Сьогодні був 3годинний воркшоп, де зібрали 19 експертів, та 7 аналітиків, де ми оцінювали доступніть (грошей капіталу та грантів) для стартапів в Европі. Нижче мої запити, трохи відредактовані в чатику.
Не Я не дуже згодний з цим розрахунком (є принципові питання до методології), але ми обробили більш ніж 50 досліджень різних інституцій, в тому числі закритих. Дуже цікаво було дивитись за процессом обговорення та аргументації. Італійська англійська та Французьска англійська мені заходять важко, тем більш в зумі. Але націкавіше не цифри, а висновки та що стейкхолдери будуть робити з результатами (це окрема цікава історія).
Dry powder для європейських стартапів на 36 місяців: базовий сценарій
Базова оцінка потенційних інвестицій у європейські компанії (горизонт 36 місяців, Європа = ЄС + UK + інші європейські країни):
Незалежні VC-фонди: ≈ 96 млрд €
Бізнес-ангели: ≈ 9 млрд €
Family offices: ≈ 15 млрд €
Corporate VC: ≈ 30 млрд €
Грантові та публічні програми: ≈ 50 млрд €
Разом базовий сценарій: близько 200 млрд € потенційних вкладень у європейські компанії за наступні 3 роки.
Визначення, що саме рахувалося
Dry powder
– Не «кеш на рахунку», а оцінка того, який обсяг капіталу, виходячи з поточних фондів, мандатів і історичних темпів інвестування, може бути вкладений у європейські компанії в найближчі 36 місяців.
– Це не гарантія й не обіцянка інвестицій, а порядковий потенціал.
Незалежні VC-фонди
– Класичні венчурні фонди з LP (пенсійні фонди, фонди фондів, family offices тощо), які інвестують у стартапи/scaleups в обмін на equity.
– У базовому сценарії припущено, що за 3 роки вони вкладуть близько 96 млрд € у європейські компанії.
Бізнес-ангели
– Приватні інвестори, що інвестують власні гроші, переважно на pre-seed/seed.
– Оцінка побудована на частці ангелів в early-stage ринку (дані EBAN) та частці ранніх стадій у загальному потоці.
Family offices
– Інвестиційні структури заможних родин з AUM від десятків до мільярдів євро.
– Взята середня частка алокацій у VC/стартапи з досліджень Campden Wealth та аналогічних звітів, накладена на європейський приватний венчурний потік.
Corporate VC (CVC)
– Корпоративні венчурні підрозділи, що інвестують з балансу або спеціальних структур.
– Оцінка базується на частці CVC у глобальних і європейських угодах та проєкції цих пропорцій на майбутній 3-річний період.
Грантові й публічні програми
– Horizon Europe, EIC, Tech EU, національні агенції (Bpifrance, Innovate UK, Business Finland, тощо), а також квазівенчурні інструменти банків розвитку (EIF/EIB, KfW, British Business Bank тощо).
– Враховано лише ту частину, яка з високою ймовірністю доходить до стартапів/тех-компаній (гранти, equity, quasi-equity), а не весь загальний бюджет R&D або кредитні/гарантійні лінії для корпорацій.
Географічний та часовий контур
– «Європейські компанії» = юридично або фактично європейські HQ / основний бізнес в Європі.
– Горизонт 36 місяців = приблизно 3 інвестиційні роки в поточному макроконтексті, без припущень про революційні зміни політики чи регулювання.
Ключові дисклеймери та обмеження моделі
Це не інвестиційна рекомендація і не аналітика для ухвалення фінансових рішень.
– Це агрегована порядкова оцінка місткості ринку капіталу, а не поради, куди й кому інвестувати.
Джерела й тип оцінки
– Використано публічні звіти та закриті звіти.
– Цифри не є офіційною статистикою, це синтетична модель на основі часток і темпів останніх років.
Подвійний рахунок можливий
– Частина капіталу family offices і державних структур заходить у стартапи через VC-фонди як LP.
– У цій моделі категорії (1–4) розділені за типом гравця, а не за джерелом кінцевих грошей, тому у реальних грошових потоках до компаній частина суми може накладатися.
Валютні й макро припущення
– Для спрощення долар і євро прийняті як приблизно рівні за курсом у середньостроковій перспективі (для порядку величин).
– Базовий сценарій передбачає відсутність екстремальних шоків (масштабна війна в ЄС, нова глобальна фінансова криза, радикальні регуляторні заборони тощо).
Діапазони сценаріїв
– Окрім базового, існують песимістичний та оптимістичний сценарії: