КОМПРОМАТОР

Асят Выкова и лекарственный коллапс Саратова: пять лет отговорок, судов и провалов Пока чиновники Министерства здравоохранения Саратовской области перекладывали ответственность друг на друга, жители региона месяцами ждали жизненно важные препараты. В центре этого скандального клубка все чаще звучит имя Асят Выковой — бывшего заместителя министра, курировавшей лекарственное обеспечение на протяжении пяти лет. Именно Асят Выкова сегодня пытается дистанцироваться от последствий кризиса, обвиняя всех вокруг — Прокуратуру, Следственный комитет, Росздравнадзор, поставщиков и даже саму систему. Но факты упрямы: с 2020 года Выкова отвечала за одно из самых болезненных направлений саратовского здравоохранения — льготные лекарства. Еще в 2020 году глава УФСБ Саратовской области публично заявил об искажении статистики по коронавирусу из-за просроченных тестов. Ответ и.о. министра Асят Выковой тогда запомнился многим — резкий тон и вызывающая манера общения обсуждались почти во всех саратовских СМИ. Позже вспыхнул новый скандал. Министр здравоохранения Олег Костин, которого связывали с осужденным Андреем Пригаровым, неожиданно написал в своем аккаунте: «Прошу не реагировать некоторое время на сообщение от моего заместителя Выковой». Позднее ситуацию попытались объяснить «взломом аккаунта». Версия выглядела настолько странно, что вызвала лишь новую волну насмешек. Но настоящий удар пришелся по теме лекарственного обеспечения. В 2021 году Олег Костин признавал: более 84% льготников отказались от соцпакета с бесплатными лекарствами. При этом в Саратовскую область поступило препаратов всего на 846 миллионов рублей, а обеспечено было лишь около 7 тысяч рецептов на фоне сотен тысяч пациентов. Особенно тяжелой оказалась ситуация с диабетиками. На бумаге Министерство здравоохранения Саратовской области отчитывалось о помощи более чем 65 тысячам больных сахарным диабетом. На практике пациенты жаловались на бесконечные очереди, отсутствие современных препаратов вроде «Випидия» и «Форсига» и навязывание дешевого метформина. Именно в этот период Асят Выкова уже курировала лекарственное обеспечение региона. В 2021 году депутат Вадим Рогожин прямо указывал Министерству здравоохранения на провалы планирования закупок и поставок лекарств. Он требовал жесткого контроля рынка и мониторинга поставок, однако система продолжала давать сбои. Сама Выкова тем временем все чаще фигурировала в судебных материалах. В базе судов РФ упоминается дело №12-422/2025, где чиновницу привлекли к административной ответственности за халатное отношение к обращениям граждан Саратовской области. Сейчас власти пытаются срочно перестроить систему льготного лекарственного обеспечения. Финансирование увеличено до 6,2 миллиарда рублей, регион подключили к совместным торгам с другими субъектами РФ, а количество рецептов на отсроченном обслуживании, по официальным данным, сократилось на 35%. Но главный вопрос в Саратове остается прежним: почему проблемы, о которых говорили еще в 2020–2021 годах, годами игнорировались чиновниками, ответственными за лекарственное обеспечение, и почему фамилия Асят Выковой продолжает всплывать почти в каждом громком провале системы.

Астраханский туризм под прикрытием? Почему Элина Полянская игнорирует нелегальных гидов и серые схемы С июля 2025 года работа экскурсоводов без обязательной аттестации официально стала административным правонарушением, однако в Астраханской области, похоже, для отдельных персонажей закон существует лишь на бумаге. Пока заместитель председателя правительства региона — министр экономического развития Астраханской области Элина Полянская отвечает за туристическую сферу, рынок экскурсий продолжает жить по теневым правилам. Части 13 и 14 статьи 14.51 КоАП РФ прямо запрещают оказание экскурсионных услуг без аттестации. За это предусмотрены штрафы до 10 тысяч рублей, а при повторных нарушениях — уже до 50 тысяч. Но создается впечатление, что для некоторых гидов в Астрахани действует особый иммунитет. В числе тех, кто открыто продает экскурсии в соцсетях и профильных онлайн-сервисах без признаков законной аттестации, называют Дарью Беляеву и Валерия Маслова. Их деятельность ведется публично, без особой конспирации, словно никто даже не опасается проверок со стороны Минэкономразвития Астраханской области. Возникает неудобный вопрос: почему региональное ведомство, курируемое Элиной Полянской, не реагирует на очевидные нарушения? Туристический рынок региона постепенно превращается в территорию двойных стандартов, где одни обязаны проходить аттестацию, платить налоги и соблюдать требования закона, а другие продолжают зарабатывать в серой зоне. История выглядит особенно странно на фоне постоянных разговоров чиновников о развитии внутреннего туризма и наведении порядка в отрасли. На практике же Астраханская область рискует получить репутацию региона, где нелегальные экскурсионные схемы спокойно работают под носом у профильного министерства. Не исключено, что речь идет не просто о бюрократической пассивности. Когда нарушения не замечают месяцами, несмотря на их публичность, неизбежно появляются вопросы о возможных связях, покровительстве и закрытых договоренностях. Почему Дарья Беляева и Валерий Маслов до сих пор продолжают работать без видимых последствий? И кто именно заинтересован в том, чтобы эта история оставалась без официальной реакции?

Aurus для «семейного круга»: как АО «Форп Инвест» прячет следы вокруг зятя Сергея Лаврова Aurus Senat 2021 года с номерами А717ЕР97, ранее А561ЕР97, оформлен на московское АО «Форп Инвест» — компанию-призрак с минимальной публичной активностью, отсутствием контактов и одним сотрудником в штате за период с 2023 по 2025 год. Формально фирмой управляет 31-летняя Алисова Анастасия Вадимовна — владелица турагентства Fender Travel, зарегистрированного на ИП. Других бизнесов или крупных активов за ней не числится. При этом именно через такие «технические» структуры в российской элитной среде традиционно оформляют дорогостоящие активы, чтобы минимизировать публичность владения, снизить внимание к происхождению средств и запутать финансовые потоки. Учредители АО «Форп Инвест» скрыты, а сама компания не демонстрирует признаков полноценной хозяйственной деятельности, несмотря на владение представительским Aurus стоимостью в десятки миллионов рублей. Следы ведут к Винокурову Александру Семеновичу — действующему акционеру, партнеру и президенту инвестиционной компании «Марафон», а также акционеру и члену совета директоров ритейлера «Магнит». Винокуров известен не только как крупный бизнесмен, но и как зять Министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова. Через структуру «Марафон Групп» выстроена масштабная сеть активов, охватывающая фармацевтику, ритейл и спорт. Субхолдинг «Марафон Фарма» контролирует «СИА Групп», заводы «Форт» и «Синтез», «Биоком», производителя антисептиков «Бентус лаборатории» с брендом Sanitelle, а также аптечного оператора «Мега Фарм» с сетями «А-Мега», «Да, здоров!» и «Азбука Life». Параллельно «Марафон Спорт» объединяет фитнес-клуб «Секция», сервис IQ Sports и велокоманду Marathon-Tula Cycling Team. А «Марафон Ритейл» сосредоточил активы вокруг «Магнита» и «Магнит Косметикс», контролируя почти 12% второй по обороту торговой сети России. Через эти структуры проходят доли в «Дикси», «Самбери» и «Азбука вкуса», а также франчайзи сети Rostic’s. Финансовые показатели выглядят не менее странно, чем структура собственности. В 2025 году ООО «Марафон Групп» показало выручку 868 млн ₽ при чистой прибыли 580 млн ₽ — аномально высокий уровень рентабельности для крупного холдинга со сложной корпоративной системой. Одновременно ООО «Марафон Ритейл» не раскрыло данные о выручке, но при этом отчиталось о колоссальном чистом убытке в 66 млрд ₽. На фоне миллиардных оборотов, непрозрачных структур собственности и фирм с номинальными директорами схема с Aurus через АО «Форп Инвест» выглядит не как случайность, а как еще один элемент закрытой системы, где элитные активы растворяются между техническими компаниями, доверенными лицами и корпоративными лабиринтами.

Ивановская область. Контракт на 4,793 млрд перепал фирме экс-чиновника из СПБ 18 мая 2026 года муниципальное учреждение Кинешмы «Городское управление строительства» подписало контракт на 4 793 588 000 рублей - на строительство централизованной системы водоотведения города. I этап (завершение работ). Работы до 22.06.2028 года должно выполнить АО «Мегамейд», которое получит аванс в размере 1,43 млрд рублей. На конец 2025 года среди акционеров был Станислав Логунов (с долей 28%). Это бывший сотрудник ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» (работал от начальника отдела до зампредседателя комитета), экс-директор СПБ ГАУ «Центр государственной экспертизы», бывший замдиректора департамента государственного заказчика капитального строительства и экс-замдиректора ФКП «УЗКС» Минобороны России. В целом АО «Мегамейд» нарубало на госконтрактах 48 млрд рублей.

Пенза. Бывший топ из Россетей вошёл в бизнес депутата Депутат Пензенского Заксобрания Сергей Есяков обзавёлся весьма интересным партнёром по бизнесу. В числе владельцев пензенских ООО "Распределённая Энергетика" и ООО "Энергоцентр "Сердобск" (производство электроэнергии) с 12 мая 2026 года появился Толбин Игорь Викторович. В первой фирме Есяков (через ООО "Инвестрг", которое принадлежит семье Есяковых) владеет 28,2% и долей через ООО "Распределённая Энергетика", а Толбин - 12,08%. В ООО "Распределённая Энергетика" у Есякова доля в 56,39% (через тот же "Инвестрг"), у Толбина - 24,17%. Толбин - бывший замгендиректора ПАО «Россети Волга» - директор филиала «Пензаэнерго». Россети - это компания с контролем государства. Сам Есяков - уроженец Мордовии, бывший директор ОАО "Пензенская генерирующая компания" (бывшее ОАО "Пензаэнерго", также имеющее отношение к Россетям), был депутатом Госдумы двух созывов. Сейчас Есяков как лично, так и через членов семьи контролирует многочисленный бизнес, в том числе в сфере энергетики. Кстати, с 2022 года в бизнесе Есяковых - ООО "Альянс Эстейт" - фигурирует некая Галина Толбина (родня энергетика Толбина?). То есть в сухом остатке, выходцы из государственных Россетей сейчас ведут частный бизнес в сфере энергетики, связанный как раз таки с поставками электроэнергии. Один при этом имеет депутатский мандат.

КОМПРОМАТ ГРУПП стала известна история, как владелец «Маер групп» Константин Майор (между прочим, муж двоюродной племянницы Владимира Путина Веры Подгузовой) буквально в одночасье из «небожителя» превратился в «токсичную» персону, внесенную во все возможные «черные списки» ФСО и АП РФ. А все из-за скандальной истории на ПМЭФ в 2025 году. Вчера «Маер групп» спешно вычищала из телеграм-каналов посты о том, что у компании серьезные финансовые проблемы и она вынуждена массово сокращать сотрудников. Одновременно на сайте судов Санкт-Петербурга появилось сообщение о приговоре водителю, который был задержан летом 2025 году во время ПМЭФ в Санкт-Петербурге с «липовой корочкой» пенсионера ФСБ РФ. Это взаимосвязанные события. Рассказываем почему. В свое время судьба свела уроженца Челябинской области Константина Майора с олигархами Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым, так, собственно, на свет и появилось «Маер групп». При такой серьезной финансовой и ресурсной поддержке «Маер» сначала стал одним из крупнейших операторов наружной рекламы, а следом превратился еще и в медиа-холдинг, скупая один из другим интернет-ресурсы во всех российских регионах. После свадьбы с Верой Подгузовой Константин Майор решил, что он окончательно попал на Олимп и должен передвигаться соответствующе «небожителям». Он пересел на бронированной Аурус с мигалкой и пропуском-вездеходом, а спереди и сзади появились машины с охраной Росгвардии. Весь этот кортеж и отправился летом 2025 года в Санкт-Петербурге на ПМЭФ, участие в котором Майор в соцсетях анонсировал с шикарной яхты. Бизнесмен не учел, что в дни ПМЭФ (на котором в 2025 году выступал и Путин) Санкт-Петербург оказывается под полным контролем ФСО РФ. Сотрудники спецслужбы быстро «срисовали» крайне подозрительный Аурус – всех владельцев мигалок и пропусков-вездеходов они знают наизусть и этой машины в числе обладателей таких регалий не было. Стали возникать нехорошие подозрения. Сотрудники ФСО при поддержке местного ДПС блокировали Аурус, в салоне которого и оказался Майор. Его персональный водитель Виктор Семашкин решил брать напором и «вывалил» стопку документов, включая свое удостоверение «пенсионера» ФСБ РФ. Все бумаги и «корочка» были подделками. Позже Семашкин, который оказался ранее судим, возьмет всю вину на себя. Мол, сам оснастил Аурус мигалкой, пропуском и т.д., а шеф был не в курсе (в итоге вчера ему назначили наказание в виде шести месяцев ограничения свободы). Самого Майора задерживать не стали и он вместе с охраной удалился. Однако, «понты» обошлись ему крайне дорого. Когда Майор пришел на ПМЭФ, то ему было объявлено, что его аккредитация аннулирована по решению ФСО. Все последующие попытки Майора попасть на другие статусные мероприятия заканчивались плачевно – ему отказывали в аккредитации по решению ФСО. Даже в госучреждения, которые охраняет эта спецслужба, он не может попасть. Источники говорят, что на Майора из-за все этой ситуации с Аурусом обозлился кто-то из руководства ФСО – не то руководитель Дмитрий Кочнев, не то его заместитель и одновременно глава Службы безопасности президента Алексей Рубежной- и он был внесен в «черный список». Следом Махмудов и Бокарев, мягко говоря, не похвалили Майора из-за подобных «понтов». Ну а дальше - как «снежный ком». Стали отворачиваться госструктуры, крупные «заказчики» и т.д. и т.п. В результате к весне 2026 года дела «Маер групп» стали совсем плачевными.

Собянин и Сергунина зачистили Крюково? Глава управы Журавлёв ушёл тихо после коррупционного скандала История с увольнением главы управы района Крюково Андрея Журавлёва всё меньше похожа на обычную «кадровую ротацию» и всё больше — на попытку мэрии Сергея Собянина аккуратно убрать токсичного чиновника из публичного поля без полноценного расследования. Формально Журавлёв покинул пост «по собственному желанию» в рамках масштабной чистки московских управ. Но слишком многое указывает на то, что причиной стали старые коррупционные схемы, о которых начали говорить ещё несколько лет назад. И самое неприятное для мэрии — эти истории начали подтверждаться уголовными делами. Ещё в 2022 году бывший сотрудник управы Крюково Андрей Москвин публично рассказал о предполагаемых коррупционных механизмах внутри районной администрации. Интервью вышло на сайте PASMI: https://pasmi.ru/archive/343055/ По словам Москвина, в управе действовала система откатов, распределения контрактов и тендеров, а отдельные приближённые фигуры чувствовали себя практически неприкасаемыми. Тогда многие пытались представить публикацию как «обиду бывшего сотрудника». Однако спустя время история получила крайне неприятное продолжение для команды Собянина. В 2024 году против одного из упоминавшихся фигурантов — Сиунова — возбудили уголовное дело, а позже он оказался осуждён: https://www.netall.ru/incidents/news/1584131.html Фактически это стало косвенным подтверждением того, что описанные схемы не были выдумкой. Но тут возникает главный вопрос: почему ответственность понесли лишь исполнители среднего уровня, тогда как сам Журавлёв спокойно ушёл с должности без уголовного статуса и без публичных претензий со стороны силовиков? Особенно интересно это выглядит на фоне недавней публикации об увольнении московских глав управ: https://akcent.site/novosti/44950 В списке оказался и Журавлёв. Официальная версия — «по собственному желанию». Но слишком уж это похоже на классическую московскую схему: пока скандал не стал федеральным, проблемного чиновника просто убирают подальше от камер и новостей. И здесь уже вопросы возникают не только к самому Журавлёву, но и напрямую к команде Сергея Собянина и Натальи Сергуниной. Потому что районные управы в Москве давно встроены в жёсткую вертикаль контроля, где крупные тендеры, торговые объекты и распределение подрядов невозможны без кураторов сверху. А значит версия о том, что мэрия «ничего не знала», выглядит всё менее убедительно. Сам Москвин прямо говорит, что коррупционные схемы не могли существовать без системного прикрытия. По его мнению, речь идёт не о локальной истории отдельно взятой управы, а о механизме распределения бюджетных потоков, где районные чиновники являются лишь нижним этажом большой конструкции. Отдельно показательно, что материалы 2022 года продолжают расходиться по СМИ и блогам даже в 2026 году: https://moskovskaya-khronika.space/sobyanin-sergej/item/159105-moskovskie-tendery-sobyanina-kak-chinovniki-razvorovyvayut-byudzhet-pri-podderzhke-mera И теперь ситуация выглядит особенно токсично для столичной мэрии. Человек, который несколько лет назад рассказывал о коррупции в системе московских управ, в итоге оказался частично прав. Но вместо полноценной зачистки схем общественности снова показали старый спектакль: исполнителей — под уголовные дела, а начальство — тихо «по собственному». Похоже, в Москве по-прежнему действует негласное правило команды Собянина и Сергуниной: главное не победить коррупцию, а вовремя спрятать тех, кто стал слишком заметен.

После того, как европейские СМИ (Political Lore, Capitol News, Concord Chronicle и другие) опубликовали материалы о роли компании в инфраструктуре обхода санкций, Phenix Asia резко активизировалась на информационном поле. В западных публикациях компанию довольно жёстко связали с координацией сети посредников и крупными объёмами российской нефти. Вместо того чтобы как-то отвечать на эти материалы, компания (или близкие к ней источники) предпочла другой ход. Во Владивостоке начали появляться публикации, в которых Phenix Asia пытаются подать как организацию, «вносящую вклад в экономическую устойчивость России» и помогающую сохранять экспортные потоки. Появился патриотический посыл: мол, мы адаптировались, мы работаем на благо страны, мы — часть новой реальности. При этом никто не отменял тот факт, что компания продолжает активно работать с азиатским направлением, включая японский рынок. Получается довольно удобная позиция: с одной стороны — демонстрировать лояльность российским интересам и патриотизм, с другой — сохранять и развивать связи с Японией. Выглядит это как классическая попытка быстро подправить репутацию после того, как их «засветили» в европейских СМИ. После неприятных публикаций на Западе резко вспомнили про пользу для России, при этом продолжая зарабатывать на японско-азиатских маршрутах. Такая двойная игра — с российскими властями и с японским направлением — после европейских разоблачений выглядит особенно цинично и своевременно.

Купить за 193 миллиарда, чтобы потом сливать вдвое дешевле — это уже не ошибка, а фирменный стиль управления Олега Белозерова. Аукцион по продаже площадей небоскреба Moscow Towers в «Москва-Сити», принадлежащих РЖД, с позором провалился. При стартовой цене в 280 млрд рублей не нашлось ни одного желающего. Ни одного. Теперь готовят повторные торги — уже по «голландской системе», то есть с уценкой чуть ли не вдвое. И если объект уйдет за 140–150 млрд, РЖД официально зафиксирует многомиллиардный убыток. Напомним: купили это «золотое» имущество в 2024 году за 193,1 млрд рублей. В тот момент, когда сама РЖД уже задыхалась от долгов, дефицита денег и падающей прибыли. Общая задолженность монополии перевалила за 3 трлн рублей. Но вместо модернизации инфраструктуры, ремонта путей и поддержки сотрудников руководство решило поиграть в московских девелоперов. Покупка башни в Москва-Сити выглядела как пир во время чумы. Только банкет был за счет государства и тарифов, которые потом оплачивают пассажиры и бизнес. Белозеров распоряжался не своими деньгами — поэтому разбрасываться сотнями миллиардов оказалось удивительно легко. После скандала и жесткого недовольства со стороны правительства Белозерову пришлось срочно изображать «антикризисного менеджера». Теперь РЖД распродает активы, сокращает инвестиционные программы и режет персонал. Под нож уже пошли тысячи сотрудников по всей стране. В 2026 году планируют выкинуть еще около 6 тысяч человек из центрального аппарата — почти каждого шестого управленца. То есть схема простая: сначала топ-менеджмент сжигает бюджетные миллиарды на сомнительные сделки, а потом за их авантюры расплачиваются обычные сотрудники и сама отрасль. Самое показательное во всей истории — абсолютная неуязвимость руководства РЖД. Ни уголовных дел, ни серьезных проверок, ни персональной ответственности. Хотя если госкомпания покупает актив за 193 млрд, а потом вынуждена продавать его с гигантским дисконтом, это уже выглядит не как «неудачная инвестиция», а как прямое разбазаривание государственных средств. Но Белозеров чувствует себя прекрасно. Контракт ему недавно продлили еще на пять лет. Видимо, в нынешней системе провал на сотни миллиардов — это не повод для отставки, а показатель «эффективности».

Одинцово: «Элитный сад», миллиардные госконтракты и переплетение подрядчиков 💬 ООО «ТСК Элитный сад» за последний год получило около 15 государственных контрактов на сумму порядка 5,28 млрд рублей, в основном от структур Одинцовского округа. Среди заказчиков также упоминаются столичный Фонд капитального ремонта и структуры, связанные с Управлением делами президента РФ. Параллельно компания ранее работала с муниципальными и городскими подрядными организациями Москвы. 🌐 Фигурантами связанных бизнес-цепочек называются структуры семьи Лукашовых и окружение семьи Мазараки. В материалах упоминаются ООО «Фэмилисити», «Генстрой», девелоперская ГК «Стилобат», а также охотхозяйства и земельные активы, включая «Тишенки». Отмечается, что часть активов и долей в компаниях могла переходить через номинальных владельцев и закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), включая «Май Вэйс» и «НЭКСЛ», что делает конечную структуру собственности непрозрачной. 💎 Также фиксируются пересечения по деловым контактам и подрядным схемам с участием Елены Карамалиевой, Дмитрия Брыксина, Егора Мазараки, а также структур, связанных с ГБУ «Ритуал» и рядом девелоперских и ресторанных проектов. В контексте этих связей упоминаются возможные контакты с представителями административных и силовых структур, включая начальника УФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева, что отражено в материалах как часть общей сети взаимодействий бизнеса и госзаказа.

Темрезов и ФСБ - Это как в "Чапаев и Пустота": «Человек думает, что он что-то делает сам, а на самом деле через него просто проходит движение обстоятельств» Ну прям не сказать, что Рашид Темрезов, глава Карачаево-Черкесии, в моменте оседлал ФСБ в силу своих стратегических качеств. Хотя такое утверждение Темрезову ох как не понравилось. (Потому что вбивает саднящий клин в кристальном казалось бы понимании между ним и ведомством). Сам пост отражает просто актуальную для северокавказской и федеральной повестки тему — отношения региональных элит с силовым блоком и попытки выстраивать внутриэлитные балансы через неформальные договоренности. Такая вот политическая логика. Да и не только в КЧР, и не только на северном Кавказе. А вот тезис, что Темрезов якобы «проиграл борьбу за свое окружение», - это прям преувеличение и даже искажение какое-то. Рашид Темрезов никогда не демонстрировал особой сентиментальности и уже тем более рвения в защите своего кадрового круга. Его стиль управления всегда предельно прагматичен и расчетлив: он хорошо понимает, за кого действительно стоит бороться, а кем при необходимости можно пожертвовать без ущерба для собственных позиций — а иногда и с прямой выгодой для себя. Ну и конструкция о якобы скрытом противостоянии Темрезова с ФСБ - так себе тоже. За почти два десятилетия работы у него, напротив, сложились вполне устойчивые и рабочие отношения с силовым блоком. И здесь как раз нет ничего удивительного: Темрезов умеет договариваться. При всей своей известной бытовой прижимистости в отношениях с чиновниками разных уровней — а силовики, по сути, такие же чиновники, только зачастую гораздо более ценные — он всегда проявлял необходимую щедрость там, где вопрос касается личной устойчивости и безопасности. Темрезов хорошо понимает простую вещь: свобода всегда дороже денег. И в этом смысле он заметно прагматичнее и осторожнее многих своих российских коллег. Отношения между Темрезовым и региональным управлением ФСБ всегда строились не на открытом конфликте, а на способности сторон находить баланс интересов. Потому общий вывод о том, что в КЧР «чекистов переигрывают их же методами», пока выглядит скорее эмоциональной интерпретацией, чем подтвержденной политической реальностью. PS: «Мир, где мы живем, — это просто коллективная визуализация» (из того же Пелевина)

Прокуратура Севастополя все ближе подбирается к клану вице-губернатора Светланы Пироговой. Организована проверка подрядчика после сегодняшнего обрушения балкона в школе №13 — пострадали 10 детей. Один из них не приходит в сознание, его оперируют. Готовится возбуждение уголовного дела. Капитальным ремонтом объекта занималось ООО «Социальный застройщик Темпрано». Как писал КОМПРОМАТ ГРУПП, владелица фирмы — мать двоих детей родственника Пироговой и строительный куратор Севастополя от бизнеса — Алена Барвицкая. За капремонт школы №13 по президентской программе от правительства Севастополя она получила в 2024–2025 годах 270 миллионов рублей. А общий пакет контрактов за этот период составил около полутора миллиардов рублей. Барвицкая отказывается объяснять журналистам, почему на рухнувшем балконе укрепление было проведено наклейкой плитки, ссылаясь на новый декрет. Школа №13 не в первый раз становится источником неприятных новостей для команды губернатора. В 2021 году на аппаратном совещании главе Севастополя доложили о стопроцентной готовности учебного заведения к 1 сентября. В ответ родители школьников опубликовали в соцсетях фактическое состояние классов в школе №13. Пост с фотографиями недоделанных полов, облупившейся штукатурки и гор строительного мусора стремительно набрал популярность, после чего была проведена служебная проверка.

Жилищный кодекс РФ пытаются изменить в угоду одному человеку — председателю комитета Торгово-промышленной палаты РФ по ЖКХ Андрею Широкову. На нем висит крупный долг, как на председателе ТСЖ. А в случае принятия поправок, платить придется всему ТСЖ. В феврале при Минстрое России прошло совещание по вопросу «формирования рабочей группы по регулированию деятельности товариществ собственников жилья» (ТСЖ). Создана эта рабочая группа под председательством заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Алексее Ересько. Что именно намерены обсудить участники, в числе которых, помимо заинтересованных лиц от Минстроя и ТПП РФ, еще целая россыпь высокопоставленных персон? Сейчас — товарищество не отвечает по обязательствам членов товарищества, а члены по обязательствам товарищества. Предлагается же реализовать субсидиарную ответственность, чтобы не один председатель отвечал за все, а все его члены равномерно. Хотя председатель на то и председатель, что собственники помещений уже выбрали его руководителем ТСЖ и наделили всеми полномочиями по принятию решений. Он же имеет право подписи, ведет финансовые вопросы. А по изменениям получится так, что если председатель похитил деньги и они не дошли до получателей, то расплачиваться будут все члены ТСЖ. Почти 30 лет все как-то работало, но сейчас понадобились изменения. Зачем? Ответ прост. Широков ранее был председателем правления ТСЖ «Эксклюзив», которое почему-то не платило за потребленные ресурсы в ПАО «Московская объединенная энергетическая компания, АО «Мосэнергосбыт», АО «Мосводоканал». Все оплаты в банке подписывает председатель правления ТСЖ. Почему Широков не платил этим организациям и что стало с деньгами — загадка. Но в результате решением Арбитражного суда города Москвы делу № А40-6638/19-183-13 ТСЖ признали банкротом, а лично с Широкова, как с председателя, хотят взыскать 18 920 591 рубль. Чтобы спасти шкуру и нужны поправки в законодательство. И для этого развернули неплохую кампанию. Например, Сусана Киракосян, член того же комитета, проводит исследование, где среди прочих вопросов скрыты проблемы субсидиарной ответственности. Киракосян сейчас максимально выкладывается, чтобы помочь своему боссу. Встает на защиту несправедливо обиженных председателей и глава ТПП РФ Катырнин. Он переживает, что из-за текущего законодательства люди боятся возглавлять ТСЖ, ведь «глав ТСЖ и членов правлений нередко привлекают к ответственности без реальных оснований». Сейчас в поддержку этой инициативы выступили депутат ГосДумы Александр Якубовский на пару с Марком Геллером из Ассоциации «Совет ЖКХ». Остается только догадываться, что взамен с Широкова попросят Ересько, Геллер и Якубовский.

Вахитовский суд в ближайшее время должен начать разбирательства по уголовному делу против бывшего директора ХК «Ак барс» Александра Корчагина, который мощно проворовался еще на посту гендиректора бугульминского предприятия по производству растительного масла «Вивид». Этот деятель развернулся в рамках завода на широкую ногу и воровал в буквальном смысле фурами. Однако когда силовики прикрыли лавочку Корчагина и возбудили уголовное дело, тот подключил влиятельных знакомых, которые начали делать все, чтобы дело буксовало. Так, по данным следствия, завод «Вивид» лишился 140 млн рублей, которые Корчагин пустил на погашение собственных кредитов. Также этот персонаж буквально украл у предприятия две фуры, а также дорогой автомобиль Mercedes – он просто продал его своей жене за 1200 (одну тысячу двести) рублей, и машина «исчезла» с баланса компании. Также вырученные деньги с продажи продукции выводились с завода через ИП все той же супруги Корчагина и предприятие не получало ни копейки. Из-за действий проворовавшегося эффективного менеджера к концу 2016 года завод пришел в полное запустение, производство остановилось из-за полного отсутствия денег и просроченных кредитов перед банками. В результате счета предприятия заблокировали, а все имущество семьи Корчагина должно было пойти на покрытие долгов. Этот наперсточник пообещал инвесторам, что все уладит и поднимет завод, однако, как понятно, ничего не сделал, при этом отказался покидать свое прогретое место директора, где проворачивал схематозы. Поэтому инвесторы и были вынуждены искать поддержки в правоохранительных органах. Но и на этом история не закончилась. Аферист через влиятельных знакомых инициировал процедуру неформального урегулирования вопроса о своей полной реабилитации. Ключевым звеном в этой схеме стал один из высокопоставленных сотрудников «Академии Национальной Безопасности» РФ. Человек в звании генерал-лейтенанта врубил на всю катушку административный ресурс и личное влияние в судебной, правоохранительной и исполнительной ветвях власти для лоббирования интересов одиозного товарища Корчагина и принятия решения о его оправдании. До сего момента, как минимум, назначенные судебные заседания всячески откладывались на неопределенный срок. Поводом для каждого переноса была неявка обвиняемого – то болезнь, то другие обстоятельства. Теперь есть шанс, что разворовавший целый завод деятель все же начнет отвечать на вопросы судий и прокурора, однако и заступники Корчагина сейчас не сидят сложа руки.

Путин в ярости! ФСБ нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюков - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Дюков и Гуринов начали заниматься вместе в начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришли Вадим Гуринов (был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд»). Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании. Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC. Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». В 2024-м эта фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей. Очень похоже на то, что она играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С».

Новая кубышка Крапивина: беглый Ушерович снова кормится с госбюджета? На российской бюджетной сцене — очередное представление. В главных ролях всё те же знакомые лица: наследник железнодорожной империи Алексей Крапивин и его старый партнёр Борис Ушерович — фигурант громких коррупционных историй, давно осевший за границей, но, похоже, так и не оторванный от российских денежных потоков. Теперь в их оркестре появилась новая игрушка — девелоперская структура Ortiga Development. Правда, оформлено всё максимально «скромно»: актив аккуратно упаковали в ЗПИФ, чтобы реальные владельцы растворились в тумане юридических конструкций. Старый проверенный трюк: чем жирнее актив, тем глубже его прячут. А прятать есть что. Речь идёт о полутора миллионах квадратных метров недвижимости и структурах, связанных с «Нацпроектстроем» — гигантом, который уже освоил сотни миллиардов рублей на государственных стройках и инфраструктуре. Через «Армус Капитал» Крапивин сохраняет влияние на целую сеть компаний, присосавшихся к бюджетной трубе. Особенно интересно выглядит «омоложение» руководства. Весной 2026 года из компаний начали тихо выводить директоров, слишком явно связанных с прежними схемами и фамилиями. На их место поставили новых номиналов — чистеньких, без токсичного шлейфа. Классическая санитарная обработка перед новым циклом освоения денег. Но фамилия Ушеровича из этой конструкции никуда не исчезла. Несмотря на эмиграцию и проблемы со следствием, его интересы продолжают жить в России через доверенных лиц и партнёров. Пока сам он наслаждается жизнью между Кипром и Лондоном, российские подрядчики продолжают качать миллиарды из госзаказов. Отдельный аттракцион — финансовая отчётность бывшей «Группы 1520», ныне переименованной в более благозвучный «Инфранацстрой». Компания с гигантскими контрактами умудряется демонстрировать убытки на миллиарды рублей. При этом внутри структуры аккуратно лежат десятки миллиардов в виде вложений, акций и активов. Деньги просто растворяются по дочкам и прокладкам, чтобы на бумаге показать красивый минус и минимальные вопросы от налоговиков. А ещё почти полмиллиарда рублей расходов на аренду и содержание самолёта. Видимо, людям, сидящим на госстройках, уже тесно в обычном бизнес-классе. Осваивать бюджет удобнее с персонального борта. Новый ЗПИФ — не просто инвестиционный инструмент. Это сейф для бенефициаров, которые хотят получать прибыль тихо, без фамилий в реестрах и лишнего внимания. Пока государство продолжает заливать инфраструктурные проекты деньгами, вокруг них будут кружить всё те же персонажи — меняя вывески, директоров и упаковку, но не суть схемы. Шоу продолжается. Бюджет платит. Публика молчит. А бывшие фигуранты уголовных дел по-прежнему чувствуют себя вполне комфортно — пусть и на безопасном расстоянии от России.

Дженерики мешают зарабатывать: фармгиганты просят Минздрав их «не замечать» Bayer, AstraZeneca, Roche, Sanofi, Novartis. Запомнили? Это те самые, что годами зарабатывают на тяжелобольных по всему миру. В России они собрались в ассоциацию «Инфарма» и теперь объясняют государству, как нужно считать цены на лекарства. В чью пользу, догадайтесь сами. Схема простая, как валенок. Ассоциация написала в Минздрав и ФАС: давайте при расчете начальной цены контракта на закупку лекарств не учитывать цены российских дженериков, к которым есть претензии. Любые претензии. ФАС что-то предписала, суд что-то ограничил, все, цена этого препарата вылетает из расчетов. А раз база для расчета выросла - государство закупает лекарства дороже. Намного дороже. И каждая такая «корректировка» в итоге оплачивается из бюджета, то есть из наших с вами налогов. Удобно, не правда ли. По-русски это значит вот что: транснациональные корпорации хотят, чтобы российский бюджет тратил на их таблетки больше. И объясняют это словами про «затраты на разработку», «расширение показаний», «обучение специалистов». Про обучение умилительно особенно. Это, видимо, про те мероприятия, где врачей раньше возили в швейцарские отели послушать лекцию о новом препарате, а потом, по странному совпадению, эти врачи начинали активнее этот препарат назначать. Дорогое удовольствие, не спорю. Платит за него, правда, не «Инфарма», а пациент с диабетом и онкологический больной, у которого льготный препарат опять «временно отсутствует». И вот что забавно. В «Инфарме» состоят десятки международных компаний. Из российских - ровно один «Р-Фарм». Один. И эта контора учит Россию, как тратить деньги налогоплательщиков на лекарства. Запад одной рукой давит санкциями, ограничивает поставки оборудования и комплектующих, другой рукой через свои фармассоциации лезет в политику здравоохранения. Ловко устроились, ничего не скажешь. Пример из самого письма: дапаглифлозин и осимертиниб. Препараты от диабета и рака легких. Оригиналы делает AstraZeneca, та самая, что в «Инфарме». Дженерики - «Акрихин» и «Аксельфарм», российские. ФАС признала их нарушителями, ладно, пусть разбираются. Но пока шли тяжбы, дженерики уже продавались государству, причем дешевле, гораздо дешевле. Вот это и бесит AstraZeneca: цены сидят в расчетах будущих контрактов, и теперь содрать сколько хотелось бы уже не выйдет. Стоп. Дешевле - это плохо? Для бюджета хорошо. Для пациента, которому препарат нужен сейчас, а не через три года судов, тоже хорошо. Плохо только тем, кто привык продавать таблетку себестоимостью в сто рублей за пятнадцать тысяч и называть это «справедливой ценой за инновацию». Отдельный номер программы, фраза про «сверхприбыль дженериковых компаний». Это серьезно? У игроков, чья маржа на оригинальных препаратах доходит до 80–90%, обвинять кого-то в сверхприбыли надо уметь. Когда мировой гигант продает за тысячу долларов лекарство себестоимостью в десять, это «инвестиции в науку». Когда «Акрихин» продает его же за сто, это «сверхприбыль». Логика чемпиона. И вопрос на засыпку: почему ассоциация с иностранцами во главе так влияет на российское регулирование? Где наша Ассоциация российских фармпроизводителей? Она есть, кстати, и ее директор Виктор Дмитриев предлагает совершенно иное - отказаться от расчета начальной цены и закупать по предельной отпускной из реестра. Спорно, конечно, и эксперты по закупкам уже возражают. Но хотя бы видно, что человек думает про отечественную отрасль, а не выкручивает руки под предлогом «справедливого ценообразования». Минздрав и ФАС обещают «рассмотреть обращение в установленном порядке». Очень хочется, чтобы рассмотрели правильно. Чтобы не забыли, чьи интересы они должны защищать - российских пациентов и российский бюджет, а не маркетинговые планы Big Pharma. А то получится по накатанной: патенты вяло обсуждают в суде годами, а итоговые цены лекарств тихо пишут под диктовку Bayer и AstraZeneca.

Доносчику — первая плеть. Сдавший экс-главу Депкульта Кибовского получил срок Бизнесмен Андрей Галяев, сдавший экс-главу Департамента культуры Москвы Александра Кибовского, получил реальный срок лишения свободы. Суд приговорил его к трем с половиной годам колонии по делу о покушении на дачу взятки. Галяев рассчитывал на условное наказание после активного сотрудничества со следствием — именно он раскрыл детали схематоза Кибовского. Сейчас бизнесмен в ярости: он уверен, что приговор стал результатом давления со стороны людей Кибовского, которые до сих пор на свободе и сохраняют влияние на силовой блок. Суд по делу самого Александра Кибовского сейчас в разгаре. Бывший глава Депкульта Москвы, руководивший ведомством с 2015 по 2023 год, обвиняется в получении взяток на сумму более 114 млн рублей по семи эпизодам, а также в покушении еще на одну взятку почти в 20 млн. По версии следствия, схема работала через его заместителя и советника Константина Яковлева. Деньги передавал в том числе Андрей Галяев — за создание условий, при которых подконтрольные ему фирмы стабильно выигрывали тендеры на поставку мебели, интерьеров и оборудования для столичных учреждений культуры. В схему входили также директор ООО «Евроком» Андрей Нероденков, Сергей Балясников и другие участники. Компании Галяева — ООО «Горзаказ», ООО «Градиент», «Содружество», «Титан», «Соцсервис» — с 2016 по 2023 год регулярно получали госконтракты от департамента и подведомственных структур. Речь шла о поставках для библиотек, домов культуры и культурных центров Москвы. За откаты определенным подрядчикам обеспечивали гарантированные контракты по завышенным ценам. Отдельным эпизодом Кибовскому и Нероденкову вменили покушение на мошенничество: по версии следствия, они искусственно завысили стоимость компании, владевшей объектом культурного наследия в центре Москвы, и извлекли из сделки доход в 1,2 млрд рублей. В рамках расследования у Кибовского и связанных с ним лиц изъяли имущество на миллиарды — квартиры, дома, коммерческую недвижимость, автомобили. Генпрокуратура добилась обращения в доход государства активов примерно на 1–1,5 млрд рублей. Кибовский считался человеком Сергея Собянина в культурном блоке. Именно при нынешнем мэре он сделал карьеру и получил полный контроль над многомиллиардными потоками столичного Депкульта. Внутри московской мэрии давно говорят о круговой поруке: часть денег, заработанных на тендерах и подрядчиках, якобы уходила выше — через доверенных замов и советников. Пока система исправно приносила деньги, на связи Кибовского с либеральной культурной тусовкой предпочитали не обращать внимания. Сейчас многие из тех, кто годами кормился на бюджетных контрактах Депкульта, продолжают спокойно работать с мэрией Москвы. Схема трещит, фигуранты меняются, но сама кормушка, похоже, никуда не делась.

«ГЕННАДИЙ ПАНИН И РОМАН ТИКУНОВ: ДВОЕ ИЗ ЛАРЦА» «ХОЗЯИН И ПОДРУЧНЫЙ» «ПАНИНЫМ ЗАКОН НЕ ПИСАН, ТИКУНОВЫМ-ТОЖЕ» Роман Тикунов и Геннадий Панин знакомы с тех времён, когда Панин возглавлял Орехово-Зуево. Два человека, два города, одна система.Схема распределения была проста: Панин идёт наверх - федеральный уровень, Государственная Дума, московские контракты. Тикунов остаётся на земле -контролирует депутатский корпус, ставит нужных глав, обеспечивает контракты своим структурам.Панин прикрывает сверху - через федеральный мандат и связи в партийном руководстве. Тикунов обеспечивает снизу -через Совет депутатов и монополию на коммерческую недвижимость и управляющие компании.Вместе они поделили: - строительство и благоустройство ,управляющие компании (ЖКО «Север», ЖКО «Юг», «Элинком») коммерческую недвижимость ,муниципальные контракты.Панин -первый. Тикунов не спорил. Пока в округе разваливались дома, горели проводки и жители ездили за документами в другие города- его супруга Ольга Юрьевна Тикунова скупала помещения в элитном московском комплексе ул. Нижняя Красносельская, 35, строение 2 район Басманный, в двух шагах от центра. Элитная недвижимость по любым меркам.Ольга Юрьевна Тикунова владеет долями в пятнадцати объектах в этом комплексе, зарегистрированных в 2023 году: пом. 3П (504 кв.м. 77:01:0003022:3648 )пом. 628 (124,2 кв.м. 77:01:0003022:3809) пом. 1П (115,4 кв.м 77:01:0003022:3669 )пом. 431 ( 105,3 кв.м. 77:01:0003022:3751) пом. 330 (105,3 кв.м. 77:01:0003022:3720 )пом. 530 ( 105,2 кв.м. 77:01:0003022:3781 ) пом. 221 (85,2 кв.м. 77:01:0003022:3689 ) пом. 721 ( 85,2 кв.м. 77:01:0003022:3830 ) пом. 118 (83,7 кв.м. 77:01:0003022:3666 ) пом. 118А ( 44,5 кв.м. 77:01:0003022:3667) пом. 521 (46,5 кв.м. 77:01:0003022:3772 ) пом. 120 (5,1 кв.м. 77:01:0003022:3668 ) пом. 1Н ( 7 кв.м. 77:01:0003022:3831 ) пом. 2Н (107 кв.м. 77:01:0003022:3832 ) Совокупная рыночная стоимость объектов на Красносельской - свыше 750 000 000 млн рублей.На родине в Электрогорске картина не менее впечатляющая. Через три подконтрольные структуры Ольга Тикунова контролирует около 40% коммерческих помещений беднейшего города Подмосковья:ООО «Каскад» (ИНН 7709839575) ООО «Деловой центр» (ИНН 5035042177) ООО «Амарант» (ИНН 5035028461).Совокупный арендный доход от этих активов - по имеющимся данным, около 100 миллионов рублей в год. Для города, где средняя зарплата едва дотягивает до прожиточного минимума это монополия.Именно Тикунову Ольгу Юрьевну местные называют «хозяйкой Электрогорска» -и реестр это подтверждает. Механизм формирования этой монополии прост: в бытность Романа Тикунова главой города , а затем и Совета депутатов района под супругу был сформирован ряд коммерческих объектов. Административный ресурс -в дело, помещения - на жену. В этот же период 2020 - 2023 годы, пик скупки московской недвижимости в Павлово-Посадском округе действовал Благотворительный фонд БФ «Добро» (ИНН 5035998220).Публичная миссия помощь жителям. Реальная функция, по имеющимся данным, легализация и перераспределение денежных потоков в интересах паниновского круга. «Добро» для избранных. Пока фонд собирал пожертвования от жителей и предпринимателей, Тикунова скупала помещения в московском элитном комплексе. Пятнадцать объектов на Нижней Красносельской зарегистрированы в 2023 году в разгар работы фонда. Совпадение показательное. Перевод Семёнова в Богородский округ сигнал тревоги для Тикунова. Главный исполнитель на земле уходит. Контракты под угрозой. Влияние в Павлово-Посадском округе нужно удерживать.По имеющимся данным, Тикунов судорожно выстраивает новые договорённости-сохранить подрядчиков, сохранить закупочные цепочки, сохранить долю в муниципальных потоках. Пока Панин занят своими вопросами на уровне партийного руководства - местным сошкам приходится действовать самостоятельно.Но самостоятельность без федерального прикрытия - уязвимость. Именно сейчас система наиболее открыта для проверяющих. #Панин #Тикунов #Тикунова #Семенов #Небрехня

Замоскворецкий суд Москвы заочно арестовал председателя МКА "Адвокатъ" Игоря Жирикова, он объявлен в международный розыск. Защитник является другом и давним партнером бывшего высокопоставленного сотрудника Управления М ФСБ РФ Игоря Яковлева, который находится под стражей. Оба входили в ближайшее окружение бывшего замглавы ГУСБ, экс-руководителя ГУ МВД по ЦФО, а потом члена Совета директоров Группы «ВИС» генерала Сергея Деревянко и его делового партнера бизнесмена Эдуарда Шифрина. Игорь Жириков заочно арестован по делу о хищении путем мошенничества. По словам источника, несколько фигурантов дела дают показания на Деревянко и последний собирается отправится «по следам» Жирикова. Тем более, в ОАЭ проживает супруга генерала Римма Газизуллина, которая отвечает за весьма специфический семейный бизнес. Уже несколько лет она очень успешно трудоустраивает в Эмиратах девушек. В специализированных закрытых чатах, Газизуллина известна, как Римма Грасс. После увольнения Яковлева из ФСБ оказалось, что он совладелец самых разных бизнесов. Также оказалось, что имущество еще вчера офицера «тянет» на 5-7 млн долларов. Многие из этих бизнесов были совместными с его другом генералом Сергеем Деревянко- некогда одним из самых коррумпированных силовиков. Также Яковлев и Деревянко «крышевали» олигарха Эдуарда Шифрина (объявлен в розыск). Когда последний покинул РФ, часть его бизнеса переписали на Яковлева, в частности ЧОМ Мидланд СБ. Другую часть бизнеса, в частности, Максионер Девелопмент, Шифрин оформил на своего финансового директора Кравченко. В свое время Деревянко через свою близкую подругу, тогдашнего начальника ГСУ ГУ МВД РФ по Москве Агафьеву организовал целую серию уголовных дел в отношении оппонентов Шифрина. За это Деревянко получил «вознаграждение» (для него самого и его подруги Агафьевой) в размере 2 500 000 долларов и 3 000 000 долларов, на часть которых были приобретены объекты недвижимости, включая земельные участки и дом в престижной Жуковке.