сова дуолинго Z ☦️🇷🇺

буквально новости гос сми

Татуировка на лице: "Села - дала"

гении

Появились слухи о том, что Яндекс Браузер якобы устанавливает корневой TLS-сертификат Минцифры прямо на устройство И что делает он это автоматически, открывая возможность для расшифровки данных, отслеживания трафика и MitM-атак. Но корневого сертификата для таких атак мало. Хоть он и на устройстве, провайдеру нужно менять маршруты на уровне DPI или иметь доступ к вашему DNS. Такого пока не было. А команда Яндекса установку Russian Trusted Root CA в системное хранилище отрицает и говорит, что сертификат установлен не как корневой, а находится только в браузере. @shifrovalnya

Ещё отмечу несколько интересных моментов: 1. Комментатор Егор Потапенко говорит, что что-то подобное есть в Китае, тоже, мол, популярно в среде китайской бюрократии. Какое удивительное совпадение, не так ли? 😄 Он даже считает, что нам это поможет в сотрудничестве с ними, что это некая синхронизация (ха!) с ними. 2. У методологов очень сильное стремление сделать из этого теорию всего и распространить на все сферы жизни. Ну, это мы уже поняли. Особенно умиляет устранение конфликтов (через их разгон, кстати, ничего не напоминает?). В корпорации конфликты действительно не нужны, корпорация должна быть спаянной во имя единой цели - приносить прибыль хозяевам. Но страна - это не корпорация. У страны, у народ нет и не может быть единой цели (страна, народ ЖИВУТ, а не добиваются цели). Вот мы и видим в РФ постоянные поиски "национальной идеи", попытки впихнуть обществу пентабазис и прочие коллективистские бредни. Т.е. кто-то в верхушке с упорством, достойным лучшего применения, пытается натянуть на страну методологию, а она не натягивается. 3. Под конец там цитаты Щедровицкого зачитывают про его идею "Русского мира". Очень "понравился" момент, что надо быть очень хорошими и полезными для всех вокруг - тогда всё будет зашибись. 4. Забавный момент. Рассказывают про первую большую методологическую игру на предприятии в посёлке Новоуткинск Свердловской области. А я ведь в этом посёлке бывал не раз. Сам того не зная, бродил по святым методологическим местам 😄. Кстати, там вроде всего 2 предприятия было: производство сварочного оборудования и производство учебно-аудиторной мебели. Второе, вроде уже разорилось, первое, вроде работает ещё, но не блистает. Или наоборот, не помню уже, но точно ни одно из них не поразило мир своими новыми идеями. Чо-т не видно офигенного эффекта от достигнутой методологической синхронизации 🤷‍♂️ 😄 5. Ещё важный момент, который отмечали головы на видео. Методологи относятся к людям, как к малым детям. Которым не надо подробно объяснять, всё равно, глупые, не поймут великого учения. Надо проводить их через лекции, семинары, игры. Ничего не напоминает?

Досмотрел, наконец, я это видео. Сама модель его интересна - объяснение объяснения. Т.е. одни люди рассказывают, что такое методология, как они её поняли, это комментирует третий человек и рассказывает своё понимание. Напрашивается ещё одно объяснение объяснения объяснения 😄. Это я делать всё-же не буду, но краткое резюме и, таки да, своё понимание написать стоит. Если очень коротко, то методология в своей практической реализации очень сильно напоминает банальное ... корпоративное управление, менеджмент. Я работал в зарубежной средней, а потом большой компании, проходил обучения, потом выступал несколько раз в роли проджект-менеджера, поэтому увидел очень много знакомого. Это менеджмент, очень сильно разросшийся в какие-то странные стороны, но это он. Управление задачами, временем, коллективами, конфликтами и т.д. Одна из важнейших задач методологии - разрешение и сглаживание конфликтов - это фасилитация. Кажется, самая топовая задача методологии, синхронизация и выработка общего языка, это умение договариваться, тимбилдинг и т.д. ОДИ - это деловые игры и брейнстормы. Т.е. методология - это, выходит ... корпоративное управление. 🤷‍♂️ Только довольно странный вариант со своими прибабахами, о них чуть далее. Т.е. шутки про ЗАО РФ не совсем уж и шутки. Какая-то важная часть правящей элиты примерно так и смотрит на управление государством - как на управление корпорацией. Думаю, многие тут вспомнят всякие KPI для чиновников и т.п. вещи. Но, если управление госаппаратом как корпорацией вполне можно представить (хотя очевидно, что нормальное государство БОЛЬШЕ чем корпорация, т.е. государство-корпорация - это кастрированное государство, недоделка), то управление политической и общественной жизнью страны как корпорацией очевидно невозможно. Это просто другое. Ну, мы и видим явные неуспехи Кремля. Видимо, их причина как раз в засилье методологов в АП. Теперь про отличия методологии от прочего менеджмента. Сразу бросается в глаза очень плохая кодифицированность. Об этом прямо говорят, что описать в книгах это полностью невозможно, мол, надо идти на лекции и участвовать в методологических играх (ОДИ). В видео комментатор отмечает, что тут большой потенциал для уклона в сектантство. Думаю, это не потенциал, а просто дизайн. Уклон неизбежен. В общем, методология выглядит как недомасонство для менеджеров среднего звена. Вполне возможно, что в этом и смысл, чтобы не развилось своё масонство, вместо него России выдали такой вот эрзац из корпоративного управления. Второй момент: для методологов важнее не результат, а сам процесс "мыследеятельности". Т.е. в корпоративном управлении всё-таки главная цель - получить требуемый результат. Тут же людям интереснее сама синхронизация между собой, видимо, генерация новых идей, элиминация конфликтов и, главное, саморазвитие. А результат то где? Ой, да пофиг на него, зато саморазвились! Согласитесь, это многое объясняет в развитии Российской Федерации 😄. Такое ощущение, что СВО у нас ведётся методологами. Это также объясняет, почему методология не стала популярной, широко известной и применяемой в бизнесе, тем более, с учётом такой могучей крыши почти на самом верху. Она просто бестолковая сосредоточена не на результате. Кто ещё видео посмотрел? Какие мысли?