#ФФДД2Д

Всем привет! На связи админ этого канала, Динара, известная среди друзей как любитель порыться во всякой всячине в секонд-хендах, на блошках и в богом забытых местах. Сегодня делюсь подборкой неоднозначных и интересных предметов, которые отыскала офлайн и на просторах интернета ⭐️ Пепельница в форме цветка Гуляли мы как-то с Лерой по Питеру, и в очень атмосферной винтажке прямо по центру стола стоял красивый серебряный цветок. Ну цветок и цветок, подумали мы. А потом девушка показала нам съёмные лепестки, которые каждый гость может забрать себе как отдельную пепельницу. По-моему, гениально! Винегретка Миниатюрный контейнер, популярный в 18-19 веках, который помогал справляться с неприятными запахами в городах. С гигиеной тогда было не очень, поэтому люди крепили винегретки на цепочки, браслеты или прятали в карманы. Внутри коробочки помещали губку или кусочек ткани, пропитанные уксусом с лавандой, мятой или розой. Отсюда, собственно, и пошло название «винегретка» — от английского vinegar (уксус, а не от салата 😭). К середине 19 века их популярность пошла на спад: отмена налога на мыло сделала мытьё доступнее. Украшения с линзой Стэнхоупа В кольца, кулоны (в том числе крестики), часы и сувениры прятали миниатюрную линзу с фотографией. На этих фотографиях изображали портреты любимых, памятные места или молитвы. Бальная книжка Неотъемлемый аксессуар дамы XVIII века на балу. В этот небольшой блокнотик записывали имена кавалеров, название танца и его номер, чтобы не запутаться во время мероприятия💅 Статуэтка «Дама в платье полонез» Ну а тут вам задание — найдите паука 🕷️

Узнать, обсудить, почувствовать: день Школы дизайна ЦУ в Петербурге 🎓 4 июля Школа дизайна Центрального университета впервые проведет большой день открытых дверей в Санкт-Петербурге. В программе — лекции, мастер-классы преподавателей и партнеров Школы, знакомство с первым бакалавриатом, новой магистратурой «Медиаискусство» и вторым набором на Проектирование человеческого опыта. Прямо во время события будет возможность получить грант — финансовую поддержку для оплаты обучения.

Где: Технопарк «Ленполиграфмаш» (Санкт-Петербург, наб. реки Карповки, 5, корп. 17) Когда: 4 июля, 10:00—22:00 

Встреча ведущих дизайнеров и будущих студентов пройдет в атмосфере лета, творчества и образования в общественном пространстве и на открытой террасе. Приходите знакомиться с креативным сообществом, улучшать навыки и погружаться в контекст актуальных дизайн-практик.  Детали дня — в карточках, регистрация — здесь: https://l.cu.ru/designopendayspb

Нужно ли дизайнеру профильное образование в 2026 году — вопрос холиварный. Но если вы живёте в Питере и хотите наконец определиться, приходите в эту субботу на чумовой ивент для дизайнеров от Центрального университета. Вас ждут насыщенная программа, уважаемые спикеры, много разговоров о дизайне и возможность получить грант на обучение. Круто? Конечно, круто ⚡️

Рост в лида начинается не с должности Всем привет! С вами Настя, я руковожу группой дизайн-команд, и в рамках работы над прозрачной системой менторства для лидов и сеньоров выяснила, что многие сеньоры хотят стать лидами, но только 5% идут и ищут возможности и пути для роста в этом направлении. Остальные либо не знают, что делать и как вообще переступить на следующую ступень, либо попросту считают, что оно «само как-то должно». Еще будучи сеньором, я в какой-то момент поняла, что могу дать гораздо больше в другой роли. Появилась потребность влиять более масштабно. Но тогда в нашей команде еще не было подробно описанного пути с яркими цветными флажками «делай это, иди туда и будет тебе радость», поэтому я сделала, на мой взгляд, очевидное: просто пошла к лидам, которыми восхищалась за те или иные навыки, и начала задавать вопросы. Как они пришли к этой позиции? Что для этого делали? Какие советы могли бы дать? Пути у всех были разные, а вот советы — очень похожие: «Представь, что у тебя вообще нет рамок ответственности. Что твоя должность ничем не ограничена. И делай». На первый взгляд мне это показалось безумным советом в стиле: «иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». Но тем не менее так я и сделала. Сейчас у меня уже несколько команд, и мы вместе добиваемся крутых результатов. Поэтому хочу дать несколько чуть более конкретных советов о том, как расти вертикально: из того, что помогло мне, из того, что, как я видела, помогает другим, и из достаточно широкого менторского опыта. 1. Посмотрите вокруг себя. Наверняка в вашем окружении есть руководители, чьими результатами или подходом к работе вы восхищаетесь. Если нет — смотрите шире. 2. Составьте список вопросов к ним. Это могут быть разные вопросы к разным лидам — в зависимости от их сильных сторон, навыков или уровня влияния.

Например: какие задачи помогли вам вырасти в лида? Что вы начали делать еще до назначения? Каких навыков вам не хватало на старте? Какие ошибки вы совершили? По каким признакам вы понимаете, что человек готов к руководящей роли? Что бы вы посоветовали начать делать уже сейчас?

Необязательно сразу составлять идеальный список. Начните задавать вопросы — и по мере того, как будет складываться более объемная картина роли, появится куча новых. Это означает, что вы на верном пути. 3. Забудьте о рамках и ограничениях. Мысль «это не входит в мои обязанности» — противоположность росту и тем более руководящей позиции. Да, возможно, у вас что-то не получится, но чем меньше вы об этом думаете, тем выше шанс на успех. 4. Ищите задачи. Делайте больше, чем от вас ожидают. Заходите и спрашивайте, нужна ли кому-то помощь с инициативами или проектами, делайте запросы в широкие массы людей: никогда не угадаешь, откуда придет та самая возможность, которая проложит путь на следующую ступень. 5. Не бойтесь ответственности. Чем ее больше — тем ближе вы к цели. 6. И из всего этого следует необходимость приоритизации. Сначала можно и нужно хвататься за многое, ведь только так вы сможете понять, что вам интересно, в чем вы сильны, а что стоит подкачать. Но это не значит, что нужно месяцами работать за двоих. Берите одну-две доп. задачи, которые действительно развивают нужные навыки, и не бойтесь выходить из тех, которые перестали приносить пользу.

Периодически задавайте себе вопросы: чему меня учит эта задача? Дает ли она нужный опыт и заметный результат? Или я продолжаю делать ее только потому, что когда-то согласился?

Пройдя определенный путь в роли лида, я поняла, что «иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» — это, в общем-то, и есть роль руководителя. Поэтому если вы готовы в таких условиях не просто идти, а еще и вести за собой людей — да так, чтобы они понимали, куда идут и зачем, — возможно, этот карьерный путь правда стоит рассмотреть 😄 Ну и, конечно же, выбирайте компании, где есть все возможности для роста 😏🏦

Найдете тут отличия? 👀 Привет, я Арина, организую процесс локализации в Т-Банке. А эти скрины — из нашей рекламы для Узбекистана и Кыргызстана. Расскажу, как в этой задаче мы искали грань между локальным подходом и ограничениями продакшена. Над большой рекламной компанией для стран СНГ мы работали вместе с командой бренд-менеджмента. На нас была адаптация креатива к каждой стране: наши лингвисты перевели сценарии и графику на экране с учетом местных реалий. Проблемы начались, когда готовые ролики принесли на проверку. Версий ролика было две, с разными актерами: одна — для Казахстана и Кыргызстана, другая — для Узбекистана и Таджикистана. Это был хороший компромисс: делать версию для каждой страны было бы слишком затратно, а одну на всех — неэффективно, потому что часть зрителей бы не узнала себя. А вот блюдо в кадре изначально было одно — плов. Что сильно бросалось в глаза: все-таки в Казахстане и Кыргызстане бешбармак гораздо популярнее. Деталь небольшая, но именно из таких мелочей складывается ощущение, что продукт действительно говорит с пользователем на его языке. Поэтому совместно с коллегами мы доработали этот момент — и благодаря магии графики на столах появился бешбармак. Другая деталь оказалась побольше. Дело в том, что кастов озвучки сначала было тоже два на четыре языка: на таджикском говорили актеры из Узбекистана, а на кыргызском — из Казахстана. «Ничего не понятно, сильный акцент», — после просмотра сказали наши лингвисты. На такой компромисс мы уже не могли пойти: если речь звучит неорганично, это влияет на доверие к рекламному сообщению в целом. Коллеги согласились и начался поиск актеров под каждый язык. После десятков прослушанных вариантов мы все-таки нашли подходящих кандидатов. И теперь голос Т-Банка звучит естественно на четырех языках. А что получилось — смотрите в комментариях ⬇️ И расскажите, что думаете: хорошо получилось или зря мы так заморочились?

Синдром самозванца Всем привет! На связи Света из кроссел-команды «Приведи друга». Хочу рассказать вам историю про чайку, которая очень старалась доказать, что она хороший дизайнер, хотя все вокруг уже давно это знали.  В работе дизайнера много субъективного: вкуса, критики, сравнений и решений, у которых нет одного правильного ответа. В такой среде легко усомниться не только в макете, но и в себе. Поэтому синдром самозванца здесь чувствует себя особенно комфортно. Пытаться победить его фразой «поверь в себя» не работает, иначе, мы бы все уже давно ходили все такие уверенные и спокойные. Поэтому вместо самовнушения лучше включать режим фактов. Не спорить с внутренней чайкой на уровне «я молодец / я не молодец», а спокойно предъявлять ей доказательства. Так, дружочек, вот факты: вот такие задачи закрыты, вот такие решения приняты, вот эти проекты доведены до результата — и мне доверяют не потому, что все вокруг потеряли бдительность. Разделяйте себя и работу. Макеты можно критиковать, улучшать и переделывать. Правки не значат, что с вами как со специалистом что-то не так. Синдром самозванца очень избирателен. Он плохо запоминает доказательства нашей компетентности, зато бережно хранит моменты, где мы ошиблись, растерялись и не знали ответ. Не сравнивайте свою внутреннюю кухню с чужой идеальной витриной. У себя мы видим все: черновики, ошибки, правки, сомнения и файлы final_final_5. А у других только отполированный и красиво упакованный результат. Я писала этот пост, опираясь на собственный опыт. У меня тоже был период, когда любое достижение казалось случайностью, да чего уж скрывать — иногда до сих пор накрывает 😁. Но со временем я начала замечать не только свои промахи, но и факты: опыт, проекты, решения, рост и доверие коллег.  Если ваша тревожная чайка тоже иногда орет громче здравого смысла, залетайте в комментарии. Посмотрим, сколько нас тут таких «случайно нанятых»👇

Всем привет! Это Настя и я снова собрала некоторые крутые картинки, которые сделали наши команды за последнее время. Здесь много внебрачных детей 3D и нейронок (с примесью яркого авторского воображения, конечно же). Где что, уже даже не отличить. Но вы всегда можете попробовать 😏 А магия всё равно начинается с дизайнера ✨

Всем привет! Делимся секретными материалами в прямом эфире с Сезона Кода в Питере, где наш Паша рассказывал про эмоциональный дизайн ✨

Привет! На связи Ксюша из команды дизайна AI сервисов. Сегодня хочу продолжить нашу рубрику про хобби дизайнеров. Чем больше у меня рабочих задач, тем сильнее я ощущаю необходимость соблюдения того самого work life balance. Когда весь день работаешь головой, вечером хочется просто отключить ее. Уже пару лет я перебираю разные рукодельные хобби и в прошлом году я открыла для себя вязание крючком. Сначала было тяжко — петли, столбики, накиды. Пытаешься разобраться, что куда и зачем. Но после пары связанных изделий это превратилось в медитацию. Сейчас я ежедневно после закрытия ноутбука окунаюсь в мир петель и столбиков. Вязание помогает мне отключать голову и сфокусироваться на физических ощущениях. А еще у меня начинает формироваться коллекция вещей, сделанных своими руками, которые я выгуливаю в офис. Предлагаю вам разнообразить свою жизнь за пределами работы и попробовать вязание, вдруг оно зайдет вам так же как и мне. А как вы отдыхаете от работы? Какие хобби советуете попробовать?

Всем привет! Я Вика, продуктовый дизайнер в авто-сегменте 🚙 Хочу рассказать про задачу, которая сначала казалась довольно простой, а в итоге привела нас совсем не туда, куда мы ожидали, и помогла найти гораздо более важную проблему 🟡

Сезон кода уже близко! Это мероприятие для всех, кто делает продукты: дизайнеров, редакторов, разработчиков и продактов. Так что берите с собой друллег и приходите вместе ❤️ Будем говорить о реальной работе над продуктом, а еще развлекать вас на афтепати. Отдельный пункт программы — выступление доклад главного шутника канала Павла Коростелева про эмоциональный дизайн. P.S. Заодно сможете увидеть наш новый офис в Санкт-Петербурге — тот самый, о котором мы писали Зарегистрироваться👉

Чем отличается мидл от сеньора? Первую часть про джуна и мидла писал Максим Столярчук. Сегодня продолжаю я — Андрей, дизайн-лид в Т-Банке. Когда можно быть уверенным, что ты уже не просто крепкий мидл, а действительно сеньор? Сразу дисклеймер. Я не уверен, что существует универсальное определение сеньора. В разных компаниях ожидания могут сильно отличаться. Где-то сеньор — человек, который десять лет рисует интерфейсы. Где-то — лидер продукта без прямых подчинённых. Поэтому дальше не истина в последней инстанции, а мой взгляд как дизайн-лида, который несколько лет участвует в найме, развитии и оценке дизайнеров. Читать статью⚡️

Уже догадались? мы открываем предрегистрацию на Продукты 24 × ffdd2d. Это значит, что пора пометить себе в календаре 5 сентября и ничего на него не планировать. Встречаемся в Парке Горького. Будут доклады, будут залы, будет вечеринка и, как обычно, куча нетворкинга! Остальные подробности скоро! Как и обновленный стилек 😉Следите за анонсами и регистрируйтесь

Привет! Это Саша, лид команды бренд-дизайна Центрального университета. Сегодня хочу рассказать про айдентику олимпиады ЦУ по мультисенсорному дизайну dsgn sense 🎈 Мультисенсорный дизайн предлагает смотреть на объект не только глазами. Он работает с несколькими регистрами восприятия одновременно: зрением, слухом, осязанием и вкусом. Такой подход помогает выйти за пределы привычных дизайнерских решений и обнаружить новые способы взаимодействия с миром. Эта идея стала отправной точкой и для визуального языка олимпиады. Нам было важно ответить на вопрос: как меняется объект в зависимости от того, каким способом мы его воспринимаем? Так появилась центральная метафора айдентики. Каждый объект разделяется пополам и словно существует сразу в двух состояниях. Одна его часть остается узнаваемой, а другая проходит через причудливую трансформацию: становится размытой, зернистой, рассыпается на гранулы, превращается в пиксели или пушистую текстуру. Нам хотелось показать, что ни один объект не обладает единственной и окончательной формой. Восприятие всегда немного искажает, достраивает и переизобретает увиденное. И именно в этом пространстве между объектом и ощущением рождаются новые идеи. Этот замысел мы пронесли через всю систему коммуникации олимпиады: мерч, анимации и оформление пространства финала. Нам было важно, чтобы мультисенсорность не оставалась только концепцией, а ощущалась на разных уровнях взаимодействия с проектом. Финал прошел в Дубне, городе исследователей. Здесь легко представить, что любопытство может быть не личной чертой, а способом организации жизни. Поэтому dsgn sense особенно органично оказалась именно здесь. Олимпиада, построенная на интересе к восприятию и эксперименту, на несколько дней встретилась со средой, где исследовательский взгляд кажется естественным состоянием вещей. Возможно, именно поэтому работа над dsgn sense оказалась такой особенной: она позволила исследовать не только форму, но и сам взгляд на нее.

Всем привет! На связи дизайнеры Вика, Алина и Дарина. Мы работаем в Т-Банке, но в разных командах и над совершенно разными продуктами. Но есть кое-что, что нас объединяет помимо работы — магистратура школы дизайна Центрального университета. Именно поэтому 24 мая мы вместе стали менторами на Лаборатории дизайн-трансформаций Школы дизайна ЦУ — однодневном дизайн-состязании, где студенты колледжей решали реальные задачи от социально ориентированных организаций. В этом году участники работали с кейсами фондов «Курс добра» от Т-Банка, «Ночлежка», «Свет в руках» и «Шалаш». И это были настоящие запросы от организаций, которым нужен сильный, продуманный и человечный дизайн. За один день участники успели: — разобраться в задаче — провести ресёрч — собрать концепцию — подготовить решение — и защитить презентацию перед жюри. Захватывающе и переживательно наблюдать, как ребята за такой короткий срок собирают концепции, спорят, ищут решения и погружаются в задачи, которые могут кому-то помочь. Отдельная гордость: команды студентов колледжей под нашим менторством получили гранты 75% и 40% на обучение в бакалавриате Школы дизайна ЦУ 🥹 Очень хочется, чтобы таких инициатив становилось больше, потому что именно в таких проектах видно, как дизайн помогает решать важные социальные задачи и обращает внимание на проблемы, которые часто скрыты. Спасибо команде Центрального университета за организацию и всем участникам — за смелость, энергию и сильные проекты 💛

Как мы искали форму через эксперимент 🦋 Привет! Я — Регина, иллюстратор в команде 2D. Хочу поделиться результатами одного из наших командных воркшопов и несколькими упражнениями. Мы искали форму через хаос, ограничения и характер. Сначала работали с бумагой и ручными материалами: рисовали с закрытыми глазами, отпускали контроль и находили неожиданные решения. Потом перенесли эксперименты в вектор: ломали буквы, искажали их и старались передать через форму настроение и характер. Дальше были модульные конструкции и примерка на мокапы: плакаты, сумки, упаковку. Было особенно интересно видеть, как абстрактные формы начинают работать в контексте реальных объектов. Мне хотелось показать, что интересная форма рождается в процессе: пробуем, наблюдаем, пересобираем и постепенно находим решение. В финале участники развивали найденный приём из одной буквы в целое слово, чтобы проверить, как идея работает в системе. Как повторить упражнения самостоятельно Для таких экспериментов не нужны специальные навыки — достаточно любопытства и готовности пробовать. Попробуйте так: 1. Отпустите контроль и порисуйте свободные линии или формы. Выберите настроение, характер или ассоциацию и передайте их через букву. 2. Перенесите результат в цифровую среду и начните осознанно трансформировать форму. 3. Полезно ставить себе ограничения: использовать только один модуль, рисовать без отрыва руки или поставить таймер. На практике они не мешают, а помогают быстрее находить решения. 4. Перенесите форму в среду — на плакат, шопер, упаковку или другой объект. Так становится видно, работает ли эксперимент как полноценное дизайн-решение 💎

Ребята, можно переходить в комментарии и голосовать за участников!

Как проходит голосование: Над понравившейся работой поставьте эмодзи 🔥 (используйте только его, чтобы нам было проще считать голоса)

Будет два победителя: 🏆 Один победитель по результатам голосования сообщества 🏆 Один победитель по выбору дизайнеров Т-Банка После подведения итогов сами напишем победителям в личные сообщения и передадим призы 🚀

Вот и подошёл дедлайн нашего задания DESIGN BOOST X FFDD2D. Спасибо всем, кто успел прислать работы 🔥 Сейчас нам нужно немного времени, чтобы всё внимательно разобрать. Планируем уже сегодня вечером показать результаты и рассказать, как будет проходить голосование. Совсем скоро вернёмся!