КОМПРОМАТОР

Воронежская таможня теряет миллионы рублей на исках от бизнеса Компромат ГРУПП обратили внимание на участившиеся случаи участия воронежской таможни в арбитражных спорах. При анализе видно, что ведомство в 2025 году часто выступает ответчиком по искам бизнеса, который пытается отменить спорные постановления и в большинстве случаев одерживает победу. Если посмотреть на диаграмму, то количество проигранных дел в 2025 году стремительно выросло. По подсчетам редакции, таможня потерпела поражение в 21 споре. Истцами выступали такие крупные компании как «Кун Восток», «Ангел ист рус» и другие. В первом случае компании удалось отсудить у таможни 4,54 млн рублей, а во втором истцу удалось отсудить только 773,4 тыс. рублей из запрошенных 76,5 млн рублей. Не исключено, что дрожжевой гигант будет добиваться своего в кассации, и тогда потери таможни за прошлый год приблизятся к 100 млн рублей. Также в 2025 году компания депутата гордумы Александра Чуфинева ООО «Вальт трейд групп» выиграла у таможни, которая начислила ей дополнительный платеж за ввоз насосов гидроусилителя руля китайского производителя Shiyan Songlin Industry and Trading Co., Ltd. Ведомство поражение не устроило, оно подало апелляционную жалобу, но недавно суд оставил ее без удовлетворения. Пик споров в прошлом году приходится на кадровые изменения в руководящем составе воронежской таможни. В 2025 году заместителем начальника стал Иван Сазонов, избавившись от приставки врио, он приехал в Воронеж из белгородского ведомства. По словам собеседников издания, близких к ведомству, именно господин Сазонов «ведет встречи и общение с воронежскими бизнесменами». Неформально, его называют «ответственным за коммерческое направление» и связывают резкую смену политики в части давления на бизнес именно с инициативой Ивана Сазонова. Редакция направит запрос в центральное таможенное управление в связи с изложенной информацией. Мария Шарапова

Три миллиарда в мусор: Югра снова наступает на те же грабли В ХМАО разворачивается показательная история, в которой как под микроскопом видна вся логика мусорной реформы: бюджеты растут, сроки сжимаются, а системного результата по-прежнему нет. Власти Югры готовятся подписать новую концессию на строительство межмуниципального мусорного комплекса в Нягани. Проект включает полигон мощностью 35 тысяч тонн в год, а также объекты обработки, утилизации и компостирования — полный набор, предусмотренный федеральными требованиями. Стоимость — около 3 млрд рублей. Подписание намечено на август 2026 года, а срок реализации — всего 18 месяцев. Такой темп объясняется просто: действующий полигон не внесён в госреестр и после 1 января 2028 года подлежит закрытию. На бумаге всё выглядит оперативно. Но если вспомнить предысторию, оптимизм быстро улетучивается. Первая концессия по этому объекту была заключена ещё в 2020 году с «КПО Югра», входящей в группу «Террикон», аффилированную с «Ростехом». Тогда стоимость проекта составляла 887 млн рублей, а ввод планировался на 2023 год. Дальше — классика: соглашение пересматривали несколько раз, цена выросла сначала до 2 млрд, затем до 3 млрд рублей. В итоге в 2025 году контракт расторгли — инвестор так и не приступил к строительству. Пять лет, несколько пересмотров условий, утроение бюджета — и нулевой результат. Теперь проект передают новой структуре — «Ситиматик», подконтрольной Сергею Котляренко. Под конкурс уже создана отдельная компания — «Ситиматик-Нягань». Однако и этот игрок хорошо знаком региону. Через «Ситиматик-Югра» компания уже реализовывала аналогичный проект в Нефтеюганском районе. Концессию подписали в 2017 году, запуск планировали на 2020-й, но фактически комплекс начал работать лишь в середине 2022 года. Просрочка — около полутора лет. Именно этой компании теперь поручают новый объект с куда более жёстким дедлайном, где каждая неделя имеет значение. Финансовое положение «Ситиматика» также вызывает вопросы. По итогам 2025 года чистый убыток компании составил 777,4 млн рублей, годом ранее — 637,9 млн. Отрицательная динамика сохраняется. Дочерняя структура в Югре также демонстрирует слабые показатели. При этом общий долг перед ППК «РЭО» к концу 2025 года достиг 11,1 млрд рублей. Компания испытывает сложности с обслуживанием обязательств, что теоретически даёт кредитору право требовать досрочного возврата средств. Тем не менее именно с таким партнёром регион планирует заключить новую концессию на миллиарды рублей. Параметры финансирования официально не раскрываются, однако, по данным источников, речь может идти о бюджетной поддержке и новом льготном займе от того же «РЭО», перед которым у компании уже накоплены значительные долги. Не менее любопытна и схема сроков: 18 месяцев отсчитываются с момента передачи земельного участка, а не с получения разрешения на строительство. То есть проектирование, экспертиза, согласования и сама стройка фактически должны уложиться в один период. С учётом предыдущих задержек шансы соблюсти график выглядят, мягко говоря, неопределёнными. По словам источников в региональных кругах, ситуация во многом вынужденная: желающих зайти в проект немного, а сроки реализации федеральной реформы поджимают. Выбор невелик — либо подписывать соглашение с текущим участником, либо к 2028 году Нягань рискует остаться без легального полигона. В итоге картина выглядит знакомо: первый инвестор с серьёзной поддержкой не справился за пять лет, второй приходит с убытками и долгами, стоимость проекта выросла втрое, сроки сократились до предела. А мусор тем временем никуда не делся. На кону — 3 млрд рублей, десятки гектаров земли и по-прежнему отсутствующие гарантии, что объект вообще будет построен.

В Дагестане дети пьют отраву вместо воды. Чиновник водоканала задержан, но поздно Паводок в Дагестане ушёл, но оставил после себя не только разрушенные дома и трупы животных. Теперь из кранов течёт смерть. В Карабудахкентском районе больше 50 человек слегли с кишечной инфекцией, среди них 27 детей. Причина - вода из местного водоканала. Её пили, ею поили малышей. Итог - больничные койки и экстренная вакцинация от гепатита А. Глава водоканала задержан. Следствие считает, что он не обеспечил безопасность воды. Но проблема не в одном директоре, а всей чиновничьей компании, которую Сергей Меликов годами разводил в республике. После наводнения трубы прорвало, очистные встали, а местные власти пытались всех заверить в иллюзии контроля. Роспотребнадзор ещё в марте предупредил: воду из-под крана пить нельзя, только кипячёную или бутилированную. Но система водоснабжения рухнула, а ответственных не нашли. Паводок убил шестерых. Он же смыл в реки и колодцы всё, что только можно. Теперь вода травит людей. Задержанный директор - крайний. Ему грозит до двух лет колонии за десятки отравленных детей. Но Меликов, чьи подчинённые довели инфраструктуру до аварийного состояния, продолжает получать доклады и раздавать поручения. Его самого под суд не отдают.

Флюр Галлямов, бывший председатель правления «Роскомснаббанка», вместе со своей командой отправляется на скамью подсудимых. Вместе с Флюром Галлямовым – его заместитель Ирек Такиуллин, начальник управления кредитования Руслан Шайхутдинов, его заместитель Наиль Шаймуратов, член совета директоров Ира Латыпова, бенефициар ГК «Первый трест» Рифат Гарипов, гендиректор ООО «Квант» Роберт Габитов и гендиректор ООО «Первый трест недвижимость» Максим Еремин. По версии следствия, Флюр Галлямов и его подельники оформляли кредиты на подконтрольных заемщиков. Флюр Галлямов знал, что у этих заемщиков сомнительная платежеспособность. Флюр Галлямов знал, что деньги не вернут. Но Флюра Галлямова это не остановило. Результат? «Роскомснаббанк» потерял более 8 миллиардов рублей. Флюр Галлямов, вы не банкир. Вы – вор. Флюр Галлямов, Ира Латыпова и Рифат Гарипов похитили деньги 1,6 тысячи граждан через «Золотой запас» Но это не все, Флюр Галлямов. В 2018-2019 годах Флюр Галлямов, Ира Латыпова, Рифат Гарипов, Ирек Такиуллин, Руслан Шайхутдинов, Максим Еремин и некая Жанна Глобенко (гендиректор ООО «Золотой запас») заключили договоры с фирмами через инвестиционную платформу «Золотого запаса». А потом Флюр Галлямов и его подельники просто похитили деньги. У кого, Флюр Галлямов? У более чем 1,6 тысячи граждан. Обычных людей, которые поверили в ваши обещания. Сумма ущерба – более 690 миллионов рублей. Флюр Галлямов, вы обокрали полторы тысячи семей. Ира Латыпова, вы тоже. Рифат Гарипов, вы тоже. Жанна Глобенко уже получила приговор. Флюр Галлямов, вы следующий. Ира Латыпова, вы тоже. Рифат Гарипов, вы тоже. Если вас, конечно, найдут. Как ЦБ отозвал лицензию у «Роскомснаббанка» Флюра Галлямова в 2019 году Флюр Галлямов, вы, наверное, думали, что все обойдется. Не обошлось. Флюр Галлямов, Ира Латыпова и Рифат Гарипов скрылись от следствия. Флюр Галлямов, Ира Латыпова и Рифат Гарипов объявлены в международный розыск. Флюр Галлямов, вы сейчас где? В Дубае? В Лондоне? На Кипре? Неважно. Интерпол работает, Флюр Галлямов. Рано или поздно ваша яхта, ваша вилла, ваш коктейль у бассейна закончатся. И вы, Флюр Галлямов, окажетесь в камере. А ваши подельники Ирек Такиуллин, Руслан Шайхутдинов, Наиль Шаймуратов, Роберт Габитов и Максим Еремин уже готовят свои места в Ленинском районном суде Уфы. Флюр Галлямов, вам туда же. Просто с небольшим опозданием. «Роскомснаббанк» Флюра Галлямова лишился лицензии в марте 2019 года. ЦБ России усмотрел в деятельности банка Флюра Галлямова аффилированность с юридическими лицами, имеющими признаки финансовых пирамид. Флюр Галлямов, вы строили пирамиду. Не банк. В июле 2021 года Арбитражный суд Башкирии признал банк Флюра Галлямова банкротом. В 2022 году Агентство по страхованию вкладов заявило о намерении привлечь собственников банка Флюра Галлямова к субсидиарной ответственности. На сумму свыше 18 миллиардов рублей. Флюр Галлямов, 8 миллиардов кредитных махинаций, 690 миллионов у 1,6 тысячи граждан, 18 миллиардов субсидиарки – вы оставили после себя кровавый след из чужих денег. И вы еще смеете скрываться?

дальнейшего хода и потерь от СВО. Любимый «народный эксперт» Медведева Максим Калашников утверждает, что Дроновая мясорубка фактически высасывает ресурсы двух воюющих сторон, и для России скорее это даже большая проблема. Которую решить не могут. Печальный опыт создания войск беспилотных систем показывает, что уровень стратегических и управленческих компетенций посредственный, и сломать этот постсоветский тренд не удалось за 20 лет после Ельцина и не удается даже на пятом годе войны. Потому что его первопричины заложена в неконкурентности и ограничениях роста всей конструкции режима. Запертый в коконе, не стимулирующий инновации и свободы, а институционно ограничивающий все и всех, режим не ведет к развитию, а поедает себя. Военкор- блогер АсланНахушев пишет, касаемо дальнейшего хода войны: Настоящими целями СВО изначально были только две 1. Присоединение к России ЛДНР 2. Смена руководства в Киеве на прямых российских ставленников. Это уже потом в силу разных обстоятельств получилось то, что получилось. Части Запорожской и Херсонской областей в виде коридора в Крым - почти случайный бонус. Заменить Зеленского на условного Медведчука - нереально, да и то это была только временная ситуативная цель. Не будет достигнута сейчас, ну и ладно, когда - нибудь в другой раз. Поэтому, по-большому счету, остается пока недовыполненной только одна реально достижимая стратегическая историческая задача - 18% ДНР. Понятно, что потом заключённый мир обрастет всякими условиями и будет иметь разные геополитические результаты , которые очень скоро после своего заключения начнут меняться. В исторической перспективе останется только один навечный итог войны: "Путин вернул России её исконные земли" . Поэтому война будет продолжаться до полного освобождения именно ДНР, но не более того. К этому военные эксперты добавляют стремление военных продавить у политического руководства идею создания санитарных демилитаризованных зон у границ России и Беларуси со стороны Украины. Еще в Генштабе есть прежние мечты демилитаризовать восточный фланг от баз НАТО. Но с точки зрения легитимации в соглашениях - это скорее хотелки. Правда, Трамп может помочь- и вывести или переместить свои базы из Европы, что военные стратеги продадут как победу. Но в целом, военные аналитики правы- чем дальше идет СВО, тем больше Россия будет утрачивать свое ресурсное преимущество, а образ серьезной военной державы будет размываться. Фактически, оставив только старый инструментарий в виде стратегической ядерной компоненты, которая также устаревает. Это конечно не мало, но и не так чтобы встать на мировой пьедестал.

Аптечная сеть «36,6» под угрозой ареста активов: долги, суды и риски для бизнеса Крупнейшая фармацевтическая розничная сеть России Аптечная сеть 36,6 вновь оказалась в центре масштабного юридического конфликта. Уже в мае 2026 года счета и активы группы могут повторно попасть под арест — на фоне многомиллиардных исков и сложной структуры владения, вызывающей вопросы у участников рынка. Ключевым эпизодом станет рассмотрение в Арбитражный суд жалоб компаний «Агро Строй +» (Ростов-на-Дону) и «Гарантплюс» (Москва). Истцы оспаривают снятие обеспечительных мер с активов целого ряда структур, связанных с аптечной сетью. В числе ответчиков — Концерн «РОССИУМ», Гуд Дистрибьюшн Партнерс, а также юридические лица, работающие под брендом «36,6». Суммы требований внушительные: «Агро Строй +» заявляет претензии на около 3,6 млрд рублей, а «Гарантплюс» — почти на 6,5 млрд. Общий объем потенциальных обязательств создает серьезное давление на бизнес, особенно с учетом предыдущих эпизодов блокировки счетов. Осенью 2025 года активы «36,6» уже попадали под арест. Тогда это вызвало цепную реакцию: поставщики перестали получать оплату, начались перебои в расчетах, а деловые отношения оказались под угрозой. Январский арест 2026 года, пусть и краткосрочный, лишь усилил тревожность контрагентов. Даже неделя блокировки финансовых операций оказалась чувствительной для всей цепочки поставок. При этом финансовые показатели компании на первый взгляд выглядят устойчиво. Только за первое полугодие выручка превысила 50 млрд рублей, показав рост на 23% год к году. Рыночная капитализация оценивается примерно в 65 млрд рублей. Однако на фоне судебных разбирательств и неопределенности с активами эти цифры уже не выглядят гарантией стабильности. Одной из ключевых проблем остается непрозрачная структура собственности. Известно, что ранее долей в бизнесе владел Московский кредитный банк, связанный с предпринимателем Роман Авдеев. В 2025 году актив был продан бизнес-партнеру Сергей Судариков. При этом ряд компаний-ответчиков по текущим искам также связывают именно с Судариковым — через инвестиционные структуры и аффилированные организации. Истоки конфликта уходят в 2017–2019 годы. Тогда в периметре группы «36,6» действовала компания «Фарм-Логистик», которая впоследствии обанкротилась. Ее долговые обязательства были выкуплены и перераспределены, в том числе через Гуд Дистрибьюшн Партнерс. В 2019 году долг в размере около 3,5 млрд рублей оказался у «Агро Строй +» в результате договора уступки. Особую интригу добавляет история с подписанием этого договора. Бывший генеральный директор «Гуд Дистрибьюшн Партнерс» Олег Ковалев утверждает, что его подпись могла быть подделана. Однако суды уже признали документ действительным, что усилило позиции истцов. В декабре 2025 года «Агро Строй +» подала заявление о привлечении аффилированных компаний к субсидиарной ответственности по долгам «Фарм-Логистик». Уже 26 января судья Татьяна Аландаренко поддержала ходатайство и наложила арест на активы сразу пяти компаний. Это решение стало неожиданным для участников рынка и самой сети. Впрочем, уже через несколько дней обеспечительные меры были сняты, а дальнейшее рассмотрение дела затянулось — заседания переносились, в том числе из-за временного отсутствия судьи. Следующее слушание назначено на начало мая, и именно оно может стать определяющим. Эксперты отмечают, что с учетом предыдущих арестов и признанных судом долговых обязательств шансы истцов на успех остаются высокими. Если арест активов будет восстановлен, это может вновь парализовать финансовые потоки компании и усугубить отношения с поставщиками. Таким образом, ситуация вокруг «36,6» выходит за рамки обычного корпоративного спора. Речь идет о рисках для одной из крупнейших аптечных сетей страны, где юридические конфликты напрямую влияют на операционную деятельность. В ближайшие месяцы станет ясно, сможет ли компания сохранить устойчивость или столкнется с новым витком кризиса.

Лидер финансовой пирамиды Life is Good Сергей Санников экстрадирован в Россию. Сергей Санников находился в международном розыске более двух лет и был задержан в ОАЭ в декабре 2024-го. Основатель пирамиды Роман Василенко по-прежнему укрывается на Кипре. Пирамида работала с 2014 года в девяти регионах России. Организаторы создали сеть филиалов под единым брендом: они предлагали желающим стать пайщиками кооператива, обещая либо новое жильё, либо доход в размере до 30% годовых. Как посчитал канал Лиса Basilio, в итоге деривации пирамиды стали более 18 тысяч человек. Общая сумма ущерба оценивается в приблизительно 15 млрд рублей. О пресечении деятельности финансовой пирамиды МВД заявило в марте 2022 года. Спустя месяц в розыск объявили её основателя Василенко, и еще четырех человек. Еще четверо управленцев пирамиды были арестованы. «Зазывала» клиентов, 36-летний уроженец Татарстана Санников находился в розыске с февраля 2024 года и не скрываясь жил в ОАЭ, регулярно выкладывая в сеть видеоролики с кадрами хорошей жизни за пределами России.

Дроп-хаб из больше 30 дропперов и их кураторов накрыли в Челябинской области — силовики задержали целую ОПГ, которая прогоняла через счета студентов миллионы с криптобирж и онлайн-казино. Темщики искали дропов в вузах, платили им за данные, открывали на них счета и симки. После чего обналичивали деньги с онлайн-казино и криптобирж. Работали в серых пунктах обмена крипты — два офиса находятся в Челябинске в обычных многоэтажках. Здесь хранились банковские карты и симки дропов. Третий криптообменник — в Москве. Организаторов всех трех офисов задержали. Только в городе Южноуральске Челябинской области полицейские за один вечер вывели в наручниках больше 30 молодых людей, часть из них — дропы. Силовики изъяли при обысках почти 200 мобильных телефонов, больше 100 банковских карт — на каждой было около 100к рублей. Возбуждены уголовные дела по ч. 3, 4, 5 и 6 ст. 187 УК РФ ("Неправомерный оборот средств платежей"). Дропперам грозит до шести лет лишения свободы со штрафом до одного миллиона рублей, организаторам — до 10 лет по совокупности вместе с наличием преступной группы.

В Брянской области набирает обороты коррупционный скандал вокруг командира «БАРС-Брянск» Сергей Антошин, которого связывают с губернатором Александром Богомазом.. По данным СМИ, ранее Антошин уже имел проблемы с законом — судимость за разглашение гостайны и нарушения антикоррупционных норм. Источники утверждают, что с 2019 года он скрывал активы, включая недвижимость в нескольких городах и автопарк, оформленный на бывшую супругу. Формальный развод при этом не изменил фактических отношений. Сообщается, что в «БАРС-Брянск» могла действовать схема присвоения ресурсов — техники, топлива и оборудования. Также указывается на использование имущества Минобороны в личных целях. Отдельно упоминаются родственники Антошина, оформленные на службу формально: по данным источников, они не выполняют задачи, но получают выплаты и даже выезжают за границу. Несмотря на это, Антошин, как утверждается, рассматривает участие в выборах в Госдуму.

Гуринов, Дюков и «Билайн»: конопляный бизнес, офшоры и скрытые финансовые контуры Фигура Вадима Гуринова всё чаще возникает в проектах, где формально речь идёт о телеком-инфраструктуре и инвестициях, а фактически — о перераспределении крупных финансовых потоков через цепочки аффилированных структур, офшорные юрисдикции и компании, связанные с кругом «Газпром нефти» и Геннадия Тимченко. На этом фоне его многолетние пересечения с Александром Дюковым выглядят не эпизодическими контактами, а устойчивым деловым контуром. Очередной пример — структура под эгидой «Билайна»: ООО «СТ-нацпроект», созданная через ГК «Сервис-Телеком», «Национальную башенную компанию» и «Линк Девелопмент». Формально заявлены аренда и управление имуществом, однако по фактической конфигурации проект позиционируется как механизм привлечения внешнего финансирования, где источники капитала и конечные бенефициары не раскрываются. Контроль над ключевым активом «Сервис-Телеком», по открытым данным, связан с Галиной Гуриновой — супругой Вадима Гуринова. Сам бизнесмен в разные периоды упоминается как связанный с Кипром, Белизом и ОАЭ, что формирует устойчивую офшорную географию его деловой активности и позволяет выстраивать транзит капитала между юрисдикциями. Истоки его карьеры уходят в начало 2000-х, когда Гуринов работал в орбите «Сибура» в период, когда компанией руководил Александр Дюков. Именно тогда, как отмечается в ряде публикаций, формируется первый устойчивый деловой контакт, после чего Гуринов получает доступ к ряду корпоративных направлений, включая шинный бизнес, позднее оформленный как АО «Кордиант». Дальнейшее развитие его международных структур связано со шведской Ruric AB, заявленной как инвестиционный девелоперский проект в России. Изначально декларировались многомиллиардные вложения, однако итогом стали долги, реструктуризация, распродажа активов и уход части собственности в офшорные цепочки с участием Панамы и Виргинских островов. В ряде материалов фигурируют и связанные лица, включая родственников, что усиливает вопросы к структуре владения. Позднее активность переносится в британскую и кипрскую юрисдикции через New End Developments LTD, занимающуюся консалтингом и сопровождением сделок для восточноевропейского капитала. Подобные структуры традиционно используются для вывода средств, их юридической «очистки» и последующего размещения в зарубежных активах, включая недвижимость. Отдельное направление — аграрные и сырьевые проекты, включая переработку технической конопли, где Гуринов через аффилированные компании вошёл в капитал профильных предприятий. Формально это легальный бизнес, однако он требует значительных инвестиций и сложной финансовой архитектуры, часто реализуемой через связанные компании. Параллельно усиливается присутствие в экосистеме телеком-инфраструктуры «Билайна» и дочерних структур, которые постепенно выходят за рамки классического оператора связи и начинают участвовать в инвестиционных и финансовых проектах с непрозрачной структурой капитала и смешанными источниками финансирования. На этом фоне обсуждаются пересечения Гуринова с кругом лиц, связанных с Тимченко и «Газпром нефтью». В различных эпизодах он фигурирует как посредник, участвующий в структурировании активов, перераспределении долей и входе в проекты через сеть аффилированных компаний. Александр Дюков в этой конфигурации рассматривается как ключевая управленческая фигура, при которой формировались и масштабировались многие из упомянутых деловых контуров, что делает его неизбежным участником обсуждения устойчивости этой системы. Отдельное значение имеет повторяющаяся офшорная география — Кипр, ОАЭ, Белиз и Великобритания — которая формирует устойчивые каналы перемещения капитала и корпоративной реструктуризации за пределами России. На фоне запуска новых проектов под брендом «Билайн» всё чаще возникает вопрос, не превращается ли телеком-инфраструктура в универсальную оболочку, внутри которой финансовые потоки проходят через заранее выстроенные корпоративные и трансграничные маршруты, оставаясь вне публичной прозрачности.

Гуринов, Дюков и «Билайн»: конопляный бизнес, офшоры и скрытые финансовые контуры Фигура Вадима Гуринова всё чаще возникает в проектах, где формально речь идёт о телеком-инфраструктуре и инвестициях, а фактически — о перераспределении крупных финансовых потоков через цепочки аффилированных структур, офшорные юрисдикции и компании, связанные с кругом «Газпром нефти» и Геннадия Тимченко. На этом фоне его многолетние пересечения с Александром Дюковым выглядят не эпизодическими контактами, а устойчивым деловым контуром. Очередной пример — структура под эгидой «Билайна»: ООО «СТ-нацпроект», созданная через ГК «Сервис-Телеком», «Национальную башенную компанию» и «Линк Девелопмент». Формально заявлены аренда и управление имуществом, однако по фактической конфигурации проект позиционируется как механизм привлечения внешнего финансирования, где источники капитала и конечные бенефициары не раскрываются. Контроль над ключевым активом «Сервис-Телеком», по открытым данным, связан с Галиной Гуриновой — супругой Вадима Гуринова. Сам бизнесмен в разные периоды упоминается как связанный с Кипром, Белизом и ОАЭ, что формирует устойчивую офшорную географию его деловой активности и позволяет выстраивать транзит капитала между юрисдикциями. Истоки его карьеры уходят в начало 2000-х, когда Гуринов работал в орбите «Сибура» в период, когда компанией руководил Александр Дюков. Именно тогда, как отмечается в ряде публикаций, формируется первый устойчивый деловой контакт, после чего Гуринов получает доступ к ряду корпоративных направлений, включая шинный бизнес, позднее оформленный как АО «Кордиант». Дальнейшее развитие его международных структур связано со шведской Ruric AB, заявленной как инвестиционный девелоперский проект в России. Изначально декларировались многомиллиардные вложения, однако итогом стали долги, реструктуризация, распродажа активов и уход части собственности в офшорные цепочки с участием Панамы и Виргинских островов. В ряде материалов фигурируют и связанные лица, включая родственников, что усиливает вопросы к структуре владения. Позднее активность переносится в британскую и кипрскую юрисдикции через New End Developments LTD, занимающуюся консалтингом и сопровождением сделок для восточноевропейского капитала. Подобные структуры традиционно используются для вывода средств, их юридической «очистки» и последующего размещения в зарубежных активах, включая недвижимость. Отдельное направление — аграрные и сырьевые проекты, включая переработку технической конопли, где Гуринов через аффилированные компании вошёл в капитал профильных предприятий. Формально это легальный бизнес, однако он требует значительных инвестиций и сложной финансовой архитектуры, часто реализуемой через связанные компании. Параллельно усиливается присутствие в экосистеме телеком-инфраструктуры «Билайна» и дочерних структур, которые постепенно выходят за рамки классического оператора связи и начинают участвовать в инвестиционных и финансовых проектах с непрозрачной структурой капитала и смешанными источниками финансирования. На этом фоне обсуждаются пересечения Гуринова с кругом лиц, связанных с Тимченко и «Газпром нефтью». В различных эпизодах он фигурирует как посредник, участвующий в структурировании активов, перераспределении долей и входе в проекты через сеть аффилированных компаний. Александр Дюков в этой конфигурации рассматривается как ключевая управленческая фигура, при которой формировались и масштабировались многие из упомянутых деловых контуров, что делает его неизбежным участником обсуждения устойчивости этой системы. Отдельное значение имеет повторяющаяся офшорная география — Кипр, ОАЭ, Белиз и Великобритания — которая формирует устойчивые каналы перемещения капитала и корпоративной реструктуризации за пределами России. На фоне запуска новых проектов под брендом «Билайн» всё чаще возникает вопрос, не превращается ли телеком-инфраструктура в универсальную оболочку, внутри которой финансовые потоки проходят через заранее выстроенные корпоративные и трансграничные маршруты, оставаясь вне публичной прозрачности.

В Кремле ведут подбор кандидатов на место губернатора Брянской области, а основным претендентом стал глава ОНФ России Михаил Кузнецов. Он даже уже начал собирать себе команду, в частности, в качестве своего заместителя пригласил экс-мэра Химок Дмитрия Волошина, который сейчас «под ударом» в связи с рядом коррупционных расследований. Действующий глава Брянской области Александр Богомаз переизбрался осенью прошлого года при поддержке Путина. И появившаяся информация о его возможной отставке стала весьма резонансным событием. Столь внезапная отставка может быть вызвана лишь исключительными обстоятельствами, в частности, развитием громкого дела о хищениях при возведении фортификационных сооружений в регионе. Напомним, в рамках этого расследования уже были задержаны подрядчики, бывшие руководители регионального управления капитального строительства и вице-губернатор. По словам собеседников, сведения о том, что Богомаз покинет пост, находят все новое подтверждение. Известно, что в Кремле уже идет подбор кандидатов и основным считается глава ОНФ Михаил Кузнецов. Ранее он был вице-губернатором Московской области и активным участником коррупционной вертикали властей региона. В частности, он считается одним из организаторов «бизнеса» по продаже мест глав муниципалитетов. Прейскурант – от 1 до 25 млн долл или доля в крупном бизнесе. Именно по такой схеме Волошин и получил место главы Химок. Кузнецов в свое время лично встречался с главой Серпухова Александром Шестуном и требовал его покинуть должность, пугая «наездом» со стороны начальника УФСБ по Москве и Подмосковью Алексеем Дорофеевым и тогдашним начальником Шестой Службы УСБ ФСБ РФ Иваном Ткачевым. Шестун отказался, обнародовал аудиозаписи бесед и сейчас отбывает крупный срок. Причем, как утверждают собеседники, в Брянск Кузнецов планирует идти не один, а своим приятелем Дмитрием Волошиным. Последний восемь лет возглавлял Химки, превратив городской округ в кормушку для себя лично и своего окружения, а в начале 2025 года у него произошел конфликт с губернатором Воробьевым. Волошин активно лоббировал продвижение в Подмосковье сети управляющих компаний «ВСК комфорт», что шло вразрез с финансовыми интересами людей из ближнего круга Воробьева. В результате Волошин оставил свой пост, но через друга -председателя Мособлдумы Игоря Брынцалова - сумел расставить своих людей на всех ключевых должностях в Химках и Серпухове. Поэтому финансовые потоки особо не уменьшились. А летом 2025 года Волошина стали «догонять» различные коррупционные истории, связанные с ним самим и его ставленниками. Аресты продолжаются по сей день. От этих историй, он осенью прошлого года «укрылся» у своего приятеля Кузнецова в Общероссийском народном фронте, где стал курировать "вопросы взаимодействия с государственными корпорациями". Планировалось, что осенью 2026 года Волошин будет избираться в Госдуму РФ. Но сейчас подвернулся вариант лучше и денежнее. Вместе с Кузнецовым пойти в Брянскую область в качестве вице-губернатора.

Вы думаете только у фармов проблемы с аптечными сетями? Оказалось, что у сотрудников из офиса они тоже бывают. Наша подписчица, мать-одиночка, которая работает бренд-менеджером в 36,6, прислала свою запутанную историю. Из материалов адвокатской конторы, которая представляет её интересы, следует что: - ей создали невыносимые условия труда, не позволяющие выполнять ее должностные обзянности - лишили возможности выполнять kpi и получать премию - пытаются загружать работой, которую она не должна выполнять согласно трудовому договору - распространяют сведения, порочащие ее репутацию и оказывают давление, по сути принуждая таким образом к увольнению Трудовая инспекция встала на сторону подписчицы, суды и аппеляции тянутся уже второй год, но есть надежда на справедливое решение Мария Шарапова

Вчерашняя апелляция во Владивостоке по делу так называемого «криминального клана» из Дальнегорска была перенесена из-за плохого самочувствия отца семейства. Судебные разбирательства длятся уже третий год. На скамье подсудимых — Владимир Платонов и бывший действующий сотрудник полиции Александр Башкерёв. На момент совершения преступления Башкерёв занимал должность заместителя начальника ОБЭП по Дальнегорскому городскому округу. Вместо того чтобы пресекать криминальные схемы семейства Платошкиных, он, активно им пособничал, «кормился с руки» и закрывал глаза на хищения природных ресурсов, в первую очередь леса. Удивительно, как долго такой сотрудник оставался на своей должности. Ещё более удивительным стало решение Дальнегорского городского суда (дело № 1-22/2025, УИД 25RS0015-01-2024-001410-09, 13 томов): обоим подсудимым назначили всего по два года условно за нанесение побоев группой лиц, причём с участием действующего на тот момент сотрудника полиции. 6 апреля назначено новое рассмотрение апелляции в Приморском краевом суде. Очень надеемся на беспристрастное и справедливое решение апелляционной инстанции. В первую очередь — на замену условного срока реальным. Этот прецедент должен стать показательным для всего Приморского края. Нельзя допускать сращивания криминала и структур МВД. Мария Шарапова

⚡️Одного из лидеров финансовой пирамиды Life is Good, жертвами которой стали более 18 тыс. человек, экстрадировали в Россию. Сергей Санников находился в международном розыске два года и был задержан в ОАЭ в декабре 2024-го. Основатель пирамиды Роман Василенко по-прежнему укрывается на Кипре. Пирамида работала с 2014 года в девяти регионах России. Организаторы создали сеть филиалов под единым брендом: они предлагали желающим стать пайщиками кооператива, обещая либо новое жильё, либо доход в размере до 30% годовых. О пресечении деятельности финансовой пирамиды МВД заявило в марте 2022 года. Спустя месяц в розыск объявили её основателя Василенко. Мария Шарапова

ФСБ нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дюковым и Гуриновым в начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов (был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд»). Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC. Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». В 2024-м эта фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей. . Очень похоже на то, что она играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С».

ФСБ нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дюковым и Гуриновым в начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов (был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд»). Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC. Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». В 2024-м эта фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей. . Очень похоже на то, что она играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С».

Мошенники под защитой: как связка Кузмин — Питкевич — Симонов годами обходила закон? Начинают раскрываться подробности того, почему на протяжении многих лет Николай Кузмин, Олег Питкевич и их окружение фактически оставались вне досягаемости правоохранительной системы. Схема мошенничества Массовые иски к крупным торговым сетям по якобы бракованным смартфонам, однотипные требования, сотни процессов одновременно, очевидные признаки злоупотребления законом «О защите прав потребителей» и как итог стабильные выплаты компенсаций, прикрываясь именем закона – в свой карман через подконтрольные счета доверителей — это происходило не месяц и не год, а на протяжении нескольких лет. В результате Тольятти прогремел на всю страну как столица так называемого «потребительского экстремизма» Влиятельная «крыша» Но главный вопрос не в том, как они это делали, а в том, почему их не останавливали. Ответ, судя по открытым данным и материалам судебных дел, кроется в фигуре Тимофея Симонова (на фото), бывшего старшего оперуполномоченного отдела экономической безопасности и противодействия коррупции Управления МВД России по Тольятти. Человек с уголовным прошлым, отбывший срок, - довольно неожиданный персонаж для роли защитника потребителей. Анализ судебных архивов показал, что во всех доверенностях и процессуальных документах по искам Кузмина и Питкевича из дела в дело кочует фамилия Симонова. Это, по мнению следствия, указывает на организованную группу, действовавшую под прикрытием. По сути, ранее отсидевший срок оборотень в погонах Симонов выступал не просто подельником-юристом, а был связующим звеном, обеспечивающим «юридическую крышу» для потока исков. Системный сбой Возникает резонный вопрос: почему суды Тольятти и Самары годами не видели признаков мошенничества в действиях группы? Ответ, который уже открыто звучит в кулуарах, неутешителен: потому что кто-то в системе закрывал на это глаза. Либо из корыстных побуждений, либо по негласной установке «не трогать этих». Так создавалась среда, в которой мошенники привыкли чувствовать себя хозяевами положения. Арест Кузмина - первый звоночек, что «страховка», наконец, перестала работать. Возможно, правоохранители наконец-то добрались до тех, кто годами прикрывал схематозников. А если это так, то борьба с мошенниками, умышленно ломающими технику, переходит от лозунгов в плоскость реальных действий. Но важный вопрос остаётся открытым: понесут ли ответственность те, кто внутри системы создавал условия для безнаказанности? Когда вслед за Кузминым, которому продлили арест в СИЗО, будет наконец-то возбуждено уголовное дело против Питкевича и его подельников, продолжающих на свободе штамповать шаблонные иски? Мы будем и дальше продолжать следить за развитием событий. Мария Шарапова

Гуринов, Дюков и «Билайн»: конопляный бизнес, офшоры и скрытые финансовые контуры Фигура Вадима Гуринова всё чаще возникает в проектах, где формально речь идёт о телеком-инфраструктуре и инвестициях, а фактически — о перераспределении крупных финансовых потоков через цепочки аффилированных структур, офшорные юрисдикции и компании, связанные с кругом «Газпром нефти» и Геннадия Тимченко. На этом фоне его многолетние пересечения с Александром Дюковым выглядят не эпизодическими контактами, а устойчивым деловым контуром. Очередной пример — структура под эгидой «Билайна»: ООО «СТ-нацпроект», созданная через ГК «Сервис-Телеком», «Национальную башенную компанию» и «Линк Девелопмент». Формально заявлены аренда и управление имуществом, однако по фактической конфигурации проект позиционируется как механизм привлечения внешнего финансирования, где источники капитала и конечные бенефициары не раскрываются. Контроль над ключевым активом «Сервис-Телеком», по открытым данным, связан с Галиной Гуриновой — супругой Вадима Гуринова. Сам бизнесмен в разные периоды упоминается как связанный с Кипром, Белизом и ОАЭ, что формирует устойчивую офшорную географию его деловой активности и позволяет выстраивать транзит капитала между юрисдикциями. Истоки его карьеры уходят в начало 2000-х, когда Гуринов работал в орбите «Сибура» в период, когда компанией руководил Александр Дюков. Именно тогда, как отмечается в ряде публикаций, формируется первый устойчивый деловой контакт, после чего Гуринов получает доступ к ряду корпоративных направлений, включая шинный бизнес, позднее оформленный как АО «Кордиант». Дальнейшее развитие его международных структур связано со шведской Ruric AB, заявленной как инвестиционный девелоперский проект в России. Изначально декларировались многомиллиардные вложения, однако итогом стали долги, реструктуризация, распродажа активов и уход части собственности в офшорные цепочки с участием Панамы и Виргинских островов. В ряде материалов фигурируют и связанные лица, включая родственников, что усиливает вопросы к структуре владения. Позднее активность переносится в британскую и кипрскую юрисдикции через New End Developments LTD, занимающуюся консалтингом и сопровождением сделок для восточноевропейского капитала. Подобные структуры традиционно используются для вывода средств, их юридической «очистки» и последующего размещения в зарубежных активах, включая недвижимость. Отдельное направление — аграрные и сырьевые проекты, включая переработку технической конопли, где Гуринов через аффилированные компании вошёл в капитал профильных предприятий. Формально это легальный бизнес, однако он требует значительных инвестиций и сложной финансовой архитектуры, часто реализуемой через связанные компании. Параллельно усиливается присутствие в экосистеме телеком-инфраструктуры «Билайна» и дочерних структур, которые постепенно выходят за рамки классического оператора связи и начинают участвовать в инвестиционных и финансовых проектах с непрозрачной структурой капитала и смешанными источниками финансирования. На этом фоне обсуждаются пересечения Гуринова с кругом лиц, связанных с Тимченко и «Газпром нефтью». В различных эпизодах он фигурирует как посредник, участвующий в структурировании активов, перераспределении долей и входе в проекты через сеть аффилированных компаний. Александр Дюков в этой конфигурации рассматривается как ключевая управленческая фигура, при которой формировались и масштабировались многие из упомянутых деловых контуров, что делает его неизбежным участником обсуждения устойчивости этой системы. Отдельное значение имеет повторяющаяся офшорная география — Кипр, ОАЭ, Белиз и Великобритания — которая формирует устойчивые каналы перемещения капитала и корпоративной реструктуризации за пределами России. На фоне запуска новых проектов под брендом «Билайн» всё чаще возникает вопрос, не превращается ли телеком-инфраструктура в универсальную оболочку, внутри которой финансовые потоки проходят через заранее выстроенные корпоративные и трансграничные маршруты, оставаясь вне публичной прозрачности.

55 тысяч сделок потребовалось силовикам, чтобы обратить внимание на классическую схему разгона котировок в мессенджерах. Три предприимчивых трейдера, руливших, по версии следствия, каналами «РынкиДеньгиВласть | РДВ», «Волк с Мосбиржи» и «Сигналы РЦБ», сегодня задержаны. Админов обменяют в манипулировании рынком. Схема работает так: толпу розничных инвесторов загоняют в нужную бумагу «стопроцентными сигналами» или «инсайдами», они разгоняют цену, а админы сбрасывают свои акции на пике, закрывая сделки об толпу. Теперь в многотысячных пабликах появились трогательные приписки, что вся публикуемая там информация носит исключительно образовательный характер и никого ни к чему не призывает. Разговор о борьбе с такими каналами идет очень давно. ЦБ еще в октябре 2022 отчитывался о полной победе над ними, но, видимо, поторопился. Да и большой вопрос, как тут доказать манипулирование рынком. Если канал писал. что цена вырастет, она почти всегда росла по принципу самосбывающегося пророчества. Следить за этим процессом будет очень интересно. КОМПРОМАТ ГРУПП же напоминает, что те, у кого есть «стопроцентные сигналы» никогда ими не поделятся. А заработок на активном трейдинге — история исключительно про везение. Если, конечно, вы не шимпанзе по кличке Лукерья — она-то как раз все о рынке понимает правильно.