Записки литейщика

Зумеры, просьба не обижаться:) #литейныйюмор

📌 Доска литейных объявлений Учитывая, что в редакцию регулярно поступают просьбы разместить объявления в свободной форме, но есть риски снизить качество контента и охват, мы нашли решение. В комментариях к постам с названием «Доска литейных объявлений» можно будет разместить объявление. В сравнении с открытыми чатами, охват на порядок больше. Мы рекомендуем размещать коммент до появления новой публикации. В рамках социального обмена редакция просит: 1. Если вы что-то продаёте - перечислить 5% от вырученной суммы в фонд развития канала и нашей общественной деятельности. По-джентльменски разделите эту радость успешной сделки с теми, кто наводит мосты. 2. Если ваше объявление не носит коммерческого характера или вам по какой-либо причине затруднительно действовать по пункту 1, то мы просто попросим взамен ваше хорошее к нам отношение и готовность поддерживать наши инициативы. Строго при наличии возможности и желания. Размещение рекламы в основной ленте Также вы можете на обычной коммерческой основе разместить объявление рекламного характера в основной ленте канала, оплатив 25.000 рублей по выставленному счету. Здесь мы будем совместно действовать в строгом соответствии с законом о рекламе: присвоим метку, зарегистрируем рекламу у ОРД, выставим договор-счет от ИП. Если рубрика будет популярной, сделаем её регулярной. Ну что? Погнали? Всё, что вы хотели бы сообщить активной аудитории канала — пишите в комментариях. Что уместно: ищу поставщика или заказчика / ищу работу или человека / продам или куплю оборудование / ищу коллег под проект / ищу решение такой-то проблемы. Три просьбы: 1️⃣ Один комментарий — одно объявление. 2️⃣ Сразу суть: что, сколько, где, сроки, контакты. 3️⃣ Без спама и навязчивой рекламы. Начинайте с хэштега, чтобы читалось: #ищу #предлагаю #работа #вакансия #оборудование #материалы #заказ Идея этой публикации и верстка: Марина Кавтазеева.

посмотрите, пожалуйста, по тексту. что поменять / добавить? #ищулитейщика Коллеги, у нас новая заявка на литьё! Заказчик: ООО «ПО «Спецсплав» Что требуется: ⏩ Шихтовая заготовка (слиток, чушка) массой до 50 кг, марки 09Х17НЗСЛ ГОСТ 977-88 (углерода не более 0,09%) ⏩ потребность: 3400 кг, заказ разовый Чертежа нет, нужен реинжиниринг. Контакты: Александр +7-987-745-09-20 s-splavnn@mail.ru P.S. Оставить заявку на литье вы всегда можете в нашем боте.

#видеолитейка Друзья, есть предложение — показать широкой аудитории, как мы льём и привлечь еще больше внимания к литейному производству. Как говорится: лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать 😉 Это ещё одна возможность узнать о вас: показывая процесс работы, вы делаете себе дополнительную рекламу. Вам понравилась идея? Ставьте + в комментарии. И присылайте видео с вашего производства в нашу редакцию — @marina_pisanina (Марина). Лучшие опубликуем во всех наших соцсетях и на видеохостингах, с отметкой предприятий. В первом комментарии коротко написали, в каком формате присылать.

Можно ли за 30 секунд понять, где сейчас находится конкретный заказ? На литейном или литейно-механическом предприятии могут быть 1С, Excel, опытные мастера и регулярные производственные совещания. Но когда нужно быстро понять, где сейчас конкретный заказ, какая операция уже выполнена, где находится партия и почему она остановилась, информация по-прежнему часто собирается звонками, обходами и через людей. Александр Чухловин — технолог-литейщик и производственный управленец с более чем 25-летним опытом работы в литейном производстве. На действующем литейно-механическом предприятии он сам столкнулся с пределом ручного управления: с ростом количества заказов, участков и производственных операций информации стало слишком много, чтобы устойчиво держать её в Excel, бумаге и памяти людей. Так появился подход «Управляемое производство», а для его практической реализации программный продукт — MES-система «АСУ-Стандарт». Логика подхода — связать ключевые точки прохождения заказа в едином операционном контуре: Заказ → Маршрут → Партия/Тара → Операция → Факт → НЗП → Отклонение → Управленческое решение. Тогда руководитель видит не набор разрозненных записей, а реальное состояние производственного потока: где находится заказ, что уже выполнено, где скопился НЗП, где возникло отклонение и где требуется решение. При этом «АСУ-Стандарт» не заменяет 1С или ERP. «АСУ-Стандарт» — это MES-система для операционного управления производством. Она закрывает операционный слой управления между верхним учётом в 1С/ERP и реальным движением заказа в цехе. В этом контуре связываются заказ, маршрут, партия/тара, операция, производственный факт, НЗП и отклонения — то, что руководителю необходимо видеть для оперативного управления производством. На «Литейном интенсиве», который прошёл в мае 2026 года в г. Москва, Александр Чухловин рассказывал, как этот подход формировался на реальном производстве и почему, прежде чем улучшать поток, его необходимо сделать видимым. Сейчас Александр ведёт канал «Управляемое производство», где разбирает практические вопросы литейных, литейно-механических и других дискретных производств: движение заказов между участками, НЗП, ограничения, производственный факт, брак, ручное диспетчирование и управление потоком. Если эти ситуации знакомы вашему производству — переходите в канал «Управляемое производство». Там можно посмотреть практические материалы, задать вопрос, а если хотите увидеть систему в работе — написать «ДЕМО» и договориться о демонстрации MES-системы «АСУ-Стандарт». 👉 Перейти в канал «Управляемое производство» Подробнее об «АСУ-Стандарт»: asustandart.ru Реклама ООО «АСУ-СТАНДАРТ» ИНН 1650398101 Erid 2SDnjeo1awm

Рынок и покупатели изменились. Что произошло? За четыре года в промышленности произошли не тренды, а структурные сдвиги — теперь нам в этом жить. Рынок сжимается, проекты замораживаются, предприятия банкротятся. И параллельно меняется покупатель: те паттерны, что у всех сложились в быту — заказ еды, такси, одежды — переносятся в B2B и в рабочие процессы. А третий удар: конкуренция смещается от цены к ценности, потому что с Китаем, который в среднем на 30% дешевле, ценой не поспоришь. Об этом говорит Ольга Шестель — эксперт по промышленному B2B-маркетингу, маркетолог-практик с опытом больше 20 лет, основатель Бюро стратегического маркетинга и брендинга «ДИНАМИКА», консультант по системному маркетингу для производственных предприятий, зампред Комитета МТПП по промышленной и инновационной политике. На Литейном интенсиве-2026 она дала жёсткую оценку того, что уже случилось и с чем придётся работать дальше. Полное выступление смотрите на удобной площадке YouTube / VK Видео / RuTube

Сегодня в рубрике #литейка расскажем о предприятии из Пензенской области. 1️⃣ Название предприятия, город: ООО «СТАНКО-ЛИТ» 2️⃣ Численность: 60 человек 3️⃣ Литье - основное направление деятельности?: основное направление 4️⃣ Какие литейные технологии вы используете?: #хтс 5️⃣ Перечислите группы сплавов, с которыми работаете: #СЧ #ВЧ 6️⃣ Максимальные массы отливок: около 5 тонн 7️⃣ Суммарная ёмкость плавильных печей: 7 тонн 8️⃣ Объем производства в месяц: около 120 тонн 9️⃣ Механическая обработка у себя или подрядчиков?: обработка у себя 🔟 Сайт: https://stanko-lit.ru/ Пензенская область, город Сердобск, улица Вокзальная 10, строение 41 Контактное лицо: +79023405166 Симонов Дмитрий Игоревич Генеральный директор. А чтобы разместить информацию о вашем литейном производстве на канале «Записки литейщика», оставьте заявку в нашем боте.

Инжиниринг литейных производств — от производственной программы до выбора оборудования Инженерное бюро РОВАЛТ занимается проектированием, аудитом и модернизацией литейных производств чугуна и стали. Проект начинается не с каталогов оборудования, а с производственной задачи заказчика: анализа номенклатуры отливок и производственной программы, рассчета мощности участков, материальных потоков и логистики, разрабатки концепции будущего производства. Далее проект сопровождают на всех этапах: ✅ концептуальный и детальный инжиниринг; ✅ аудит и модернизация действующих литейных производств; ✅ расчёт производственных мощностей и материальных потоков; ✅ разработка компоновочных решений; ✅ подготовка технических заданий на оборудование; ✅ технический анализ предложений поставщиков; ✅ сопровождение тендеров; ✅ адаптация оборудования под технологию и логистику проекта; ✅ координация оборудования разных поставщиков. Подход компании: сначала определить, каким должно быть производство, и только затем подбирать оборудование, способное реализовать эту технологическую концепцию. Практический опыт проектирования и модернизации литейных производств в России и Европе. Планируете новое литейное производство, модернизацию существующего цеха или закупку комплекса оборудования? Здесь будут рады обсудить вашу задачу. РОВАЛТ — инжиниринг литейных производств 📞 +7 916 957-17-71 📧 info@rowalt.ru 🌐 www.rowalt.ru Реклама ООО «РОВАЛТ» ИНН 9701257642 Erid 2SDnjcGeJmR

#календарьсобытий 2026 подходит к концу, а у производственников — те же вопросы. Что будет с рынком? Куда вкладываться? Как строить стратегию на 2027-й в неопределённости? Обычно такие решения принимают в одиночку. С конкурентами такое не обсуждают. Содружество производственников «ЦЕХ» (1300+ собственников и руководителей из 11 отраслей России и СНГ) меняет этот подход. Дважды в год активные члены сообщества собираются на флагманском мероприятии - Слёте производственников. В этот раз при участии АНО «Мосстратегия», которое помогает московскому бизнесу повышать эффективность в рамках федерального проекта «Производительность труда», а также внедрять цифровые и роботизированные решения. 150–200 участников разберут конъюнктуру своих рынков, обменяются опытом на равных — от производственника к производственнику — и начнут работать над стратегией на 2027 год. 🕐 12-13 ноября 2026 года 📍 ОЭЗ «Технополис Москва» Опытом поделятся сами производственники: - Дэвид-Хендерсон-Стюарт («Ракета»), - Олег Кочетков («СтанкоМашСтрой»), - Алексей Чистокин («Рэмос-Альфа»), - Евгения Дыбова («ПермХимПродукт»), - Светлана Адамович («ПРОТОН», «Век полимеров»)и другие. P.S. Я тоже планирую поучаствовать. Надеюсь места еще есть. Регистрация здесь 👉 https://tcech.ru/slet_november

Я выключил в настройках дату своего ДР. Это было год назад. Не было опыта правильного реагирования на шквал внимания. А сегодня включил, потому что надеюсь , что вы прочитаете это сообщение. Потому что понял, как это внимание обратить к пользе для сообщества. Помню, как студентом я собирал на свой ДР последовательно большие компании: семью и родственников, школьных друзей - ботанов, школьных друзей - раздолбаев, одногруппников - литейщиков, одногруппников - юристов (я учился параллельно на двух кафедрах в Бауманке, позже такое запретили), общажную тусовку. Неделю гуляли. Потом женился, трое детей, две ипотеки, и я сократил общение с внешним миром до семьи, коллектива, руководителей и специалистов компаний, с которыми сотрудничает моя компания. И даже ближайших друзей вижу очень редко. Многие в этой истории узнают себя. Последние три года на меня лавиной обрушилась общественная деятельность, которая приводит к большому числу знакомств с интересными и содержательными людьми. Многие из вас считают важным поздравить меня. И это очень приятно. Но представьте, если вам в один день подарили 1000 наивкуснейших тортиков, которые невозможно раздать тем, кто в них действительно нуждается, и даже вкусить вместе с теми, кто их подарил. А я действительно хочу не только принять ваше внимание, но и вернуть вам эту энергию добра и уважения, приумножив её мультипликатором возможностей, которые даёт широкий круг общения. Поэтому, если хотите меня поздравить, то лучшим подарком будет ваша готовность на 30-60 минут общения в формате глубинного интервью. Но не в ДР, а в ближайшие недели, в удобное для вас время. Ваше мнение, ваши идеи важны для развития отрасли. Добавьте к вашему тексту поздравления «+». Тогда мы спишемся, чтобы спокойно пообщаться и принести пользу друг другу. Вторым вариантом подарка для меня и нашей инициативной группы станет комментарий: что вам лично даёт канал и конференция «Литейный Интенсив». Есть примеры конкретной пользы? #колонкаредактора

Приглашение от подписчиков на отраслевую стратегическую сессию «Уважаемые коллеги! Приглашаем руководителей предприятий — производителей литых алюминиевых изделий и автокомпонентов — принять участие в отраслевой стратегической сессии. Цель встречи — выработать единую отраслевую позицию по инициированию антидемпингового расследования в отношении импорта по кодам ТН ВЭД ЕАЭС 7616 и 8708, сформировать доказательную базу и создать рабочую группу для подготовки обращения в Евразийскую экономическую комиссию. В программе: ✔️ Анализ ситуации на рынке и влияния импорта на российских производителей ✔️ Обсуждение требований к антидемпинговому обращению ✔️ Согласование состава необходимых данных ✔️ Формирование рабочей группы и плана дальнейших действий ✔️ Посещение производственной площадки ООО «ЛМЗ МеталлИмпорт» Формат: ⏱ Продолжительность: 4–7 часов 👥 Участники: 30–50 руководителей профильных предприятий 📍 Место: Московская область, г. Сергиев Посад 📅 Дата и точное время: будут сообщены дополнительно Все расходы по организации мероприятия берёт на себя ООО «ЛМЗ МеталлИмпорт». Участие вашей компании важно для формирования консолидированной позиции отрасли. Просим подтвердить участие и готовность войти в рабочую группу в течение 10 рабочих дней.» Контактное лицо: Елена +7 (903) 102-00-31 #литейныйкалендарь Интересная инициатива, поэтому #участвую

Дорогие друзья! Уважаемые машиностроители! С праздником! Здоровья, добра и мирного неба! В последнее воскресенье сентября мы отмечаем День машиностроителя. И это — наш праздник. Потому что литейщики — это ключевой наукоёмкий первый передел машиностроения, во многом определяющий эксплуатационные возможности деталей машин. Перед тем как деталь начнёт работать в станке, автомобиле или турбине, она проходит долгий путь. И этот путь начинается у нас — в литейном цехе. Мы не просто заливаем металл в форму. Мы закладываем будущее изделия: его прочность, износостойкость, ресурс. Мы формируем геометрию, максимально приближенную к конечной детали, экономим металл, снижаем трудозатраты на механообработку. Без качественного литья нет современного машиностроения. Нет двигателей, нет станков, нет техники. Один литейщик создаёт 10 рабочих мест в промышленности — это мультипликационный эффект, о котором редко кто знает, даже в правительстве. Мы — малозаметны в общем контуре производства, но критичны для всей цепочки. И мы должны побороться за наше общее влияние во благо всей страны. Поэтому сегодня — день всех, кто стоит у истоков. День тех, кто оперирует химией, термодинамикой, гидравликой и сопроматом одновременно. День тех, кто с горячим сердцем плавит и заливает в невероятные формы металл, чтобы другие могли собрать из наших литых деталей машину, которая прослужит годы и десятилетия. Пусть у вас будет много заказов! Пусть каждый литейщик страны, выпускающий качественное литьё, будет востребован и уважаем, а его труд оценён достойно! С праздником, коллеги-машиностроители! И особенно — с праздником, братья-литейщики!

Стремительный поток событий не оставляет времени спокойно рассказать о важном. А надо бы. В прошедшую субботу прошла юбилейная 100-я встреча клуба линтузиастов Валерия Казарина. 25 человек поделились тем, какую ценность они получили за 8 лет общения. Как от неуправляемых ожесточенных споров перешли к модерации каждой встречи. Как один из участников из первых 50 встреч побывал на 49. То есть появлялся на них чаще основателя клуба. Как формировали рабочие группы, партнёрства, помогали друг другу с написанием и переводами книг, с контактами, с организацией конференций. Как обкатывали семинары и презентации решений, получая ценную обратную связь до того, как выходить с новыми идеями «в свет». Как много предприятий посетили вместе, обсуждая сильные и слабые стороны и тренировали насмотренность. Как заряжались энергией во время встреч с единомышленниками и такими же «ненормальными». Как в ходе обсуждения кейсов открывались глаза на контринтуитивные выводы: «чтобы снизить затраты надо повысить качество», «чтобы выпустить быстрее надо запустить позже», «увеличение контроля увеличивает хаос системы». Как быстрее других поняли, что нельзя управлять предприятиями «по бестселлеру». Выяснилось, что и я подтолкнул некоторых одноклубников к принятию важных решений. В клубе есть руководители предприятий, независимые консультанты, руководители региональных отделений ФЦК, онлайн-участники из нескольких стран. Во второй половине поиграли в игру «Управление изменениями», моделируя процесс вовлечения в проект критической массы сотрудников предприятия. Моя команда заняла 1-е место из 7. Увез очередные две книги с авторскими автографами в коллекцию, важный инсайт для дальнейшего развития общественной деятельности и ощущение полноты прожитого дня. Всем добра! #колонкаредактора

Важная информация от РАЛ касательно съезда. По просьбе оргкомитета размещаем приглашение и подробности. Уважаемые коллеги! XIX Международный Съезд Литейщиков России 📍 Казань 📅 1–3 декабря 2026 года Российская ассоциация литейщиков приглашает вас принять участие в 19-ом Съезде Литейщиков и выставке «Литье 2026». Съезд — это хорошая возможность для обмена опытом, демонстрации своих производственных возможностей и встречи с коллегами по интересам. В рамках Съезда планируется: ✔️ Выставка «Литьё 2026», где будут представлены лидеры рынка ✔️ Пленарное заседание и заседания по секциям в формате панельных дискуссий ✔️ Обсуждение ключевых тем отрасли: стальное и чугунное литьё, цветные сплавы, аддитивные технологии, роботизация, подготовка кадров и стандартизация ✔️ Обмен опытом с коллегами из регионов и стран СНГ ✔️ Традиционный «Ужин литейщиков» для диалога в неформальной обстановке Условия участия — в приложенном файле ниже  Важные сроки: Напоминаем, что программа Съезда формируется заранее. В связи с этим, просим направить подписанные заявки и оплату до 28 сентября 2026 года включительно — это позволит учесть Ваше участие в программе и подготовить необходимые материалы. Контакты: Ермакова Анна Телефон: +7 (926) 233-67-47 E-mail: info@ruscastings.ru Оргкомитет готов предложить льготные цены на гостиницу и транспорт. P.S. Также напоминаем, что традиционного декабрьского Литейного Консилиума в этом году не будет. Уважаемые коллеги приняли мудрое решение не разделять профессиональное сообщество.

Записали очередной #литейныйподкаст, пригласив на разговор эксперта по работе с дебиторской задолженностью. За 2024–2025 года директоров по всем отраслям обязали выплатить из личных средств 32 миллиарда рублей убытков. Промышленность — на втором месте по количеству таких взысканий! Причём здесь литейные предприятия?! Спросят многие. А притом, что литейщикам сложнее других промышленников, т.к. кризис неплатежей больнее всего бьет по первому технологическому переходу. Мы также понимаем, что директоры литейных предприятий рискуют больше других. Но тема касается любого производственника. Руслан Абдуллин, управляющий партнёр юридической компании НЭРА и арбитражный управляющий с 13-летним стажем, разбирает три реальных кейса: — Директор не предъявил исполнительный лист — заплатил 60 млн из своего кармана. — Как телефонный звонок «заплачу через два месяца» подставляет обе стороны. — Что такое внебанкротная субсидиарка и почему её применяют всё чаще. Вы также узнаете: ✔ Пошаговый алгоритм работы с дебиторской задолженностью. ✔ Какие документы защитят директора от личной ответственности. ✔ Как правильно получить поручительство от контрагента. ✔ Когда привлекать юристов — до проблемы или после. Посмотреть выпуск целиком можете на удобной площадке Youtube I Rutube I VK-video

Поставки шихты для литейных производств Приглашение к сотрудничеству! ООО ПО «Промвест» — крупное перерабатывающее предприятие Республики Татарстан, укомплектованное специализированной техникой и собственными производственными базами. Компания предлагает: Лом категории 2А — шихта для литейных производств Технические характеристики: ✔️ Габариты куска: 170×170×220 мм, толщина свыше 10 мм ✔️ Высокая насыпная плотность ✔️ Однородная сталь со стабильным химическим составом при плавке ✔️ Объём производства: ~300 т ежемесячно Среди партнёров — ведущие машиностроительные предприятия: ПАО «КАМАЗ», ПАО «ГАЗ» и другие лидеры российской промышленности. Готовы начать поставку в ваш адрес и заинтересованы в развитии долгосрочного сотрудничества. Для уточнения условий просим указать: ▫️ Среднемесячные объёмы потребления ▫️ Необходимый закупочный уровень цен Контакты: Гузель Ханифовна Иванова ☎️ 8-927-044-12-38 ✉️ Ivanova@promwest.ru 🌐 www.promwest.ru Реклама ООО ПО «Промвест» ИНН 1650295530 Erid 2SDnjemhyPH

Ваша компания может войти в публикацию федерального СМИ В опросе о том, какое обеспечение своевременности оплаты вы требуете приняли участие 143 человека — спасибо каждому из вас. В связи с этим есть большая просьба: сообщите в комментариях или напишите мне в личку @Nurmagomed_Dzhafarov названия ваших предприятий. Эти данные будут использованы в статье, которую планируется разместить в крупном федеральном СМИ. Мы просто укажем, что руководители данных компаний участвовали в опросе.

Поставки шихты для литейных производств Приглашение к сотрудничеству! ООО ПО «Промвест» — крупное перерабатывающее предприятие Республики Татарстан, укомплектованное специализированной техникой и собственными производственными базами. Компания предлагает: Лом категории 2А — шихта для литейных производств Технические характеристики: ✔️ Габариты куска: 170×170×220 мм, толщина свыше 10 мм ✔️ Высокая насыпная плотность ✔️ Однородная сталь со стабильным химическим составом при плавке ✔️ Объём производства: ~300 т ежемесячно Среди партнёров — ведущие машиностроительные предприятия: ПАО «КАМАЗ», ПАО «ГАЗ» и другие лидеры российской промышленности. Готовы начать поставку в ваш адрес и заинтересованы в развитии долгосрочного сотрудничества. Для уточнения условий просим указать: ▫️ Среднемесячные объёмы потребления ▫️ Необходимый закупочный уровень цен Контакты: Гузель Ханифовна Иванова ☎️ 8-927-044-12-38 ✉️ Ivanova@promwest.ru 🌐 www.promwest.ru Реклама ООО ПО «Промвест» ИНН 1650295530 Erid 2SDnjemhyPH

32 млрд убытков за год: как директору не платить из своего кармана За 2024–2025 года директора по всем отраслям лично выплатили 32 миллиарда рублей убытков. Промышленность — на втором месте по количеству таких взысканий! Руслан Абдуллин, управляющий партнёр юридической компании НЭРА и арбитражный управляющий с 13-летним стажем, разбирает три реальных кейса: — Директор не предъявил исполнительный лист — заплатил 60 млн из своего кармана. — Как телефонный звонок «заплачу через два месяца» подставляет обе стороны. — Что такое внебанкротная субсидиарка и почему её применяют всё чаще. Вы узнаете: ✔ Пошаговый алгоритм работы с дебиторской задолженностью. ✔ Какие документы защитят директора от личной ответственности. ✔ Как правильно получить поручительство от контрагента. ✔ Когда привлекать юристов — до проблемы или после. Кризис платежей, высокая ставка — многие предприятия «кредитуются у поставщиков». Один кредитор идёт в банкротство — срабатывает эффект домино. И личную ответственность несёт директор.