Capt. Tymur Rudov
الذهاب إلى القناة على Telegram
9 067
المشتركون
+824 ساعات
+227 أيام
+17830 أيام
أرشيف المشاركات
9 068
Это было как буд-то в другой жизни. Помню как вещал из мариуполя и рассказывал что сдесь всем раздали оружие и что если они зайдут то штурм Грозного им покажется легким недоразумением, что в них будут стрелять из всех окон. Я надеялся помочь их испугать, противодействовать той информационной атаке которую они вели не мене интенсивно чем военные действия. Я говорил что мне тоже дали автомат и мне верили.
Скажите, почему я полагал что путин эту войну уже проиграл, я полагал что скоро в РФ поедут гробы и я был уверен что ему не простят загубленных молодых жизней. Я был уверен что экономика РФ упадет, что не возможно чтобы она не упала раз кремль сотворил такое зло.
Как же я заблуждался. Теперь я думаю намного осторожней.
Я не защищал Украину. Но ее защищал мой ютуб канал. https://www.youtube.com/watch?v=1UFor70K6Ek
9 068
Утром 13-03-2022 я вышел из подвала и увидел как сосед прикатил тележку с продуктами во двор. Когда его спросили откуда, он сказал что только что разнесли последний магазин (Зеркальный на строителей). Магазин сейчас горит и если аккуратно, можно забрать оттуда продукты.
Поскольку мы не знали сколько продлится осада - боялись что будет голод. Я решил пойти разведать, может получится что-то забрать.
По пути к магазину я начал снимать это видео. Меня остановил человек который сказал что знает меня и смотрит в ютубе. Затем начался артобстрел (тот самый что на этом видео) я спрятался в его подъезде.
После окончания артобстрела из магазина вернулся парень когторый держался за голову, контуженный. Его спросили где Саша, тот второй что уходил с ним. Он сказал что не знает. Отец Саши пошел в магазин и нашел его под холодильниками с молоком. Ему было где-то 27 лет, молодая жена и двое детей. Я в тот вечер смотрел на нее во дворе издалека, думал как же ей плохо, и как же мне сегодня повезло.
Если бы меня не задержал подписчик, я бы тоже был том магазине.
https://youtu.be/dpbygGqAgmw
9 068
https://www.youtube.com/watch?v=sE1FFzZEH48
Судьба Алексея сложилась трагично. Он был парнем рубахой — если надо, значит надо. В 2014 году добровольно пошел воевать за Украину.
Во время отпуска у себя в Урзуфе совершил фатальную ошибку. Его вызвали в расположение, и он сел в автобус. Маршрут проходил через территории, захваченные сепаратистами. Возможно, он этого не знал. На блокпосту его сняли — вместе с формой в сумке и ксивой.
Позже в сети появилось видео. Были публикации на мариупольском сайте, его отец рассказывал, что с ним произошло… Точно не помню, но ничего хорошего. Его пытали и очевидно заставили сказать под запись (это видео)
Из плена он не вернулся.
Кудрявцев Алексей Николаевич 1984 года. Помянем.
9 068
Работал со мной моторист Алексей. Он стоял вахту со вторым механиком, который регулярно посылал его что-то чистить или выполнять другую работу в машине.
Так вот, Алексей выходил в румпельное отделение, где была перекладина. Запрыгивал на нее и подтягивался до отказа. Затем, спрыгнув, потный и запыхавшийся, возвращался в ЦПУ.
— Ну, посиди, отдохни, — говорил ему второй механик.
9 068
Мой единственный девятимесячный контракт матросом… Льяльные колодцы были моей штатной работой. Помню, залезу туда — снаружи только голова торчит, а что я там делаю, не видно. Боцман сверху кричит:
— Ну что, сильно грязно?
— Та ужас как грязно! — отвечаю я.
А сам уже давно все почистил, закурил сигаретку и сижу в колодце, отдыхаю.
9 068
Возможно вы слышали драматичную историю парня по имени Джон Эдвардс Джонс который влез в щель из которо не смог выбраться.
На одном из балкеров случилось нечто похожее. Матрос чистил льяльный колодец. Будучи очень тучным он полез к храповику и своим телом заткнул лаз между камерами. Очень быстро кончился кислород, после чего матрос потерял сознание и умер.
9 068
Уважаемое сообщество, хочу напомнить что за токсичное поведение, проявление неуважения, обесценивание и унижение, за хохлов и русню можно отправиться в бан. Мне иногда пишут на имейл чтобы выснить - за что. Я не веду журнал блокировки пользователей и не способен ответить на такие запросы.
Ведите дескуссию аргументированно и конструктивно, или не ведите вовсе. Я не гонюсь за количеством подписчиков, если придется и дальше удалять людей из сообщества чтож, делать нечего.
9 068
Repost from Морская Коммерция | Рентабельное Судоходство
В последнее время все больше замечаю огромную текучку кадров в менеджментах, с которыми сотрудничает наша компания. И самое обидное, что эта текучка — потеря действительно профессиональных людей.
Вот, к примеру, DPA, CSO, КДП с существенным опытом работы написал заявление по собственному желанию со словами: «Я больше не могу работать в этом зоопарке». Его уход потянул за собой и уход многих капитанов, которые работали в этом менеджменте, потому что этот человек не только выполнял свои обязанности, а и правда был опорой со стороны офиса для многих капитанов, что на сегодняшний день большая редкость. Многие капитаны прямо сказали: «Раз вы покинули компанию, нам здесь больше делать нечего».
Это создало серьезную нехватку кадров и подрыв планирования, что на менеджмент оказало существенную нагрузку. Особенно при условии нехватки людей, когда планировалась замена, а в последний момент просто не оказалось этой возможности из-за отсутствия сменщика. Вдобавок экипаж на судне начинает ставить ультиматумы: «Либо меняете меня в этом порту, либо судно дальше не поедет». Судовладелец тоже начинает задавать вопросы: почему перебои с заменами, почему осложнения со стороны командования судна? В общем, ситуация не из приятных.
Уход DPA также потянул за собой уход опытнейшего технического суперинтенданта. Fleet Manager сразу написал сообщение, что обязанности технического суперинтенданта временно будет выполнять он. А на должность DPA нашли какого-то молодого парня, который раньше занимался внедрением каких-то IT-процессов в компании. Неплохой такой скачок в должности и карьерной лестнице. А между тем одно из судов через три месяца должно зайти в док на special survey — то есть задача не из простых, и суперинтендант для этого должен быть с опытом организации подобных процессов.
Ситуация сложилась не из простых, и, как можно заметить, такие вещи в последнее время участились и начали становиться чем-то постоянным. Конечно, они были и раньше, но, например, с менеджментом Synergy временно удалось этот процесс уладить — технический суперинтендант перестал меняться каждый месяц, что уже не может не радовать. Но это не отменяет того факта, что остальные должности, такие как DPA, CSO, MSI и так далее, продолжают меняться с периодичностью чуть ли не каждый месяц. Соответственно, знаний о судне — ноль, продуктивности — ноль, выполнение обязанностей — тоже ноль.
Иногда задаюсь вопросом: для чего этот человек вообще сидит в офисе, какую роль он выполняет в компании? Но ответов так и не нахожу. Пришло какое-то принятие ситуации, ведь уже был опыт ультиматумов и смены marine superintendent — за пару месяцев четыре человека, и вся эта история имела регрессивную тенденцию. В конце концов просто смирились с очередным индусом, который не понимает, что он делает, а ты, в свою очередь, тоже не понимаешь.
Но что поделать — таковы реалии…
9 068
Переписка и бумажная работа, это работа, причем тяжелая.
Прошу прощения за мат. Я знаю что это плохо и ни в коем случае себя не оправдываю. Вроде словарный запас имеется, но иной раз как начну нахуй-захуй, так и не могу остановиться пока не выскажусь.
