Мотивируй IT

В России часто сложился не западный и не восточный стиль менеджмента, а промежуточный - неопределившийся. Мы не живём в культуре зрелого work-life balance, где ценится результат, фокус и личные границы. Но и не живём в культуре дисциплинированного сверхтруда, где 12–14 часов действительно наполнены работой. Вместо этого мы искусственно растягиваем рабочий день, теряем фокус, создаём хаос, а потом героически решаем ночью проблемы, которые сами же породили днём. Это культура не результата, а тревожной занятости. Проблема именно в управленческой модели: если геройство вознаграждается сильнее, чем нормальная организация работы, система будет производить всё больше пожаров. В зрелой культуре хороший менеджер предотвращает пожар. В неопределившейся культуре хороший менеджер красиво тушит пожар, который система сама же создала.

Сегодня осознал, что мне стало гораздо более энергозатранее искать какие-то утилиты на github для моих задачь чем навайбкодить их побыстрому

Если нейросети не помогут нас создать такой бургер я считаю в них не было смысла

Самый кайф когда в баре есть Havana Club

С выходными нас!

Настроение: го в караоке?

Ладно, если честно, после нескольких переписок с техподдержкой мы в итоге разобрались с cloud.ru. Ребята не смотря на баги и косяки быстро все поправили.

Народ, есть может быть кто-то тут из Клауда или дайте контакты. Я тыкнулся в поддержку, а там гига чат со всеми вытекающими последствиями.

блин кажется я слишком сильно привык к DigitalOcean, ну правда, ну что такое. Короче беру стандартный образ из маркетплейса и стандартную виртуалку и оно на дефолте не запускается и падает с ошибкой. Мой второй заход в cloud.ru снова меня опечалил

Последние два дня много думаю про агентов для сотрудников: как их правильно запускать, внедрять и масштабировать внутри компаний. И пришел к мысли, что подход «давайте руками воссоздадим весь бизнес-процесс внутри агента» не очень эффективен. Проблема в том, что процессы в компании — это не статичная схема в Miro и не регламент в Confluence. Это живой организм. В нем много нюансов, исключений, неформальных договоренностей и контекста, который часто существует только в голове сотрудника. Поэтому, кажется, более правильный путь — не строить агента отдельно от процесса, а подселять его прямо в рабочий процесс сотрудника. Сначала агент наблюдает, помогает, собирает контекст, учится на реальных действиях человека. Потом постепенно начинает выполнять отдельные части пайплайна. А сотрудник становится не оператором рутины, а валидатором и учителем агента. Такой подход может значительно ускорить агентизацию бизнеса: мы не пытаемся заранее идеально описать процесс, а даем агенту вырасти внутри реальной работы. Мне кажется, именно здесь будет один из ключевых сдвигов: агенты не заменят процессы «снаружи» — они будут прорастать в них изнутри.

Собрал свою версию Ouroboros. OuroborosWithLove Если коротко: это AI-агент, который живёт в Telegram и которому можно просто скидывать задачи, файлы и идеи. Оригинальный Ouroboros от joi-lab — это автономное ядро с памятью, “конституцией”, фоновым мышлением и self-evolution. Докрутил его в сторону практического использования: — один бот для нескольких людей; — у каждого своя память и свои файлы; — админ решает, кого пускать; — можно кидать PDF, DOCX, PPTX, ZIP, CSV, JSON; — он умеет разбирать документы и отвечать по ним; — может генерировать PowerPoint-презентации; — отправляет готовые файлы обратно в Telegram; — работает через OpenAI API или OpenRouter; — можно запустить в безопасном режиме без self-modification. Эта штука, которую можно реально подключать к рабочим задачам. https://github.com/dmitrymalakhov/OuroborosWithLove

Теперь вы точно мне не найдете злобные антропики)))

Короче, все как завещали отцы основатели. Не хватает сотрудников, нанимай агентов))) P.S. Надо только будет посчитать, кажется агенты пока дороже будут обходиться чем студент-стажер 😆

Заказал такую штуку, хочу прикрутить к Кире звонилку. Пока не тестах моделей от 11labs + долговременная память показывает неплохие результаты. В скоупе с браузерным агентом вся эта штука вполне может превратиться в полноценного ассистента руководителя.

Понял одну интересную штуку. Смотрите, до сих пор живем в мире в котором важно отработать сотруднику положенные 8 часов, что мне всегда конечно же казалось странным, но все же так есть. В будущей парадигме, когда агенты и роботы выполняют машинальную работу, ценности в том 8 часов сотрудник сидит в офисе или 2 уже нет, так как по сути всю механическую часть выполняет агент. А ценность человека в том какую идейную ценность он привносит. Надо отвечать на вопрос не как сделать, а что делать? Мышление и творческий потенциал, вот что ценно. Да, буду честен я смотрю на время работы сотрудников, но я не хочу видеть там цифру, я хочу видеть то в какой парадигме живет этот человек, надо смотреть зависимость той идейной ценности которую он привнес в работу к тому времени, которое он затратил. Есть профессии где «жопочасы» до сих пор являются ключевой метрикой оценки работы, но этих сфер станет меньше с продолжением развития нейросетей и робототехники. Не перестаю повторять ценность человека в его творческой составляющей, в чистой идеи, фантазии. Нейронки пытаются догнать нас в этом, но пока у нас еще есть преимущество. Текст написал без LLM. Спасибо, что дочитали)

Пока ехал в поезде, слушал книгу «Добыча: Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть» Дэниела Ергина — очень рекомендую. Книга в свое время получила Пулитцеровскую премию и считается одной из главных работ про то, как нефть, технологии, деньги и геополитика формировали современный мир. И вот что интересно - слушая её, начинаешь по-другому смотреть на многие современные процессы. Понимаешь, что за большинством крупных мировых событий почти всегда стоят ресурсы, инфраструктура, логистика, контроль над технологиями и борьба за влияние. И многое из того, что кажется «новым», на самом деле просто повторяется в другой форме. Особенно интересно наблюдать, как меняются источники силы в мире. Когда-то нефть была главным активом цивилизации. Сегодня к ней добавились данные, вычислительные мощности, AI и инфраструктура вокруг них. Но сама природа игры почти не изменилась - выигрывают те, кто умеет строить системы, мыслить на десятилетия вперед и контролировать ключевые точки экосистемы.

Что происходит когда твой рой агентов усиленно думает как заработать тебе денег? Правильно он тратит твои деньги! Проверял одну мультиролевую концепцию агентов и слил 25$ примерно за одну проходку с gpt 5.5

В связи с блокировками россиян в ChatGPT я вот думаю какой у них портер моего пользователя? Тайский эмигрант в Амстердаме с немецкими корнями, который часто отдыхает на курортах Турции))))

Вообще забавно, я тут недавно рассказывал как боролся с поддержкой Купер, а в Яндексе оказалась крайне ужасно выстроенная поддержка Яндекс.Pay. Видимо проблема в том, что когда корпорация открывает непрофильный бизнес, то и контроль за качеством услуг не получается осуществлять в должной мере. Отсюда интересные мысли возникают, мы вот все боимся нейросетей, а не то же это ли самое. Если не понимать бизнес в определенной сфере, то даже при всей силе вайбкода его не сделать по настоящему качественным.

Кто нибудь знает как пробиться через бота яндекса к оператору))))?