Женя Арутюнов

На следующей неделе буду в Москве, делать делишки и выступать с лекциями. Официальный анонс будет чуть позже (я затянул с этим, надо со всеми согласовать, занимаюсь). Но я пока расскажу про даты, вдруг вы побежите отменять дела и покупать билеты в Москву. Одна лекция 11 июля, в четверг, вечером. Вторая — 13 июля, в субботу, днём. Это совершенно разные и абсолютно новые лекции, есть смысл идти на обе. Там всё бесплатно. Надеюсь, что увидимся!

Правила поведения от железнодорожной компании Adif на вокзале в Сарагосе Плиточно-иконочное безумие. Предпринята попытка цветового кодирование: красно-чёрный для запретов, жёлтый для предупреждений (но иногда там тоже что-то запрещено), зелёный для прост инфы какой-то (но иногда внутри предупреждающе-жёлтое). Чёрный и белый — по настроению. У каждой плитки отдельная плиточка с иконкой, чтобы крупнее. Они приделаны в разные неожиданные места, чтобы избежать монотонности и привлекать внимание. Сортировка плиточек — по степени неважности. Если хочется нарисовать иконку где-то ещё, то можно. А я бы на их месте... да что я. Вот вы бы как сделали? Расскажите.

В июне нельзя было пропустить: • Арутюнов S01E09 • Испанские терминаторы • Думаем дальше с Илёй Бирманом • Стамбульский опенинг • Арутюнов S01E10 (с Машей Троицкой) • Как сфотаться всей командой • О невозможности тренировать насмотренность • Повтор: Лекция про менеджмент в творческих командах 🖐 Спасибо всем, кто про меня написал: • попытка вести дизайн • politics.png • ива (Если вы про меня написали, а я не заметил — дайте знать.) Подпишитесь на вагабов мэгазин, там интересно.

Ценность многих вещей заключается не в том, как быстро, дёшево и беззатратно они достались, а как раз наоборот — в самом процессе обретения. (Это я только что увидел видос, где ты задаёшь промт о том, куда хотел бы поехать, какие примерно у тебя притязания, а гугловский Джемини выдаёт план поездки. С одной стороны да, вау, когда ездишь с командировками в разные города, хочется как можно быстрее найти как можно более предсказуемый вариант. Раньше это делал PA, теперь его с этой задачи увольняет нейросеть. Но вот что странно. В презентации показывают не рутинную командировку, а поездку в Майами всей семьёй. Предположим, это не такая семья, где все вечером собираются и обсуждают свои ожидания от поездки, договариваются, кому куда кайф — что в общем-то могло бы стать важной частью и значимым воспоминанием от этой поездки. Предположим, это другая семья, где поездку планирует Мать, и с ней лучше не спорить. Но ей самой — наверное, что-то важно про эту поездку? Неужели ей не хочется посидеть, помечтать, поискать места и отели? Неужели для неё это тоже очередная мерзкая рутина?) Я бы поставил на такое будущее, в котором у люде сохраняется некоторый спрос на качественные низкоуровневые инструменты. Потому что самостоятельное исследование и групповая работа — это же источник радости! И умный робот-сборщик будет нужен, и старый добрый бошевскиф шуруповёрт — тоже. Вроде.

Я уже публиковал это видео, но так вышло, что сегодня я пересмотрел его, и вывод такой: это вот прям самая лучшая лекция про менеджмент в творческих командах, на какую я только способен. Просто эта лекция не на красивой сцене, где я был бы нарядный под софитами, а на обычном созвончике с ребятами, где я с шуршащим микрофоном. Но это не должно вас сбить с толку. Ну, не было под рукой красивой сцены! Воображайте. Лекцию есть смысл смотреть, конспектировать, ставить на паузу и прямо в эту же секунду прикладывать к своим проектам. Это можно повторять раз в пару месяцев, прикладывательной силы хватит на годы. Смотрите и показывайте коллегам: https://www.youtube.com/watch?v=MyGNsvPaOZw А если вам нужно поговорить о чём-то таком, приходите на консультацию: https://arutyunov.info/ru/consultation. (Если вы уже видели эту страницу — там появились краткие описания последних двадцати консультаций, а ещё стало чуть дороже.)

Дед с радужным баяном меняется на монету непонятного номинала с евгениеподобным фантомасом. Временно, ок?

Часто встречаю фразу «тренировать насмотренность». Дизайнерам советуют тренировать насмотренность, рекомендуют русерсы, где это можно делать. Но это какая-то глупость, простите. Анриалистик экспектейшнс, если по-простому. Как тренировать насмотренность? Изо всех сил смотреть дизайн? Слушать и читать рецензии? Но насмотренность так не появляется. Я не говорю, что её не существует, она есть, но этим словом называется опыт. Насмотренность появляется только от участия в определённых ситуациях. Работать дизайнером — повышает насмотренность. Работать одновременно в пяти максимально проектах с максимально разными людьми и проблемами — очень повышает насмотренность. Копировать чужой дизайн — замечательно повышает насмотренность. Выступать с лекциями, писать рецензии, давать фидбэк дизайнерам или студентам — офигенно повышает насмотренность. Смотреть, читать и слушать — не повышает. (Но это нужно для другого — для концептуализации и устаканивания насмотренного.) Чтобы насмотренность повышалась, надо не тренировать её, а дела делать.

ESH Gruppa, фотопортрет команды А вот ребята придумали нетипичное решение: сфотаться на фоне неба. Это очень красиво и остроумно, мейби гениально. Небо есть везде. Фотки получились разные, но благодаря ракурсу и фону — достаточно одинаковые. На улице всегда светлее, не требуется особое оборудование, можно прекрасно пофотаться на айфоны. (Да, испортить кадр можно и на улице, но всё-таки это дизайнерская команда). А ещё с небом появляется такой природный, планетно-космический вайб. Граждане мира! Чувство свободы, ю ноу. (Думаю, мы украдём этот дизайн.)

Типичная проблема: у вас распределённая команда, все в разных городах и странах — как сфотаться? Типичные решения: 1. «Ну как-то пособираем фотки, поретушируем, кого-то попросим перефоткаться». (Норм вариант, но результат понятно какой.) 2. «А мы вообще не будем фоткаться, сделаем иллюстрации!» (Тонкий лёд. Нужен реально талантливый портретист, иначе будет не команда, а коллекция рандомных дудлов; он должен быть в постоянном доступе, у него должно быть время и желание рисовать новых людей в одном и том же стиле.) 3. «А мы заскриншотимся на онлайн-соозвонах, будет трушно!» (Отличная мысль. Но довольно сложно сделать это не трешово. изначально свежесть идеи — прям как в жизни! — перевешивала трешовость, но теперь эта идея уже не свежая, все так сделали.) 4. «А мы составим гайд, зафиксируем схему освещения, оптику, оборудование, дадим рекомендации по одежде и интерьеру, чтобы люди в разных городах и странах нашли фотографов и сфотали одинаковые портреты, руководствуясь гайдом». (Удачи.) 5. А мы преодолеем расстояния, соберёмся в Ереване, в Тбилиси, в Стамбуле, в Белграде, в Барселоне или в Лондоне. (Отличная мысль, надо обязательно собраться! Но, кажется, уже не в этом году. (Повторить)).

Десятый выпуск! В гостях — Маша Троицкая, https://t.me/kak_smotret Стресс от ребрендинга • Ошибочные выводы про Машу • Сколько длился ребрендинг • Как устроена команда • Требования к логобуку • «Как будто сто человек у тебя в голове поселились и все чего-то хотят?» • «Когда ты закрываешь ноутбук, у тебя заканчивается?» • Почему Т-банк, а не Тинёк? • Как люди внутри отнеслись к ребрендингу • «Как вы там вообще, держитесь?» • Любимый мем про Т-банк • Как Маша в самолёте с коллегой летела • «Ребрендинг, ВЫЧЕРКНУВШИЙ из истории банка его основателя...» • Лезет ли бизнес в дизайн • Что Машу вдохновляет https://www.youtube.com/watch?v=hzCsbscsJxs