متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
СДЭКфранч | Всё о бизнесе СДЭК
الذهاب إلى القناة على Telegram
Компания СДЭК - крупнейший оператор в экспресс-доставке документов и грузов. Этот канал - дверь в "кухню" нашего бизнеса. Чтобы стать нашим партнером и открыть пункт выдачи СДЭК - оставьте заявку здесь: https://taplink.cc/cdekfranch
إظهار المزيد6 832
المشتركون
-124 ساعات
-137 أيام
-3430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+59
في 0 قنوات
مايو '26
+51
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+53
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+88
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+85
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+108
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+97
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+93
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+100
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+91
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+125
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+148
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+128
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+111
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+180
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+165
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+317
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+205
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+131
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+151
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+206
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+146
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+167
في 6 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+227
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+243
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+608
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+400
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+487
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+1 001
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+382
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+1 432
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+1 125
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+202
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+221
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+307
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+266
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+1 029
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+297
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+667
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+365
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+374
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+297
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+535
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+702
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+268
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+122
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+140
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+2 795
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 27 يونيو | 0 | |||
| 26 يونيو | +2 | |||
| 25 يونيو | +1 | |||
| 24 يونيو | 0 | |||
| 23 يونيو | 0 | |||
| 22 يونيو | +3 | |||
| 21 يونيو | +2 | |||
| 20 يونيو | +2 | |||
| 19 يونيو | +1 | |||
| 18 يونيو | +2 | |||
| 17 يونيو | +4 | |||
| 16 يونيو | +2 | |||
| 15 يونيو | +2 | |||
| 14 يونيو | +1 | |||
| 13 يونيو | +5 | |||
| 12 يونيو | +1 | |||
| 11 يونيو | 0 | |||
| 10 يونيو | +1 | |||
| 09 يونيو | +2 | |||
| 08 يونيو | +2 | |||
| 07 يونيو | +1 | |||
| 06 يونيو | +2 | |||
| 05 يونيو | +2 | |||
| 04 يونيو | +4 | |||
| 03 يونيو | +6 | |||
| 02 يونيو | +7 | |||
| 01 يونيو | +4 |
منشورات القناة
+7
Ассессмент: 7 мифов и реальность
Ассессмент уже давно стал стандартным инструментом оценки персонала, но вокруг него по‑прежнему больше слухов, чем фактов.
Заказчики боятся субъективности, участники — «провала», а методику часто путают то с экзаменом, то с психотерапевтическим сеансом.
В результате ценность процедуры размывается, а решения принимаются на основе искажённых представлений.
Здесь мы собрали самые живучие заблуждения и поставили напротив каждого — реальную практику, проверенную тысячами кейсов.
Не для страха, а для ясности.
А что ты думаешь об ассессменте? И есть ли опыт участия?
Поделись в комментариях
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными.
Ваш #Голос_Оценки
| 2 | ИПР — ваш личный навигатор
Про развитие легко думать в общих словах: хочу прокачать навык, стать увереннее в работе, вырасти в роли, освоить что-то новое. Сложнее превратить это в понятные шаги.
ИПР – индивидуальный план развития - как раз нужен для этого: не как формальность, а как способ перестать держать всё в голове и начать двигаться.
У ИПР не лучшая репутация.
Кому-то он кажется лишней бюрократией, чем-то “для кадровиков” или руководителя, очередной обязательной бумагой.
Но, по сути, это личный рабочий инструмент: в нём не чьи-то абстрактные ожидания, а ваша цель, ваши шаги, ваш темп и ваша ответственность за результат.
Чаще всего мешает не отсутствие желания развиваться.
Иногда кажется, что и так всё ясно.
Или страшно зафиксировать цель: а вдруг не получится, не хватит времени, всё изменится, и план быстро устареет.
В этом смысле ИПР не должен быть чем-то жёстким и неподвижным.
ИПР не должен быть “документом, подписанным кровью”. Он может быть гибким. Не обязательно планировать на год вперёд — можно взять горизонт в 3 месяца. Не обязательно сразу замахиваться на большой рывок — иногда лучше работает маленькое, но регулярное действие: 10–15 минут в неделю, 20 страниц в день, один разговор с экспертом, один новый навык в фокусе
Развитие редко случается само, когда “появится время”. Обычно оно начинается в тот момент, когда вы выбираете один следующий шаг и записываете его.
Здесь - короткий фрагмент из разговора Марии Дешевых и Анны Чернышевой о том, почему ИПР не стоит воспринимать как документ “для HR”, и почему он начинает работать только тогда, когда становится вашим личным маршрутом.
Полная аудиозапись разговора – в нашем канале в Дзен >> | 643 |
| 3 |  لا يوجد نص... | 544 |
| 4 | От AI-команды - к AI-культуре компании
В конце мая Дмитрий Ширшаков, руководитель Big Data CDEK, выступил на конференции Яндекса AI2Business с рассказом об опыте нашей компании в сфере искусственного интеллекта.
Мы поговорили с Дмитрием о том, в какой момент ИИ перестаёт быть набором айти-пилотов и становится повседневным рабочим инструментом для всех, как появился chat.cdek.ru, зачем компании понадобился AI-манифест и почему настоящая ценность возникает тогда, когда доступ к ИИ получает не только команда разработчиков, но и все сотрудники.
“Теперь, прежде чем что-то делать, мы задаем вопрос: а это можно сделать с помощью искусственного интеллекта?”
Что уже меняет ИИ в СДЭК?
Зачем ИИ каждому сотруднику, какие рабочие задачи можно решать с помощью «единого окна» chat.cdek.ru?
Каковы ограничения ИИ?
ИИ-амбассадоры компании – кто это?
СМ видео с Дмитрием - 20 полезных минут в Дзен >> | 969 |
| 5 |  СДЭК тестирует ПВЗ в аэропортах и других транспортных хабах.
Первая точка в Шереметьево показывает, что туристам нужен понятный сервис: отправить багаж дешевле авиакомпании, оставить вещи на хранение и решить всё в одной точке.
В интервью с Артёмом Кузнецовым (руководитель по развитию продаж С2С) – о том, почему такой формат интересен и клиентам, и нашим партнёрам, и как СДЭК может стать помощником путешественника, а не только логистической компанией.
Цифры:
Отправка багажа через СДЭК может быть выгоднее тарифов авиакомпаний на треть.
В одном из кейсов 4 чемодана до Екатеринбурга отправили за 5 250 ₽ вместо примерно 12 000 ₽ у авиаперевозчика.
Во время майской акции по багажу было 2 433 заказа, а средний чек вырос до 3 285 ₽.
Услуга «Один офис»: оставить вещи в ПВЗ можно на срок до 3 рабочих дней, стоимость для клиента — 139 ₽.
Смотреть видео с Артемом Кузнецовым - 8 полезных минут в Дзене >>
Связь с Артемом: kuznetsov.ar@cdek.ru | 1 186 |
| 6 |  360 по собственному желанию: как наша коллега взяла развитие в свои руки
Валерия Якименко, старший специалист по кадрам, не стала ждать, и сама запросила индивидуальную оценку 360.
Как пережить ожидание фидбека и какие инсайты меняют взгляд на себя — она честно рассказала в новой статье в нашем канале в Дзен.
Это отличная возможность узнать, как работает оценка изнутри, и вдохновиться на свой профессиональный рост.
Переходи в Дзен, чтобы прочитать её историю и сделать свой шаг >>
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными. Ваш #Голос_Оценки | 1 131 |
| 7 |  لا يوجد نص... | 510 |
| 8 |  لا يوجد نص... | 479 |
| 9 |  Вайбкодинг: автоматизация без программистов?
Бывает так: задача маленькая, но бесит каждый день.
Где-то вручную собирается сводка, где-то теряются цифры, где-то не хватает простой формы учёта, а ради такой мелочи запускать отдельную айти-разработку - долго и дорого.
Сегодня не уметь программировать — больше не повод ничего не автоматизировать.
В новом выпуске рубрики #Ленивая_Логистика Николай Пахомов рассказывает про вайбкодинг — способ быстро собирать полезные инструменты с помощью ИИ, даже если ты не разработчик.
Ты формулируешь задачу обычным языком, а ИИ помогает быстро собрать рабочий инструмент «на вайбе» -
на вдохновении.
Что это значит на практике для партнёра?
За вечер можно собрать KPI-дашборд, форму для курьеров, сводку по почте в Telegram или простого бота под свою рутину.
Нормальный способ быстро проверять гипотезы, экономить человеко-часы и человеко-деньги.
Николай:
«Вайб-кодинг — как 3D-принтер. Не идёшь в магазин за решением — делаешь сам, здесь и сейчас».
Но есть нюанс: вайбкодинг хорош там, где нужна скорость, прототип и локальная задача.
Если речь про сложные интеграции, безопасность и нагрузку — без нормальной разработки пока никуда.
СМ видео 20 минут в Дзене>>
Напишите в комментариях, какая рутина у вас отнимает больше всего времени.
Если кто-то готов рассказать про свой успешный опыт в вайбкодинге, в применении ИИ в рабочей рутине — супер, будем рады вам в нашем канале! | 1 529 |
| 10 |  Более лёгкий вход в бизнес? СДЭК запускает формат «Микро ПВЗ».
В новом выпуске рубрики Ирины Лавреновой #ЧеловекИзКемерово разбираем новый формат ПВЗ, который может стать удобной точкой входа для партнёров и инструментом роста для действующих партнеров.
«Микро ПВЗ» — пункт выдачи заказов СДЭК, организуемый на базе действующего бизнеса партнера, с целью уплотнения существующей сети в крупных городах.
Это решение для тех случаев, когда рынку уже нужен СДЭК рядом, но классический формат не всегда оптимален.
Обсуждаем:
кому подходит такой вариант;
почему он может упростить старт;
как использовать его для масштабирования;
в чём его практическая ценность для сети и клиента.
СМ видео 11 полезных минут в Дзен >>
Как подключить формат?
Написать на почту pvz-cdek@cdek.ru
или Ирине Лавреновой в личном сообщении +79618761803 | 1 268 |
| 11 |  Внутригородская логистика: почему “быстро” уже недостаточно
В новом выпуске рубрики #ГоворитВоронов - о том, почему рынок доставки внутри города меняется быстрее, чем кажется.
Коротко:
клиенту нужен не просто короткий срок, а понятный интервал;
последняя миля стала зоной, где решается впечатление о сервисе целиком;
логистика внутри города все больше зависит от IT, трекинга и управления в реальном времени;
выигрывать будут те, кто сделает доставку почти “невидимой” для клиента и максимально управляемой для бизнеса.
Разговор с Александром Вороновым, руководителем службы внутригородской логистики СДЭК –
СМ видео 12 минут в нашем канале в Дзен >> | 1 276 |
| 12 | #Голос_Оценки : обратная связь и бизнес-результаты
Сегодня — разговор на равных о самом важном: людях, доверии и том, как оценка влияет на бизнес и зависит от него.
Руководитель отдела оценки СДЭК Александра Медушкина пригласила в гости Наталью Аксенову — ex-HRD Magnetto.pro и ГК FIX, сертифицированного эксперта ассессмент-центра, HR-консультанта компании «Новые решения».
• Почему у нас обратная связь воспринимается как удар ниже пояса — и что с этим делать?
• Где проходит черта между «западным подходом» и тем, что работает здесь, сейчас, по-русски?
• Когда 360° — база, а когда это просто трата времени (даже если заказчик настаивает)?
• Как оценка напрямую повлияла на бизнес-результат — не в теории, а в реальном кейсе?
• Почему «нестандартный цвет волос» — тоже часть целостности человека?
• И да — что из «мировых трендов» у нас просто не приживается (и хорошо) - ?
СМ видео в нашем канале в Дзен >>
🔥 Вы услышите:
• Что мы копируем зря — и что делаем умнее Запада
• Как работать с руководителем, который говорит: «У меня и так всё понятно»
• Историю провальной оценки — и чему она научила
• Почему принятие человека начинается с принятия его таким, какой он есть.
Этот выпуск — для тех, кто верит: оценка для человека, а не человек для оценки.
Пусть ваш кофе будет горячим, решения — простыми и человечными, а люди — ценными.
Ваш #Голос_Оценки | 1 267 |
| 13 |  Коучинг в СДЭК: инструмент или образ мышления?
Елена Худякова, директор по региональному развитию сети СДЭК — также профессиональный коуч.
А у нас в СДЭК коучинг давно работает, хотя и без этого названия.
Разговор с Еленой — про то, как в реальности устроено «говорение», которое двигает бизнес вперёд:
· почему любой руководитель — это в какой-то степени коуч;
· как «колесо баланса» превращается в инструмент анализа офиса ПВЗ;
· почему партнёр, который открыл 5 офисов и уперся в плато, приходит к нам со словами «мне нужно просто поговорить»;
· зачем нужно минимум полгода, чтобы партнёр решился на такой разговор;
· почему сотрудник группы регионального развития — это помогающая профессия.
Это новый выпуск рубрики Елены.
Впереди — темы стандартов, взаимоотношений с партнёрами и «сеть как сериал», рубрика-в-рубрике, которую будем делать вместе с регионами.
СМ видео 16 полезных минут в нашем канале в Дзен >>
Есть вопросы или хотите поучаствовать в следующих выпусках?
Пишите Елене или нам — мы всегда идём навстречу | 1 172 |
| 14 |  AI в компании — это вопрос правил.
В новом выпуске #Ленивая_Логистика продолжаем разговоры с Николаем Пахомовым об искусственном интеллекте в бизнесе: без техно-романтики, с понятной логикой внедрения AI в процессы большой компании.
В фокусе разговора - AI-манифест СДЭК.
Где AI реально помогает бизнесу?
Почему эксперименты нужно начинать в «песочнице»?
Зачем компании белый список инструментов и «красные линии»?
Почему финальная ответственность всегда остаётся за человеком?
СМ 15 полезных минут в нашем канале в Дзен >> | 1 252 |
| 15 | От ручного управления — к логистике на цифрах.
CDEK стал лауреатом престижной премии Data Award 2026.
Дмитрий Ширшаков, руководитель департамента больших данных, получил награду в номинации «Повышение эффективности бизнеса».
СДЭК отмечен за проект, который помог компании перейти от интуитивного управления к решениям на основе данных, дал значительный бизнес-эффект и оказал влияние на развитие компании.
В интервью Димы для OSP этот путь описан очень точно: уход от «ручного пилотирования» к системе, где каждое действие в логистике подтверждается цифрами.
За этим стоят конкретные результаты: данные поступают каждые пять минут, операционные сбои замечают не через сутки, а в течение 15–60 минут, а средний срок доставки в 2025 году снизился на 9% год к году.
Сегодня аналитика в CDEK — это не только отчёты для топ-менджемента, это рабочий инструмент для тысяч людей «на земле»: от складов и доставки до партнёрской сети.
Текст интервью с Дмитрием Ширшаковым в OSP >> | 1 577 |
| 16 |  Предвидение вместо реагирования
#Ленивая_Логистика: Николай Пахомов — о том, как ИИ помогает логистике заранее видеть спрос, задержки, нагрузку на хабы, потребность в персонале, перестраивать маршруты.
Разговор про большие данные и реальную операционную пользу для сети и партнеров –
СМ 23 полезных минуты в нашем канале Дзен >> | 1 278 |
| 17 |  Осторожно! #ВредныеСоветы
Хочешь слить оценку персонала?
Тебе сюда!
Лови инструкцию: «Как загубить всё за 10 шагов» 👆🏻
***
✋🏻 Стоп!
Мы так не делаем!
Чтобы оценка работала на рост — делай наоборот.
Честно. Прозрачно. С заботой о людях
Хочешь, как мы?
Тогда обратись к:
Марии Дешевых - m.deshevyh@cdek.ru
или
Марине Сафроновой - ma.safronova@cdek.ru
Пусть ваш кофе будет горячим,
решения – простыми и человечными,
а люди ценными.
Ваш #Голос_Оценки | 1 320 |
| 18 |  Глаза склада? Компьютерное зрение в СДЭК
В новом выпуске рубрики Николая Пахомова #Ленивая_Логистика (да, теперь есть название рубрики)) – поговорили о технологиях, которые уже сейчас помогают в реальных бизнес-процессах.
В СДЭК компьютерное зрение уже используется для распознавания документов, а следующий понятный шаг — инструменты измерения груза через мобильные приложения и рабочие интерфейсы.
Где решения в сфере компьютерного зрения уже реально дают эффект, а где пока упираются в экономику?
В каких кейсах человек пока надёжнее алгоритма?
СМ видео 20 полезных минут в нашем Дзене >>
Отдельно поговорили о том, почему компьютерное зрение — это не только история про Amazon, DHL и гигантские склады. . По мере удешевления технологий такие инструменты всё ближе и к повседневной логистике, и к прикладным задачам сети СДЭК.
*Нам интересно собрать и ваш опыт: где вы уже используете распознавание, видеоаналитику или похожие инструменты в работе?
Николай в выпуске отдельно просит делиться такими кейсами — именно из этого потом рождаются решения, которые можно масштабировать на всю сеть | 1 584 |
| 19 |  «Сначала надеть маску на себя»
Почему руководители запрашивают оценку для всех, кроме себя, и к чему это приводит
Находить время для чекапа своей эффективности в моменте – это задача «со звездочкой».
Сегодня в рубрике #Голос_Оценки - честный разговор с Еленой Худяковой, директором по региональному развитию сети СДЭК, человеком, который управляет большой командой и важнейшими бизнес-показателями.
Но главный инсайт сегодня — не про KPI.
Из интервью вы узнаете:
· Какое тонкое место Елена заметила слишком поздно,
· Как «прожить» критическую обратную связь от команды и превратить ее в прорыв в своем развитии,
· Почему «неприкасаемость» руководителя в оценке подрывает доверие команды,
· Зачем заглядывать сотруднику в глаза,
· Сложно ли быть примером саморазвития для своей команды,
· Какие «ред флаги» от организма нельзя оставить без внимания и как не забыть сначала «надеть маску на себя»,
· Как держать руку на пульсе каждую неделю с помощью экспресс чекапа себя.
Цитата от Елены:
«Не откладывай вопрос оценки себя на завтра; сделай небольшой шаг к целям и команде своей мечты уже сейчас!»
🔥 Без воды. С примерами, где Елена сама опоздала с оценкой себя.
👉 СМ видео в нашем канале в Дзен >>
👉 Бонус: экспресс-чекап руководителя — 5 минутный честный разговор с собой, чтобы понять в моменте: где ты силен, а где – нужно что-то менять уже сейчас.
Ссылка в первом комментарии.
Интервьюер - Александра Знаменская | 0 |
| 20 | ИИ в логистике и в технологической обвязке СДЭК
В новом выпуске рубрики Александр Воронов (внутригородская логистика СДЭК) и его гость Николай Пахомов (логистические продукты в IT) – говорят об ИИ решениях в курьерской практике, мировом опыте логистики и наших внедрениях.
СМ диалог 19 минут в Дзен >>
#ГоворитВоронов | 0 |
