Женя Арутюнов
3 180
Obunachilar
+124 soatlar
+387 kunlar
+8330 kunlar
- Kanalning o'sishi
- Post qamrovi
- ER - jalb qilish nisbati
Ma'lumot yuklanmoqda...
Obunachilar o'sish tezligi
Ma'lumot yuklanmoqda...
Десятый выпуск!
В гостях — Маша Троицкая, https://t.me/kak_smotret
Стресс от ребрендинга • Ошибочные выводы про Машу • Сколько длился ребрендинг • Как устроена команда • Требования к логобуку • «Как будто сто человек у тебя в голове поселились и все чего-то хотят?» • «Когда ты закрываешь ноутбук, у тебя заканчивается?» • Почему Т-банк, а не Тинёк? • Как люди внутри отнеслись к ребрендингу • «Как вы там вообще, держитесь?» • Любимый мем про Т-банк • Как Маша в самолёте с коллегой летела • «Ребрендинг, ВЫЧЕРКНУВШИЙ из истории банка его основателя...» • Лезет ли бизнес в дизайн • Что Машу вдохновляет
https://www.youtube.com/watch?v=hzCsbscsJxs
как посмотреть
«Дизайнер заходит в интернет» Собираю то, что привлекло. Рассказываю о том, что наболело. Всё на свете заслуживает внимания, главное — как посмотреть. Лид команды брендинга в Tinkoff Автор: @troitskayam Реклама и сотрудничество: @anzhelikavares
❤ 23👍 7
Сегодня в 19 мск эфир, десятый выпуск.
Необычный! Пригласил в гости Машу Троицкую, тимлида дизайнерской команды Т-банка, ответственной за ребрендинг Т-банка в Т-банк. (Вы также можете знать Машу как постоянного автора канала «Это красиво, а это нет».)
Буду интервьюировать. Сам по себе ребрендинг меня не волнует, мне очень интересно, каково это — быть человеком внутри системы, и каково это — читать все ваши мемы про Т-банк.
Приходите! Ссылка будет здесь.
Можно прислать свой вопрос, прямо сюда в каменты. Если — ну мало ли, вдруг! — у вас какой-то неприятный, хейтерский вопрос, ну или даже не вопрос, а просто мнение — не пишите его. (Нам некогда на вас злиться!) Пишите только добрые.
До вечера!
❤ 38🔥 7👍 2
Photo unavailableShow in Telegram
(Ещё одна) афиша, приглашающая на открытие кафе в Стамбуле
Красивая.
Это хороший пример минимализма. (Потому что не надо путать минимализм и скудность визуального языка; хороший минимализм никогда не оставит зрителя голодным).
Красота этого решения в том, что композиция афиши состоит всего из двух объектов. Оба объекта крупные, логотип ещё и жирный, но им не тесно, а наоборот, вполне легко и воздушно — свободное пространство ещё и подчёркивается зависшим в воздухе стаканчиком.
Внутри стаканчика ещё одна композиция, и этот матрёшечный принцип не мешает читаемости — потому что стаканчик достаточно крупный, всё видно. Внутренняя композиция в теории могла бы быть сложнее, но и её сделали минималистичной — один шрифт, один кегль, один композиционный принцип.
Такие приколы возможны только в рамках формата. Прямоугольник афиши является важной частью композиции, невидимым третьим элементом. Попробуйте закинуть стаканчик с подписью просто на мирошную доску или в середину веб-страницы — эффект пропадёт.
❤ 58👍 5🔥 4🤩 4🍓 3
Посоветуйте фотографа-портретиста в Тбилиси или в Москве? Интересует студийный портрет, в июле, в одном из этих двух городов. Дайте ссылки, пожалуйста.
❤ 4
Много лет назад я работал главредом одного финтеховского бренд-медиа, и как-то так вышло, что я взял и написал одну статью — сам, отталкиваясь от личного опыта. А ещё у нас были амбиции делать всякое нестандартное, поэтому в статье есть пара интерактивных прикольчиков. Но дело даже не в этих прикольчиках, а в том что это очень даже неплохой текст, рекомендую:
https://winvestor.media/not-yet/privychki-skuchnykh-lyudey
Привычки скучных людей | Журнал Винвестора
Анализируем привычки скучных людей, чтобы помочь импульсивным людям при желании стать скучными.
👍 19❤ 10🔥 3😢 2
Repost from Канал Ильи Бирмана
Думаем дальше № 20 — «Я художник менеджмента» с Женей Арутюновым
С Женей Арутюновым обсуждаем, надо ли хранить зарплату в секрете.
0:00 — Кнопки «Полезно» и «Непонятно»
5:56 — Гениальность реакций в Телеграме
9:07 — Подсветка ссылок при наведении и постоянная Арутюнова
14:45 — Перехват прокрутки
16:14 — Должна ли зарплата быть секретной?
18:57 — Почему запретить обсуждать зарплату — это норм решение
21:31 — Илье кажется, что секретность — это по умолчанию
23:45 — Взгляд со стороны проектировщика отношений и участника
27:30 — Почему секретная зарплата в интересах исполнителя, и почему в его же интересах может быть её обнародовать
34:54 — Уважение интересов работодателя как эффективная стратегия для исполнителя
38:47 — Забастовка «Вольта» и работа в условиях недоверия
42:04 — Прямые отношения с работодателем против трудового кодекса и соцпакета
43:40 — Изменять нормально? Жизнь в несознанке и широкие народные массы
47:24 — Как раскрыть все финансы всем
54:52 — Деньги не за труд и разные модели партнёрства
1:05:03 — Роль Жени в его коллективе
1:11:15 — Зачем нужна предоплата и задачи без чёткого результата
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Гугль-подкасты · Мейв
Но лучше подписаться по РСС в подкастном приложении:
https://cloud.mave.digital/51724
👍 14❤ 6🔥 3👌 3
Я не жалуюсь, а просто говорю как есть. (Прошу не выгонять меня из страны).
В Испании работники сферы обслуживания всегда решают ровно две задачи одновременно: Главную Задачу и второстепенную задачу. Второстепенная задача заключается в том, чтобы кого-то обслуживать. А Главная Задача в том, чтобы разговаривать друг с другом и со всеми вокруг. Иногда выполнение Главной Задачи начинает требовать повышенного внимания, и тогда второстепенная задача приостанавливается на неопределённый срок.
Такой подход обеспечивает мне максимально всратый клиентский опыт, а им — счастливую и наполненную жизнь.
В принципе, навернле, если попривыкнуть и качественно проработать собственные ожидания, можно однажды прийти к выводу, что и мне такой подход тоже обеспечивает счастье. Ведь люди важнее процессов, это банально аджайл-манифес, я сам под ним подписался. Я просто пока не понимаю своего счастья. Но стараюсь!
😁 114❤ 14🤝 6❤🔥 5👍 2🤔 2💩 2🤡 2
Логотип испанской полиции
Забавный.
Интересно, по чьей воле он такой терминаторский. Интересно, как это влияет на ощущения полицейских.
👮😎
🔥 25😁 12❤ 3😎 3👍 1
Boshqa reja tanlang
Joriy rejangiz faqat 5 ta kanal uchun analitika imkoniyatini beradi. Ko'proq olish uchun, iltimos, boshqa reja tanlang.