КОМПРОМАТОР

Нитки, бархат да иголки, вот и все дела..... Финансовая основа комбанка «Эльбин» с филиалами в гг.Москва и Владикавказ, КБ «Эсид», имевшего 16 филиалов и 6 допофисов в РД и по одному филиалу в Республике Ингушетия, в городах Москва и Пенза в лучшие свои времена - деньги, похищенные у сбербанковских вкладчиков ДАССР, позднее - бюджетные средства на расчетных счётах, возвраты полученных ранее гражданами кредитов и уплаты процентов. Всю историю своего существования и функционирования, вместе с тем, что служили орудием преступления левашинского гамидовского клана по незаконному обороту и использованию бюджетных средств дотационной и самой большой республики Северного Кавказа, по их похищению, отмыванию и обналичиванию (особенно в период замещения Абдусамадом Гамидовым должности министра финансов и позднее председателя дагестанского правительства), КБ "Эльбин" и "Эсид" были центрами крайней степени ростовщичества, вымогательств, афер, махинаций и отжима имущества граждан и организаций РД гамидовской ОПГ, легализованной под банковскими вывесками, обогащающимися дагестанскими уголовными сообществами, действующими под началом членов гамидовской семьи и начальников служб безопасности банков. КБ "Эльбин" и "Эсид" стали организациями, уклоняющимися от уплаты налогов, местом отмывания денег, полученных преступным путем, проводниками «черных» транзакций, финансовым аттракционом с билетом "в один конец" для граждан, поверивших в возможность предпринимательства в РД на кредитные деньги. Данные так называемые «кредитные учреждения» из былого дагестанского коммерческого банковского сектора, ниши, занятой и другими этнокланами,(Витас-банк, дело депутата Магомедова) после #чистки 05.2# и отзыва ЦБ России лицензий на осуществление банковских операций, лишения права привлекать вклады населения, должны были "приказать долго жить", но, благодаря прорехам в российском законодательстве, в настоящее время шагнули от фасадных неоновых вывесок и навязчивой рекламы, официальной представленности, в подполье дагестанской теневой экономики, а позже в регионы РФ с более высоким индексом экономической активности и бюджетами. КБ «Эсид» до самого финала с отзывом лицензии ЦБ РФ заправлял одиозный выходец из Сергокалинского района РД, троюродный брат Гамидовых, гр. Кадиев Али Амирханович, 15.02.1960 г.р. инн 052701071069, бывший майор угрозыска МВД ДАССР, засветившийся на исполнении специфических заказов близкородственного клана Гамидовых, уволенный из правоохранительных органов по отрицательным мотивам в связи с возбуждением в отношении него уголовного дела, в прошлом сотрудник СБ банка «Эльбин» и начальник личной охраны братцев Гамидовых. Кадиев А.А. отлично справлялся в банке «Эсид» с избиением подчинённых и сотрудников банка, запугиванием и угрозами нанесения тяжких телесных повреждений и убийства, с задачей по хищению и отмыванию через банк бюджетных средств Российской Федерации, украденных гамидовским кланом, с задачей по реализации иных вышеуказанных видов банковских и налоговых преступлений, занимался скупкой т.н. «безнадежных» долгов третьих лиц и вымогательством их с помощью членов организованной и вооруженной Кадиевым А.А. преступной группы. Став в 2000 году главой Сергокалинского района РД, Кадиев А.А. принуждал бюджетные муниципальные и республиканские организации на территоории района к заключению незаконных и кабальных контрактов с дальнейшим склонением их руководителей к кредитованию на их имя в банке «Эсид» с тройным по отношению к сумме кредита стоимостью залогового имущества, в состав которого вносились личное имущество руководителей учреждений, членов их семей, и родственников. Изьятие длинными ночами кадиевскими бандосами воздушных долгов производилось буквально всем, что попадалось под руку у должников, всем что можно было продать : реальной домашней живностью, мебелью, постельными принадлежностями, ткаными изделиями, коврами, товарами народного потребления,стройматериалами, запчастями к сельхозтехнике и автомобилям, земельными участками,с перепиской на окружение Кадиева А.А. обьектов имущества и бизнеса.

Контракты по-сибирски: как кубанское МЧС-министерство отдало 400 миллионов «своим» Министр ГО и ЧС Краснодарского края Сергей Штриков оказался в центре внимания силовиков из-за госконтрактов почти на 400 миллионов рублей. Речь идёт о закупках модульных пожарных депо и обслуживании системы «Безопасный город». Почти все крупные тендеры выиграла компания «СК Город» из Красноярска — структура, которая до этого на Кубани вообще не работала. Штриков занял пост в феврале 2020 года. Практически одновременно в красноярской фирме «СК Город» сменились учредитель и директор. Руководителем стал краснодарский предприниматель Денис Копытов. После этого компания начала стремительно осваивать бюджетные подряды именно в Краснодарском крае. Сначала речь шла о поставках разного профиля — от техники до строительных материалов. Затем суммы резко выросли. В августе 2024 года «СК Город» получила контракт на поставку модульных зданий пожарных депо на 115 миллионов рублей. Позже последовал ещё один — уже на 170 миллионов. На этом сотрудничество не закончилось. Министерство ГО и ЧС края заключило с фирмой Копытова контракт почти на 85 миллионов рублей на техническое обслуживание системы «Безопасный город». Формально подрядчик из Красноярска должен обеспечивать работу камер и серверной инфраструктуры в Краснодарском крае. Логистика и экономическая целесообразность такого выбора вызывают вопросы: обслуживание предполагает постоянное присутствие специалистов на месте. По данным источников, именно эти обстоятельства и заинтересовали ФСБ. Следствие полагает, что конкурсная документация могла составляться таким образом, чтобы обеспечить победу конкретной компании. Речь идёт о возможной подготовке фиктивных или заведомо ограничивающих условий для других участников рынка. Отдельный вопрос — синхронность кадровых решений и последующего распределения подрядов. Смена руководства в «СК Городе» совпала по времени с назначением Штрикова и началом активной контрактной работы в регионе. До этого компания не имела заметного опыта реализации крупных проектов на Кубани. Суммарный объём контрактов, полученных структурой Копытова от министерства, приблизился к 400 миллионам рублей. Это деньги краевого бюджета, выделенные на инфраструктуру безопасности — строительство пожарных депо и поддержку цифровых систем мониторинга. Официальных выводов по делу пока нет. Однако сам масштаб контрактов и география связей — Краснодар и Красноярск — уже стали предметом пристального внимания правоохранительных органов. Если подозрения подтвердятся, история может перерасти из скандала вокруг госзакупок в полноценное уголовное дело с серьёзными последствиями для всех участников схемы.

Российская Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) через Московский городской суд добивается блокировки сайтов двух казахстанских изданий – Ulysmedia.kz и Cmn.kz. Причиной стали статьи, касающиеся главы компании Freedom Finance, олигарха российского происхождения Тимура Турлова. Судебное определение, вынесенное по иску некой Даниловой Дорины Ирековны, требует прекратить создание технических условий для размещения и распространения материалов под названиями «Олигарх фио отмахнулся от вопроса о жертвах «Фридом Финанс» и «Возмущение в соцсетях: Freedom Bank блокирует счета клиентов и требует отчета за каждый тенге». В определении указаны прямые ссылки на публикации на ulysmedia.kz и cmn.kz. Примечательно, что, по данным редакции Ulysmedia.kz, в исковом заявлении российская сторона ошибочно приписывает авторство этих статей Даниловой, в то время как сами издания указывают своими авторами Ulysmedia.kz и Cmn.kz. Это уже не первый случай, когда Россия требует блокировки казахстанских СМИ. Ранее, 13 февраля, редакция Ulysmedia.kz сообщала, что за исками в российский суд, которые привели к требованию Роскомнадзора заблокировать сайт информационного агентства КазТАГ, также стоит российский юрист Дорина Данилова. Тогда в качестве предлога для блокировки были выбраны статьи, касающиеся уголовного дела в отношении руководства КазТАГ. Российская сторона счела «нарушением авторского права» сам факт проведения пресс-конференций и выступлений с участием руководства КазТАГ, адвокатов и пострадавших вкладчиков Freedom Finance, хотя права на контент принадлежат самим СМИ и участникам выступлений. Эксперты отмечают, что такие действия могут быть частью более широкой стратегии. Уже 7 февраля стало известно, что в ближайшие месяцы Россия может получить право блокировать сайты на территории Казахстана в рамках соглашения по линии Евразийского экономического союза, где «нарушения авторских прав» могут служить поводом для подобных ограничений.

Бельгийско-израильский торговец алмазами Эхуд Арье Ланиадо, 65 лет, скончался от сердечного приступа во время процедуры по увеличению полового органа в эстетической клинике Saint-Honoré-Ponthieu в Париже. Его хирург, известный как Ги H, специализировался на работе с состоятельными клиентами и проводил Ланиадо процедуры два–четыре раза в год, каждая из которых стоила десятки тысяч евро. Владелец компании Omega Diamonds проходил операции вне обычных рабочих часов. Сообщается, что ему делали инъекции для визуального увеличения размера. После его смерти было оперативно начато расследование по подозрению в непредумышленном убийстве, однако впоследствии обвинения были переквалифицированы в неоказание помощи человеку в опасности, нарушения, связанные с лекарственными препаратами, и незаконную медицинскую практику. Парижский суд в среду приостановил лицензию Ги H и приговорил его к 15 месяцам лишения свободы.

Тело экс-гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера, погибшего при странных обстоятельствах на Кипре, передано родственникам. Его похороны пройдут в Москве. Причина и обстоятельства гибели продолжают расследоваться, версия о несчастном случае далеко не основная. По нашим данным, хотя тело Баумгертнера передано родным, заключение о точных причинах смерти не готово, так как не закончены все экспертизы. Понятно только, что один из самых успешных топ-менеджеров России получил множество тяжелых травм. Обстоятельства его гибели продолжают расследовать власти Кипра и Великобритании, причем, по словам источника, они считают гибель Баумгертнера подозрительной. Одна из самых темных персон в окружении Баумгертнера – бывший российский чиновник Алексей Дозорцев- почему-то стал активно настаивать, что тело необходимо кремировать и как можно скорее. Ранее Дозорцев «бегал» по российским СМИ и уверенно заявил, что Баумгертнер увлекался хайкингом (пешими прогулками), погода в тот день была плохая- поскользнулся и сорвался в ущелье. Однако, близкие Баумгертнера рассказали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, что у Владислава с юности были большие проблемы с голеностопом и любые нагрузки вызывали сильнейшие боли. Поэтому он избегал длительных прогулок, как и занятий спортом. Ранее нашему проекту удалось выяснить странности последних дней жизни топ-менеджера. Официально он числился пропавшим с 7 января. Как мы рассказывали ранее, в этот день Баумгертнер выехал из дома в свой офис на некую встречу, при этом почему-то взял только рабочий телефон, а домашний оставил в коттедже. Больше никто из близких его не видел. При этом еще 8 января телефон работал и кто-то по нему отвечал на сообщения. Однако, полиция местным СМИ рассказала, что, человек, похожий на Баумгертнера, 7 января вечером на такси приехал в местечко Писсури, снял номер в отеле, переночевал, 8 января ушел и больше не вернулся. Были ли это действительно Баумгертнер, что ему понадобилось в Писсури, зачем он ночевал в отеле (от его коттеджа до Писсури ехать меньше часа), что это была за встреча, почему он оставил домашний телефон (для общения с близкими)?. На эти вопросы, как и на множество других, ответов пока нет. «У Владислав есть близкий друг, его давняя «правая рука», Леша. Баумгертнер ему в свое время помогал строить карьеру чиновника, потом они вместе занимались бизнесом, при этом главным был Баумгертнер. Алексей знает абсолютно все об активах Владислава, о его личных делах. После исчезновения он повел себя максимально странно, что заставляет думать о его возможной причастности к произошедшему», - опубликовали мы рассказ нашего источника 12 января. И тогда же определили , что «Лешей» является…Алексей Дозорцев. Дозорцев действительно очень «мутный» персонаж. При рождении он носил фамилию Курпитко. Его отец Виктор был крупным банкиром – владел скандальным Анталбанком. Также он был депутатом в Сочи, возглавлял местное отделение «Справедливой России». А его дети Алексей и Артем постоянно попадали в какие-то истории. Поэтому, когда Алексей решил строить карьеру чиновника, он поменял фамилию на Дозорцева. Дозорцев побывал помощником министра регионального развития РФ, потом возглавил Агентство по инвестициям Пермского края. На этом карьера Курпитко-Дозорцева закончилась. Дальше, как рассказали собеседники, он стал младшим партнером Баумгертнера. Именно с ним Баумгертнер в последние годы вел бизнес, в частности они были партнерами по компании HeadOffice. Что касается угроз в адрес Баумгертнера, то они исходили со стороны владельца ГК «Дело» Сергея Шишкарева, с которым у топ-менеджера был давний конфликт. И тут Баумгертнер весьма «удачно» погибает. Шишкарев лишился опасного врага. А хранитель тайн активов Баумгертнера Алексей Дозорцев получил единолично доступ ко всем этим активам. По нашей информации, Дозорцев уже объявил себя распорядителем наследства Баумгертнера.

💊Фармолигарх Репик продул иск на 2,6 миллиарда Спор Райффайзенбанка и структур фармацевтического олигарха Алексея Репика завершился не в пользу последнего. Если решение не будет оспорено, бизнесмену придётся выплатить около 2,6 млрд рублей. 5 февраля 2026 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск АО «Райффайзенбанк» о взыскании 29 422 860,93 евро (примерно 2,67 млрд рублей по текущему курсу ЦБ) с ООО «Р-Фарм Холдинг» и АО «Р-Фарм». Третьим лицом по делу проходит R-Pharm Germany. Полный текст решения суда пока не опубликован. Ранее сообщалось, что именно Райффайзенбанк структуры Репика привлекали для продажи завода в немецком Иллертиссене, приобретённого у Pfizer в 2014 году. По некоторым данным, сделка по продаже не состоялась, и возможной причиной судебного разбирательства стали претензии к качеству оказанных услуг. Интересно, что 26 июня 2025 года уже ООО «Р-Фарм Интернешнл» подало встречный иск к Райффайзенбанку на сумму 337 463 445 евро (около 31 млрд рублей). Однако впоследствии компания от своих требований отказалась. ООО «Р-Фарм Холдинг» до 2022 года напрямую принадлежало Алексею Репику, после чего информация о конечных бенефициарах стала закрытой. Сам Репик считается одним из крупнейших игроков фармацевтического рынка, а его бизнес заметно укрепился в период пандемии — «Р-Фарм» входила в число производителей вакцины «Спутник V». Также компания сотрудничала с AstraZeneca. До 2022 года крупнейшим акционером и председателем совета директоров АО «Р-Фарм» официально значился сам Репик — тогда же в последний раз раскрывались данные об акционерах. Формально структура владения изменилась, однако косвенные признаки указывают, что бизнесмен по-прежнему сохраняет влияние в ключевых компаниях дивизиона.

Перезапуск Шойгу: попытка вернуть статус через новую медиа-стратегию В политических кругах обсуждают возможную попытку Сергея Шойгу перезапустить карьеру и вернуть прежний вес в федеральной повестке. По словам источников, близких к аппаратной среде, вокруг секретаря Совбеза формируется новая команда политконсультантов и медиатехнологов. Их задача — «упаковка важной фигуры со сложным бэкграундом», что многие трактуют как прямую работу на восстановление публичного образа Шойгу. Ставка, как утверждают собеседники, делается не на силовой трек, а на постепенное возвращение в информационное поле через образ «государственника», востребованного в стратегических проектах. Кампания совпала по времени с активным продвижением сибирской тематики, которую Шойгу в конце 2025 года публично поддерживал, говоря о необходимости «сибиризации» и развитии крупных кластеров за Уралом. В феврале 2026 года его дочь Ксения Шойгу получила пост генерального директора Фонда развития ИНТЦ «Долина Менделеева» — структуры, связанной с проектами Ангаро-Енисейского кластера цветных и редкоземельных металлов. В аппаратных кругах это расценили как укрепление семейных позиций в стратегическом направлении. Политический капитал Шойгу долгие годы строился на образе эффективного управленца. С 1994 года он возглавлял МЧС, затем более десяти лет руководил Министерством обороны. В 1990-е и 2000-е годы МЧС стало для него символом личного бренда — оперативность, спасательные операции, работа в чрезвычайных ситуациях. Позже он вошёл в число самых узнаваемых членов правительства, регулярно сопровождал президента в рабочих поездках, а в родной Тыве его образ приобрёл почти легендарные черты. Однако события последних лет серьёзно ударили по репутации. Провалы и затянувшиеся проблемы в ходе спецоперации, а также коррупционные скандалы в Минобороны, где под следствием оказались бывшие заместители министра и представители ближайшего круга, сформировали устойчивый негативный фон. Именно этот шлейф, по словам инсайдеров, и является главным барьером для полноценного возвращения в большую игру. Поэтому нынешняя медиа-активность, как утверждают источники, направлена не на быстрый эффект, а на постепенную коррекцию восприятия. Речь идёт о смене акцентов: от ассоциаций с военными неудачами и расследованиями — к образу опытного государственного менеджера, способного курировать крупные инфраструктурные и ресурсные проекты. Получится ли повторить успех времён становления МЧС — вопрос открытый. Но очевидно, что работа по восстановлению статуса уже началась. И в ближайшие месяцы фигура Шойгу может всё чаще появляться в контексте стратегических инициатив, а не силовых сюжетов.

Семейная стройка: как группа «КПД-Газстрой» укрепилась в Новосибирске В Новосибирске всё чаще обсуждают бизнес-империю, связанную с депутатом и единороссом Кириллом Покровским. Его семья на протяжении многих лет выстраивает разветвлённую сеть строительных компаний, которые активно осваивают городские территории и рынок жилья. Формально речь идёт о девелоперском бизнесе, но масштаб и структура активов вызывают вопросы у наблюдателей. Ключевым звеном считается ООО «КПД-ГАЗСТРОЙ», зарегистрированное в 2020 году как правопреемник ранее действовавшей группы компаний с аналогичным названием. Её генеральным директором значится Евгений Покровский — отец Кирилла Покровского и бывший первый заместитель председателя Законодательного собрания Новосибирской области. Основной профиль — строительство жилых и нежилых зданий. Компания выступает учредителем и правопреемником нескольких структур, в том числе «Завода ЖБИ-3» и «Завода КПД-Газстрой», которые специализировались на производстве бетонных изделий для строительных проектов. Таким образом, группа контролирует не только возведение объектов, но и часть производственной базы. Учредителями «КПД-ГАЗСТРОЙ» значатся Ярослав Голко и ООО «Пилот». В свою очередь, среди собственников «Пилота» фигурируют Кирилл и Ирина Покровские. Управление осуществляет ООО «Специализированный застройщик ДСК КПД-ГАЗСТРОЙ», где генеральным директором указан Александр Кромм. Учредителями этой структуры выступают Евгений и Кирилл Покровские, а также тот же Голко. Помимо основной компании, действуют ещё несколько специализированных застройщиков: «СЗ КПД-ГАЗСТРОЙ СИТИ» и «СЗ КПД-ГАЗСТРОЙ-ИНВЕСТ». Они зарегистрированы в разные годы, но имеют идентичный круг учредителей и управляются тем же директором. Все структуры продолжают работать параллельно, занимаясь реализацией девелоперских проектов в Новосибирске. Отдельного внимания заслуживает связь этих компаний с иркутским ООО «ИНГС», учредителем которого также является Александр Кромм. Это расширяет географию бизнес-интересов группы за пределы региона. Эксперты задаются вопросом: для чего нужна столь разветвлённая сеть юридических лиц с похожими функциями и общими бенефициарами? В строительной отрасли подобная модель часто используется для распределения проектов и рисков, однако она же может усложнять прозрачность финансовых потоков. Семья Покровских за последние годы заметно укрепила позиции на рынке недвижимости Новосибирска. Девелоперские проекты приносят значительную выручку, а сам Кирилл Покровский совмещает бизнес с политической деятельностью, занимая пост заместителя председателя городского совета. Насколько устойчивой окажется эта бизнес-конструкция и приведёт ли концентрация активов к дальнейшей экспансии на рынке — покажет время. Пока же очевидно одно: группа «КПД-Газстрой» остаётся одним из заметных игроков строительной отрасли города, а её связи и масштабы продолжают вызывать повышенный интерес.

В Госдуме готовят масштабный удар по "Яндексу" По нашим данным, в кулуарах Госдумы назревает грандиозный скандал вокруг нейросетей «Яндекса». Поводом стала избирательная этика голосового помощника и сервиса генерации изображений: пользователи обнаружили в алгоритмах признаки скрытой русофобии. "Алиса" категорически отказывается генерировать изображения по запросам типа «злой украинец» или «злой азербайджанец», ссылаясь на этические фильтры и нежелание разжигать ненависть. При этом запрос «злой русский» (или изображения русских в негативном контексте) проходит фильтры без проблем. Депутаты подозревают, что в российскую нейросеть зашиты либеральные западные гайдлайны, которые делают отечественный продукт инструментом информационной войны против собственной страны. Главным идеологом атаки выступает депутат Михаил Делягин. По нашей информации, он уже готовит официальные запросы в Роскомнадзор и Генпрокуратуру. Делягин, ранее активно выступавший за проверку игр и сервисов на предмет «русофобских закладок», намерен добиться от «Яндекса» полной перенастройки алгоритмов под «национальные интересы».

Вице-спикер Краснодара: семейный бизнес на миллиарды В Краснодаре разгорается скандал вокруг вице-спикера городской думы Виктора Тимофеева. Его дочери стали совладельцами фирм, которые за последние годы получили госконтракты на общую сумму 2,4 миллиарда рублей. Сейчас Генпрокуратура внимательно изучает финансовую отчетность семейного бизнеса депутата. На протяжении двадцати лет Тимофеев совмещал политическую и бизнес-деятельность: был членом Общественной палаты, депутатом и вице-спикером гордумы, а также руководил крупным автопредприятием Кубани. За этот период он регулярно получал благодарности от губернатора края за вклад в развитие региона. Вместе с тем, по информации следствия, часть госконтрактов была оформлена через фирмы дочерей, что вызывает вопросы о прозрачности финансов. Фирмы Тимофеева — «Автоцентр», «Мол» и «КГС» — занимались перевозками по госконтрактам. Одна из компаний при этом зафиксировала убыток в 34 миллиона рублей при активах на сумму около 1,2 миллиарда. Такая разница привлекла внимание контролирующих органов: несмотря на значительные ресурсы, формально прибыль фирмы оказалась отрицательной. Следствие намерено выяснить, куда фактически направлялись государственные средства. Помимо Виктора Тимофеева, в деле участвуют его дочери Инна и Инесса: их доли в фирмах и другое имущество также могут быть конфискованы. Случай демонстрирует, как переплетение политической карьеры и семейного бизнеса может привести к серьезным юридическим последствиям и стать предметом внимания федеральных правоохранительных органов.

Гринберг задержан в Дубае по делу о Новаках В Дубае задержан израильский частный детектив Майкл Гринберг в связи с убийством криптопредпринимателя Романа Новака и его жены Анны. Официальных комментариев властей ОАЭ пока нет. Супругов похитили, а их расчленённые тела были обнаружены в пустыне в ноябре 2025 года. По данным источников КОМПРОМАТ ГРУПП, Гринберг, основавший Mike Green Private Investigation в Таиланде, задержан не за прямое участие в убийстве, а за возможные связи с исполнителями преступления. Роман Новак ранее был осуждён в России за мошенничество, после чего проживал в ОАЭ. Ему вменяли присвоение до $500 млн, привлечённых якобы для криптопроекта Fintopio. Следствие рассматривает версию похищения ради доступа к криптокошелькам. В Петербурге арестованы трое подозреваемых, а в Израиле отметили, что у Гринберга нет лицензии частного детектива в местном реестре. защитить людей, становятся фоном для пиара и очередного заседания комитета, где решают, как красиво выглядеть в сводках.

Банки могут списывать комиссию за неактивные карты Российских клиентов предупредили о возможных списаниях за отсутствие операций по банковским картам. Банки имеют право взимать плату за неактивные счета, если по карте долго не проводятся транзакции — такие условия обычно указаны в договоре. Эксперты объясняют это расходами банков на обслуживание счетов и хранение данных. Однако многие клиенты узнают о списаниях уже после того, как они произошли, так как не следят за изменениями тарифов. Чтобы избежать неожиданных комиссий, рекомендуется регулярно проверять выписки и закрывать неиспользуемые карты.

Вексельберг снова лоббирует рост тарифов на тепло Компания «Т Плюс» под контролем Виктора Вексельберга планирует повысить тариф на мощность части своих ТЭЦ на 25%. В обоснование этого шага приводят рост затрат на топливо и оборудование, однако промышленники считают такую индексацию чрезмерной: потенциальные ежегодные потери отрасли могут составить около 12 млрд рублей. Увеличение тарифа затронет все сектора экономики – от промышленной продукции до транспорта и услуг. При этом «Т Плюс» уже долгие годы активно повышает цены, манипулируя рынком и извлекая максимум прибыли из контрагентов. С начала 2026 года тарифы на тепло выросли в нескольких регионах: в Екатеринбурге – до 2899,98 руб./Гкал (+47 руб.), в Чебоксарах – с 2778,9 до 2825,23 руб./Гкал, в Самаре ожидается рост на 9,4% с октября 2026 года. В Кировской области повышение произошло также из-за увеличения НДС до 22%. Параллельно «Т Плюс» планирует инвестировать до 198 млрд рублей в развитие ценовых зон теплоснабжения до 2038 года. В 2026 году инвестиционная программа компании достигнет 48,5 млрд рублей, что на 21,3% больше, чем в 2025 году. Системный подход к повышению тарифов подтверждают и прошлые скандалы: в 2021 году ФАС признала «Т Плюс» виновной в завышении цен на оптовом рынке в Кировской области на 70–90%, а в 2022 году компания получила штраф в 846,5 млн рублей. В 2016–2017 годах топ-менеджеры компании получили реальные сроки за взятки чиновникам в Коми на сумму 1,05 млрд рублей. Кроме того, «Вексель» через «Ренову» скупает водоканалы и теплосети в регионах, обещая инвестиции в обмен на долгосрочные концессии. Среди последних примеров – соглашение в Чебоксарах за 19 млрд рублей на 25 лет, а следующим может стать екатеринбургский водоканал при содействии экс-губернатора Дениса Паслера. Такая стратегия позволяет Вексельбергу одновременно наращивать активы и напрямую влиять на стоимость коммунальных услуг для населения и бизнеса. В итоге действия «Т Плюс» и связанных компаний выглядят как попытка переложить на потребителей растущие расходы и увеличить собственную прибыль, несмотря на существующие государственные инвестиции и социальные обязательства.

«Вексель» снова лоббирует рост тарифов на тепло Ненасытный Виктор Вексельберг через «Т Плюс» решил воспользоваться непростой экономической ситуацией в стране и теперь лоббирует индексацию цены на мощность для части своих ТЭЦ на 25%. Это предложение компания мотивирует необходимостью компенсировать растущие затраты на топливо и оборудование, но 25% - явный перебор, который серьезно ударит по промышленным потребителям. Они уже подсчитали возможные ежегодные потери от этого в 12 млрд рублей. В итоге подорожает всё – от промышленной продукции до транспорта и услуг. Эта инициатива выглядит особенно цинично на фоне того, как «Т Плюс» и сам Вексельберг годами наживаются на энергетике, манипулируют рынком и выжимают из контрагентов все соки, какие только могут. В последние годы «Т Плюс» стабильно добивалась повышения тарифов на тепло и электроэнергию в регионах своего присутствия – и не только для промышленности, но и для населения. С 1 января 2026 года компания подняла цены на тепло в Екатеринбурге до 2899,98 рубля за гигакалорию благодаря переходу города в ценовую зону теплоснабжения по методу альтернативной котельной – это на 47 рублей больше, чем в декабре 2025 года. В Чебоксарах тариф вырос с 2778,9 до 2825,23 рубля за гигакалорию, и это не последний подъем в году. В Самаре объявили о росте на 9,4% с октября 2026 года. В Кировской области январские квитанции 2026 года оказались дороже из-за повышения НДС до 22%, что добавило около 1,7% к стоимости гигакалории для населения. Повышения происходят на фоне планов компании вложить до 198 млрд рублей в развитие ценовых зон теплоснабжения до 2038 года. Тарифы якобы будут расти плавно, но на практике нагрузка на потребителей уже ощутима. В 2026 году инвестпрограмма «Т Плюс» вырастет до 48,5млрд рублей, на 21,3% больше, чем в 2025 году. Т.е. деньги у структуры есть – и она очень хочет, чтобы вы поделились с ней своими. Все это дополняется старыми скандалами, которые показывают системный подход Вексельберга к выжиманию прибыли всеми доступными способами. В 2021 году ФАС признала «Т Плюс» виновной в манипулировании ценами на оптовом рынке в Кировской области: ценовые заявки превышали реальные затраты на 70-90%, а иногда вдвое, что искусственно завышало тарифы и ограничивало конкуренцию. В 2022 году компанию оштрафовали на 846,5 млн рублей, хотя позже часть решений суды отменили или смягчили. В 2016-2017 годах топ-менеджеры «Т Плюс» попали под уголовку за взятки на 1,05 миллиарда рублей чиновникам в Коми за выгодные тарифы – гендиректор Борис Вайнзихер получил 8,5 года, управляющий директор Евгений Ольховик – 7 лет. При этом «Т Плюс» продолжает участвовать в программах модернизации ТЭЦ с государственной гарантией возврата инвестиций через повышенные платежи потребителей, но даже здесь умудряется срывать сроки – как было, например, в Саратове и Перми. Параллельно «Вексель» через «Ренову» массово скупает водоканалы и теплосети в субъектах, обещая инвестиции в обмен на долгосрочные концессии. Среди прочих зашел в таковую в Чебоксарах за 19 млрд рублей на 25 лет. Следующий пункт – концессия с екатеринбургским водоканалом, с чем поможет старый товарищ и экс-подчиненный «Векселя» Денис Паслер.

В Дагестане продолжают сгущаться тучи над членами разгромленной команды экс-госсекретаря республики Магомед-Султана Магомедова. Как рассказал источник КОМПРМОАТ ГРУПП, в бега подался его родственник - действующий руководитель республиканского Комитета по госзакупкам Азер Нафталиев. Беглец состоял в так называемом «Бакинском дворике», - политическом сообществе, в который входили соратники и родственники Магомед-Султана Магомедова. По словам собеседника, сообщество «Бакинский дворик» является «прокладкой» более маститого кланового объединения «Даргинский клуб», - патронирование которого осуществляет заместитель руководителя АП РФ Магомедсалам Магомедов. Именно под ним ходил все эти годы теперь уже экс-госсекретарь и бывший нефтяной магнат Магомед-Султан Магомедов. Подтверждением союзничества служит и то, что подавшийся в бега член «Бакинского дворика» Азер Нафталиев в последние полгода активно взаимодействовал с вице-премьером регионального правительства Русланом Алиевым, который уже много лет является преданным консильери «Даргинского клуба». И все это при номинальном главенствовании в Дагестане Сергея Меликова, рассадившего по ключевым должностям в регионе всех тех, кто так или иначе был оторван от бюджетной кормушки при предыдущем главе республики Владимире Васильеве. Азера Нафталиева поморгал в «распиле» бюджетных средств ответственному за эту сферу сыну экс- госсекретаря Магомеду Магомедову. За 2025 год только по закупкам на детское питание ими распределены по подконтрольным фирмам контракты более чем на 2 млрд руб. Особняком тут выступает Махачкала, которую возглавил ставленник госсекретаря Джамбулат Салавов. В столице Дагестана подконтрольным фирмам на детское питание было выделено 1,25 млрд руб, в Каспийске - 250 млн. Ещё 500 - по другим муниципалитетам, где хищение средств не менее откровенное. В других сферах хищения госсредств также было поставлено на поток.

На фото авторитетный бизнесмен из Солнцево Сергей Анатольевич Михайлов (Михась) и президент Коста-Рики Хосе Мария Фигерес Ольсен. Фото сделано в феврале 1994 года, когда Михайлов был назначен почётным консулом Коста-Рики в России

«Санитарный король» Челябинска. У Анатолия Семенова отбирают теневую империю на полмиллиарда 🏛 Генеральная прокуратура РФ взялась за раскулачивание очередного «тихого омута» в региональной элите. На этот раз под каток надзорного ведомства попал глава управления Роспотребнадзора по Челябинской области Анатолий Семенов. Как стало известно КОМПРОМАТ ГРУПП, скромный госслужащий, призванный следить за санитарным благополучием граждан, на деле оказался крупным латифундистом и теневым магнатом. ✅ Силовики требуют обратить в доход государства активы чиновника на сумму свыше 400 миллионов рублей. И это только то, что удалось найти «на поверхности». 🏛 Как выяснили прокуроры, г-н Семенов годами успешно сидел на двух стульях. Одной рукой он подписывал предписания и проверки бизнеса, а другой — собирал прибыль с этого самого бизнеса. Чиновник организовал высокодоходное предприятие именно в той сфере, которую сам же и контролировал — санитарно-эпидемиологической. Классическая схема «сам проверяю, сам зарабатываю», превратившая государственную службу в личную кормушку. ✅ Кроме того, для конспирации реального имущественного положения и ухода от необходимости его декларирования чиновник оформлял коррупционно нажитые активы на третьих лиц. 🏛 Список «нажитого непосильным трудом», который ГП РФ направила в Курчатовский районный суд Челябинска, впечатляет своим размахом и географией. Речь идет не о скромной даче под Челябинском, а о настоящем портфеле недвижимости федерального масштаба: 📍 — 18 земельных участков; 📍 — 3 жилых дома и 6 квартир; 📍 — 12 нежилых помещений общей площадью 25 тысяч квадратных метров (целые торговые или складские комплексы); 📍 — Автопарк из 17 транспортных средств, включая люксовые иномарки. ✅ Активы разбросаны не только по суровому Челябинску, но и в куда более инвестиционно привлекательных локациях — Москве и Московской области. 🏛 По версии надзорного ведомства, все это великолепие было приобретено на коррупционные доходы, полученные от незаконного совмещения госслужбы с бизнесом. ⚖️ Теперь Семенову предстоит объяснить суду, как на зарплату регионального чиновника можно скупить 25 тысяч «квадратов» коммерческой недвижимости и содержать автопарк, которому позавидует небольшая служба такси. ❗️Очевидно, что иск Генпрокуратуры — это лишь начало конца карьеры Анатолия Семенова. Вопрос лишь в том, потянет ли «санитарный король» за собой своих покровителей, которые годами закрывали глаза на бурную коммерческую деятельность главного борца с микробами на Южном Урале.

Эмиратская витрина: как Абдулмуталим Абакаров выстраивает новую репутацию за пределами России Абдулмуталим Абакаров, 1973 года рождения, уроженец Каспийска, в последние годы постоянно проживает в Объединённых Арабских Эмиратах. Его имя не раз фигурировало в российском информационном пространстве в связи с уголовными обвинениями экономического характера. На этом фоне Абакаров, известный в определённых кругах под прозвищем «Адук», предпринимает последовательные попытки сформировать иной публичный образ — респектабельного международного предпринимателя и посредника в деловых связях. Ставка делается на максимальную публичность. Абакаров активно присутствует в медиапространстве, участвует во встречах с представителями бизнеса, спорта и политики, публикует совместные фотографии и видеоматериалы. Его стратегия очевидна: закрепиться в статусе человека, встроенного в легальные международные коммуникации, расширить круг контактов и продемонстрировать собственную востребованность. Особое место в этой работе занимает приём российских и зарубежных гостей в ОАЭ. По имеющейся информации, Абакаров оказывает содействие в организации деловых контактов, консультирует по вопросам выхода на местный рынок, сопровождает проекты, связанные с инвестициями в эмиратскую экономику. Появление рядом с известными персонами — чиновниками, спортсменами, функционерами — формирует визуальный эффект «рукопожатности» и снижает остроту прежнего имиджа. В 2025 году Абакаров регулярно появлялся среди гостей и организаторов чемпионата мира по боксу, проходившего в ОАЭ. Его присутствие на официальных и неформальных мероприятиях, запечатлённое на многочисленных фото, стало частью выстраиваемой медийной линии. Подобные события позволяют одновременно укреплять связи в спортивной среде и расширять деловые контакты. Резонанс вызвала и его встреча в Сербии, где Абакаров присутствовал на приёме у президента Александра Вучича вместе с российским бойцом ММА Исламом Махачевым. К этому времени Абакаров, по данным открытых источников, уже имел сербское гражданство. Фотографии из президентского кабинета активно разошлись в социальных сетях, став ещё одним элементом формирования международного статуса. Контакты с представителями мира смешанных единоборств и окружением Хабиба Нурмагомедова также играют роль в этой стратегии. Спортивная среда сегодня — это не только турниры, но и инвестиции, бренды, совместные проекты. По имеющейся информации, Ислам Махачев и ряд других спортсменов проявляют интерес к бизнес-возможностям в ОАЭ, включая вложения в стартапы и инфраструктурные проекты. В подобных инициативах Абакаров позиционирует себя как посредника и консультанта, хорошо ориентирующегося в эмиратской деловой среде. Наблюдатели отмечают, что активное присутствие в международных контактах и публичных мероприятиях позволяет Абакарову постепенно смещать акцент с прошлых обвинений на текущую деловую активность. Формирование сети партнёров в ОАЭ и Европе, демонстрация открытости к инвестициям и участие в статусных встречах создают альтернативную повестку вокруг его имени. При этом в российском информационном поле за Абакаровым продолжает тянуться репутационный шлейф. Сочетание прежних претензий и нынешней публичной активности формирует противоречивый образ: с одной стороны — фигура с проблемной историей, с другой — человек, интегрированный в международные деловые и спортивные круги. Очевидно, что выбранная стратегия направлена на долгосрочную легитимацию в новых юрисдикциях. Активная работа в ОАЭ, контакты в Сербии и других странах, участие в крупных мероприятиях и демонстративная публичность — элементы одной линии. Насколько она окажется успешной, во многом будет зависеть от дальнейшего развития правовой ситуации и устойчивости созданных за рубежом связей.

«Даргинский клуб»: кланы, власть и перезагрузка влияния В 1990-е годы, в период формирования так называемых даргинских «башен», началась борьба за влияние внутри нового политико-экономического сообщества. Центрами притяжения для «новых даргинцев» стали несколько мощных кланов. Среди них — группа, связанная с тогдашним председателем Верховного Совета Дагестана Магомедали Магомедовым, окружение главы Дагпотребсоюза Саида Амирова, влиятельная семья Гамидовых, перешедшая от криминального бизнеса к банковскому сектору, а также клан бывшего первого секретаря обкома Муху Умаханова, представленный его сыном Ильясом. Менее масштабные, но заметные позиции занимали братья Сулеймановы и будущий мэр Каспийска Джамал Омаров. Отдельно выделялась жесткая группировка под руководством будущего главы Пенсионного фонда Дагестана Шарапутдина Мусаева — амбициозная структура, не склонная к компромиссам в борьбе за ресурсы и влияние. Основная конкуренция за привлечение в свои ряды выходцев из других районов развернулась между левашинскими кланами, обладавшими серьезным административным и финансовым ресурсом. В 1997 году Саид Амиров, став мэром Махачкалы, создал «Союз местных властей». Эта площадка, вместе с возможностями столицы, позволила ему консолидировать вокруг себя руководителей нескольких даргинских районов и представителей бизнеса, стремившихся к политическим позициям. Сергокалинское лобби, представленное сегодня рядом чиновников в администрации Махачкалы, во многом обязано своим положением репутации и связям первых выходцев из района. Они выстроили отношения как с Амировым, так и с кланом Гамидовых и группой Магомедовых, что обеспечило им интеграцию в общее сообщество. Среди известных фигур называли борца Бузая Ибрагимова, ректора ДГУ Омара Омарова, деятеля культуры Баганда Магомедова, профессора и будущего министра образования Уммупазиль Омарову и других. Часть сергокалинских представителей связала карьеру с гамидовской группой — в их числе бывший мэр Махачкалы Муса Мусаев и бывший сотрудник уголовного розыска Али Кадиев. «Даргинский клуб», переживший частичный ренессанс в 2020–2022 годах, сумел восстановить влияние в ряде сфер после масштабных антикоррупционных чисток. Представители круга усилили позиции во властных структурах, теневом бизнесе, а также в управлении предприятиями-монополистами в коммунальной и топливно-энергетической сферах. Параллельно происходили внутренние перестановки, перераспределение активов и подготовка транзита полномочий новому поколению. Традиционные зоны влияния сообщества остаются прежними: органы власти разных уровней, банковский сектор (частично ушедший в тень), крупный бизнес в ЖКХ и аграрной сфере. Серьезный удар по структуре нанесли громкие аресты — Саида Амирова в 2013 году, позже Абдусамада Гамидова, Магомедрасула Омарова, руководителей районов и других высокопоставленных фигур. Эти события ослабили неформальное этническое объединение. Тем не менее клановая система, укоренившаяся в кадровой политике региона, позволила сохранить значительную часть экономических активов и финансовых потоков. Родственники и ближайшее окружение арестованных или уехавших лидеров продолжают занимать позиции в бизнесе и управлении, что обеспечивает устойчивость неформальных связей и влияние на принятие решений. Сегодня «Даргинский клуб» находится в стадии переформатирования: заключаются новые союзы, перераспределяются ресурсы, формируются новые коррупционные схемы. Несмотря на внешние удары, система адаптируется, сохраняя ключевые рычаги влияния в политике и экономике Дагестана.

Банковская ширма: как «Эльбин» и «Эсид» стали инструментом клановой экономики История коммерческих банков «Эльбин» и «Эсид» — это пример того, как финансовые структуры могут превратиться в инструмент теневой экономики. В лучшие годы КБ «Эльбин» имел филиалы в Москве и Владикавказе, а КБ «Эсид» — 16 филиалов и шесть дополнительных офисов в Дагестане, а также подразделения в Ингушетии, Москве и Пензе. Их финансовой базой, по утверждениям источников, становились средства вкладчиков, бюджетные деньги на расчетных счетах, возвраты кредитов и проценты по ним. На протяжении многих лет оба банка связывали с интересами левашинской группы, ассоциируемой с семьёй Гамидовых. В период, когда Абдусамад Гамидов занимал пост министра финансов, а затем председателя правительства Дагестана, через банковские структуры, как утверждалось, проходили значительные бюджетные потоки. Кредитные учреждения обвинялись в участии в схемах обналичивания, легализации средств и сомнительных транзакциях. «Эльбин» и «Эсид» также получили репутацию организаций, практиковавших агрессивное кредитование. Клиенты сталкивались с завышенными процентами, жесткими условиями залога и риском потери имущества. По сообщениям, через банки оформлялись кредиты под залог активов, стоимость которых значительно превышала сумму займа. В случае просрочек имущество переходило в распоряжение структур, аффилированных с руководством. После масштабной «чистки» банковского сектора и отзыва лицензий Центробанком РФ оба учреждения лишились права работать с вкладами населения. Формально их деятельность должна была завершиться. Однако, как отмечают наблюдатели, часть бывших бенефициаров и связанных лиц продолжила работу уже вне официального банковского поля — в сегменте теневой экономики и в других регионах России. Ключевой фигурой КБ «Эсид» до отзыва лицензии называли Али Кадиева — выходца из Сергокалинского района, родственника семьи Гамидовых. В прошлом сотрудник правоохранительных органов, он возглавлял банк в завершающий период его существования. В публичном пространстве звучали обвинения в применении давления к должникам и сотрудникам, а также в участии в схемах взыскания долгов с привлечением силовых методов. Отдельное внимание привлекала практика скупки «безнадежных» долгов и их последующего взыскания. По данным источников, имущество должников — от недвижимости до бытовых вещей — изымалось в счет погашения обязательств. В ряде случаев речь шла о переписывании активов на аффилированных лиц. Когда Кадиев занял пост главы Сергокалинского района, появились сообщения о принуждении муниципальных организаций к заключению контрактов и последующему кредитованию через «Эсид». Руководители учреждений оформляли займы под залог личного имущества, что создавало для них серьёзные риски. В совокупности история «Эльбина» и «Эсида» отражает проблемный этап в развитии регионального банковского сектора, когда финансовые институты становились частью клановой системы распределения ресурсов. Отзыв лицензий и вмешательство регулятора формально поставили точку в их работе, однако последствия для вкладчиков, заемщиков и бюджета ощущаются до сих пор.