Офис Эйчара

Как узнать, кто станет эффективным руководителем? Компании все чаще делают ставку на внутреннее развитие лидеров, а не на поиск управленцев извне. Но исследования показывают — только 30% эффективных специалистов будут хорошими руководителями. Команда партнера VK Tech — ЭКОПСИ, изучила более 160 научных исследований, оценила более 500 000 человек и выделила главные черты потенциальных лидеров. Приглашаем на бесплатный вебинар, на котором эксперт расскажет о 10 ключевых качествах эффективного руководителя. ⏰ Когда: 23 октября в 11:00 (МСК) 📍 Регистрация здесь На вебинаре вы узнаете: ⚫️Какие качества определяют успешность будущего руководителя. ⚫️Как эти качества можно оценить и измерить. ⚫️Какие характеристики можно развить, а какие остаются неизменными. ⚫️Как работать с сильными и слабыми качествами кандидата. ⚫️Какие черты мешают эффективному управлению и как их компенсировать. Спикер: Николай Тиходеев, директор по продукту практики Digital Assessment. Встреча будет интересна CEO,COO, HRD и руководителям отдела персонала. Зарегистрируйтесь на странице мероприятия.

Когда я впервые перешел на удалённую работу, понял, что завязать разговор с коллегами оказалось куда сложнее, чем в офисе. Вживую всегда проще начать беседу, а тут — только экран и чат. Чтобы не терять связи и не чувствовать себя изолированным, я решил прокачать навык лёгкого и естественного общения. Начал с простых вопросов: «Как проходит твой день?» или «Что интересного произошло?». Постепенно научился слушать и поддерживать темы, которые важны собеседнику. Оказалось, что искренний интерес и небольшая доля юмора творят чудеса. Этот навык не только помог мне чувствовать себя частью команды, но и открыл новые возможности для совместной работы. Если вы на удалёнке, не бойтесь делать первый шаг — искусство начать разговор станет вашим ценным союзником!

Как узнать, кто станет эффективным руководителем? Компании все чаще делают ставку на внутреннее развитие лидеров, а не на поиск управленцев извне. Но исследования показывают — только 30% эффективных специалистов будут хорошими руководителями. Команда партнера VK Tech — ЭКОПСИ, изучила более 160 научных исследований, оценила более 500 000 человек и выделила главные черты потенциальных лидеров. Приглашаем на бесплатный вебинар, на котором эксперт расскажет о 10 ключевых качествах эффективного руководителя. ⏰ Когда: 23 октября в 11:00 (МСК) 📍 Регистрация здесь На вебинаре вы узнаете: ⚫️Какие качества определяют успешность будущего руководителя. ⚫️Как эти качества можно оценить и измерить. ⚫️Какие характеристики можно развить, а какие остаются неизменными. ⚫️Как работать с сильными и слабыми качествами кандидата. ⚫️Какие черты мешают эффективному управлению и как их компенсировать. Спикер: Николай Тиходеев, директор по продукту практики Digital Assessment. Встреча будет интересна CEO,COO, HRD и руководителям отдела персонала. Зарегистрируйтесь на странице мероприятия.

💪 Богатырский суперапп: как повысить вовлеченность и лояльность сотрудников Чем больше компания, тем больше сотрудников нужно трудоустраивать, обучать работать в корпоративных сервисах и отправлять в отпуска и командировки. И тем сложнее HR-командам обеспечивать доступ к информации и отвечать на потоки запросов. Directum Omni решает эти задачи, объединяя все необходимые HR-инструменты в одном супераппе! 23 октября в 11:00 мск подключайтесь к вебинару и узнайте, как Omni помогает HR-директорам повысить лояльность коллектива благодаря HR-инструментам, собранным в одном месте: 🔸 оформление отпусков и отгулов; 🔸 оформление заявок и получение любых корпоративных услуг через единое окно; 🔸 быстрое обучение и адаптация с AI-ассистентом. Присоединяйтесь к вебинару и посмотрите, как выглядит сила современного супераппа

Так, ребята, пришло время поговорить о том, как себя вести, если на работе начались катаклизмы с абьюзом. Не впадай в панику. Во-первых, успокойся. Только с хладнокровием можно противостоять коллегам, которые ловко играют с нашими эмоциями. Говори как есть. При разговоре с боссом выбирай спокойный тон. Четко и ясно объясняй, что не устраивает. Не надо срываться, лучше делать вид, что во всем разбираешься. Не воспринимай всё на свой счёт. Важно помнить, что ты — не просто работающая машина. Старайся не принимать близко к сердцу критику со стороны босса. Работа - это навык, а не твоя личность. Не делись подробностями. Держи дистанцию. Не рассказывай о своей личной жизни, сохраняй формальность в общении. Даже на корпоративах. Если эта тема с абьюзом долго не улаживается, начинай думать о смене работы. Обнови свое резюме, следи за вакансиями на телеграм-каналах. Если не можешь сам принять решение, обсудите это с психологом.

Все, что нужно знать о самозанятых HR и бизнесу — в одном месте Гибкая занятость стала стратегическим инструментом для бизнеса, особенно в отраслях с высокой операционной нагрузкой: ритейле, логистике, HoReCa и производстве. Для компаний это возможность быстро реагировать на кадровые вызовы, масштабировать команды и снижать издержки. Но без правильно выстроенных процессов она легко оборачивается рисками: неточностями в договорах, спорами с проверяющими органами, штрафами и срывами сроков. 📌 Команда «Моей смены» собрала все необходимое по работе с самозанятыми в одном месте: — ключевые правовые аспекты и изменения в законодательстве; — аналитика ставок и трендов рынка; — где искать исполнителей и как оформлять сотрудничество; — записи вебинаров, статьи и экспертные материалы. Бесплатный контент-хаб: https://tglink.io/26317dcff1f4?erid=2W5zFHa2PfN  #реклама О рекламодателе

Как влиться в работу после каникул без стресса? Привет, начало рабочего года — время веселых встреч и, конечно, работы. Если возвращение к трудовым будням кажется сложным и как будто каникулы прошли мимо, не расстраивайся сильно. Чаще всего мы устаем не от работы, а от эмоций, которые таим внутри. Их накопилось не меньше на отдыхе: например, мучаем себя за то, что не провели достаточно времени с близкими или не пошли в горы кататься на лыжах. Плюс ко всему ответственность и недопонятки на работе не растворяются сами по себе во время каникул. Как с этим бороться и настроиться на рабочий лад? • Продумай план, четко и подробно. Начинаем с маленьких задач — с ними легко разобраться, и это поднимет настроение. • Общаемся с коллегами. Поделись воспоминаниями о каникулах, узнай, что делали другие. Разговор с коллегами — не только приятное времяпрепровождение, но и способ поддержать связи, что положительно скажется и на работе. • Не забываем про отдых и не пренебрегаем перерывами. Не обязательно тут же строить планы на отпуск, но, например, планируй театральные походы или встречи с друзьями. Если на каникулах было весело, почему бы и теперь не продолжить в том же духе? К сожалению, встречи с выгоранием в начале года — не редкость. Дай себе время на переход, не засыпай себя заданиями. Если после отпуска ты полон сил и энергии, скорее всего, ее будет куда направить, и работа при этом станет приятным занятием. Но если мысли о работе вызывают тоску, которая только нарастает, это может быть сигналом задуматься, а твоё ли это место?

#бесплатный_вебинар 16 октября в 12:00 (Мск) состоится бесплатный онлайн-интенсив «AI-инструменты в HR и корпоративном обучении» . Поговорим о том, как AI помогает компаниям ускорять подбор и адаптацию, вычислять самозванцев и создавать обучающий контент. Спикеры: 👩‍🎓 Наталья Царевская-Дякина, ex-CEO EdTech Hub Skolkovo, основатель EdTech-акселератора ED2; 👩‍🎓 Дарья Андрияш, HRD/Head of People & Culture, HRD livedigital consulting; 👨‍🎓 Александр Рябинин, технический директор, директор по развитию продуктов Лабмедиа. Что обсудим в формате интенсива: 🤖  HR-процессы: как AI автоматизирует рутину, помогает в поиске и первичном отборе кандидатов. 🤖  Оценка кандидата: как применять AI-анализ резюме, как кандидаты используют AI и как упростить онбординг. 🤖  AI для корпоративного обучения: как использовать AI для создания текстов, тестов и иллюстраций для курсов. 📆 Дата: 16.10.2025⏰ Время: 12:00-13:00 (Мск) ✍️Записаться  #реклама О рекламодателе

Важно говорить о ментальном здоровье зумеров, или поколения Z, на рабочем месте. Мы не лечим "депрессию" как болезнь, а скорее создаем условия, чтобы помочь зумерам справиться с вызовами и чувствовать себя поддержанными. В моей практике был случай, когда молодой сотрудник испытывал выгорание из-за ощущения, что его вклад не ценят. Мы внедрили систему регулярной обратной связи, где каждый мог поделиться своими успехами и получить признание. Важно понимать, что зумеры выросли в эпоху социальных сетей и информационной перегрузки, поэтому им особенно важны открытость, честность и ощущение смысла в работе. Предлагайте им возможности для развития, гибкий график и участие в социальных проектах. Создавайте поддерживающую культуру, где ментальное здоровье – это приоритет, а не табу.

⭐️ Конференция RLT.Университета — уже на этой неделе!  17 октября руководители высокотехнологичных компаний, эксперты в сфере IT, представители маркетинга и дизайна расскажут о том, как выстраивать эффективный диалог подразделений друг с другом и почему это важно для бизнеса.  Для того чтобы совместные проекты создавались качественно и в срок, важно, чтобы все понимали друг друга. Навыки грамотной коммуникации необходимо развивать, и один из способов это сделать — изучать опыт других команд.  В программе: баттлы, пленарные сессии, воркшопы, практикумы и развлекательная часть. Приглашайте своих друзей и знакомых, чтобы продуктивно провести время. Участие в конференции бесплатное, необходимо зарегистрироваться 🔗

Эффект хиндсайта Как HR-менеджер, я часто сталкиваюсь с эффектом хиндсайта при оценке эффективности обучения. Это когда мы, зная результат, считаем, что всегда знали, как нужно было поступить. После проведения тренинга по продажам продажи выросли, и все стали говорить, что это было очевидно. Но важно помнить, что до тренинга никто не мог с уверенностью предсказать такой результат. Важно объективно оценивать результаты обучения, опираясь на данные, а не на субъективные ощущения. Проводите анализ "до" и "после" обучения, чтобы увидеть реальный эффект. Книга "Черный лебедь" Нассима Талеба прекрасно иллюстрирует эффект хиндсайта и его влияние на принятие решений. Помните, что важно учиться на ошибках, но не приписывать себе знания, которых у вас не было!

Что делать, когда ты уже 3, 5 или 7 лет в профессии и развитие будто остановилось? Сначала кажется, что все идет по плану: клиенты есть, деньги есть, рука набита. Но потом наступает момент, когда ты понимаешь: ▪️работаешь с клиентами по одним и тем же сценариям, ▪️устали сами работать руками: и стратегию писать, и рилсы монтировать, и сторис выкладывать, ▪️доход застрял на одном уровне (а иногда даже откатился назад), ▪️и самое неприятное – неясно, хочешь ли ты вообще продолжать. Легче уже вернуться в найм или пойти кассиром в пятерочку. 🙄 И это не банальная «потеря мотивации» и не разговоры про проявленность. Есть 4 более хитрые ловушки, в которые массово попадают опытные специалисты. Элеонора Тюрина разобрала их здесь: читать разбор. Элеонора – маркетолог с 15-летним опытом. Ее школа входит в топ-1% самых успешных на GetCourse (из 18 тысяч). Подписывайтесь на канал Элеонора маркетинг – здесь разбирают ситуации, которые мешают вам расти, и показывают, как выйти на новый уровень.

Как первое впечатление может сыграть злую шутку с рекрутером? Я знаю, как легко поддаться первому впечатлению о кандидате. Но важно помнить, что оно может быть обманчивым. Был случай, когда кандидат произвел на меня очень хорошее впечатление на собеседовании, но после испытательного срока выяснилось, что он не соответствует требованиям должности. Важно оценивать кандидатов на основе фактов, а не на эмоциях. В фильме "Дьявол носит Prada" показано, как важно уметь видеть за внешней оболочкой суть человека. Используйте структурированные собеседования с четкими критериями оценки. Проверяйте рекомендации и проводите тестовые задания. Помните, что первое впечатление – это всего лишь малая часть информации о кандидате!

Анти-конференция Кибердома: HR без скучных докладов и формальных дискуссий  Забудьте всё, что вы знали о конференциях. 31 октября Кибердом превращается в пространство, где технологии соединяются со славянской мудростью, а HR выходит за рамки привычных ритуалов. ➡️ Вместо формальных панелей — живые кейсы ➡️ Вместо бесконечных лекций — практики, которые экономят время и дают результаты Что ждёт участников: 💜 кейсы из технологического бизнеса вместо формальных панелей 💜 эффективные методики построения успешной команды 💜 секреты работы с разными поколениями 💜 магический круг практик вместо скучных докладов 💜 стендап, магия и атмосфера Кибердома Успейте приобрести билет на анти-конференцию со скидкой 15% по промокоду HRD15 Когда: 31 октября, 12:00 Где: Кибердом, 2-я Звенигородская ул., 12 стр. 18 #реклама О рекламодателе

Психологическая поддержка сотрудников: какие есть возможности? Культура заботы в компаниях уже норма. Важно, чтобы сотрудники могли разместить негатив в специально отведенном месте, а не переносили его на работу, коллег, родных — и не копили в себе. Какие бывают варианты эмоциональной поддержки? • корпоративный психолог Сотрудники обсуждают с психологом психологические проблемы и назревающие рабочие конфликты. Обычно это внешний подрядчик, которого нанимают как фрилансера, но иногда корпоративный психолог входит в состав HR-департамента компании. Плюсы: контроль за расходами. Минусы: компания, а не сотрудники выбирает психолога; конфиденциальность под вопросом, т.к. к одному терапевту ходят коллеги, которые тесно общаются; если компания большая, один психотерапевт в штате — это очень мало. • платформы-подрядчики Другой вариант — подключить услуги внешних сервисов психотерапии. В этом случае компания полностью или частично оплачивает личную терапию сотрудников. Плюсы: сотрудники уверены, что сессии конфиденциальны, могут выбирать терапевта исходя из запроса и подходящего направления психотерапии; сервисы предоставляют аналитику, полезную для развития сотрудников. Минусы: не всегда легко мотивировать людей начать работу с психологом. • ментал-баддинг Психологический баддинг — это метод отбора и обучения волонтеров внутри коллектива. Бадди создают доверительные отношения с командой и в нужный момент поддерживают сотрудников, которые испытывают стресс или дискомфорт. Это относительно новая форма поддержки. Плюсы: людям бывает проще довериться коллегам, чем психологам, это как «поговорить с другом». Минусы: нужна постоянная супервизия волонтерской группы, которая может выгорать.

Если вам стало сложнее закрывать вакансии: – релевантных откликов нет, приходится совершать много холодных звонков и переписок – кандидаты записываются и не приходят на собеседования – заказчикам не нравятся ваши кандидаты или долго тянут с решением – кандидаты отказываются от офферов, даже если дошли до финала Евгения Кузнецова HRD с 17-летним опытом, а также призёр чемпионата России по поиску персонала от портала Superjob решила поделиться с вами: – пошаговой стратегией и приемами: как сейчас закрывать вакансии в 2-4 раза быстрее, чтобы зарабатывать значительно больше, а времени тратить меньше – какие ошибки крадут 80% вашего времени на каждом этапе воронки найма и как её пересобрать с учетом сегодняшней ситуации на рынке Переходите по ссылке и смотрите урок , он состоится 9 октября в 18.00 мск, запланируйте время 🎁Сразу после регистрации вы получите: ▪️Гайд: Как продавать вакансию, если зп ниже рынка или у кандидата уже есть офферы ▪️Пакет скриптов: 11 готовых фраз, чтобы заказчик сказал «да» вашему кандидату. Микротехники влияния, которые экономят часы доп собеседований P.S. Подпишитесь, пост со ссылкой скоро удалят

Если вам стало сложнее закрывать вакансии: – релевантных откликов нет, приходится совершать много холодных звонков и переписок – кандидаты записываются и не приходят на собеседования – заказчикам не нравятся ваши кандидаты или долго тянут с решением – кандидаты отказываются от офферов, даже если дошли до финала Евгения Кузнецова HRD с 17-летним опытом, а также призёр чемпионата России по поиску персонала от портала Superjob решила поделиться с вами: – пошаговой стратегией и приемами: как сейчас закрывать вакансии в 2-4 раза быстрее, чтобы зарабатывать значительно больше, а времени тратить меньше – какие ошибки крадут 80% вашего времени на каждом этапе воронки найма и как её пересобрать с учетом сегодняшней ситуации на рынке Переходите по ссылке и смотрите урок , он состоится 9 октября в 18.00 мск, запланируйте время 🎁Сразу после регистрации вы получите: ▪️Гайд: Как продавать вакансию, если зп ниже рынка или у кандидата уже есть офферы ▪️Пакет скриптов: 11 готовых фраз, чтобы заказчик сказал «да» вашему кандидату. Микротехники влияния, которые экономят часы доп собеседований P.S. Подпишитесь, пост со ссылкой скоро удалят

Как распознать и работать с психологическими защитами? Те самые приемы, о которых мы говорили в прошлом посте, обычно запутывают в понятиях и делают принятие решений, развитие и изменение жизни сложными. Неважно, стоишь ты наверху или внизу иерархии - важно уметь их распознавать. Вот что говорит про это мой знакомый психотерапевт: "Научись замечать свои внутренние и внешние реалии, а еще умей самостоятельно общаться с коллегами, выяснять важную информацию для себя. Психотерапия, в общем-то, нацелена на то, чтобы помочь человеку быть более в курсе своих чувств, оперативно опознавать тревожные сигналы, распознавать запреты, мешающие видеть проблемы, и вообще менять свою жизнь, будь то материальное или профессиональное положение, к лучшему. Также, при помощи терапевта можно научиться разгружать пугающие проекции и сравнивать их с реальностью, осознав, что часто они отличаются от того, что мы воображаем." Как это делается? Внутренняя реальность – это твои ощущения, чувства и эмоции. Просто следи за собой и откровенно признавайся, когда у тебя всё плохо или силы на исходе. Если в какой-то момент ты чувствуешь, что это происходит, но просто идешь дальше, можешь даже вести свой эмоциональный дневник. И не забывай разгружать напряжение. Если скучно или ты давно не общался с кем-то, не жди, что тебе кто-то позвонит, сам звони. Внешняя реальность – это взаимодействие с коллегами, начальством, клиентами. Полезно уметь заглушать свои фантазии и научиться ясно формулировать волнующие вопросы, просить обратную связь и уточнять, правильно ли ты понял задачу. Аргументируй свою точку зрения на фактах и реальности, включая свои ощущения и ответы от начальства.

Как развивать сотрудников в 2026 году? Поделимся лучшими HR-практиками на ежегодном Деловом клубе «Альпины»📝 10 октября в 10:00 (мск) мы приглашаем всех, кто не стоит на месте и хочет быть в курсе последних тенденций в корпоративном обучении. Вас ждут: ● разбор прикладных бизнес-кейсов от экспертов из компаний МТС Web Services, Северсталь, IDS Borjomi Russia & Belarus, Эвалар, Дикси, Лада-Имидж, Абсолют, Аскона ● мастер-класс по геймификации в обучении от автора «Альпины» и презентация новой книги ● конкурсы с подарками — бумажными книгами издательской группы «Альпина» — и много интерактивов. Подробнее о темах, которые поднимут приглашенные спикеры, читайте в карточках. Встреча пройдет в онлайн-формате с текстовой трансляцией в нашем телеграм-канале (пришлем на самой трансляции). Вы сможете участвовать в розыгрышах, задавать вопросы спикерам, отвечать на их вопросы и писать слова поддержки Регистрируйтесь уже сейчас!

Почему мы боимся попросить больше денег? Ты уверен, что достоин большего и, возможно, даже не раз репетировал в голове разговор с начальником. Но перейти к действиям что-то мешает. Какие психологические причины стоят за страхом попросить повышения зарплаты? 1. Низкая самооценка или синдром самозванца. Человеку страшно попросить повышения, потому что ему кажется, что он этого не заслуживает и не справится. В таком случае отказ обычно воспринимается болезненно. Хотя у компании в данный момент может просто не быть бюджета, человек думает, что его отвергли. 2. Отношения с родителями: • Идентификация. Допустим, мать зарабатывала мало, зато была честной и доброй, а отец был богатым, но зарабатывал не совсем законно. В таком случае человек может думать, что честным трудом больших денег не заработать. • Вина. Человеку неудобно жить лучше родителей, он чувствует себя виноватым за то, что стал успешнее их. Родители могут усиливать это чувство фразами вроде «А вот в наше время…». Бывает даже, что человек врет о цене покупки, чтобы не расстраивать родителей. • Семейное отношение к деньгам. Возможно, деньги родители ассоциировали с несчастьем. 3. Отсутствие контакта с агрессией. Агрессия — это базовая эмоция, она не обязательно разрушительна. Если агрессия подавлена, человеку трудно защищать себя, отстаивать интересы и верить в свои силы. Чаще всего подавлять агрессию нас тоже учат в детстве. Под влиянием родительских установок («Злиться нехорошо», «Не жадничай», «Что ты хвастаешься» и т.д.) могут сформироваться искажения: • Желание быть «хорошим». А хороший — это не жадный. • Хвалить себя — нескромно. Но хвалить хочется, и человек проецирует свои профессиональные качества на других, а себя обесценивает. • Просить — значит унижаться. Человек думает, что просят о чем-то только нуждающиеся, и ему стыдно.