ЛИСТРАТОВ
Константин Листратов, политолог, политконсультант, кандидат политических наук: комментарии и аналитика по актуальной повестке и региональной политике. ВКонтакте: https://vk.com/k.listratov Центр общественно-политических проектов: https://www.spp-center.ru
إظهار المزيد1 086
المشتركون
-2024 ساعات
-2787 أيام
+17830 أيام
- المشتركون
- التغطية البريدية
- ER - نسبة المشاركة
جاري تحميل البيانات...
معدل نمو المشترك
جاري تحميل البيانات...
На мой взгляд, образцово-показательный формат работы с муниципалитетами показывает губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.
Полноценная работа "на земле" - выезд на 3 дня, за которые он посетит 4 северных района. В масштабах довольно большой по площади Иркутской области – это солидные расстояния. Больше 1200 километров. При этом для передвижения по районам губернатор пользуется автомобилем, а не, к примеру, вертолетом.
Благодаря такому подходу в последние годы в регионе увеличились объемы ремонта трасс, так как губернатор лично инспектирует состояние дорожного покрытия.
Отдельное внимание глава области уделяет встречам с людьми. С ними Кобзев не боится открыто говорить о проблемах, всегда ищет пути решения, конструктивно реагирует на критику. Важно, что жители видят: губернатор держит на личном контроле ремонт и строительство различных социальных объектов, вникает в детали, разговаривает с подрядчиками, ищет инвесторов. Где есть необходимость, привлекает крупные компании. В частности, в Жигаловском районе «Газпром» разрабатывает Ковыктинское месторождение и попутно вкладывает солидные суммы в социальные объекты. Компания строит школу, детский сад, 2 жилых дома для врачей и учителей, а также занимается восстановлением дорог. По мнению местных наблюдателей, такого масштабного строительства в Жигаловском районе не было более 50 лет.
#кобзевнасвязи
В Жигаловском районе особое внимание уделили объектам, которые строятся или восстанавливаются при поддержке группы «Газпром». Инвестиционное соглашение между Правительством региона и компанией было заключено в 2020 году. С участием средств компании строится школа на 520 мест, детский сад на 240 мест, 2 жилых дома для врачей и учителей, канализационные очистные сооружения, блочно-модульная котельная. На этой же площадке ведется строительство централизованной системы водоснабжения в рамках федерального проекта «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда». Общая сумма инвестиций в комплексное развитие территории с учетом средств «Газпрома», федерального и регионального бюджетов – более 4 млрд рублей. Такого масштабного строительства в Жигаловском районе не было более 50 лет. Это серьезный импульс для развития территории. К сожалению, по ряду объектов отмечается отставание от графика работ. Для решения возникающих сложностей поручил организовать межведомственное совещания с участием надзорных и правоохранительных органов. Все обязательства, как со стороны Правительства региона, так и со стороны подрядчиков, должны быть исполнены в срок. Вижу, что подрядные организации заинтересованы в конечном результате, поэтому нам необходима совместная работа всех ключевых заинтересованных структур. Посмотрели и другие социальные объекты. В Жигалово школу № 2, в селе Знаменка – школу, детский сад, амбулаторию, спортивно-оздоровительный комплекс. Все ремонтируется, приводится в порядок. На примере таких небольших, отдаленных населенных пунктов видно, как за последние 3 года произошло существенное обновление важных для жителей объектов – школ и детских садов, домов культуры, спортивных объектов и объектов здравоохранения. Это важно и с точки зрения привлечения в территории новых кадров. Поэтому местным властям важно также строить и приобретать для специалистов жилье. В целом по Жигаловскому району впечатления очень положительные, но есть вопросы по качеству дорог и мобильной связи. Будем прорабатывать их решение.
👍 1
Посмотрел отчет омского губернатора Виталия Хоценко о деятельности региональных властей за 2023 год. Из всего перечня достижений я бы выделил результаты в АПК. Прежде всего потому, что Омская область относится к зоне рискованного земледелия и тем интереснее проанализировать, как местные власти развивают сельское хозяйство в непростых климатических условиях.
Из цифр: в 2023г. собрано 2,5 млн тонн зерна. Губернатор признает, что это не рекорд, было раньше и больше 3 млн., однако это урожай засушливого года, так что показатель более чем хороший. Помимо этого регион наращивает площадь посевных, объемы внесения минеральных удобрений – власти стимулируют фермеров и крупные агрохолдинги не забрасывать землю и эффективно ее использовать.
Ставка на аграрную отрасль позволяет региону быть независимым от поставок хлеба и других видов зерновых, а также кормить другие регионы и развивать экспорт (омское зерно активно покупают Казахстан, страны Центральной Азии). Объем господдержки АПК в 2023г. составил 4 млрд руб., из них 2,1 млрд – средства федерального бюджета. Связи губернатора на федеральном уровне позволяют наращивать господдержку в стратегически важной отрасли.
Важный момент - успешная аграрная политика позволяет простимулировать людей оставаться жить и работать на селе, что является основой для демографической устойчивости страны.
И последнее. Развивая АПК (один из трех китов экономики Омской области) Виталий Хоценко не только создает рабочие места и повышает устойчивость экономики в целом, но и повышает вклад региона в продуктовую безопасность страны, которая является базой суверенитета.
https://t.me/HocenkoVP/3505
Хоценко о важном
Подвели итоги работы правительства за прошлый год и наметили планы по развитию Омской области. Социально-экономическая политика нашего региона ориентирована на выполнение задач, которые ставит федеральный центр. Благодарю нашего Президента Владимира Владимировича Путина за определенные им цели развития России до 2036 года, охватывающие все ключевые сферы экономики и жизни. Наша задача – достигнуть поставленных целей, обеспечив весомый вклад региона в общий результат страны. 🔵На реализацию президентских национальных проектов направлено 27 млрд рублей 🔵Построено около 750 тысяч кв. м жилья 🔵Сдали в эксплуатацию 2 детских сада, 3 школы, 81 ФАП и врачебные амбулатории 🔵Газифицировали рекордное количество жилых помещений - 10 тысяч 🔵В экономику региона инвестировано 208 млрд рублей. 🔵Расширили на 6% посевные площади зерновых культур 🔵Возобновляем строительство аэропорта «Омск-Фёдоровка» и Красногорского гидроузла на реке Иртыш 🔵Ведем большую работу по цифровизации 🔵Развиваем туризм 🔵Поддерживаем участников СВО и членов их семей Работу продолжаем.
👍 1🔥 1👏 1
Обратил внимание на текущие итоги программы по переселению соотечественников в Омской области. За 15 лет в регион переехали 49 тыс. человек из 20 стран ближнего и дальнего зарубежья. По количеству переселенцев Омская область входит в первую десятку в стране. В этой истории показательно то, как омский губернатор Виталий Хоценко решает задачу по сокращение оттока населения, которую ему поставил президент Путин.
Не секрет, что постоянная убыль населения – многолетняя проблема Омской области, которую не мог решить ни один из прежних губернаторов. Но сейчас программа «Соотечественники» позволяет постепенно улучшать демографическую ситуацию.
Полагаю, у региона огромный потенциал по привлечению соотечественников, и новый губернатор сумел его эффективно использовать: по итогам 2023г., когда Хоценко прибыл в регион, миграционная прибыль составила 3,2 тыс. человек, а за первые три месяца 2024г. – уже 785 человек.
Кстати, больше всего соотечественников переезжает в Омск из приграничного Казахстана. Из бывшей советской республики традиционно едет молодежь для обучения в омских вузах. Но благодаря программе «Соотечественники» теперь эти люди (в основном русскоязычные и молодые) остаются жить и работать в Омской области.
👍 2❤ 1
Photo unavailableShow in Telegram
Сегодня Государственное собрание - Эл Курултай Республики Алтай утвердило Андрея Турчака в качестве ВРИО Главы региона.
Состоялась церемония вступления нового Главы Республики Алтай в должность, на которой присутствовали полномочный представитель президента в Сибирском федеральном округе Анатолий Серышев, спикер Госсобрания республики Артур Кохоев и экс-глава региона Олег Хорохордин. Теперь Андрею Турчаку предстоит участие в выборах руководителя республики, которые состоятся в начале сентября.
Безусловно, любой новый руководитель будет управлять регионом в собственном стиле и по-своему расставлять акценты в проводимой политике. Тем не менее, Республика Алтай - субъект РФ с ярко выраженной, уникальной спецификой, и новому главе неизбежно придется с ней столкнуться.
В первую очередь, Республика Алтай - географически раздробленный, внутренне дифференцированный регион. На огромной, преимущественно сельской территории размером примерно с две Швейцарии находится один-единственный город Горно-Алтайск и большое количество сельских поселений, в каждом из которых своя специфика и свои проблемы. В данных условиях самый действенный способ взаимодействия главы региона с населением - непосредственное общение на местах. Чтобы заручиться поддержкой жителей Алтая на выборах, новому главе республике важно лично объехать ее и общаться с жителями напрямую. Это сработает гораздо лучше, чем материалы региональных СМИ, влияние которых на людей ограничено.
Уровень жизни населения республики объективно невысокий, есть ряд застарелых социально-экономических проблем, поэтому в регионе сильны подспудные протестные настроения. Их купирование требует своевременной грамотной работы и с электоратом, и с локальными элитами и кланами. В противном случае, есть риск, что на предстоящих выборах главы Республики Алтай и депутатов Госсобрания будет высокий уровень поддержки представителей КПРФ и местных политиков-популистов. В этом смысле команде Турчака играет на руку то, что в 2022-2023 годах «Единая Россия» завоевала сильные позиции в корпусе муниципальных депутатов.
Для эффективного управления Алтаем, особенно в предвыборный период, стоит избегать резких, несбалансированных решений. Жители республики с недоверием относятся к громким обещаниям, в том числе и со стороны власти. При коммуникации с ними лучше «семь раз подумать, один - пообещать». В то же время на уровне региона в целом, и на уровне муниципальных образований сложился баланс элитных интересов. Скоропалительный отказ от их учета может серьезно осложнить ведение избирательной кампании и стимулировать протестное голосование в сентябре. Высокого результата Турчака и «ЕР» на предстоящих выборах будет легче достичь, если использовать уже сделанные за последние годы наработки в сферах электоральной и элитной политики региона.
Особенность политической жизни Республики Алтай - большая роль местных элит, основанных на патрон-клиентских и семейно-родовых связях и склонных выстраивать отношения с руководством региона по принципу торга. С ними можно вести жесткие переговоры о сотрудничестве, но не следует их игнорировать. Это явление можно оценивать с разных точек зрения, но взаимодействие с локальными группами интересантов - важная составляющая эффективных избирательных кампаний на Алтае.
Элиты и население республики сегодня предъявляют запрос на жесткий стиль лидерства. В их понимании, губернатор Алтая должен показывать решительность, жесткость, даже брутальность и в то же время он должен проявлять искренний личный интерес к происходящему в регионе, общаться с людьми и вникать в его проблемы. Андрю Турчаку присущ именно такой стиль лидерства и это поможет ему занять правильную позицию в отношениях с местными элитами и выстроить с ними конструктивное взаимодействие.
🔥 6👍 3❤ 2
Неожиданная смена главы Республики Алтай - хороший повод поговорить о значении и достижениях экс-главы региона Олега Хорохордина.
Начну с того, что Хорохордин был очень нетипичным руководителем для Горного Алтая. Все, даже его недоброжелатели, признают, что он внедрил в республике новые стандарты управления, разительно отличающиеся от всего того, что там видели раньше. Личный стиль Олега Леонидовича отличался такими чертами, как открытость к простым людям и готовность к диалогу с ними. Например, он уделял большое внимание личному приему обращавшихся к нему жителей Алтая, часто посещал отдаленные сельские поселения и общался напрямую с их жителями.
На посту губернатора Хорохордин проявил себя как демократичный лидер, выстраивающий по-настоящему партнерские отношения с подчиненными и коллегами на всех уровнях. Так, каждый в правительстве республики знает, что Олег Леонидович никогда не позволял себе повышать голос на сотрудников, устраивать им демонстративные разносы. Напротив, он всегда внимательно выслушивал и учитывал любые хорошо аргументированные мнения и предложения, невзирая на статус тех, кто их высказывал.
Работая с Правительством Республики Алтай, я видел, как уважали Хорохордина сотрудники, как они ценили его подход к делу, его отношение к ним и их труду. За годы руководства республикой Хорохордин своим подходом и личным примером подготовил и вдохновил целый слой молодых управленцев, которые, надеюсь, в дальнейшем будут развивать Алтай. Отношение же к Олегу Леонидовичу коллег-губернаторов я смог наглядно увидеть в день его отставки, когда целый ряд глав регионов со всей нашей страны лично позвонили, чтобы выразить ему поддержку.
Важной ценностью для Хорохордина является уважительное отношение к коренным народам Алтая. Он уделял большое внимание поддержке культуры этнических алтайцев, при этом он сам выучился игре на традиционном музыкальном инструменте комусе, учил алтайский язык, появлялся на общественных праздниках в этнической одежде алтайцев.
Конечно, не все в республике по достоинству оценили Хорохордина в качестве лидера. Часть населения мечтала о брутальном лидере с зычным басом и твердой рукой. Часть местных элит воспринимала современный, демократичный и уважительный стиль руководства чуть ли не как слабость главы региона и пыталась в этой связи давить на него.
Если говорить об объективных итогах руководства Олега Леонидовича, то главным, на мой взгляд, стал выход республики из статуса региона-аутсайдера. До Хорохордина Республика Алтай была в числе наиболее отстающих регионов России. При нем ситуация стала кардинально меняться: за 5 лет объем экономики региона вырос на 80% (с 54 до 98 миллиардов рублей) - и это в период пандемии и СВО! Началось решение такой давней проблемы, как высокая степень дотационности региона: за 5 лет собственные доходы Республики Алтай выросли в 2,4 раза (с 6,3 млрд рублей до 14,9 млрд).
Улучшение экономического положения привело и к росту социально значимых показателей. За 5 лет средняя заработная плата в регионе возросла в 1,6 раза (с 31 до 51 тыс. рублей), а уровень бедности сократился на 26%. Вслед за этим улучшилась и демография: за 5 лет естественный прирост населения вырос на 37%, тогда как маленькая Республика Алтай вошла в ТОП-5 регионов России по уровню рождаемости.
На мой взгляд, годы, когда руководителем Республики Алтай был Олег Хорохордин, позже будут оцениваться как переломный момент в истории региона - когда началась его трансформация из «медвежьего угла» в «экологическую столицу» страны.
Искренне надеюсь, что результаты деятельности Хорохордина будут оценены наверху, а Олег Леонидович будет востребован на службе Государству Российскому, но уже в новом качестве.
👍 20❤ 2🤡 2👎 1😁 1
Неожиданная смена главы Республики Алтай - повод поговорить о значении и достижениях экс-главы региона Олега Хорохордина.
Начну с того, что Хорохордин был очень нетипичным руководителем для Горного Алтая. Все, даже его недоброжелатели, признают, что он внедрил в республике новые стандарты управления, разительно отличающиеся от всего того, что там видели раньше. Личный стиль Олега Леонидовича отличался такими чертами, как открытость к простым людям и готовность к диалогу с ними. Например, он уделял большое внимание личному приему обращавшихся к нему жителей Алтая, часто посещал отдаленные сельские поселения и общался напрямую с их жителями.
На посту губернатора Хорохордин проявил себя как демократичный лидер, выстраивающий по-настоящему партнерские отношения с подчиненными и коллегами на всех уровнях. Так, каждый в правительстве республики знает, что Олег Леонидович никогда не позволял себе повышать голос на сотрудников, устраивать им демонстративные разносы. Напротив, он всегда внимательно выслушивал и учитывал любые хорошо аргументированные мнения и предложения, невзирая на статус тех, кто их высказывал.
Работая с правительством и министерствами Республики Алтай, я видел, как уважали Хорохордина их сотрудники, как они ценили его подход к делу, его отношение к ним и их труду. За годы руководства республикой Хорохордин своим подходом и личным примером подготовил и вдохновил целый слой молодых управленцев, которые, надеюсь, в дальнейшем будут развивать Алтай. Отношение же к Олегу Леонидовичу коллег-губернаторов я смог наглядно увидеть в день его отставки, когда целый ряд глав регионов со всей нашей страны лично позвонили, чтобы выразить ему поддержку.
Важной ценностью для Хорохордина стало уважительное отношение к коренным народам Алтая. Он уделял большое внимание поддержке культуры этнических алтайцев, при этом он сам выучился игре на традиционном музыкальном инструменте комусе, учил алтайский язык, появлялся на общественных праздниках в этнической одежде алтайцев.
Конечно, не все в республике по достоинству оценили Хорохордина в качестве лидера. Часть старшего поколения населения мечтала о брутальном лидере с зычным басом и твердой рукой. Часть местных элит воспринимала современный, демократичный и уважительный стиль руководства чуть ли не как слабость губернатора и пыталась в этой связи давить на него. Что ж, в условиях СВО и санкций против России сегодня востребован иной стиль управления регионами - и у недовольных Хорохординым, скорее всего, будет возможность сравнить на своем опыте.
Если говорить об объективных итогах руководства Олега Леонидовича, то главным, на мой взгляд, стал выход республики из статуса региона-аутсайдера. До Хорохордина Республика Алтай была в числе наиболее отстающих регионов России. При нем ситуация стала кардинально меняться: с 2018 по 2023 годы объем экономики региона вырос на 80% (с 54 до 98 миллиардов рублей) - и это в период пандемии ковида и СВО! Началось решение такой давней проблемы, как высокая степень дотационности региона: за 5 лет собственные доходы Республики Алтай выросли в 2,4 раза (с 6,3 млрд рублей до 14,9 млрд).
Улучшение экономического положения привело и к росту социально значимых показателей. С 2018 по 2023 годы средняя заработная плата в регионе возросла в 1,6 раза (с 31 до 51 тыс. рублей), а уровень бедности сократился на 26%. Вслед за этим улучшилась и демография: за 5 лет естественный прирост населения вырос на 37%, тогда как маленькая Республика Алтай вошла в ТОП-5 регионов России по уровню рождаемости.
На мой взгляд, годы, когда руководителем Республики Алтай был Олег Хорохордин, позже будут оцениваться как переломный момент в истории региона - когда началась его трансформация из «медвежьего угла» в «экологическую столицу» страны. Искренне надеюсь, что результаты деятельности Хорохордина будут оценены наверху, а Олег Леонидович будет востребован на службе Государству Российскому, но уже в новом качестве.
Repost from Политесса Кислицына
✨В центре всего — регионы. Итоги Клуба губернаторов на ПМЭФ-2024
Завершилось заседание Клуба губернаторов. Благодарю каждого спикера за насыщенную и интересную дискуссию. Есть над чем подумать теперь — для меня после подобных мероприятий это самое ценное. Тезисно делюсь тем, о чем говорили и к чему пришли. Попробую обобщить итоги.
🔵У регионов есть четкое представление о том, с чем они подойдут к 2030 году. Когда в формате-блиц опроса попросила это осмыслить, услышала совершенно конкретные ответы. В Якутии, к примеру, будут жить счастливые и богатые люди. Новгородская область будет отличаться сильнейшим в стране образованием. Кировская область станет территорией для комфортного проживания семей. Важно, что есть не только мечты, но и стратегии по их достижению.
🔵Обмен практиками — опора регионов на пути к достижению новых национальных целей развития, сформулированных в президентском «майском указе». Межрегиональное сотрудничество занимает важнейшее место в вопросах развития субъектов страны, способствует ему. Учиться друг у друга нужно, синергия лучшего наработанного опыта — существенный вклад в реализацию всех общенациональных задач. От технологического суверенитета и до народосбережения, от создания комфортной городской среды и до активного долголетия.
🔵В новом политическом цикле возрастает роль регионов в развитии страны. И появляются новые коэффициенты эффективности, через которые предстоит оценить работу губернаторских команд. Зачастую это вещи, которые трудно измерить цифрами. В новых национальных целях развития они отражены. Патриотизм, счастье, гордость, любовь — ценности, на которые точно стоит ориентироваться при принятии решений.
❗️И еще одно, очень важное. По поручению Президента, ЭИСИ сейчас принимает участие в создании Национального центра «Россия». Это будет место сборки достижений нашей страны, куда планируется вовлекать всех неравнодушных граждан.
👍 2❤ 1
Для главы региона одна из ключевых возможностей ПМЭФ - это обмен опытом и знаниями с коллегами-губернаторами из других субъектов РФ.
Вчера в рамках форума состоялся Клуб губернаторов. Тема встречи региональных лидеров на ПМЭФ - участие регионов в достижении России технологического лидерства и развитии инноваций. Послание президента в этом году ставит цель завоевания Россией технологического лидерства за счет внедрения инноваций. Достижение этой цели требует работы на местах, в конкретных регионах, где необходимо создать современную исследовательскую и технологическую инфраструктуру.
Губернаторы обсудили, как использовать опыт преодоления санкций для развития регионов, сделать противодействие западному санкционному давлению частью долгосрочной стратегии развития субъекта, как решить задачи обеспечения технологического суверенитета и внедрения инноваций и как региональные практики дополняют и повышают эффективность федеральных программ развития ключевых направлений. Заседание клуба получилось интересным и насыщенным, респект организаторам и лично Дарье Кислицыной!
👍 1❤ 1
Обратил внимание на визит Александра Лукашенко в Иркутскую область. Судя по всему он носит частный характер, и президент Белоруссии впервые приехал погостить в Сибири по приглашению иркутского губернатора Игоря Кобзева. Припоминаю, что Кобзев приглашал белорусского лидера приехать в регион еще в 2020 году и вот визит состоялся. В этом плане Кобзев молодец, ему удалось зазвать Лукашенко к себе в регион, что говорит о том, что иркутский губернатор доводит задумки до конца. Также это неплохо характеризует связи Кобзева в федеральном центре. Следует учитывать, что Лукашенко не просто глава дружественного России государства, но у него еще и хорошие личные отношения с Владимиром Путиным. И можно предположить, что именно Путин порекомендовал Лукашенко Иркутскую область.
Что касается Игоря Кобзева, то он вообще активен на внешнеполитическом треке, конечно, в рамках своих полномочий. Кобзев уже давно постоянный участник российских правительственных делегаций за рубеж. Губернатор пользуется доверием МИДа, находится в конструктивных отношениях с Сергеем Лавровым. Поэтому прием у себя в регионе такого высокопоставленного гостя, как Лукашенко, в очередной раз укрепляет Кобзева как одного из ключевых губернаторов. Можно сказать, что глава Иркутской области зарекомендовал себя как опытный политик, которому доверяют не только в федеральном центре, но и лидеры дружественных государств.
#кобзевнасвязи
В Иркутскую область прибыл Президент Республики Беларусь Александр Григорьевич Лукашенко. Для меня большая честь вместе с полпредом Президента России в СФО Анатолием Анатольевичем Серышевым и Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в России Дмитрием Николаевичем Крутым встретить делегацию на иркутской земле. Без преувеличения наши государства связывают братские отношения. Сейчас в России особенно чувствуется поддержка, которую мы получаем от белорусского народа: у нас общая история, общие ценности и общие цели. Позже поделюсь подробностями визита Александра Григорьевича в регион.
👍 2❤ 1
إظهار الكل...
Что-то знаю / Павел Данилин
Пришел сигнал. Моя новая книга "Информационные войны от Трои до Бахмута". Скоро в книжных! Буду очень признателен за репосты этой прекрасной для меня новости. И еще раз благодарю ПФКИ за возможность реализации мечты. Я думал об этой книге 15 лет. #пфки #проп_дан #infowar
👍 1
اختر خطة مختلفة
تسمح خطتك الحالية بتحليلات لما لا يزيد عن 5 قنوات. للحصول على المزيد، يُرجى اختيار خطة مختلفة.