КОМПРОМАТОР

Второе дело экс-замгубернатора Окунева: как люди Голубева обдирали Ростовскую область Правоохранительные органы вышли на новый эпизод в криминальной истории бывшего заместителя губернатора Ростовской области и министра транспорта Владимира Окунева. Против беглого экс-чиновника возбудили второе уголовное дело — на этот раз по статье о превышении должностных полномочий. Напомним, что еще в августе этого года на Окунева завели первое дело, связанное с легализацией денежных средств и имущества. Миллиардный схематоз на дорогах По данным следствия, Владимир Окунев, будучи заместителем губернатора Голубева, организовал масштабную имитацию конкуренции. Чиновник создал видимость честных торгов в 53 конкурсах на проведение дорожных работ. Главной целью этой махинации было искусственное удержание начальных цен контрактов. Общая сумма сделок составила астрономические 1 миллиард 947 миллионов рублей. В результате злоупотребления властью и противоправных манипуляций преступный доход Окунева превысил 1,9 миллиарда рублей. Сбежать с миллиардами «в закат» Оказавшись под прицелом силовиков, Окунев предпочёл скрыться от следствия. Он стал практически единственным из клана Василия Голубева, кому удалось реализовать циничную мечту — прибрать к рукам миллиарды в хозяйственно загнивающем регионе и сбежать из страны. Вместо развития инфраструктуры Донского края и честного исполнения обязанностей, окружение Голубева методично разворовывало бюджетные средства. Позор Донского края и угроза новых разоблачений Самым острым остается вопрос ответственности высшего руководства. Тот факт, что сам главарь этой структуры Голубев до сих пор не находится за решеткой вместе со своими многочисленными замами и подчиненными, а заседает в Совете Федерации, остается смываемым позором для Ростовской области. Однако ключевая угроза кроется в будущем. Риск того, что подобный контингент проберется и в новую команду региональной власти, крайне высок. Наследие коррупционных схем клана Голубева и Окунева должно быть выжжено дотла, а каждый причастный — понести наказание.

Лесоповал для топ-менеджера «Системы»: Как семейство Узденовых и структуры Нисанова делят миллиарды Пока Владимир Евтушенков развивает Segezha Group, его ключевой управляющий партнер в АФК «Система» Али Узденов вместе со своим сыном Евгением Узденовым развернул сомнительную схему вокруг целлюлозно-бумажного бизнеса. Партнерами в этом проекте выступают структуры, за которыми просматривается тень миллиардера Года Нисанова. В центре скандала — ООО «БИО-СЕЛЛ ТЕК» под руководством Евгения Узденова. Фирма намерена запустить производство флафф-целлюлозы на базе Сыктывкарского лесопромышленного комбината в Коми. Однако, едва объявив о проекте, компания Узденовых тут же погрязла в судебных разбирательствах. Единственным учредителем «БИО-СЕЛЛ ТЕК» с активами в 1,3 млрд рублей числится ООО «Химрусагро» («ХРА»). Официальный сайт «ХРА» напрямую перенаправляет пользователей на страницу «Тайга Групп» (бывшая «Сезар Групп»). Бенефициарами этой структуры являются Исай Захаряев и Руслан Семенов. При этом Исай — родной брат Германа Захарьяева, который известен как друг детства и давний бизнес-партнер Года Нисанова со времен их совместного коммерческого магазинчика в поселке Красная Слобода. По имеющимся данным, именно Год Нисанов выделил Захаряевым 80 млрд рублей на выкуп Сыктывкарского ЛПК в 2023 году. Особого внимания заслуживает распределение долей в «ХРА», где 25% выведено на Валерию Онушкину, занимавшую до марта пост гендиректора. 38-летняя уроженка Ростовской области — не просто номинальный владелец. Ранее ее пытались связать с интересами Искандара Махмудова, но факты указывают на прямую связь с семьей Узденовых: Онушкина выполняла роль личной помощницы Ирины Узденовы (супруги топ-менеджера «Системы»); Ее email обнаружен в утечках из органов ЗАГС Ирины Узденовы; Валерия Онушкина и жена Евгения Узденова — Ася Узденова (Швыдченко) — пользовались одним номером телефона; Заказы из интернет-магазинов Онушкина оформляла прямо на адрес квартиры Узденовых на Мосфильмовской улице в Москве. Через Онушкину семейство Узденовых контролирует активы в Москве, Ростовской области и Санкт-Петербурге. В частности, на нее оформлено 50% в питерском ООО «УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП», освоившем порядка 200 госконтрактов с медучреждениями. Еще 20% в этой фирме с 2020 года удерживает Станислав Антипов — профессиональный охотовед и рыболовный гид на Дону и Веселовском водохранилище, работающий на хозяев уже около 10 лет. Оставшиеся 30% в «УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП» принадлежат московскому ООО «Торговый дом Капстрой», за которым стоят Айрат Кашапов и Дмитрий Любовенко. Оба дельца замкнуты на контур Марата Хафизова и Руслана Салимшина, подконтрольных вице-премьеру Марату Хуснуллину. Напомним, что Хафизов при вице-мэре Хуснуллине руководил мощным подрядчиком «Москапстрой», который в 2017 году мэрия Москвы через «Мосинжпроект» выкупила у той же АФК «Система» Владимира Евтушенкова.

Фасадная экология Мордашова: Как «Северсталь», Шевелев и Виноградов топят Череповец в токсичной пыли и масляной жиже Утренний Череповец вновь встретил жителей ядовитым смогом и серо-желтым налётом пыли на автомобилях. Пока горожане задыхаются, топ-менеджмент «Северстали» в лице Александра Шевелева и Евгения Виноградова продолжает нагло рапортовать о досрочном выполнении показателей нацпроекта «Чистый воздух». Однако за красивыми бумажными отчётами скрывается циничный подлог: натурные измерения Росприроднадзора в Череповце всё равно фиксируют многократные превышения ПДК. Как выяснилось, рапортовать о чистом небе руководству «Северстали» помогает банальная манипуляция с данными. Подрядчики из компании МТС, внедрявшие систему электронного контроля вредных выбросов, прямо указывают: датчики мониторинга стоят вовсе не на трубах (как на том же ЧМК), а сдвинуты в призаводскую зону. На самой промплощадке полноценный контроль просто не функционирует. Пустые реляции топ-менеджеров давно вызывают открытое раздражение в Минприроды и Росприроднадзоре. Вливание почти триллиона рублей из бюджета и средств участников в 12 промышленных городов не спасло ситуацию. Пока Магнитогорск показывает динамику, в Омске, Нижнем Тагиле, Медногорске и Череповце экология лишь усугубилась, а Новокузнецк и Челябинск плотно застряли в «красной зоне». Не менее катастрофическая ситуация складывается с водными ресурсами. Забирая колоссальные 3 миллиарда кубометров воды в год из реки Кошта для охлаждения доменных печей, газоочистки, гидросбива окалины и гальваники, комбинат возвращает её в виде ядовитого коктейля. Более 92 миллионов кубометров ежегодных сбросов превратили Кошту из живой реки в dead-зону и масляную жижу. В водоёмы Череповца непрерывно летят тяжелые металлы — цинк, хром, свинец, а также масла, нефтепродукты, кислоты и щелочи. Гордые заявления директоров о сокращении выбросов на 12% цинично опираются на сравнение с... 1996 годом. За 30 лет бесконтрольной эксплуатации природы миллиардер Алексей Мордашов и его структура снизили вредный объем лишь наполовину (всего на 8 тысяч тонн по их собственным, явно заниженным метрикам). Несмотря на наличие на бумаге сложных систем коагуляции, флотации и нейтрализации, реальная очистка требует огромных денег. Владелец «Северстали» Мордашов просто не желает тратиться на глубокую модернизацию и замкнутый цикл. Замшелые и морально устаревшие фильтры не справляются с нагрузкой, а расплачиваются за это своим здоровьем и жизнью обычные жители.

Щукин вышел на тропу войны: Дагестан деприватизируют А несогласных посадят В Дагестане запахло большим переделом собственности. Глава Дагестана Фёдор Щукин, не успев ступить в свои права (его выберут 15 октября), объявил о масштабной инвентаризации земель и недвижимости по всей республике. Проверят, кому и на каких основаниях достались участки, стадионы, спортивные площадки, общественные пространства и исторические объекты. Найдут нарушения — будут возвращать через суды. Другими словами, объявлена грандиозная деприватизация. Такие Кавминводы-II или Ставропольский прецедент Напомним: Генпрокуратура пару лет назад потребовала вернуть приватизированные еще в 90-е годы прошлого столетия 59 имущественных комплексов в Кавказских минеральных водах, в том числе 34 санаторно-курортных учреждения, состоящие из 1763(!) объектов недвижимости. Вся дагестанская рать сильно нервничает. Кто-то наверняка уже перебирает документы, кто-то вспоминает, как именно оформлялись активы, а кто-то, возможно, мысленно пакует чемоданы. И заявленный Щукиным масштаб - это вам не одиночное дело, когда у завода минеральных вод "Рычал-Су" еще недавно упс.. и забрали в пользу государства 50 тыс кв метров земли... И теперь становится прям совсем очевидно, почему бывший верховный судья Дагестана Щукин теперь назначен на губернатора. Для обычной политической рокировки это назначение выглядело сильно странно. А вот для масштабного вытряхивания дагестанских ковров - очень даже закономерно. Щукин даже не стал ждать своего формального вступления в должность. В июле он объявил, что порешает быстренько (до конца этого года) судьбу более 900 проблемных домов в Махачкале, параллельно пробустил дело бывшего госсекретаря Дагестана Магомед-Султана Магомедова об обращении в доход государства обращено имущество стоимостью более 1,2 млрд рублей и поприжал экс- депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева . Но это что за ерунда - семечки для той задачи, которая поставлена перед Щукиным Кремлем. К слову, снова о санаториях в Кавминводах. Там большая деприватизация не состоялась хоть за ней, по слухам, стояла сама спикер Совета Федерации, большая любительница этих курортов, Валентина Матвиенко. Если Щукин действительно намерен идти до конца, это может стать крупнейшим пересмотром имущественных отношений в в отдельно взятом субъекте РФ. И уже Дагестан станет первым показательным российским кейсом этого рода.

Налоговые долги и старые грехи: фирма экс-депутата Госдумы Алексея Кнышова попала в черный список Строительные и инфраструктурные проекты бывших высокопоставленных чиновников и народных избранников продолжают преподносить неприятные сюрпризы. Столичная компания ООО «Донаэропроектстрой» официально пополнила ряды налоговых должников: по состоянию на сентябрь 2026 года недоимка фирмы перед бюджетом превысила 4,36 миллиона рублей. Минус 98 миллионов: какими темпами тонет проект Зарегистрированное в конце 2020 года предприятие специализируется на прокладке инженерных коммуникаций для водоснабжения, водоотведения и газоснабжения. Однако финансовые показатели компании поражают воображение своей диспропорцией. По итогам 2025 года при скромной выручке в 30 миллионов рублей чистый убыток «Донаэропроектстроя» составил колоссальные 98,6 миллиона рублей. При таких масштабных финансовых провалах появление налоговых долгов выглядит лишь логичным продолжением кризисного управления. За вывеской компании скрывается весьма колоритный пул бенефициаров. Владельцами значатся Лилиана Кирсанова, Денис Шумейко, Андрей Олейников, Сергей Айдакин (бывший директор дорожно-эксплуатационного предприятия), а также ключевые фигуры бизнеса — сам Алексей Кнышов в партнерстве с тем же Айдакиным через АО «Донаэродорстрой». Мандаты, словацкие офшоры и семейный круг Фигура Алексея Кнышова — экс-депутата Госдумы и нескольких созывов Заксобрания Ростовской области, некогда возглавлявшего экспертный совет по дорожному хозяйству — хорошо известна наблюдателям. Свой мандат он в свое время потерял досрочно после оглушительного скандала с незаконным бизнесом, когда вскрылось его участие в управлении словацкой структурой Inbister s.r.o. вместе с Владимиром Кирсановым. Вообще, паутина связей вокруг этого бизнеса поражает своей кулуарностью. Лилиана и Владимир Кирсановы связаны общими коммерческими проектами с бывшим начальником Ростовской дирекции связи РЖД Анатолием Кирсановым. В других ликвидированных фирмах этого пула всплывают такие персонажи, как пенсионерка-миллиардерша Лариса Куц, чья дочь также вплетена в семейственно-деловой круг бенефициаров. Пока создатели этой сложной корпоративной сети распределяют миллиардные потоки и запутывают следы через череду связанных лиц, реальность оказывается прозаичнее: очередной близкий к экс-депутатам бизнес успешно наращивает убытки и оставляет миллионные долги перед государственной казной.

«Ивановские» на полмиллиарда: как криминальный клан Косяна и Карташова захватил целую область В Ивановской области разворачивается беспрецедентный детективный и судебный демарш. Прокуратура региона под руководством Андрея Жугина через Ивановский районный суд добилась ареста гигантских активов криминальной группировки «Ивановские», оцененных более чем в 6 миллиардов рублей. Надзорное ведомство требует признать гангстеров и их деловых партнеров экстремистами, а весь их теневой капитал обратить в доход государства. Корни этой криминальной империи уходят в 1990-е годы. Именно тогда 61-летний вор в законе Рубен Косян (Рубен Ивановский), неоднократно судимый за наркотики, нападения на силовиков и неповиновение им, его правая рука «положенец» Денис Карташов (Денис Карташ) и лидер ОПГ «Славянские» Евгений Холоша (убит в 2016 году) заложили основу синдиката. Будучи последователями запрещенного в РФ экстремистского движения АУЕ, «Ивановские» промышляли разбоями, грабежами, вымогательствами и силовой ликвидацией конкурентов. Главным финансовым прорывом бандитов стал рейдерский захват всей сферы пассажирских перевозок региона в 2013 году. Схема приватизации госпредприятия «Ивановское производственное объединение автовокзалов и пассажирских автостанций» (позже — ОАО «Автовокзал-Иваново») поражает своей циничностью. По указанию бывшего губернатора Михаила Меня областные 26% акций продали на торгах подставному лицу — некой Ивановой за 25,59 млн рублей. Уже через день она перепродала их ООО «Автоплюс» за 25 млн, добровольно потеряв 600 тысяч рублей. Второй соучредитель автовокзала — ООО «Управляющая компания “Автолайн-Транслайт”» — вместе с «Автоплюсом» окончательно замкнули инфраструктуру на бенефициаров банды. Руководитель ОАО «Автовокзал-Иваново» Наталья Паевская получила за «услугу» 1,1 млн рублей от Евгения Коренкова, управлявшего пулом перевозчиков. А среди учредителей «Автоплюса» всплыли фиктивные фигуры вроде Татьяны Глуздаковой, числившейся совладелицей лишь на бумаге. Полученные от пассажиропотока деньги под угрозами расправы ежемесячно шли на пополнение бандитского «общака». По данным секретных свидетелей, в 2026 году взносы платили даже рядовые предприниматели, «смотрящие» за городами, районами и колониями УФСИН. Любые попытки властей вмешаться пресекались террором. В 2025 году Фрунзенский райсуд Иваново зафиксировал факт прямых угроз чиновникам: руководителю департамента дорожного хозяйства и транспорта Ивановской области вогнали лом в автомобиль, прямо заявив, кто «курирует» транспорт. Параллельно бандиты «качали режим» в колониях, организовав поток из более чем тысячи веерных жалоб в Генпрокуратуру, ОНК и к уполномоченному по правам человека. В руках 64 участников OПС оказалась огромная бизнес-сеть из 64 компаний, оценочной стоимостью свыше 1 млрд рублей, 198 авто, 80 квартир и домов, 86 земельных участков и 71 нежилого помещения в Иваново, Вичуге, Москве и Подмосковье. Легализованные средства через Лаос выводятся на Кипр, где скрываются сам Рубен Косян и его ближний круг. Силовые ведомства (УФСБ, прокуратура и полиция) намерены поставить жирную точку в истории этого эшелонированного криминального клана.

Новый глава Брянской области Егор Ковальчук закрыл доступ в свой кабинет председателю Брянского горсовета Марины Дбар, а на стол ему уже лег доклад о методах ее работы. Теперь же стали известны детали этой масштабной аппаратной катастрофы, которая вот-вот перейдет в уголовную плоскость. Своим назначением на пост главы города бывшая банкирша была целиком обязана Сергею Антошину — тому самому экс-вице-спикеру облдумы с судимостью за разглашение гостайны, чья карьера сейчас стремительно идет ко дну (несмотря на статус депутата Госдумы). С крушением аппаратного веса Антошина политическая «крыша» Дбар окончательно рухнула. Показательно, что с начала лета градоначальница, ранее обожавшая агрессивный пиар и не пропускавшая ни одного повода засветиться перед камерами, практически полностью исчезла из публичного пространства. Видимо, понимая, что ситуация критическая, она попыталась «залечь на дно», но этот маневр запоздал. Для брянского политического олимпа не секрет: региональная прокуратура проводит масштабную проверку в отношении нецелевых трат бюджета на содержание самой Дбар и ее ближайшего окружения. При нищем городском бюджете, который выживает только за счет федеральных программ, и средней реальной зарплате по региону менее 70 тысяч рублей, Дбар положила себе официальное жалованье более 600 тысяч рублей в месяц. Но праздник бюджетной щедрости коснулся не только ее. Особое внимание надзора привлекла и руководитель аппарата горсовета Тамара Карбанович, которой Дбар выписала солидные доходы. Секрет ее карьерного успеха оказался прост: женщины банально породнились через свадьбу своих детей. Как выяснилось, этот прямой конфликт интересов продолжался более 7 лет. Согласно положениям Федерального закона «О противодействии коррупции» (№ 273-ФЗ), непринятие мер по урегулированию конфликта интересов является правонарушением, влекущим увольнение со службы. В августе 2026 года, на фоне стремительного развития скандала и начавшейся работы прокуратуры, Карбанович была вынуждена спешно уйти в отставку «по собственному желанию». Впрочем, от внимания надзорных органов к незаконно потраченным за семь лет бюджетным миллионам это уже не спасет. Фактически горсовет Брянска был превращен в высокооплачиваемый семейный бизнес, где должности распределялись по родственному принципу, служебные кабинеты становились игровыми комнатами, а с подчиненных собиралась наличка на заграничное лечение и элитные корпоративы. Пытаясь спасти свое положение, Дбар все еще планирует сборы средств для организации мероприятий, призванных создать ей «позитивный фон» перед Ковальчуком. Однако для нового губернатора-технократа дело Марины Дбар — это идеальный, показательный и абсолютно понятный населению старт антикоррупционной кампании. Прокурорская проверка по факту многолетнего конфликта интересов, кумовства и необоснованного завышения зарплат — лишь первый крючок. За ним неизбежно последуют громкая отставка и, с высокой долей вероятности, уголовные дела.

Масштабный крах Royal Finance: Как сервису удалась афера на 65 миллионов рублей Теневой рынок платежных решений содрогнулся от очередного дерзкого скама: известный сервис приема платежей Royal Finance (RF) кинул своих клиентов и партнеров на колоссальную сумму — по предварительным подсчетам, ущерб варьируется от 55 до 65 миллионов рублей. Площадка, годами обрабатывавшая гигантские объемы в российском сегменте, обнулила балансы десятков трейдеров и крупномасштабных игорных платформ. Двуличный «Ленд Ровер» теневых транзакций Особый цинизм ситуации добавляет недавняя дифирамба в одном из профильных Telegram-каналов. В обзоре ведущих платежных сервисов РФ аналитики опрометчиво окрестили Royal Finance «Ленд Ровером» среди авто — надежным внедорожником, способным штурмовать любые ямы и грязь, пока пассажиры наслаждаются поездкой. Однако «внедорожник» Royal Finance вез клиентов вовсе не к финансовой стабильности, а в глубокий обрыв, оставив партнеров без средств к существованию. Анатомия предательства: от двух лет доверия до зачистки следов Площадка продержалась на рынке более трех лет, завоевав репутацию устойчивого оператора. С отдельными пострадавшими мерчантами сервис непрерывно сотрудничал более двух лет, что и усыпило бдительность участников рынка. Схема финального удара оказалась классической для скам-проектов: Распределение убытков: Из общей суммы похищенных средств порядка 50 миллионов рублей приходятся на кинутых мерчантов (онлайн-казино и сервисы), а еще 15 миллионов рублей — на доли пострадавших трейдеров. Индивидуальный «чекаут»: Отдельные мерчанты потеряли от 3 до 5 миллионов рублей за один день. Предсмертные симптомы: За несколько суток до окончательного коллапса в закрытых сообществах уже циркулировали тревожные сигналы о том, что Royal Finance перестает исполнять финансовые обязательства и задерживает выводы. Заметание следов в режиме реального времени Как только сумма невыплат достигла критической массы, представители Royal Finance перешли к силовой зачистке информационного поля. Сотрудники сервиса молниеносно сменили юзернеймы в Telegram, ключевые аккаунты сервиса были полностью удалены, а истории переписок с клиентами — уничтожены. Финал трехлетней истории Royal Finance показал реальную цену «надежности» в серой зоне: громкие эпитеты о неуязвимости оборачиваются банальным побегом с чужими деньгами, а «пассажирам», поверившим в красивую вывеску, остается лишь фиксировать катастрофические убытки.

Итальянский капкан для окружения Гуцериева: Где экс-партнер олигарха Тахир Матиев и его семья прячут миллионы евро Итальянские налоговики вышли на след тайной финансовой империи, которую годами выстраивала семья Тахира Матиева — давнего бизнес-партнера миллиардера Михаила Гуцериева. Пока в России бизнесмена пытаются привлечь к субсидиарной ответственности по многомиллионным долгам, его супруга Зарина Матиева оказалась в центре скандала с уклонением от уплаты налогов в Италии на сумму 11 млн евро. Лигурийские замки и налоговый скандал Расследование началось после попытки Зарины Матиевой приобрести элитный пентхаус в курортном Алассио за 2 млн евро. Проверка покупательницы вскрыла целый шлейф скрываемых активов: еще семь домов в Лигурии, сдаваемых в аренду и приносивших нелегальный доход. Проживающая в Италии с 2018 года Матиева скупала недвижимость, пока ее муж формально оставался в Москве, контролируя семейный бизнес и регулярно страхуя свои CADILLAC ESCALADE и Mercedes-Benz. Семейная паутина активов Семейная империя Матиевых в Москве пустила глубокие корни. Часть активов и компаний переписана на детей — Микаила Матиева и Лидию Матиеву. В орбиту семейного контроля входят: ООО «Зарина» ООО «Лора» ООО «Лидия-Т» ООО «МЕРКУРИЙ XXII» ООО «Цезарь» ООО «Мебельщик» Семье принадлежат здание супермаркета «Дикси» на ул. Авангардная, 12, а также участок со зданием на ул. Беломорская, 38 в Ховрино (через ООО «Мебельщик»). Еще один крупный объект — здание площадью более 5 тыс. кв. м по ул. Часовая, 13 (бывший супермаркет Billa). Участок под ним оформила в аренду Лидия Матиева, а само строение Тахир Матиев выкупил в 2021 году у АО "ТОРГОВЫЙ ДОМ ГУМ". Интересно, что арендатор ГУМа и основатель Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович — давний друг Матиева. Обладая итальянским гражданством, виллой в Ломбардии и отелем в Пьемонте, Куснирович мог оказывать содействие Зарине Матиевой в освоении итальянского рынка недвижимости. От связей с Гуцериевым до краха «Мармарило» В начале 2000-х Матиев возглавлял гуцериевский «Петровский пассаж», где владел долей. С 2005 года он руководил «Смоленским пассажем» (группа БИН Гуцериева), а с 2009-го — компанией "Русский уголь". Покинув структуре Гуцериева в 2010 году, он ушел в самостоятельный бизнес, который обернулся затяжной криминальной драмой. Главным эпицентром скандала стала компания по обработке камня ООО «Мармарило», изначально принадлежавшая владельцу сети ресторанов «Генацвале» Вахтангу Шония. В 2011 году Матиев убедил Шонию взять ссуды примерно на 10 млн евро, забрал 50% компании в качестве обеспечения, а затем заблокировал доступ владельцу, поставив свою охрану. В 2017 году Матиев был арестован по заявлению Шонии, но вышел под залог. Сам Шония в 2022 и 2024 годах получил тюремные сроки за мошенничество. В деле обанкротившегося «Мармарило» также всплыли фиктивные долги перед предпринимательницей Надеждой Черновой и ее фирмами ООО «Профмастер» и ООО «Технология», уступившими права требования ООО «Элекшен» (позже — ООО «Кэплайн»). Выяснилось, что деньги фактически принадлежали рухнувшему «Дил-банку», а выбиванием средств занялось АСВ. Спасая активы, Матиев переписал свою долю в «Мармарило» на жену Зарину. Сомнительные сделки и застройка в заповеднике Семья Матиевых проявила жесткость и при захвате имущества оппонентов. В 2022 году с торгов за бесценок (145,6 млн рублей при стартовой цене 284 млн) ушла элитная квартира Шонии (342 кв. м) в Курсовом переулке. Покупателем стал Альберт Тимурович Матиев (он же Хамхоев Магомед Тимурович) — экс-учредитель ООО «Цезарь», передавший кресло директора Микаилу Матиеву. Позже новым учредителем «Цезаря» стал Мурат Куркиев. Вместе с ним Альберт Матиев сумел легализовать через суд незаконный особняк на 1200 кв. м в Мытищах, возведенный без разрешений в охранной зоне парка «Лосиный остров» и приаэродромной территории Шереметьево. Сегодня международный кольцевой перехват судов и налоговых служб сжимается: европейские и российские регуляторы одновременно взялись за легализованные схемы семейства Матиевых.

Дрифт, миллионы и империи автозапчастей: как устроена теневая схема семьи Пальминых Пока 27-летний житель Санкт-Петербурга Иван Андреевич Пальмин эффектно сжигает резину на своем BMW X5M Competition (госномер У010РУ198) и забирает серебро на Кубке России по дрифту 2026 года в составе команды Carville Racing, за кадром остается финансовый механизм, питающий эту красивую жизнь. Внимательный разбор структуры собственности показывает: перед нами не просто спортивный увлеченный гонщик, а ключевой элемент разветвленной семейной сети, контролирующей многомиллиардные потоки на рынке автокомпонентов. Гладкий фасад и дрифт на миллионы Иван Пальмин официально позиционирует себя как успешный бизнесмен и спортсмен. Он владеет дрифт-командой ООО «Карвиль Рейсинг Дрифт» и торгующей запчастями фирмой ООО «Автобренд». Однако настоящий масштаб финансовых артерий скрывается в его участии в ООО «НПО «Талис», где Пальмину-младшему принадлежит 38%. Именно ООО «НПО «Талис» держит 99% уставного капитала ООО «Производственное Объединение Лузар» — крупнейшего российского производителя деталей систем охлаждения LUZAR. В 2025 году официальная выручка ООО «НПО «Талис» достигнyла 2,24 млрд рублей при чистой прибыли 96,7 млн рублей. Но куда уходит основной доход и как распределяются риски внутри структуры? Семейный клан: от связей к контролю рынка Связующим звеном в этой схеме выступает отец гонщика — 61-летний Андрей Пальмин. Пальмин-старший контролирует целый конгломерат структур, занимающихся оптовой торговлей автозапчастями и автохимией: ООО «Компания Авто-Компонент» (Санкт-Петербург) — базовый актив группы; ООО «РАТ» и ООО «Компания Авто-Регион 29» (Архангельск) — региональные торговые узлы; ООО «Лэтис» — мощный дистрибьютор, показавший в 2025 году выручку в 3,56 млрд рублей и чистую прибыль 468,2 млн рублей; ООО «Эрлайн» — бренд автоаксессуаров AIRLINE и автоэлектрики Startvolt; ООО «Элис» — владелец крупного логистического комплекса в Красном Бору. Финансовые перекрестки и вопросы к схемам Переплетение производственных мощностей LUZAR, импортеров, региональных дилеров и логистических центров создает идеальную среду для внутренних взаиморасчетов, перераспределения маржи и оптимизации налогообложения. Пока ООО «НПО «Талис» генерирует миллиардные обороты с относительно скромной нормой прибыли, сопряженное ООО «Лэтис» аккумулирует сотни миллионов чистой прибыли. Формирование замкнутого цикла — от производства (LUZAR) и логистики (ООО «Элис») до опта (ООО «Лэтис», ООО «Компания Авто-Компонент») и розничных продаж (ООО «Автобренд») — позволяет контролировать ценообразование на каждом этапе. Вся эта многомиллиардная конструкция из десятка юридических лиц фактически замыкается на двух людях — Андрее Пальмине и Иване Пальмине, превращая автоспортивные победы на BMW X5M в витрину семейного бизнеса.

Системный конвейер мантий: как в Краснодарском крайсуде работают «теневые кураторы» Алексея Шипилова Институт помощников председателя Краснодарского краевого суда Алексея Шипилова давно превратился из обычной канцелярии в гибрид кадрового лифта, рычага давления на судей и коммерческого канала связи. Речь идет не про стандартных секретарей — эти сотрудники выстроили масштабную систему влияния на правосудие в регионе. «Посидел в приемной — получил мантию» Долгое время ключевыми фигурами в аппарате Шипилова выступали Екатерина Аноприенко и Кирилл Моторный. Им делегировали максимально деликатные задачи: отбор и анализ судебных дел, проведение сомнительных «совещаний» с судьями от лица шефа и регулярные доклады. Награда за лояльность оказалась вполне конкретной: Екатерина Аноприенко получила кресло судьи Ленинского районного суда Краснодара. Кирилл Моторный стал судьей Советского районного суда Краснодара. Примечателен кулуарный конфликт интересов: на момент назначения Аноприенко состояла в фактическом браке с Алексеем Рысиным — судьей того же Ленинского районного суда и еще одним экс-помощником Шипилова. Чтобы скрыть этот семейный подряд, Рысина экстренно перевели на должность заместителя председателя Центрального районного суда Сочи. Сама же Аноприенко ушла в декретный отпуск по уходу за их общим ребенком. Двойные агенты и «банный» лоббизм История Кирилла Моторного выглядит еще циничнее. Будучи ставленником прокурорских структур, он сначала сливал информацию из аппарата Шипилова надзорному ведомству. Позже, когда при Ирине Подносовой решался вопрос об отказе Шипилову в продлении полномочий, Моторный переориентировался на Верховный суд и начал действовать прямо против своего начальника. На этом поприще он тесно сотрудничал с председателем Четвертого кассационного суда Евгением Кузиным. Заблаговременно до собственного судейского назначения Моторный внедрил в аппарат Шипилова своего человека по фамилии Юрченко, сохранив полный контроль над передвижениями и решениями главы крайсуда. Сегодня Моторный регулярно посещает элитные рестораны Сочи и бани Краснодара в компании местных бизнесменов и бывших коллег по Следственному комитету. Там он открыто заявляет, что за солидные суммы способен на 100% формировать позицию Шипилова по любым резонансным процессам. Нынешние фавориты: криминальный след и застрявшие кадры Сейчас в приемной председателя заправляют двое: Юрченко — тот самый протеже Моторного. Шипилов почти два года безуспешно пытается «протолкнуть» его в судьи, сталкиваясь со стойким неприятием кандидатуры в Администрации президента. Павел Иванов — главный архитектор гражданских дел. Он готовит для Шипилова ключевые справки, предварительно «договариваясь» с судьями гражданской коллегии крайсуда о нужной интерпретации материалов. Особый цинизм ситуации заключается в том, что Шипилов держит Иванова при себе, несмотря на факт привлечения последнего к уголовной ответственности.

Офшорные петли и разрушенные бани: как структуры Евтушенкова и «Эталон» увязли в скандале на Пряжке Махинации девелоперов вокруг исторического центра Санкт-Петербурга натолкнулись на жёсткий юридический барьер. Тринадцатый арбитражный апелляционный суд отменил решение первой инстанции, отказав компании «Специализированный застройщик «Пряжка, 18» в праве собственности на земельный участок в 2,4 тысячи квадратных метров на набережной реки Пряжки. История этой территории началась ещё в 2005 году, когда город лишился старинных Матисовых бань. Сегодня на их месте пытаются возвести девятиэтажный бетонный монолит, уродующий исторический облик Коломны и перекрывающий вид из музея-квартиры Александра Блока. Корень юридического фокуса кроется в корпоративной комбинации. До ноября 2025 года участком владело ООО «Десна Риал Эстейт». За этой фирмой стояли иностранные структуры: турецкая компания «ДЕСНА ГАЙРИМЕНКУЛЬ ЯТЫРЫМ» и нидерландский офшор «РЕНЕЙССАНС ДЕВЕЛОПМЕНТ СПБ Б.В.». Когда ООО «Десна Риал Эстейт» благополучно ликвидировали, застройщик «Пряжка, 18» попробовал переоформить землю на себя через суд. Формальным ответчиком сделали администрацию муниципального округа «Коломна», которая никогда не являлась собственником надела. Суд апелляционной инстанции раскусил схему: поскольку застройщик вовремя не зарегистрировал права, в признании собственности ему отказано. Однако за спорным объектом просматривается целая паутина влиятельных лиц. Финансовые показатели ООО СЗ «Пряжка, 18» выглядят как у типичной «пустышки»: ноль сотрудников, нулевая выручка и убыток в 68 млн рублей за 2025 год при отрицательной стоимости в 217 млн рублей. До февраля 2025 года компания принадлежала АО «Эталон-Финанс», после чего её переоформили на убыточное АО «Аурикс» под руководством Эдуарда Савельева, ранее возглавлявшего структуры «Эталона». При этом застройщик остаётся под управлением ООО ГК «Эталон». Все нити расследования ведут к материнской структуре — МКПАО «Эталон Груп» (бывший кипрский офшор Etalon Group Plc). Контрольным владельцем группы с долей 71% является АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова. Ещё 6,3% акций удерживает арабская Thirty Seventh Investment Company, связанная с инвесткомпанией Mubadala. Сама ГК «Эталон» демонстрирует системные проблемы: из 55 строящихся объектов 11 идут с задержками. Скандалы с просрочкой сдачи жилья уже вспыхивали в московском ЖК Shagal (СЗ «ЗИЛ-Юг») и в омском комплексе «Зелёная река», где управляющая компания АО «Сервис-Недвижимость» вдвое завысила тарифы. В апреле 2026 года Банк России выставил предписание «Эталону» за нарушения закона о противодействии манипулированию рынком и инсайду. На фоне убытков АФК «Система» капиталы уходят за рубеж: у Евтушенкова обнаружены хорватские активы, включая компанию Sutmiholjska Projekt, d.o.o., оформленную на аффилированных лиц. Сейчас градозащитники направили обращения в прокуратуру, КИО, Госстройнадзор и СК РФ с требованием признать землю на Пряжке бесхозной и окончательно остановить стройку.

“Теле и радио ведущая, автор российских песен, официальный представитель МВД России Ирина Волк. Встречайте". Генерал Ирина Волк штурмует вершины шоу-бизнеса. Знакомый продюсер говорит, что с такой природной фамилией, конечно, ей надо идти в шансон. Но начинающая певица только в начале пути, всякое еще может быть. И так график выступлений напряженный. Только выступала на Дне учителя, а впереди уже выступление на «Именах России» в Кремле. Еще и автор «российских песен». Мария Захаров нервно курит. ВЧК- иноагент.

Распродажа с душком: Черепетская ГРЭС избавляется от сотен тонн металлолома на десятки миллионов Руководство филиала «Черепетская ГРЭС имени Д. Г. Жимерина» в тульском Суворове, входящего в контур АО «Интер РАО — Электрогенерация», продолжает масштабную распродажу казенного железа. Станция объявила очередной аукцион на электронной торговой площадке, выставив на продажу внушительную партию лома и отходов цветных металлов общей массой 300 тонн со скромной стартовой ценой в 39 миллионов рублей. В состав дорогостоящего лота вошел отслуживший свое кабель — смесь медных и алюминиевых жил, образовавшихся на территории предприятия в ходе демонтажных работ. Требования к потенциальным покупателям традиционно суровы: необходимы лицензии на заготовку, хранение, переработку цветмета, а также допуски на обращение с отходами опасных классов. Любопытно, что подобные распродажи на Черепетской ГРЭС приобрели пугающе регулярный характер. Совсем недавно станция сбрасывала на рынок сотни тонн металлолома гигантскими лотами на 59 и даже 166 миллионов рублей. Официально этот металлоломный конвейер объясняют масштабной модернизацией и демонтажем устаревшего оборудования. Однако за красивыми отчетами о техническом обновлении неизменно возникает риторический вопрос: почему стратегические энергетические объекты с завидным постоянством избавляются от стратегических объемов сырья на десятки миллионов, а подобные «ликвидации» больше напоминают бесконечный распил ресурса под видом утилизации? Пока энергетики отчитываются о тендерах, казенные тонны металла утекают на сторону, оставляя наблюдателям лишь догадки о реальных масштабах этой прибыльной «модернизации».

Дагестанские лесники опять решили подзаработать на госзакупках: трехкратная переплата за удобрения от команды Абдуллы Муртазалиева Дагестанские чиновники в очередной раз продемонстрировали творческий подход к освоению бюджетных средств через государственные закупки. На этот раз отличилось бюджетное учреждение «Республиканские леса» во главе с Абдуллой Муртазалиевым, решившее обзавестись полезным для хозяйственных нужд инвентарем. На первый взгляд, благородное дело: казенные деньги тратятся не на покупку элитных иномарок или очередных «служебных Мерседесов» для руководства, а на вполне утилитарную вещь — разбрасыватель минеральных удобрений. Однако дьявол, как всегда, кроется в деталях. Если внимательно изучить параметры и рыночную стоимость приобретаемого оборудования, выясняется удивительная щедрость господина Муртазалиева. Точно такой же или аналогичный разбрасыватель на рынке можно свободно приобрести в три раза дешевле заявленной в закупке суммы. Почему руководитель «Республиканских лесов» решил проявить столь безудержную финансовую щедрость за счет налогоплательщиков — вопрос риторический. Впрочем, у наблюдателей есть вполне обоснованные догадки насчет того, в чьих карманах может осесть разница между реальной ценой и бюджетной сметой. Покалесники «заботятся» о почве, государственные деньги испаряются с тройной скоростью.

Акулы закружили вокруг Владморрыбпорта: Ротенберги, Гуцериев или ВТБ? Владморрыбпорт перешел под контроль экс-губернатора Сергея Дарькина - за деньги, выделенные ВТБ. И вокруг актива тут же закружили акулы. Весь пакет себе бывший губернатор, похоже, оставлять не планирует: на это намекает состав кандидатов в совет директоров, который утвердят 29 октября. Состав платиновый - от замминистров до ширм Ротенбергов и Гуцериева. Доли ширмы губернатора Олега Кожемяко - Александра Евдокимова - Дарькин выкупил, поэтому людей серийного губернатора из совета выводят полностью. Из девяти кандидатов четыре свои: экс-вице-губернатор Владимир Балан, дочь Дарькина Анна Хмарук, Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко из «Геотэкса». А вот остальной квинтет - перепись политико-экономического олимпа страны. Открывает парад Иннокентий Алафинов: Минфин, Росавтодор, Минтранс на самых хлебных должностях, нынче - гендиректор ПАО «ТрансФин-М». Компанию ему составляет Олег Борисов, еще один «трансфинэмовский» кадр. ПАО занимается лизингом всего, что ездит по рельсам. В 2019 году холдинг прибрал к рукам Алексей Тайчер - бывший советник главы РЖД Белозерова и глава ФГК, поруливший советами директоров ГТЛК и «Трансконтейнера». Карьера закончилась предсказуемо: весной 2026-го Тайчер получил 11 лет общего режима за «отжим» почти 1,2 млрд рублей у транспортников. До февраля 2024-го он числился бенефициаром холдинга, затем расстался со 100% актива. Дальше самое пикантное. В списке кандидатов всплывает Евгений Мадорский - бывший тяжеловес АФК «Система»: главный инвестдиректор, исполнительный вице-президент, председатель «Детского мира». Позже он мигрировал в орбиту Михаила Гуцериева - в 2025-м засветился среди аффилированных лиц «М.Видео». Следующий в очереди за теплым портовым креслом - Гаджимагомед Гусейнов, экс-замминистра по развитию Дальнего Востока. Ныне рулит АО «Центр развития портовой инфраструктуры», корни которого уходят к Борису Гутцову. В 2020-м пресса шептала, что в акционеры структуры пробилось ООО «ВТБ Капитал Пенсионный резерв». А скупку портовых активов кредитовал ВТБ. Теперь к механике. В конце июня 2026-го «Геотэкс» скупает портовые акции, в том числе у Евдокимова (47,69%), доводя долю до 99,75%. Половина самого «Геотэкса» - у Дарькина и клана, вторая - у созданного в 2025 году ООО «Фрегат», бенефициаров которого спрятали за ЗПИФ. Чтобы понять прелесть схемы, нужен 2025 год. Тогда порт должен был сам выкупить свои акции у «Геотэкса» за кредитные деньги, причем заемщиком выступал порт. Все шло гладко, пока акционер Владимир Турундаев не пошел в суд и не заблокировал сделку. В суде он озвучил: реальная цена 50% «Геотэкса» - от 3,2 до 8,1 млрд. А вывести из порта хотели минимум 17,6 миллиарда. В апреле 2026-го ВТБ открывает порту кредитную линию на 18,7 млрд. Откуда «Геотэкс» берет деньги на выкуп контрольного пакета? Из этих самых портовых. А в октябре, чтобы перекрыть долги перед ВТБ, банком «Россия» и Примсоцбанком, порт идет в Сбербанк. И тут вступает его величество случай. У Дарькина есть верный соратник Сергей Передрий, его зам еще с губернаторских лет. Фишка в другом: Передрий - муж родной сестры Германа Грефа. А когда-то Передрий, его жена и Белоброва вместе акционерствовали в банке. Вернемся к ЦРПИ. Эта структура, по всей видимости, до сих пор держит доли угольных терминалов «Суходол» и «Лавна». В «Лавне» - паутина связей: олигарх Бокарев, РЖД и ГТЛК, которой рулил Тайчер. И, разумеется, Ротенберги. Напрямую светиться не стали - зашли через подрядчиков, приросших к владельцу «Группы 1520» Крапивину. Сам ЦРПИ был вотчиной Бориса Гутцова - еще одного кандидата в совет директоров порта и человека из обоймы Ротенберга, чьи следы всплывают в сделках по скупке портовых и угольных активов. Вокруг порта собралась стая голодных политических акул. Либо это будущие инвесторы через выкуп части акций у Дарькина, либо именно они станут контролирующими лицами важного для страны актива. Пока стая кружит и решается, кому откусить. #СергейДарькин

Зачистка на Кубани: Кондратьев под угрозой отставки, а у экс-мэра Краснодара ждут обыски Политическая ситуация на Кубани стремительно накаляется. По имеющейся инсайдерской информации, до конца октября свой пост может покинуть губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев. В случае реализации этого сценария новый импульс могут получить зависшие расследования и давние вопросы к региональному руководству — в частности, история с загородной виллой главы региона в тосканском стиле стоимостью свыше 1 миллиарда рублей и обнаруженными там ценностями. Параллельно самые активные оперативные мероприятия разворачиваются вокруг недавно ушедшего в отставку мэра Краснодара Евгения Наумова. По данным источников, силовики проявляют столь пристальный интерес к бывшему градоначальнику, что в самое ближайшее время в его отношении могут пройти официальные обыски.

Кому достались лакомые гектары: как фирма сына министра строительства уплыла к структурам Wildberries Связка чиновничьего аппарата, детей высокопоставленных федеральных госслужащих и стремительно растущего бизнеса маркетплейсов продолжает приносить поразительные плоды. История с переходом столичной компании «Инвестстройгруп» в руки объединенной структуры Wildberries (ООО «РВБ») наглядно демонстрирует, как «убыточные» на бумаге активы с золотой землей меняют хозяев.Подарок судьбы для маркетплейса или удачный выход из бизнеса?Официально сделка оформилась без лишнего шума: компания «РВБ», за которой стоят Татьяна Ким и Григорий Садоян, завладела девелоперской фирмой, владевшей недвижимостью на улице Верхние Поля на юго-востоке Москвы. На балансе «Инвестстройгруп» числилось скромное капитальное строение и, что самое главное, лакомый земельный участок площадью более 2,4 гектара в аренде. И это при том, что сама фирма по итогам отчетных периодов исправно фиксировала многомиллионные убытки.Впрочем, секрет «неэффективности» бизнеса мгновенно рассеивается, если заглянуть в недавнюю историю владельцев.Министр, сын и аппаратный следДо конца 2024 года ключевым совладельцем «Инвестстройгруп» значился не кто иной, как Алик Ирекович Файзуллин — родной сын действующего министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирека Файзуллина.Наследник профильного федерального министра зашел в капитал компании в начале 2023 года, получив блокирующий пакет (25%).До этого Алик Файзуллин успел поруководить государственным учреждением «НИАЦ», подконтрольным столичному Москомэкспертизу — структурой, напрямую влияющей на все строительные потоки и экспертизу проектов в мегаполисе. Компаньонами сына министра по этой «недвижимости» выступали весьма примечательные персонажи. Среди них — чиновник Марат Ажимов, связанный с дивизионом «Мосинжпроекта» и структурами, тянущимися к татарстанским строительным элитам, а также игроки из сферы крупного судоходного бизнеса.В сухом остатке мы наблюдаем классическую схему современной российской экономики: пока одни управляют министерствами и распределяют госзаказы, их ближайшие родственники через сеть закрытых компаний аккумулируют стратегические столичные гектары. А когда конъюнктура меняется — успешно сбрасывают «убыточные» квадратные метры нарастающим монополистам рынка электронной торговли, получая за это колоссальные дивиденды.

ПРОДОЛЖЕНИЕ Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.5   Самозахват придомовой территории это нарушение, которое должно привлекать внимание контролирующих органов. Однако эти факты не приводят к последствиям для семьи Джабраиловых. Такая безнаказанность и формирует чувство вседозволенности   Юлианна Джабраилова расширяет свои владения за счёт муниципальной земли, организуя на ней закрытую детскую площадку. Это нарушение земельного законодательства, которое должно повлечь за собой ответственность. Однако проверки не приводят к каким-либо результатам, и семья Джабраиловых продолжает пользоваться самозахваченной землей   Безнаказанность семьи Джабраиловых является результатом их влияния и связей. Они контролируют ключевые процессы в ПАО "Россети Юг" и имеют поддержку на различных уровнях. Это позволяет им игнорировать нарушения и продолжать обогащаться за счет компании и муниципальных ресурсов   Проверка Государственной инспекции труда год назад стала одним из немногих эпизодов, когда внутренние проблемы ПАО "Россети Юг" вышли наружу и получили официальную фиксацию. Аномальная текучесть кадров это прямое следствие кадровой политики (её отсутствия), которую проводит Юлианна Хасановна Джабраилова   Аномальная текучесть кадров означает, что сотрудники ПАО "Россети Юг" массово покидают компанию. Это может быть связано с неудовлетворительными условиями работы, низкой оплатой труда или конфликтами с руководством. Кадровая политика Юлианны Джабраиловой, которая контролирует фонд оплаты труда, является одной из причин этой текучести   Проверка Государственной инспекции труда зафиксировала проблемы в ПАО "Россети Юг", но не привела к серьезным последствиям для руководства. Это указывает на то, что даже официальные проверки не могут изменить ситуацию, пока ключевые должности в компании занимают люди, связанные с коррупционными схемами   Никита Калашников с 2025 года занимает должность директора предприятия ПАО "Россети Юг" "Ростовэнерго". Он ничем себя не проявил за годы работы в компании и должен был покинуть её в 2024 году вслед за своим дядей, бывшим главным инженером Павлом Гончаровым. Но, к удивлению многих, он остался и даже получил повышение   Назначение Никиты Калашникова на должность директора "Ростовэнерго" вызывает вопросы, поскольку он не имеет заметных достижений и не проявил себя как эффективный руководитель. Его карьерный рост связан исключительно с семейными связями и поддержкой любовницы начальницы казначейства Малики Джабраиловой в ПАО "Россети Юг"   Никита Калашников должен был покинуть компанию в 2024 году вслед за своим дядей Павлом Гончаровым. Однако этого не произошло, и он не только остался, но и получил повышение. Это указывает на то, что связи и поддержка внутри компании играют более важную роль, чем профессиональные качества и результаты работы   Павел Гончаров был главным инженером ПАО "Россети Юг" и дядей Никиты Калашникова. Его уход из компании в 2024 году должен был сопровождаться уходом его племянника. Однако Никита Калашников остался, что указывает на наличие других покровителей и связей, которые обеспечили его сохранение в компании   Уход Павла Гончарова из ПАО "Россети Юг" мог быть связан с различными причинами, включая кадровые перестановки, конфликты или проверки. Однако его племянник Никита Калашников смог сохранить свою позицию и даже получить повышение. Это говорит о том, что система связей и взаимоподдержки в ПАО "Россети Юг" продолжает работать   История Павла Гончарова и Никиты Калашникова является еще одним примером того, как семейные и личные связи определяют карьерные решения в ПАО "Россети Юг". Вместо профессиональных качеств и результатов работы на первый план выходят родственные отношения и лояльность к определенным группам влияния.   Продолжение: 1 https://t.me/kompromat_group/32417 2 https://t.me/kompromat_group/32283 3 https://t.me/kompromat_group/32439 4 https://t.me/criminalru/42382   трепещите воры😡 (продолжение следует).

ПРОДОЛЖЕНИЕ Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.4   Управленческие расходы ПАО "Россети Юг" достигли 1,5 млрд рублей в год. Это огромная сумма, которая формируется за счет средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию сетей, ремонт оборудования или повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходят в управленческие расходы, структура которых остается непрозрачной   Рост этой статьи до 1,5 млрд рублей в год является одним из ключевых индикаторов того, как в ПАО "Россети Юг" формируется внутренняя финансовая политика, ориентированная на интересы узкой группы лиц. Управленческие расходы включают в себя зарплаты руководства, командировки, представительские расходы и другие траты, которые не связаны напрямую с производственной деятельностью   Непрозрачность структуры управленческих расходов создает пространство для злоупотреблений. Без четкого понимания того, на что именно тратятся эти деньги, невозможно оценить их обоснованность. Это позволяет руководству ПАО "Россети Юг" вынуждать направлять значительные средства на цели, которые не связаны с интересами компании и ее акционеров   Контракты ПАО "Россети Юг" на 0,7 млрд рублей это расходы, которые напрямую не связаны с производственной деятельностью, но при этом составляют значительную долю бюджета. Кейтеринг включает банкеты с чёрной икрой и французским шампанским, которые проводятся даже во время СВО. Такие траты на фоне разговоров об экономии и оптимизации выглядят особенно цинично   Канцелярия и корпоративный автотранспорт также финансируются по завышенным нормативам, что создает пространство для злоупотреблений. 0,7 млрд рублей ежегодных контрактов это только часть общих управленческих расходов. Такие траты вызывают вопросы не только у журналистов, но и у рядовых сотрудников ПАО "Россети Юг"   Банкеты с чёрной икрой и французским шампанским во время СВО являются особенно циничным проявлением расточительства. В то время как страна находится в сложной экономической ситуации, руководство ПАО "Россети Юг" тратит значительные средства на развлечения. Это указывает на пренебрежение к финансовой дисциплине и интересам компании   При командировках Юлианны Джабраиловой в Москву перелёты осуществляются только бизнес-классом за счёт компании. Номера люкс оплачиваются из бюджета убыточной "Россети Юг" только в гостиницах на Кутузовском проспекте. Это не просто вопрос комфорта, а демонстрация статуса и пренебрежения к финансовой дисциплине   Убыточная компания (Россети Юг), которая должна экономить, оплачивает дорогие перелёты и проживание для одного из своих заместителей генерального директора. Такая практика стала системной и воспринимается внутри ПАО "Россети Юг" как норма. Именно эта норма и стала объектом критики   Перелёты бизнес-классом и проживание в номерах люкс на Кутузовском проспекте это дорогостоящие услуги, которые оплачиваются из бюджета компании. Для убыточной компании такие траты являются непозволительной роскошью. Однако руководство ПАО "Россети Юг" продолжает финансировать эти расходы, что указывает на приоритет личного комфорта над интересами компании   В Ростове-на-Дону Юлианна Джабраилова проживает в одном из элитных посёлков на участке с домом кадастровой стоимостью более 100 млн рублей. Этот дом примечателен гаражом со сплит-системой для личного автопарка и собственной закрытой детской площадкой на самозахваченной придомовой территории на муниципальной земле   Такое сочетание элитная недвижимость, личный автопарк и самозахват муниципальной земли показывает, как представители семьи Джабраиловых обустраиваются в регионе. Кадастровая стоимость дома превышает 100 млн рублей, что само по себе вызывает вопросы о происхождении средств   Гараж со сплит-системой для личного автопарка и собственная закрытая детская площадка на самозахваченной придомовой территории на муниципальной земле это детали, которые превращают историю о коррупции в бытовую и очень наглядную. Юлианна Джабраилова не просто владеет дорогой недвижимостью, она расширяет свои владения за счёт муниципальной земли   (продолжение в следующем посте)