impact / High Visibility). Я ходил на все встречи, дискутировал и активничал в чатах. Мне казалось, что выгляжу как лидер. Приходил к боссу и говорил: «Я перевыполнил план и сделал много проектов!». На деле опытные руководители видят всё насквозь: «Саш, ты был громким. Но если бы тебя не было, проект все равно бы взлетел. Основной вклад сделал лидер проекта, а по факту у тебя была другая роль». Тогда я прозрел: чтобы получать повышенную оценку и деньги за мою работу, нужно четко понимать мою роль и вклад в Мегазорда. В Бигтехе вклад в победу (перевыполнение целей) делят на три типа ролей, в которых можно узнать и себя: 🔴Красный Рейнджер-лидер.
Я спроектировал решение, организовал процесс и, главное, несу ответственность за провал. Если Мегазорд упадет — это моя вина. Если победит — то из-за моего управления.
Награда: Премии за успех и повышение, если такой проект обычно делает сотрудник должностью выше моей. ⚪️Синий Рейнджер-вкладчик.
Я сделал отделяемую часть проекта. Собрал прототип, запустил эффективную кампанию, свел юнит-экономику. Без конкретно моей работы Мегазорд бы не собрался.
Награда: Бонус за подтвержденное качество исполнения. 🔘Просто Рейнджер-участник.
Я был в чате команды, выражал мнение на зумах и «держал руку на пульсе».
Награда: Опыт и обоснование моей зарплаты за выполнение ожидаемых от меня должностных обязанностей. Быть Лидером — это запускать Мегазордов для успеха на желаемой должности.Для Джуна — это новый инструмент для роста эффективности. Сам настроил, улучшил и доказал, что работа стала более эффективной. ➕Для Мидла — это новый источник денег для компании. Сам нашел, организовал тесты, вышел на окупаемость и масштабировал канал, которого раньше не было. ➕Для Сеньора — это новый продукт. Сам продумал решение и процесс запуска, собрал всех в рабочую команду и построил машину, которая доехала до цели и не развалится по дороге дальше. ➕Для Директора — это новая модель работы бизнеса. Сам нашел рычаги и синергию, защитил инвестиции, организовал работу смежных команд и добавил к выручке всей компании ощутимые проценты. Главный секрет роста:
На любом грейде у вас должны быть успешные проекты, где вы — Красный Рейнджер с красным шлемом. Именно такие проекты двигают вашу карьеру вперед.
Как найти в своей работе этот «Красный шлем»?
Я добавил в Занятие 1 моего курса «Promotion Guide» специальный промпт — Role Audit. Получить его можно у моего бота.
➡️Вы загружаете промпт, свои цели, планы и проекты в нейросеть, и она помогает подсветить реальность: «Саша, вот в этом проекте ты настоящий Лидер, это твой локомотив для повышения. А вот тут ты скатываешься в Имитатора — давай прокачаем твою роль и вклад, чтобы это принесло пользу бизнесу и тебе».
Проверяйте цели, проекты и занимайте кресло капитана в своем Мегазорде.
❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026).

За что на самом деле дают премии и повышения: карта требований к работе (на примере Марио) В детстве мне говорили, что игры —
За что на самом деле дают премии и повышения: карта требований к работе (на примере Марио) В детстве мне говорили, что игры — это пустая трата времени. Зря. Именно Super Mario объяснил мне, почему сотрудники годами зависают без прогресса в карьере.
Аналогия простая. В игре — уровни, в офисе — грейды и должности. Ловушка одна: тактика, которая сделала меня чемпионом на 1-м уровне, гарантированно убьет на 10-м.
Пытаться дорасти до Директора методами Джуна — это как вбежать в сложный лабиринт на спринте и врезаться в стену. Я понял это не сразу (и набил пару шишек), но вот как меняется механика прохождения игры на разных должностях: 🔴Джун-водопроводчик. Жанр: Аркада.
Моя задача — прокладывать трубы, куда показали. Делать качественно руками, не косячить и не устраивать потоп на продакшене для всех пользователей.
Ключ к уровню: Безошибочное исполнение и эффективное улучшение. 🔴Мидл-спидраннер. Жанр: Квест.
Мне уже не говорят, какую трубу чинить. Я сам ищу протечки и нахожу оптимальные маршруты.
Ключ к уровню: Самостоятельность в получении целевого результата. 🔴Сеньор-архитектор. Жанр: Симсити.
Я не чиню трубы. А проектирую систему водоснабжения всего здания так, чтобы она не ломалась. Для этого объединяю талантливых водопроводчиков в бригады.
Ключ к уровню: Построение масштабируемых процессов, системы и команды. 🔴Директор-визионер. Жанр: Экономическая стратегия.
Я почти не касаюсь труб, но хорошо помню как они работают. Мне надо решить, в каком городе мы строим водопровод, чтобы эффективно принести золото в казну (P&L).
Ключ к уровню: Укрепление фундамента бизнеса и создание будущего. ❇️Пять лет назад, когда я сам мыкался по этим уровням в Бигтехе, я психанул и составил карту прохождения.
И назвал ее «GRADE TABLE. Таблица ожиданий от работы ключевых должностей в крупных IT-компаниях». Это моя личная карта-шпаргалка, логика которой провела меня от стажера до директора. И позволила не сойти с ума: не «бежать быстрее» там, где нужно «строить».
Как пользоваться картой (чтобы не застрять в текстурах): 1️⃣Открываете таблицу и находите свою должность. 2️⃣Проверяете, что ожидается от вашей работы сейчас, чтобы получать премии. 3️⃣Смотрите на следующий уровень и планируете работу так, чтобы пройти к повышению. Карта поможет найти свой личный ключ в карьере:
Для подписчиков канала мой бот открыл доступ к урокам моего курса «Promotion Guide». Там я даю промпты для поиска точек роста (какие навыки и проекты развивать) и формулирования своих целей работы для получения повышения.
➡️Вы копируете в нейросетику промпт, таблицу «GRADE TABLE» и свои цели на год. И AI, как опытный геймер с моими знаниями, поможет разобраться как пройти на новый уровень.
Открывайте карту, проходите занятия и прыгайте к повышению на следующий уровень, пока другие бегут на месте.
❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026). Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

Как писать крутые OKR-цели своей работы, представив что ваш босс — Джефф Безос Я тут вспомнил, что в начале карьеры работал к
Как писать крутые OKR-цели своей работы, представив что ваш босс — Джефф Безос
Я тут вспомнил, что в начале карьеры работал как «Хороший Парень». Думал так: «Буду работать 10 часов в сутки, исполнять job description, забирать прилетающие задачки — и босс придет ко мне с повышением и мешочком золота». Спойлер: сильно больше золота не дали. Дали новые задачи для моей должности. Я тогда жутко обиделся. А сейчас, после роста до директора, понимаю, что вел себя как типичный интернет-провайдер. А моими боссами из Бигтеха (ментально) были такие руководители, как Джефф Безос.
Именно Безос в Amazon довел до абсолюта культуру повышения планки (Bar Raising) и целеполагания (OKRs), а потом крупные IT-компании ее подсмотрели и переняли. Логика у Безоса эффективна, проста и жестока:
Я как сотрудник — это провайдер услуг для Джеффа. Безос платит мне $50 в месяц за стабильный инет в его особняке. Если связь работает идеально 365 дней в году, позвонит ли мне Безос и скажет: «Парень, ты супер! С нового года плачу тебе $100»? Конечно нет. Я просто выполняю функцию Run-работы. Это база. Чтобы получить $100, мне надо прийти и сказать: «Джефф, я тут поверх кабеля накатил тебе облачное хранилище и настроил умный дом, теперь ты заработаешь миллионы». Вот это — Value (Ценность) и Change (Изменения). Только за выполнение такого типа обещаний в целях по OKR в Бигтехе и дают повышение.
Как превратить эту философию в ваши OKR-цели за пару шагов? 1️⃣Проводим разведку. Прежде чем писать «хочу повысить эффективность», соберите контекст у руководителя: 🔴Цели: чего хочет компания? (Выручка, доля рынка, запуск в Колумбии). 🔴Приоритеты: о чем говорят топы на собраниях? Куда заливают ресурсы? 🔴Метрики: в чем измеряют успех? (ROI, DAU, LTV, EBITDA). 2️⃣Формулируем контракт. На основе разведки ответьте на 3 вопроса из фреймворка OKR: 🔴Как лично я могу помочь достичь этих целей? (Моя зона ответственности). 🔴Какой Change результат я дам? (Связка с метриками бизнеса: не «делал», а «заработал»). 🔴Как мы поймем, что я молодец и принес Value? (Цифры роста ключевых метрик). 3️⃣Добавляем в контракт ключ к повышению.
Вот тут — немножко магия. Если вы просто выполните пункты выше, вы — молодец. Но чтобы доехать до повышения (как мы обсуждали в прошлом посте про прожарку карьеры), нужно добавить в OKR свои личные проекты роста:
🚂 Проект-Локомотив (Ваше «Облако для Джеффа»). Большая и сложная задача категории Change. Она приносит бизнесу ощутимые деньги Value, а вам при успехе — железное обоснование для повышения. 🐴 Проект-Троянский конь (Ваш «Умный дом для Безоса»). Быстрая инновация, чаще всего через внедрение AI. Она показывает, что вы визионер, а не просто исполнитель. Заработали компании доп. прибыль — получили повышенную оценку и премию. Именно эти два типа проектов превращают скучный список целей в инвестиционный контракт. ❇️Хотите собрать такой портфель из целей по красоте и без мучений?
Для подписчиков канала мой бот открыл доступ к Занятию №3 из моего курса «Promotion Guide».
Там я передаю весь мой опыт и методы работы: 🔴 Как сформулировать цели по формуле XYZ (чтобы Безос не придрался). 🔴 Как найти лично ваши проекты повышения: Локомотив и Троянский конь (и почему они так забавно называются). 🔴 И главное — AI-Bar Raiser промпт. С ним нейросеть выступит в роли «Джеффа», прожарит ваши цели на амбициозность, релевантность желаемой должности и заставит переписать их на языке денег. Мои цели он уже прожарил и докрутил, теперь очередь за вами.
Забирайте пост в избранное, пока сезон планирования открыт. Лучше потратить 2 часа на четкое целеполагание в вашей карьере сейчас, чем год работать «за абонентскую плату».
❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026). Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

Как проверить, готов ли ваш карьерный болид к гонке 2026 (пока все на пит-стопе) Январь — это такой всеобщий корпоративный пи
Как проверить, готов ли ваш карьерный болид к гонке 2026 (пока все на пит-стопе)
Январь — это такой всеобщий корпоративный пит-стоп. Все выдохнули и замедлились. Это лучший момент, чтобы не только греть резину (рутину), а заглянуть под капот: мы вообще готовы стать чемпионами и пить шампанское с пьедестала или заглохнем на старте?
Поразгоняли эту тему на подкасте с Витей Воробьевым. В новом выпуске Хэдовни я рассказал, какая гонка ждет всех в Бигтехе и работе в компаниях. Если коротко: 1️⃣Требования к вождению меняются. Старые схемы теряют актуальность — нужно переизобретать свои методы работы на ходу. Если держаться за «я всегда так делаю», на смену придут более активные и смелые ребята с AI. Хочется места под солнцем через 3 года? Придется меняться быстрее рынка, коллег и конкурентов. 2️⃣Команде нужен общий язык. Когда все кристально ясно понимают свои цели, ценности и едины в фреймворках работы, время на споры сокращается до нуля. Это легальный буст на скорость, чтобы не тупить на поворотах. 3️⃣Важна ясность сигнала в рации. Нужно уметь в два предложения объяснить (CEO компании, новичку-стажеру, любимой бабушке), чем важным для бизнеса сейчас занимаюсь я и моя команда. Где отделимый вклад каждого и в чем его ценность? Если не получается просто донести эту суть до других — мы теряем очки в борьбе за ресурсы, хорошие оценки и повышения. ❇️Чтобы доехать до финиша, нужно понять, тянет ли ваш движок.
Для подписчиков канала мой бот открыл доступ к занятию №1 из моего курса «Promotion Guide». Это, по сути, диагностическая карта (ТО) вашей карьеры.
🔴Мы берем вашу текущую роль, результаты работы за 6–12 месяцев и прогоняем через «рентген» — правила оценки, которыми пользуются директора Бигтеха. Именно по ним решают: повышать, награждать или прощаться. 🔴Финал занятия — промпт на прожарку карьеры. Нейросетка подсветит ваши GAPs — точки роста, где подтекает масло и не хватает мощности для движения вперед. Вы увидите, что конкретно подкрутить, чтобы в 2026-м не толкаться в потоке хаоса, а обгонять и кайфовать от первого места.
Разберитесь с правилами гонки в 2026 сейчас, пока остальные только прогревают моторы.
❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (диагностика + промпт на 60 мин практики) 💬 — обсудить пост, послушать или посмотреть наш с Витей подкаст целиком (30 мин) Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI

🎄 Новогодний закреп с топ публикациями с канала за 2025 📌 Что это за канал и для кого?
Если вы работаете в найме или хотите попасть в IT — канал именно для вас. Здесь я делюсь моей системой карьерного роста, инсайтами от директора из бигтеха и знаниями про AI, которые помогут стать экспертом в любой компании.
📌 Кто я такой и чем занимаюсь?
Директор по маркетингу в Яндексе, лидер и командный парень, любящий отец своей семьи. За 12 лет в IT (Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber, VK) провел сотни собеседований и перформанс ревью. И разобрался, почему одни сотрудники сидят без повышения и хороших оценок, а другие — взлетают.
📌 Топ публикаций по репостам Получение работы мечты: 🔘Как получить работу в IT, если ты только начинаешь там свою карьеру 🔘Как пройти фильтр HR-роботов и попасть на собеседование в компанию мечты Ускорение карьеры в компании: 🔘Как вырасти от стажера до директора крупных компаний 🔘Как постановка целей в OKR повышает наши шансы на премии 🔘Как эффективно управлять приоритетами и сроками задач, чтобы заслужить доверие команды 🔘4 ошибки в отчете о своей работе, которые мешают получать хорошие оценки на ревью 🔘5 заблуждений о том как оценивают работу сотрудников, которые стоили мне премий Применение AI-суперсил в работе: 🔘Как писать промпты в 2026. Универсальный шаблон для Алисы AI, ChatGPT, Gemini и DeepSeek 🔘Как улучшить качество ответов нейросетей и избежать частых ошибок их использования 🔘Конец эпохи «секретных знаний». Топовые промпты теперь доступны каждому 🔘Как AI помогает разобраться с нечетко описанными задачами, которые прилетают каждый день 🔘Как я делегирую задачи с помощью AI и получаю себе пару часов в неделю на важные дела Рост без выгорания и хаоса: 🔘8 методов как раскачаться в максимальную продуктивность 🔘Как с помощью AI я читаю и запоминаю посты из 100 Telegram каналов и не схожу с ума 🔘Как я строю карьеру будущего, учась на ошибках прошлого 🔘7 моих жизненных правил-пожеланий себе самому 🔘10 фильмов для просмотра и получения 10 лет карьерного опыта 📌 Каналы, которые я читаю сам 🔘Новинки и промпты для AI 🔘Разборы кейсов в маркетинге 🔘Управление командой и карьерой 📌 Обучающие курсы и материалы 1️⃣За подписку на канал, которую проверит мой бот и затем выдаст ссылку на материалы: 🔴Promotion Guide: система карьерного роста в компании. 🔴Job Offer Playbook: система получения работы мечты. 🔴Мои конспекты о применении в работе курсов: Reforge, Go Practice, Вани Замесина, Hello New Job. 2️⃣За деньги, оплаченные для обучения в Яндекс Практикуме на моем курсе "Нейросети для маркетинга" с удостоверением о повышении квалификации государственного образца.
Если есть желание познакомиться со мной лично — просто напишите мне. Если хотите прислать мне своё резюме — просто пришлите его с ссылкой на открытую вакансию.
💬 Cохраняйте к себе в избранное и делитесь с друзьями этим постом, пока я готовлю для вас годный контент сразу после праздников. ❤️ С Наступающим! Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI | Контент для подписчиков

10 моих итогов 2025 года. Личное, рабочее и вечное. У меня есть ритуал. Каждое 28 декабря я встаю на паузу, чтобы зафиксирова
+4
10 моих итогов 2025 года. Личное, рабочее и вечное.
У меня есть ритуал. Каждое 28 декабря я встаю на паузу, чтобы зафиксировать, как прошел год: что болело, чем горел, кто был рядом. Я помню так каждый из последних 10 лет. Обычно это личное, но 2025-й стал показательным: я требовал максимальной собранности от себя и очень рад, что прошел год именно так. Делюсь основным, что случилось со мной за эти 365 дней:
👶 1. Главная новость года: Настя сказала «да», и у нас родился сын. Это мгновенно пересобрало мою систему ценностей. Теперь с утроенным уважением смотрю на родителей, которые умудряются строить карьеру и растить детей. Это самый сложный менеджмент в мире. 🏆 2. Победы года: В России Алиса AI — самый популярный ИИ-ассистент, а Яндекс Браузер стал приложением №1 по работе с интернетом на ПК. Горжусь командой, у нас все получилось. 🧠 3. Инсайт года: Возвращение Hardcore-культуры в работе. Дешевых денег больше нет, экономика замедляется. Рынок труда снова требует радикальной эффективности. Выиграют те, кто проактивно и эффективно делают ценный и отделимый вклад в бизнес. 🤖 4. Открытие года: Vibe Coding и AI-агенты. Я смог сам разработать и автоматизировать бота, не написав ни строки кода. Верю, что технологии под такие игрушки в 2026 станут ценным и новым стандартом работы, как в этом году стали Deep Research и Imagen. 🎓 5. Запуск года: Мои курсы с Яндекс Образованием. Я прокачался как методолог и педагог. Сотни яндексойдов уже прошли обучение, а сейчас я упаковываю весь свой опыт и методы работы в большой курс с Практикумом про маркетинг с AI. Учить и учиться новому - очень круто! 📉 6. Пивот года: Я стремился вырастить канал с 0 до 10к, но Telegram — суровая площадка для набора аудитории. Тут намного эффективнее общаться уже с выбравшими тебя ранее подписчиками. Зато я вышел за пределы одной платформы. Активничал везде, и сегодня моя суммарная аудитория в соцсетях — 100 000 человек. Очень приятно удивили Сетка за скорость роста сообщества и Инстик за точные алгоритмы, находящие мою аудиторию. 💪 7. Гордость года: Волевые -10,3 кг на фото. Вернулся в форму, почувствовал прилив энергии. В моем ритме тело — это главный инструмент, его нельзя запускать. ⏳ 8. Челлендж года: Делегирование и тайм-менеджмент. Я стал больше доверять команде, жестче относиться к встречам и календарю. Без этой системы (опишу ее отдельным постом) меня бы просто разорвало на части. ❌ 9. Жертва года: Время на встречи со старыми друзьями. Пришлось приоритизировать жизнь все вокруг «Работа — Семья — Творчество». Уверен, близкие поймут и со временем все нормализуется. 🙏 10. Благодарность года: Семье — за тыл. Друзьям — за помощь и понимание. И вам — за то, что читаете, проверяете и применяете мои методы в работе и жизни.
С наступающим! Пусть ваш 2026 будет годом Vibe Everything. В балансе любви к жизни и больших прорывов в карьере. 🥂
Мальцев | Карьера | Маркетинг | AI